Pay for Performance & Fina ncia l Incentives (Chapt12) AND Benefit & Service (Chapt13)

Pay for Performance & Financial Incentives (Chapt12)

ANDBenefit & Service (Chapt13)

Group : 1

Tesa Budi Ansyah : 004201105010

Eko Wahyudi : 004201105040

Fuad Hasan : 004201105045

Giyanto : 004201105047

Jely Elpy : 004201105057

Jubel Shiregar : 004201105062

Lukman Mansuri : 004201105066

Yoyok Abi K : 004201105101

Definisi• Insentif

Pada tahun 1800-an Frederick Taylor mempopularkan Insentif. Financial rewards (bonus) yang dibayarkan untuk karyawaan yang melebihi pencapaian

produksi yang sudah ditetapkan.

Tujuanuntuk memotivasi mereka agar bekerja lebih baik dan dapat menunjukkan prestasi yang

baik.

A.  Bagi Perusahaan. untuk meningkatkan produkstivitas kerja karyawan dengan jalan mendorong/ merangsang

B.  Bagi Karyawan mendapat keuntungan Dengan adanya pemberian insentif

Individual Employee Incentive & Recognition Programs

1. Piecework Plans

2. Meritmerit pay merupakan sistem pembayaran yang mengkaitkan imbalan (reward) dengan prestasi kerja (performance) karyawan.

Menjadikan upah berdasarkan jumlah yang mereka hasilkan.

Jenis/ Tipe Insentif• a. Finansial insentif• Merupakan dorongan yang bersifat keuangan yang bukan saja meliputi gaji-gaji yang pantas.

Tetapi juga termasuk didalamnya kemungkinan memperoleh bagian dari keuntungan perusahaan dan soal-soal kesejahteraan yang meliputi pemeliharaan jaminan hari tua, rekreasi, kesehatan dan lain-lain.

4. Non Financial & Recognition – Base Awards1.    Keadaan pekerjaan yang memuaskan yang meliputi tempat kerja, jam kerja,tugas dan rekan kerja.

2.    Sikap pimpinan terhadap keinginan masing-masing karyawan seperti jaminan pekerjaan, promosi, keluhan-keluhan, hiburan-hiburan dan hubungan dengan atasan.

Income for Sales people

Menentukan Rencana Kompensasi Executive1. Definisikan konteks strategi kompensasi bagi excecutive program.

2. Bentuk tiap komponen dalam suatu paket bagi manager atas pencapaiannya dalam memenuhi target yang telah ditentukan perusahaan.

3. Check rencana kompensasi untuk excecutive kaitannya dengan semua aspek Hukum dan regulasi yang diminta serta ke efektifitasan pajak

4. Instal dalam proses untuk dipelajari dan di evaluasi tentang rencana kompensasi bagi para excecutive apabila terjadi perubahan bisnis secara besar-besaran..

Income for Manager and Excecutive

Short- and Long-Term Incentives• Short-Term Incentives: Bonus Tahunan

• Rencana ini dimaksudkan untuk motifasi dan mengikat para manager terhadap target profit perusahaan.

• IBonus Penghargaan (Rewards) • Memenuhi kriteria tertentu• Menemukan ukuran standar• Penghargaan terhadap individu

Long-Term Incentives• Opsi Stock (Jatah Saham )• Performance shares• Opsi index• Opsi Harga Premium

Tipe-tipe Rencana InsentifIndividu Group/Team Enterprise/Organisasi

Hasil Kerja Individu  Hasil kerja Team  Pembagian Keuntungan

 Bonus  Bonus Opsi Stock

 Uang Jasa  

All in    

 Insentif (Prestasi)    

 Insentif Sales    

Kompensasi Eksekutif (insentif dengan ketentuan khusus)

Perencanaan Insentif Group• Perencanaan Bonus

• Program yang dibuat berdasarkan kesepakatan bersama antara karyawan dan perusahaaan dalam menentukan formula dengan harapan dalam pengembangan target profit perusahaan

• Berdasarkan basic group kompensasi atau performan

TEAM/GROUP INCENTIVE PLANSRencana Insentif TimInsentif yang didasarkan pada pencapaian tim

Bagaimana Merancang Insentif TimMenentukan standar kerja untuk setiap anggota tim dan perhitungan output setiap anggota.

Anggotanya mendapatkan insentif berdasarkan salah satu dari tiga formula berikut :

Semunya mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian tertinggi.

Semuanya mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian terendah.

Semua anggota mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian rata-rata.

KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN INSENTIF TIM

KEUNTUNGAN / KEBAIKAN

Memperkuat tim perencanaan dan penyelesaian masalah

Memastikan kolaborasi dapat membantu/menolong

Mendorong kesadaran dalam bekerjasama

Mendorong percepatan pelatihan terhadap member baru

KERUGIAN / KEKURANGAN

Pembayaran insentif dikukur secara proporsional tidak didasarkan pada seberapa besar usaha individu

MACAM RENCANA INSENTIFIndividual Group/Team Enterprise/Organization

Target Kerja  Tim  Pembagian Keuntungan

 Bonus  Pembagian keuntungan Rencana pembagian kepemilikan saham 

 Pembayaran Keseluruhan    

 Penghargaan Prestasi    

 Pencapaian Penjualan    

Konpensasi Executive

Perencanaan Insentif Group• Perencanaan Bonus

– Program yang dibuat berdasarkan kesepakatan bersama antara karyawan dan perusahaaan dalam menentukan formula dengan harapan dalam pengembangan target profit perusahaan.

– Berdasarkan basic group kompensasi atau performan.

Apa sih “Benefit “ itu ??

Keuntungan yang diterima oleh pekerja berupa finansial dan nonfinansial payment dalam hubungannya dengan kontinuitas

pekerjaannya dengan perusahaan.

Benefit

Supplemental Pay / Upah pada waktu tidak bekerja

Executive services / Fasilitas untuk

eksekutif

Insurance benefits / asuransi

Retirement benefits / Pensiun

Jenis Jenis Employee Benefits

Dari total penerimaan karyawan, rata-rata besarnya benefit mencapai 30% dari total penerimaan karyawan.

Benefit

Dari total penerimaan karyawan, rata-rata besarnya benefit mencapai 30% dari total penerimaan karyawan.

Contoh Benefit Yang Dibutuhkan Oleh Pekerja

Cacat / ketidakmampuan , Kesehatan, Asuransi JiwaDana Pensiun

Upah cuti , hari libur , cuti sakit , cuti personal, dllBenefit untuk keluarga pekerja

Benefit untuk eksekutif

Upah saat Tidak Bekerja

Vacations and holidays

Parental leave

Supplemental unemployment

benefits

Penerimaan saat tidak bekerja

Unemployment insurance

Sick leave

Severance pay

Unemployment InsuranceMenyediakan benefit jika seorang pekerja tidak memungkinkan untuk bekerja tanpa kemauan dan kesalahan pekerja tersebut.

Vacation & HolidayJumlah cuti yang dibayar oleh perusahaan.Tambahan insentif untuk pekerja yang bekerja di hari libur

Sick LeaveBenefit/upah ketika pekerja tidak bekerja karena sakit

Parental LeaveCuti hamil/melahirkan

Severeance PayPembayaran ketika mengeluarkan/memecat pekerja

Supplemental Unemployment BenefitBenefit yang didapatkan ketika berhenti bekerja ,dengan kontribusi pekerja tersebut pada suatu program penyimpanan dana.

Asuransi Kecelakaan Kerja

Jaminan yang diberikan kepada tenaga kerja yang mengalami kecelakaan kerja.

Yang meliputi :

- biaya untuk pengangkutan, pengobatan dan rehabilitasi.

- santunan tunai.

Mengendalikan biaya asuransi

Menyaring pekerja yang rawan kecelakaan.

Membuat tempat kerja yang lebih aman.

Standarisasi sistem keamanan kerja.

Program rehabilitasi.

Health Care Cost Controls

Premiums and co-pays

Communication and empowerment

Wellness Programs

Cost-Control Trends

Asuransi JiwaAda dua macam :

1. Jaminan hari tuaHal-hal penting yang perlu diperhatikan : • Kapan dibayarkan• Manfaat tambahan yang diperoleh• Kontribusi karyawan

2. Asuransi kecelakaan yang menyebabkan kematian atau cacat.

PERSONAL BENEFITS AND FAMILY-FRIENDLY BENEFITS

Credit Unions

Employee Assistance Programs (EAPs)

PERSONAL SERVICES

Merupakan usaha terpisah yang

dijalankan oleh perusahaan

independen untuk membantu

karyawan dengan pinjaman mereka dan kebutuhan

tabungan mereka, tetapi beberapa

karyawan biasanya membangun sendiri

usaha tersebut.

Credit Unions(Koperasi)

Employees Assistance

Programs (EAPs)(Program Bantuan

Karyawan)

Menyediakan konseling dan jasa konsultasi:

Jasa hukum dan keuangan pribadi

Rujukan perawatan anak dan orang tua

Bantuan adopsi

Konseling kesehatan mental

Perencanaan acara Hidup

Keuntungan Family -Friendly (Work-Life) :

1. Subdisi untuk anak2. Perawatan keluarga yang sakit3. Waktu off (cuti)4. Transportasi karyawan5. Subsidi pendidikan6. Fasilitas medis7. Penjadwalan kerja yang

fleksibel

FAMILY-FRIENDLY (WORK-LIFE)

BENEFITS