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Simple - Flexible - Asequible
1
La robótica come debe ser:
Jacob Pascual Pape General Manager - South Europe
Cambio de paradigma
Programación fácil e intuitiva
Implementación en producción rápida
Instalación flexible
Colaborativo & seguro
Retorno inversión más rápido de la industria
Para empresas de todos tamaños
Empresa 1
2
2004: Idea
2005: Nace la empresa
2006: Desarrollo
2007: Primer prototipo UR5
2007: No hay + €, nuevos inversores
2008: Primer robot vendido
2009: Ventas en Dinamarca
2010: Distribución en Europa
2011: Distribución Asia. Desarrollo UR10
2012: Europa, EE.UU, Asia. UR10
2013: Filial New York y Shanghai
2014: Filial Barcelona, Singapur e India
2015: Adquirida por Teradyne
El Robot
La Empresa
Empresa 1
3
De la IDEA a cambiar la forma de producir
Universal Robots subsidiary
Universal Robots distribution
Empresa 1
Distribución global
4
5
0
20
40
60
80
100
120
140
2009 2010 2011 2012 2013 E2014 E2015 E2016 E2017
Facturación (millones de €)
1
Crecimiento exitoso
Empresa
6
Empresa 1
Estructura & modelo de negocio
División independiente en Teradyne con I+D, producción, administración
centralizado en Dinamarca y 165 empleados
Modelo negocio basado en venta exclusivamente através de nuestros
distribuidores oficiales y sus integradores asociados
Líder de mercado en robots colaborativos con +6.000 robots instalados a
nivel mundial.
Robots colaborativos 2
7
Futuro de la robótica
2
Insourcing: Aumenta
Calidad & Flexibilidad
8
Robots colaborativos
Mobility
La industria experimenta cambios, que implican series de
producción más cortas, exigiendo una mayor flexibilidad de los
procesos productivos
Las empresas demandan robots que ofrecen simplicidad en un
mundo complejo (PYMES)
Desde robots super-humanos, gran velocidad, precisión y fuerza, a
robots que se comportan como nosotros, asistentes en un espacio
compartido
Evolución de máquina a compañero (Robot colaborativo)
Robot como herramienta que todos pueden usar versus máquinas
complejas de uso exclusivo para especialistas
Cambios en el proceso productivo
2
9
Robots colaborativos
ANTES AHORA
Instalaciones fijas Relocalizable
Sin interacción humana Con interacción frecuente
Separación del espacio Espacio compartido
Tarea única repetitiva Cambios frecuentes
Rentabilidad en años Rentabilidad 1 año
2
10
Robots colaborativos
Cambios en el proceso productivo
Las personas vuelven a la
producción en colaboración con
robots
El poder vuelve a los operarios.
De operario a programador de
robots
Transicion de trabajadores de
cuello azul a mezcla azul/blanco
Fenómeno del reshoring,
ventajas de paises de bajos
salarios disminuye
2 Robots colaborativos
Productos 3
12
UR3 UR5 UR10
Alcance 500mm 850mm 1300mm
Carga útil 3kg 5kg 10kg
Peso 11kg 18.4kg 28.9kg
Huella 118mm 149mm 190mm
Productos 3
Cumple norma ISO de robots colaborativos 10218-1:2011 para
trabajar sin vallado (siempre previo análisis de riesgos) por control
y limitación de fuerza.
El robot UR se para automaticamente por su sistema de control de
fuerza al encontrar una resistencia (adjustable entre 100-250N)
Sistema de seguridad ajustable patentada (fuerza, potencia,
velocidad, momento)
Certificado TÜV de acuerdo con EN ISO 13849:2008 PL d y EN
ISO 10218-1:2011, Cláusula 5.4.3
Seguridad
3
14
Productos
Productos 3
15
Certificado TÜV Nord 2015
Casos prácticos 4
16
BMW Spartenburg USA
Case stories 4
17
Automotive & suppliers
Casos prácticos 4
21
Automotive manufacturers
Renault, VW, BMW, NISSAN, PSA, FIAT, GM, Chrysler, Honda, Toyota,
SEAT
Automotive suppliers
Johnson Controls, Faurecia, Ficosa, Benteler, Kostal, Continental, Behr,
Bridgestone, Michellin, Lear, HBDO, Jabil, Magneti Marelli, Dura Automotive.
General
Johnson & Johnson, Procter & Gamble, 3M, Lilly, Siemens, Lego, Trelleborg,
Samsung, LG, KH7, BSH Bosch Siemens, EADS Airbus, Boeing, Whirlpool,
SKF.
Automotive & suppliers
Referencias 4
24
Responsabilidad corporativa BMW Group
Referencias 4
25
Una herramienta de trabajo como cualquiera
Nuestra vision 3
27
28
Gracias por su atención
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