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Innovation Games, Gadget futile ou innovation redoutable ? Eric Rubinat Coach Agile & Senior consultant eric.rubinat@valtech.fr Les « innovation games » sont très tendances aujourd’hui, notamment dans les démarches de type transformation agile. Leurs principes tranchent avec ceux des approches classiquement utilisées pour transmettre le savoir ou faire accepter les changements. Par conséquent, la question de leur efficacité réelle se pose légitimement à toutes les organisations qui hésitent à les adopter. Nous commencerons donc par passer en revue quelques uns des jeux les plus utilisés aujourd’hui, avant de mettre en scène un jeu particulier avec la participation de volontaires. Enfin, nous terminerons ce séminaire par un debriefing collégial destiné à partager vos impressions avant de conclure.
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Eric Rubinat!Coach Agile & Senior consultant!eric.rubinat@valtech.fr !
Innovation Games Gadget futile ou innovation redoutable ?
« Innovation games » ®!
Les jeux!
« Agile games »!
« Swiss army knife »!
Conclusion!
Introduction!
Agenda
Introduction
Introduction / Image négative!
Ò Fainéant Ò Immature Ò Flambeur Ò Taquin Ò Mauvais joueur Ò …
Introduction / Image positive!
Ò Combativité Ò Efficacité Ò Réactivité Ò Emulation Ò Plaisir Ò Forte stimulation cérébrale Ò …
« Le jeu institue un espace de liberté au sein d'une légalité particulière définie par les règles du jeu »
Colas Duflo "jouer et philosopher" 1997
Genèse / « Serious gaming »!
Ò Armée Ò Simulateurs de vol Ò Médecine Ò Management Ò Contrôle aérien Ò …
Nous allons parler des Innovation Games
Agile Games
Genèse / « Meeting games »!
Introduction de jeux pour augmenter l’efficacité lors de
certaines activités dans les réunions
Innovation games ®
Innovation games / Historique! Ò Enthiosys : Quelques
jeux 2008
Ò Fondée mars 2010
Ò Lukue Homann CEO Ò Etudes informatique
université du michigan Ò Agile « product
management » depuis 2003 Ò Récompenses litéraires Ò Patinage couple niveau
national (plusieurs fois dans les 10 premiers J)
Innovation games / Pourquoi ?!La « business value » Ò Levier important du ROI AGILE Ò Identifier/Trouver les « Killer features » Ò Savoir prioriser Ò Comprendre les désirs cachés Ò Création de Roadmaps Ò Gérer les relations complexes
Innovation games / Pourquoi ?!Innovation games et Marketing
Ò Complémentaire Ò Connaissance clients Ò Implication clients Ò « Vous savez que vous ne
savez pas » Ò Qualitatif (comme « focus
groups », interviews, « boards »)
Ò Pas Quantitatif
Innovation games / Comment / Les étapes!
1. Définir l’objectif • Poser la « bonne » question
2. Planifier • Définir le bon segment • Choisir le jeux • Inviter les participants
3. Préparer 4. Le Jeux 5. Agréger les données • Ne pas sous-estimer le temps nécessaire
6. Définir le plan d’actions • Et le communiquer
Innovation games / Comment ? / Préparer!
Ò Comme n’importe quel évènement (Nourriture, Salle,…)
Ò Organisateur : la logistique Ò Maitre de cérémonie : accueille les participants et les
invite a participer au « Game » Ò [optionel] Photographe (de mariage)
Ò Rôles de l’équipe : Ò « Planner » : prépare l’équipe Ò Facilitateur : gère l’événement Ò Observateur : prennent des notes
Ò Le matériel propre au jeu
Les jeux
Innovation games / Focus sur « Speed boat »!
Innovation games / Focus sur « Product Box »!
Innovation games / Focus sur « Prune the tree »!
Innovation games / Les autres!
Ò Buy a feature Ò The apprentice Ò 20/20 Vision Ò Give them a hot tub Ò Prune the tree Ò Me and my shadow Ò Start your day Ò …
Ò Show and tell Ò Speed boat Ò Product box Ò Spider web Ò Bang for the buck Ò Empathy map game Ò Triple helix Ò …
www.innovationgames.com pour une liste plus complète
Innovation games / Choisir le jeu!
Ò Ouverture
Innovation games / Choisir le jeu!
Ò Facteur d’échelle
Innovation games / Choisir le jeu!
Ò Etude de marché
Ò Temps
Innovation games / Choisir le jeu!
Ò Matériel
Ò Préparation client
Innovation games / Aller plus loin!
www.innovationgames.com
« Innovation games » le livre : Auteur: Luke Hohmann ISBN-10 : 0-321-43729-2 Prix : $50.00
« Agile games »
Agile games / Pourquoi ?!
Ò Jouer pour Apprendre/Adhérer
Ò En donnant de l’intérêt
Ò En restant concentré
Ò En « oubliant » l’objectif
Agile games / Exemples 1/2 !
Ò Bottle neck game : (60-90 mn) • Démontrer la notion de goulot d’étranglement • Peut se poursuivre sur cas concret
Ò The real options space game : (90-120 mn) • Démontrer la notion de décision au dernier moment possible
Ò The toyota way: (45-90 mn) • Introduction a lean
source: http://www.agilecoach.net/
Agile games / Exemples 2/2 !
Ò Marble run: (20-30 mn) • Démontre la planification agile
Ò Origami : (10-20 mn) • Démontrer l’importance de la communication.
Ò Swiss army knife: (10-15 mn) • Démontrer le ROI liée à la « business value » sur la base de 3 cycles de vie différents.
Agile games / Le couteau suisse!
Agile games / Debriefing!
Serious games / N’oubliez pas!
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