Компания PM Expert

© 2013 PM Expert

PM Expert company is a Project Management Institute (PMI®) Registered Global Education Provider (R.E.P number is 1601).

PM Expert company is committed to enhancing the ongoing professional development of PMI® Members, PMI-certified Project Management Professionals (PMP®), and other project management stakeholders through appropriate project management learning activities and products.

Профессиональные услуги

в области управления проектами,

программами и портфелями

[email protected]

2 © 2013 PM Expert Профессиональные услуги в области управления проектами, программами и портфелями

Мы успешно работаем на рынке более 10 лет.

Большинство компаний из TOP-100 России – наши постоянные клиенты.

Нами реализовано более 100 проектов для коммерческих компаний и

государственных учреждений с общим бюджетом свыше 25 млрд. рублей.

Мы компания практиков! 60% выручки - доход от услуги внешнего

управления проектами Заказчика.

Свыше 45 000 человек повысили свою квалификацию на курсах нашей

компании.

Более 40 наших сотрудников имеют степени PMP® (PMI® и IPMA), MBA, PME,

PhD.

«Лидер российской экономики» - победитель Национальной премии под

патронажем Совета Федерации РФ по итогам 2008 года.

Обладатель премии «Компания года» на выставке Trainings Expo 2010.

Мы делаем проекты России успешными!

PM EXPERT – лидер в области управления

проектами


Система менеджмента качества сертифицирована по ISO 9001:2008

Лицензия на право ведения образовательной деятельности

Лицензия ФСБ на право работать со сведениями, относящимися к

государственной тайне

Статусы PMI провайдера обучения Global R.E.P. и провайдера услуг

консалтинга RCP

Статусы Microsoft Silver Project и Portfolio Management and Oracle Gold

Partner

Штат высококвалифицированных специалистов-практиков

Услуги не привязаны к конкретным программным продуктам

Проведение корпоративного обучения по месту

нахождения офиса компании, в том числе за рубежом

Опыт управления проектами для бизнеса и государства:

различными по типу и масштабу, в разных отраслях

Реальный опыт для успеха ваших проектов!

Наши преимущества


Мы первые, кто:

Предложил рынку внешнее управление проектами

как самостоятельную услугу

Получил статус PMI® R.E.P. среди российских компаний

Внедрил российскую сертификацию для оценки квалификации проектных

менеджеров – Project Management Expert

Мы задаем направление:

Разрабатывая национальную стандартизацию в области

управления проектами

Поддерживая конференции по управлению

проектами с участием российских и зарубежных коллег

Приглашая мировых звезд в управлении проектами

делиться с вами передовым опытом

Мы – пионеры российского управления проектами!

Мы двигаем и формируем рынок


Спросите о нас у наших клиентов

Холдинговые компании

Нефтегазовая отрасль

Энергетика

Металлургия Промышленность и машиностроение



Строительство, девелопмент Торговля

Фармацевтика и химическая промышленность

Банковская и страховая сфера

http://www.pmexpert.ru/services/consulting/projects/detail.php?ID=1436



Транспорт и логистика

Телекоммуникации и связь

Информационные технологии B2B

Потребительский рынок

Зарубежное и российское автомобилестроение


Комплекс профессиональных услуг в области


Всесторонняя помощь для успешного хода и

завершения проектов заказчика


Внедрение, оптимизация и развитие проектного

управления в организациях


Мы нужны Вам, если

Обратитесь к экспертам сейчас!

Вас не устраивает

текущее управление

проектной

деятельностью

Результаты выполненных

проектов не используются.

Отсутствует система

накопления проектного опыта

Слабая интеграция между

проектами компании

Не определена персональная

ответственность участников

проектов

Отсутствует четкая

картина хода

исполнения проектов

Отсутствует единый

подход к ведению

проектной

деятельности

Отсутствуют инструменты

контроля и распределения

ресурсов в проектах

Проекты зависимы от

компетенций одного

человека

Совещания проходят

малоэффективно


Наши решения для вас

Мы делаем ваши проекты успешными!


Структура КСУП

Методология

управления

проектами

Проектный

офис

Информационная

система управления

проектами (ИСУП)


Внешнее управление проектами заказчика


Возникают риски

в проектах

Ваше решение стратегических проблем!

Мы вам нужны, когда

Наблюдается стремительный рост числа проектов

Недостаточна квалификация сотрудников

Ограниченность собственных ресурсов

Реализуются инновационные проекты

Выполняются нетипичные для компании проекты

Аутсорсинг предусмотрен стратегией компании

Высокая рискованность проектов

Существуют противоречия между участниками проекта

Выполняются стратегически важные проекты

Возникают

проблемы

с персоналом

Ведутся

инновационные

проекты


• Руководители и

администраторы проектов

PM Expert -

профессионалы с опытом

ведения проектов в вашей

отрасли

Всесторонний анализ и

детальная проработка

вашего проекта

Ведение вашего проекта

от старта до завершения

Существенное

увеличение шансов

успешного завершения

Вашего проекта

Лучшие решения для Вашего успеха!

Что вы получаете?

• Решение вопроса дефицита

ресурсов, квалифицированных

в области управления

проектами

• Повышение вероятности

успешного выполнения

стратегически важных

проектов

• Реализация большего

количества проектов, чем

своими силами

• Повышение

профессионализма

вашего персонала (обмен

опытом)


Сравнение аутсорсинга с другими вариантами управления проектами

Почему аутсорсинг лучше

Факторы, способствующие эффективному

управлению проектами

Менеджер

проекта от

Заказчика

Менеджер

проекта от

подрядчика

Менеджер

проекта от

PM Expert

1 Знания в области управления проектами Не всегда Обычно нет Да

2 Опыт управления проектами Не всегда Не всегда Да

3 Использование методологии управления

проектами Обычно нет Не всегда Да

4 Наличие системы качества управления

проектами Обычно нет Не всегда Да

5 Использование опыта, накопленного при

реализации проектов других компаний Нет Обычно нет Да

7 Эффективное построение коммуникаций

по проекту Обычно нет Нет Да

8 Прозрачность управления проектами Обычно нет Нет Да


Разделение административных и экспертных функций в проекте

Роль внешнего руководителя проекта – в организации всех работ по проекту, в

том числе, организации принятия «технических» решений, для чего в команду

обязательно входят эксперты — специалисты в предметной области.

Аутсорсинг в специфичных областях

Внешний руководитель

проекта

Организовывает

все работы по проекту

Эксперт — специалист в

предметной области

Консультирует по

специфике области


Очные и дистанционные тренинги по управлению

проектами, сертификация


Мы нужны вам, когда

Бизнес-образование – ключевой фактор

вашего успеха!

Необходимо

развитие

профильных

компетенций

Проектные знания

сотрудников не

достаточны или

отсутствуют

Нет единых правил

ведения проектов

Отсутствует единая

терминологическая

база

Необходимо

повысить

эффективность

проектного

управления


Адаптация курсов в соответствии с требованиями

Заказчика

Полный цикл подготовки специалистов

Оценка знаний и

навыков

Обучение:

Очное

Дистанционное

Деловые игры

Посттренинговое

сопровождение


Что вы получаете?

Курсы открытого и корпоративного формата

Основы управления проектами

Развитие ключевых компетенций (управление

рисками, персоналом, бюджетом)

Управление отраслевыми и специализированными

проектами

Развитие проектного управления в организации

Подготовка к сертификации на степень PMP

Деловые симуляционные

игры - тренажеры проектных

навыков

Развитие общих навыков управления проектами

Развитие компетенций руководителя проекта

Развитие компетенций в области управления рисками

Развитие компетенций в управлении портфелями

проектов

Развитие навыков принятия управленческих решений

Курсы в дистанционном формате

Основы управления проектами

Развитие ключевых компетенций (управление

рисками, персоналом, бюджетом)

Управление отраслевыми и специализированными

проектами

Подготовка к сертификации на степень PMP

Слагаемые вашего успеха!

Инструментарий эксперта (MS Project, Oracle Primavera,

MindManager)


Степень PME® (Project Management Expert)

Объективная оценка знаний специалистов в области

проектного управления

Выявление областей управления проектами, в которых

сотруднику необходимо дополнительное развитие

Определение оптимального места сотрудника в

проектной команде

Степень PMEP® (Project Management Expert Practitioner)

Подтверждение статуса успешного руководителя проектов

Независимая оценка знаний и профессионального опыта


Собственная система сертификации


Степень PMEA® (Project Management Expert Administrator)

Подтверждение знаний, необходимые для успешного

администрирования проектов.

Степень PRIME® (Program & Portfolio Management Expert)

Подтверждение знаний в области управления программами

и портфелями проектов

Определение уровня теоретической подготовки специалиста

в сфере управления проектами

Собственная система сертификации


Здесь работают сертифицированные

PME®


Мы знаем об управлении проектами все!

© 2013 PM Expert

PM Expert company is a Project Management Institute (PMI®) Registered Global Education Provider (R.E.P number is 1601).

PM Expert company is committed to enhancing the ongoing professional development of PMI® Members, PMI-certified Project Management Professionals (PMP®), and other project management stakeholders through appropriate project management learning activities and products.

Спасибо за внимание!

www.pmexpert.ru +7 495 981 57 05

Business

Компания PM Expert