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Intervento di Simone Angeli, Visiant
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© Visiant 2008
BBF Europe 2008
Approccio olistico al Data Center:
virtualizzare per garantire la continuità
del business
4 dicembre 2008
© Visiant 2008 2
Indice
• VISIANT
• Focus: garantire la continuità del business
• Lo scenario: alcuni dati
• Il Mercato Target
• Tag Cloud
• Virtualizzazione e approccio olistico
al Datacenter
• Intervista doppia: Casi a confronto
• Conclusioni.
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Visiant: Profilo, Visione e Missione
ProfiloVisiant è una realtà italiana leader nell’offerta di soluzioni e servizi nell’ambito dell’Information & Communication Technology che, dalla sua costituzione, si èprogressivamente e concretamente affermata sul mercato.
VisioneLe imprese di qualunque settore tendono a realizzare i propri obiettivi. Per raggiungerli si dedicano in maniera preponderante alla loro attività caratteristica pur investendo tempo e risorse in altre attività accessorie che possono amplificare, migliorare e rendere piùredditizia l’attività core.
MissioneContribuire al successo delle aziende realizzando soluzioni e progetti che ottimizzano i processi aziendali e lasciano libere le imprese di concentrarsi sul loro business.
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Visiant: Financial Highlights
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Visiant: Struttura societaria
VISIANT Spa
VISIANT Galyleo
VISIANT Security
VISIANT Interlem
VISIANT Contact Centre
VISIANT Pimsoft
VISIANT Stone
VISIANT Spindox
VISIANT SI
VISIANT Res
VISIANT Security do Brasil
VISIANT Consulting(divisione operativa)
Rappresentazione della struttura societariadel Gruppo Visiant (al 14 ottobre 2008)*
*Principali Business Unit alla data indicata
VISIANT Outsourcing
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Focus: garantire la continuità del business
52%
15%
9%
24%
”Il costo della non innovazione è molto più elevato del costo dell'innovazione“Giancarlo Capitani, A.D. NetConsulting
Oggi l’adozione di tecnologie IT nelle aziende di tutte le dimensioni è un dato di fatto
imprescindibile, ma può ancora rappresentare un vantaggio competitivo laddove se ne
riesce a garantire la continuità e il ripristino in tempi considerati accettabili per il business.
In un mercato globale governato da dinamiche sempre più complesse, la sfida per le
aziende, in particolare per le PMI, sta nell’affrontare nel modo corretto un rischio di cui c’è
una consapevolezza sempre maggiore.
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Lo scenario: alcuni dati
* Variazioni tendenziali. Fonte ISTAT
I principali indici economici dell’ultimo trimestre
L’economia nazionale sta vivendo un momento di difficoltà, peggiorato dalla crisi finanziaria globale.
Per uscire da questa crisi le aziende non potranno solo tagliare i costi, ma dovranno identificare opportunità di ristrutturazione che consentano loro di riacquistare un vantaggio competitivo sul mercato.
L’IT, come strumento essenziale di innovazione, può diventare uno dei driver più importanti per riuscire in quest’impresa.
-5,7 09/08Produzione industriale
+5,210/08Prezzi alla produzione
+3,5 10/08Prezzi al consumo
-0,12T/08Pil
%* periodoIndice
-5,7 09/08Produzione industriale
+5,210/08Prezzi alla produzione
+3,5 10/08Prezzi al consumo
-0,12T/08Pil
%* periodoIndice
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Il mercato target
Importanza strategica che i CIO italiani attribuiscono alla Virtualizzazione, ai progetti di
Business Continuity e Disaster Recovery e al Consolidamento e percentuali di realizzazione
2007 e 2008:
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Tag Cloud
“Nel futuro vedo un personal computer su ogni scrivania e uno in ogni casa.”Bill Gates, 1975
Oggi potremmo dire:
“Nel futuro vedo un Datacenter su ogni scrivania e uno in ogni casa.”
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Virtualizzazione e approccio olistico al Datacenter
Approccio olistico al Datacenter.Attraverso l’adozione di una visione olistica il Datacenter si trasfigura presentandosi come un’unica, grande e omogenea risorsa IT.
Virtualizzazione.La virtualizzazione si intende applicata principalmente in una delle due seguenti strade:• host way: un sistema fisico ospita più sistemi virtuali;• grid way: più sistemi fisici vengono visti come un unico sistema virtuale.
La virtualizzazione rappresenta nello stesso
momento elemento abilitante e chiave di volta
per l’adozione di un approccio olistico efficace
nella gestione di un Datacenter.
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Virtualizzazione: alcuni dati.
Si stima che:
• più del 60% delle CPU in esercizio siano occupate per meno del 50%;
• più dell’75% dei server sia ai limiti della capacità di storage;
• più del 60% di energia venga trasformata in calore sprecato.
Le aziende che non sfrutteranno tecnologie di
virtualizzazione spenderanno il 25% in più ogni anno per
hardware, software, costo del lavoro e spazio fisico per i
loro server.Fonte: Gartner Group
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Business Continuity e Disaster Recovery: alcuni dati.
Le figure executive coinvolte nei comitati di disaster recovery sono diminuite nel corso
del 2008 (33% rispetto al 55% del 2007).Fonte: IV Edizione “Disaster Recovery Research”, Applied Research West per Symantec
Si stima che:
• il 56% delle applicazioni è considerato mission critical (36% nel 2007);
• 30% del campione ha dovuto implementare i piani di DR;
• il 54% del campione identifica nella mancanza di risorse il principale problema dei back-up;
• le tre principali cause di fermo: errori HW/SW (36%), minacce esterne alla sicurezza (28%) e interruzione corrente/malfunzionamenti/problemi (26%);
• il 30% dei test non ha rispettato i tempi di RTO;
• il 35% dei server virtuali di nuova installazione non rientrano nei pani di DR.
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Intervista doppia: casi a confronto
Azienda A• Azienda italiana leader nella protezione legale e
difesa di proprietà intellettuale
• Anno di fondazione 1872
• 9 filiali in Europa
• 240 dipendenti
• Oltre 80.000 brevetti e oltre 100.000 marchi
gestiti
• Più di 5.000 clienti in tutto il mondo, eterogenei
per dimensione aziendale
• Mercato di nicchia, altamente redditizio e con
pochi player
• Attività professionale con elevata importanza
dell’aspetto consulenziale a margini elevati
• Focus sulla strategicità del dato
Azienda B• Azienda italiana di distribuzione specializzata in
prodotti di telefonia
• Anno di fondazione 1994
• Oltre 300 punti vendita in Italia
• Oltre 1000 dipendenti
• Numero di referenze trattate:
• Numero Clienti: media giornaliera per pv > 70
passaggi
• Mercato altamente standardizzato e
caratterizzato da concorrenza molto elevata
anche di prossimità
• Margini ridotti
• Focus sull’importanza della continuità operativa
I profili delle aziende
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Intervista doppia: casi a confronto
Azienda A – Ieri• Adozione di infrastrutture di Disaster Recovery
“tradizionali” principalmente rivolte alla
salvaguardia e all’integrità dei dati;
• Investimento elevato.
Azienda B – Ieri• Non adozione di infrastrutture di Business
Continuity, né Disaster Recovery perché
avrebbero eroso i margini di una quota troppo
consistente;
• Nessun investimento.
Azienda A – Oggi• Introduzione di infrastrutture di virtualizzazione
rivolte alla Business Continuity e
sbilanciamento verso Managed Services;
• Salvaguardia degli investimenti.
Azienda B – Oggi• Introduzione di infrastrutture di Business
Continuity in ambienti virtualizzati, adozione di
Managed Services;
• Investimenti con trade off positivo rispetto alla
BIA.
Approccio e soluzione
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VISIANT: approccio
Consulting Deployment Managed Services
Valore
Tempo
Analisi dei need e dei processi
Progettazione e schieramento della soluzione
Gestione completa in Outsourcing
- Risk Assessment- Business Impact Analysis- Business Process Analysis
- Solution Design- Solution set-up
- Standard Operating Procedures
- Contingency Plan
- Solution Management- Continuity Management
- Recovery Management- Support Services
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Conclusioni
La sfida per il Datacenter del 2010?
Tradurre in pratica la teoria olistica attraverso la virtualizzazione di ogni singola componente del Datacenter per trasformarlo in un
CapabilityCenter.
La sfida per Visiant?
Mantenere e migliorare la propria capacità di innovare anticipando le richieste del mercato senza prescindere dai reali need del Cliente.
