View
3
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Recruitment, Selection & Placement
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
(Bagian 1)
1st Week
Materi Kuliah :
Program studi Administrasi Bisnis Tel-U
1. Pendahuluan / Perkembangan SDM
2. Analisis dan Perancangan Jabatan
3. Perencanaan SDM
4. Rekrutasi, Seleksi dan Penempatan SDM
5. Penegembangan, Pendidikan dan Pelatihan
6. Perencanaan Karir dan Manajemen Talent
7. Presentasi Tugas Kelompok I
Perio
de
UT
S :
1. Penilaian Kinerja
2. Kompensasi
3. Hubungan Industrial
4. Pension & Exit System
5. Audit SDM & HR MIS
6. Presentasi / Guest Speaker
7. Presentasi Tugas Kelompok II
Perio
de
UA
S :
Tugas I (Bobot Nilai 20%)
1. Buat Resume Jurnal tentang SDM
2. Materi Tentang Manajemen SDM, bukan tentangPengembangan, Pendidikan dan Pelatihan SDM
3. Dipresentasikan dan dikumpulkan pada minggu ke-7
4. Power point diprint out dalam bentuk Hand out.
5. Anggota kelompok yang tidak ikut dalam presentasinilai akan dikurangi 30%
Bobot Penilaian
Program studi Administrasi Bisnis Tel-U
Isi Tugas 1
1. Judul Tugas, informasi anggota dan sumber jurnal
2. Ringkasan/Abstrak
3. Daftar Isi
4. Landasan Teori
5. Analisis isi jurnal
6. Kesimpulan
Power Point Maksimal 10 Halaman
Bobot Penilaian
Program studi Administrasi Bisnis Tel-U
Recruitment is the generating of applications or applications for specific position. (Arun Monappa & Mirsa S.)
Recruitment is the act or process of an organization attempting toobtain additional manpower for operasional purpose.(Aderew E. Sikula)
Definisi Recruitment (Penarikan)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
(Rekrutmen adalah tindakan atau proses organisasi yang
berusaha memperoleh tenaga tambahan untuk keperluan
operasional).
(Rekrutment adalah membuat lamaran atau lamaran untuk
posisi tertentu)
Recruitment, including the identification and evaluation of source,is a major step in the total staffing process. That process beginswith the determination of manpower needs for the organization. Itcontinues with inventories of capabilities, recruitment, selection,placement and orientation. (Dale Yoder)
Definisi Recruitment (Penarikan)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
(Rekrutmen, termasuk identifikasi dan evaluasi sumber,
merupakan langkah penting dalam proses kepegawaian.
Proses itu dimulai dengan penentuan kebutuhan tenaga kerja
untuk organisasi. berlanjut dengan inventaris kemampuan,
rekrutmen, seleksi, penempatan dan orientasi).
Adalah suatu proses atau tindakan yang dilakukan oleh
perusahaan untuk mendapatkan tambahan pegawai yang melaluitahapan yang mencakup identifikasi dan evaluasi sumber-sumberpenarikan pegawai, menentukan kebutuhan pegawai yangdiperlukan perusahaan, proses seleksi, penempatan dan orientasipegawai (Anwar Prabu)
Adalah proses mencari, menemukan dan menarik para pelamar
yang kapabel untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi.
Definisi Recruitment (Penarikan)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
PROSES RECRUITMENT
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
IDENTIFIKASILOWONGANPEKERJAAN
METODE RECRUITMENT
Sumber-sumberRecruitment
PELAMAR YANG
KAPABEL
External Recruitment
Walk in & write in Depnaker Lamaran berdasarkan Perusahaan Penempatan tenaga kerja
informasi orang dalam Perusahaan Pencari Tenaga Kerja Iklan Institusi Lainnya Lembaga Pendidikan Temporary help firms Organisasi Profesi Leased employees Serikat Pekerja Open house Organisasi Militer International recruiting Program Pemerintah
Tuntutan Pekerjaan(Job Requirement)
INTERNAL RECRUITMENT⚫Job Tender ⚫ Departing employee
AIS ©
PROSES RECRUITMENT
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Internal Recruitment: Departing Employee:
1. Promosi → karyawan naik level/ tingkat
2. Mutasi → pindah tempat dengan level tugas yg sama
3. Demosi → turun level
4. Tenaga Outsourcing, Part time dll → jadi karyawan tetap.
Walk – Ins adalah pelamar datang sendiri kedepartemen SDM
untuk mengetahui lowongan pekerjaan apa yang sedang dicari.
Write – ins pelamar menulis blanko pertanyaan yang disediakan
perusahaan.
Departing employees = perbantuan pekerja untuk suatu jabatan
dari unit kerja lain.
AIS ©
Enternal Recuitment:
1. Walk – Ins and Write-ins
2. Rekomendasi Karyawan
3. Pengiklanan
4. Agen Penempatan tenaga kerja
5. Lembaga Pendidikan
6. Organisasi karyawan
7. Leasing
8. Nepotisme
9. Asosiasi Profesional
10.Operasi militer→ purnawirawan
11.Open house
PROSES RECRUITMENT
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
AIS ©
Kendala/ Yang perlu diperhatikandalam RECRUITMENT
1. Kebijakan Organisasional:
a. Promosi → kesempatan utk orang dalam
b. Kompensasi → akan mempengaruhi minat pelamar
c. Status Karyawan → honorer, musiman, part time, atau full
time
d. Penerimaan Tenaga Lokal → hubungan baik
2. Perencanaan Sumberdaya Manusia → sumber intern dan
extern
3. Pasar Tenaga Kerja → supply vs demand
4. Lingkungan Eksternal → Kondisi perekonomian, pesaing,
regulasi,dll
5. Persyaratan jabatan→pendidikan, ketrampilan, pengalaman
dll.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
AIS ©
Ada dua jenis iklan Recruitment
1. Want ad
Menguraikan pekerjaan dan benefits, mengidentifi-
kasikan perusahaan dan memberitahukan bagaimana
cara untuk melamar.
2. Blind ad
Blind ad yang tidak menyebutkan perusahaan.
Lamaran dikirim ke P.O. Box.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Konsultan teknik dan appraisal yang berkantor pusat di jakarta timur butuhbeberapa :
A. Staff Teknik (ST)B. Staf administrasi dan staf keuangan (ADM/KEU)C. Staff Marketing (MKT)
Persyaratan :• Pria Maks 30 thn (A)• S-1 teknik sipil, arsitek, mesin & Industri (A)• Lancar komputer (A,B, & C)• Wanita maks 25 thn (B,C)• Penampilan menarik (B,C)• Min D-3 (B,C)
Lamaran CV & Foto kirim ke :PO BoX 4085, JKTJ-13040 atau sop_hrd@yahoo.co.idsolusi_hrdjkt@yahoo.com
AIS ©
LowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
▪ Dalam Organisasi :o Kebijakan pemberian kompensasio Status dari pegawaio Perencanaan SDM o Tuntutan tugas yang kelak akan dilaksanakan
▪ Kebiasaan para pencari kerja (Part time, Full time, dll)
▪ Kondisi eksternalo Tingkat penganggurano Kompetitoro Kelangkaan skill & pengetahuano Peraturan perundangan tenaga kerjao Praktek rekrutmen organisasi lain
AIS ©
Tantangan Proses Recruitment
LowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Seleksi adalah proses memilih pelamarsampai dengan memutuskan pelamarmana yang diterima atau ditolak untukmenjadi pegawai
AIS ©
Seleksi
LowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
AIS ©
LowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
• Faktor Penawaran tenaga kerja (Jumlah Pelamar)
• Faktor organisasi (anggaran)
• Faktor etika
• Faktor Kesamaan kesempatan
FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS DIPERHATIKAN
DALAM PROSES SELEKSI
Langkah-langkah Dalam Proses Seleksi
LowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
• Penerimaan surat lamaran• Penyelenggaraan ujian• Wawancara seleksi• Pengecekan latar belakang dan surat referensi• Evaluasi kesehatan• Wawancara dengan pihak yang akan menjadi
pegawai• Pengenalan Pekerjaan• Keputusan atas lamaran
Recruitment Seleksi
o_______________o______________o__________oLowongan Lamaran Orientasi diterima/
ditolak
diterima/
ditolak
AIS ©
LowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Penyelenggaraan Ujian
AIS ©
• Psychotest
• Tes Pengetahuan
• Tes keterampilan
LowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
• Tidak terstruktur• Terstruktur• Gabungan antara terstruktur dan tidak
terstruktur• Pemecahan masalah• Wawancara dalam situasi stress
AIS ©
TIPE-TIPE WAWANCARA :LowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Tipe-tipe
Wawancara
AIS ©
Tugas Minggu DepanContoh Proses Seleksi di TelkomContoh Proses Recruitment di TelkomLowonganFakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Terimakasih
Recommended