Doulse

ACCIDENTES DE TRABAJO

Integrantes: Aguilar Mendoza, Andrea. Alcántara Marquina, Doulse. SantaMaría Cano, Adriana.

Estadísticas sobre Accidente de Trabajo en Perú

9,751

12,973

16,91418,891

14,137

-

5,000

10,000

15,000

20,000

2000 2001 2002 2003 2004

Nº de Avisos de Accidentes de Trabajo Registrados por ESSALUD (2000 -2004)

F uente : S is te m a d e Avis o s d e Acc id e nte s d e T rabajo - E S S ALUD

E labo rac ión: M T P E - D ire cc i n N ac io nal d e R e lac io ne s d e T rabajoó

RIESGOS QUE OCASIONAN ACCIDENTES DE TRABAJO

Sustancias Químicas. Agentes Biológicos. Agentes Físicos. Agentes Ergonómicos. Agentes Psicosociales.

Exposición a: Sustancias químicas: Cerca del 25% de las

muertes laborales por exposición a sustancias peligrosas que causan enfermedades. Sólo el asbesto causa la muerte de más de 100,000 trabajadores al año (cáncer pulmonar).

Agentes biológicos: Cerca al 15% de trabajadores en los países industrializados esta en riesgo de contraer infecciones virales o bacterianas, alergias y enfermedades respiratorias (hepatitis B y C, tuberculosis, asma, etc. ).

RIESGOS QUE OCASIONAN ACCIDENTES DE TRABAJO

RIESGOS QUE OCASIONAN ACCIDENTES DE TRABAJO

Agentes físicos: Aumento del riesgo de cáncer por exposición a campos electromagnéticos (leucemia en niños). Considerar el ruido, iluminación, vibración, mal de montaña.

Agentes ergonómicos y músculo esquelética: Del 10 al 30% de trabajadores en países desarrollados (50 al 70% en países en vías de desarrollo), son expuestos a una intensa carga de trabajo físico o a situaciones de trabajo no ergonómicas.

Agentes psicosociales: Tensión, trabajo excesivo o monótono se asocian a trastornos del sueño, síndromes de fatiga y depresión, acoso sexual, discriminación, trabajos por turnos, trabajos aislados.

Efectos del alcoholismo y cocaína.

RIESGOS QUE OCASIONAN ACCIDENTES DE TRABAJO

ACCIDENTE DE TRABAJO

Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo que interrumpe un proceso normal de trabajo y que produce pérdidas tales como lesiones personales, daños y pérdidas de materiales, impacto al medio ambiente e imagen y con respecto al trabajador le puede ocasionar una lesión orgánica, perturbación funcional, invalidez o la muerte.

•Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que éstas sólo requieren cuidados de primeros auxilios.

5

Renglones de costo no asegurado

• La fotografía de un error.

• El resultado de una combinación de errores.

• El inicio de un drama para la familia del accidentado.

Un accidente es:

88%

10%

2%

FACTOR HUMANO

INEVITABLE(NATURAL)

FACTOR DE DISEÑO O INGENIERIA

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

ACTOS SUBESTÁNDARES

•Operar sin autorización.

•Usar equipo defectuoso.

•No usar el EPP.

•Operar a velocidad inadecuada.

•No respetar señalización.

•Levantar cargas incorrectamente.

•Abuso de alcohol y/o drogas.

•Adoptar posición incorrecta.

•Ubicar objetos inadecuadamente.

Es la violación de un procedimiento aceptado como seguro.

CAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS INMEDIATAS

Condición mecánica o física que puede causar una pérdida.

•Equipos en mal estado.

•Protecciones inadecuadas.

•Falta de orden y limpieza.

•Ruido excesivo.

•Gases, polvos sobre la LMP.

•Materiales en mal estado.

•Señalización insuficiente.

•Iluminación, ventilación.

•Peligro de incendio.

CONDICIONES SUBESTÁNDARES

PREVENCIÓN

NO IMPROVISAR superficies en altura. Revisar toda superficie periódicamente para evaluar su resistencia y solidez. Tenga presente: Al subir o bajar escaleras afírmese del pasamanos.

Colabore en : Limpiar derrames

Usar recipientes para desperdicios

Señalizar cuando “ cruce “ , cables en piso.

• No dejar elementos sobresalientes, ni cajones abiertos.•No corra, camine con atención

Informe oportunamente la existencia de cualquier irregularidad o riesgo en su área de trabajo.

En altura, SIEMPRE utilice su cinturón de seguridad. No reemplace los andamios o escalas por

cajas, tablas u otros materiales no apropiados. Utilice las escalas con el apoyo y ángulo

adecuados.