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Port Logistics with Focus to Container
Logistics and Supply Chain
Performance in the Port
Fakultät für Ingenieurwissenschaften
Abteilung Maschinenbau Transportsysteme und -logistik
Lotharstraße 1 - 21 47057 Duisburg
Telefon: 0203 379-2785 Telefax: 0203 379-3048 E-Mail: bernd.noche@uni-due.de
Prof. Dr.-Ing. Bernd Noche M. Sc. Cehize Karagece
M. T. Asep Ridwan
2
HAFENLOGISTIK
Port Logistics
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Die Logistik in Hafen besteht aus verschiedene die komplexe Prozess. In jeder
Hinsicht stellt sie hohe Anforderungen an die Organisation. Die große Mengen
Transportgut, die täglich von Frachtschiffen auf andere Transportmittel wie LKW
oder Bahn verladen werden, erfordern eine systematische Planung und
Vorbereitung.
Im Bereich der Hafenlogistik finden sich hoch spezialisierte Unternehmen für
Transport- und Lagerung von Spezialgütern wie Früchte, Kühlgut oder auch
Firmen, die Schüttgut wie Kohle und Erze verladen und weitertransportieren.
Als bevorzugtes Transportsystem wird der Container genutzt, der leicht zwischen
den einzelnen Verkehrsmitteln Schiff sowie LKW und Eisenbahn umgeschlagen
werden kann und im Warentransport eine überragende Bedeutung gewonnen hat.
Quelle:logistikbranche
5
Hauptlauf Vor-nachlauf Vor-Nachlauf
Hinterland-
transporte Hinterland-
transporte Umschlag in
Seehäfen
Umschlag in
Seehäfen Seeschifftransport
Transportkettenprozess mit Vor-, Haupt und Nachlauf für Hafenlogistik
Quelle: Maritime Containerlogistik
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Seehafenhinterlandüberblick
Seehafen-
hinterlandverkehr
Straßenverkehr Binnenschifffahrt Schienenverkehr
Lkw Bahn/Binnenschiff Verlader Hafen
Umschlag
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Terminal-
Betrieber- Hafen
Spediteur
Reeder
Verlader
Empfänger
Spediteur
Tranporteur
Abgang
Abgangs-
terminal
Empfangs-
terminal
Netzbetriber EVU
Operateur
Leistungsbeziehungen im Hafenlogistik
Prozess-
ablauf
Quelle:Adriazug_Presskonferenz
1. Technische Einrichtungen der Containerterminaltypen und
Umschlagverfahren (Ausrüstung, Probleme, Containerschiffe …)
2. RFID und GPS Technologie im Containerverkehr (Stand der
Technik, Einsatzgebiete…)
3. Analyse und Entwurf Hub-Spoke Konzepten im Hafenlogistik
4. Kostenanalyse von Containertransporten (Kostenarten, ein
Beispiel…)
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Seminar Themen
5.Bestimmung von Bewertungskriterien für Hafenqualität
(Infrastrukturanalyse, Kriterien Auswahl, intermodal Transport,
Transportvolume…)
Anwendung zum Vergleich Häfen in Rotterdam(Niederlande)
und Hamburg(DE)
Anwendung zum Vergleich Häfen in Shanghai(China) und
New York(USA)
6. Entwurf eines Transportkettenmodell für die Containerlogistik
(Transportstrukturen, Transportbeziehungen, Transportketten
und Strukturelemente…)
Seminar Themen 9
7. Lean in Supply Chain in Port Company using Value Stream
Mapping tools
8. Measuring Baseline Performance of Supply Chain flow in Port
Company using Six Sigma Methodology Approach
9. Analysis of Process Capability and Cost of Poor Quality
(COPQ) in the Port Company with Six Sigma Methodology
Approach
10.Modeling and Simulation of Six Sigma Methodology in Port
Company
11.Optimizing Performance of Supply Chain in Port Company
using System Dynamics Approach
Topics of Seminar 10
11
No. 7 Lean in Supply Chain Flow
No.8 Baseline Performance of Supply Chain
No.9 Process Capability and Cost of Poor Quality (COPQ) in the Port
No.10 Modeling and Simulation of Six Sigma in the Port
No.11 Optimizing Performance of Supply Chain
Ilustration :Supply Chain Flows of Cargo in the Port
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Concept ? Lean Thinking-Supply Chain
Management-Six Sigma,
Lean Thinking
Supply Chain
Management
Six Sigma
Methodology
Eliminating The Sources Of
Waste/Muda And Creating Value
For Customer (Womack, 2003)
Manage the Entire Flow Of
Information, Materials, and Services
(Chase et al., 2004)
Improve Customer Satisfaction,
Work Process, Profitability, Speed,
and Efficiences (Pande et.al, 2000)
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Allgemeine Informationen
Seminararbeit 20 Seiten
Sprache Deutsch, Englisch
Gruppen Max. 3 Studenten
Zwischenpräsentation 5 Minuten pro Gruppe
Seminararbeitsvortrag 20 Minuten pro Gruppe
Abgabe
1 x gedruckt (geheftet), 15 – 20 Seiten1 x CD
mit Word Dokument
(eingeklebt)
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Wichtige Termine
1. Anmeldung- Themenvergabe (Registration) 06.05.14
2. Erster Betreuungstermin- Gliederung ( Outline) 27.05.14
3. Zweiten Betreuungstermin- Fortschritt (Progress) 26.06.14
4. Abgabe- (Final Presentation) 22.07.14
Allgemeine Informationen
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Literatur
1. Schönknecht A.: Maritime Containerlogistik, Springer Verlag 2009
2. Holderied, C.: Güterverkehr, Spedition und Logistik : Managementkonzepte für
Güterverkehrsbetriebe, Speditionsunternehmen und logistische Dienstleister ,
Oldenburg Verlag, München 2005
3. Isermann, H., Logistik : Gestaltung von Logistiksystemen, Verlag Moderne
Industrie 1998
4. Breitzmann, K. H.; Schönknecht, R.: Containerlinienschifffahrt,Rostocker Beiträge
zur Verkehrswissenschaft und Logistik, Eigenverlag der Universität Rostock 1993
5. Doerre, H.: Logistische Anforderungen an Seehäfen für den
Hinterlandtransportlauf Binnenwasserstraßen. In: Tagungsband zum Workshop
Schifffahrt und Logistik auf Binnenwasserstraßen 2002 der Universität
Hannover, Heft 88/2002, Hannover 2002
6. Biebig, P.; Althof, W.: Seeverkehrswirtschaft, Oldenburg Verlag, München 1994
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Literatur
7. Womack D P and Jones D T: Lean Thinking,Free Press, New York 2003
8. Pyzdek T and Keller PA.: The Six Sigma Handbook: A complete guide for green
belts, blackbelts, and managers at all levels, Third Edition, McGraw-Hill, USA 2010
9. Ayers, JB.: Handbook of Supply Chain Management, St. Lucie Press, Florida 2001
10. Barone S, Franco EL. :Statistical and Managerial Techniques for Six Sigma
Methodology, John Wiley and Sons, UK , 2012
11.Shapiro, JF.: Modeling the Supply Chain.Duxbury-Thomson Learning, USA 2001.
12.Basu R.: Implementing Six Sigma and Lean: A Practical Guide to Tools and
Techniques, Elsevier Ltd., UK 2009
13.Pande PS, Neuman RP,Cavanagh RR.:The Six Sigma Way : How GE, .
Motorola, and other top companies are honing their performance, McGraw-Hill, New
York, USA 2000
14.Chase et al: Operations Management for Competitive Advantage, McGraw-Hill, New
York, USA 2004
VIELEN DANK
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Kontakt :
M. Sc. Cehize Karagece
Telefon +49 203 379-7712
cehize.karagece@uni-due.de
Duisburg, SK Raum 205
M. T. Asep Ridwan
Telefon +49 203 379-7704
asep.ridwan@stud.uni-due.de
Duisburg, SK Raum 013
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