Upload
prema
View
75
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Pay for Performance & Fina ncia l Incentives (Chapt12) AND Benefit & Service (Chapt13). Group : 1 Tesa Budi Ansyah :004201105010 Eko Wahyudi :004201105040 Fuad Hasan :004201105045 Giyanto :004201105047 Jely Elpy :004201105057 Jubel Shiregar :004201105062 - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Pay for Performance & Financial Incentives (Chapt12)
ANDBenefit & Service (Chapt13)
Group : 1
Tesa Budi Ansyah : 004201105010
Eko Wahyudi : 004201105040
Fuad Hasan : 004201105045
Giyanto : 004201105047
Jely Elpy : 004201105057
Jubel Shiregar : 004201105062
Lukman Mansuri : 004201105066
Yoyok Abi K : 004201105101
Definisi• Insentif
Pada tahun 1800-an Frederick Taylor mempopularkan Insentif. Financial rewards (bonus) yang dibayarkan untuk karyawaan yang melebihi pencapaian
produksi yang sudah ditetapkan.
Tujuanuntuk memotivasi mereka agar bekerja lebih baik dan dapat menunjukkan prestasi yang
baik.
A. Bagi Perusahaan. untuk meningkatkan produkstivitas kerja karyawan dengan jalan mendorong/ merangsang
B. Bagi Karyawan mendapat keuntungan Dengan adanya pemberian insentif
Individual Employee Incentive & Recognition Programs
1. Piecework Plans
2. Meritmerit pay merupakan sistem pembayaran yang mengkaitkan imbalan (reward) dengan prestasi kerja (performance) karyawan.
Menjadikan upah berdasarkan jumlah yang mereka hasilkan.
Jenis/ Tipe Insentif• a. Finansial insentif• Merupakan dorongan yang bersifat keuangan yang bukan saja meliputi gaji-gaji yang pantas.
Tetapi juga termasuk didalamnya kemungkinan memperoleh bagian dari keuntungan perusahaan dan soal-soal kesejahteraan yang meliputi pemeliharaan jaminan hari tua, rekreasi, kesehatan dan lain-lain.
4. Non Financial & Recognition – Base Awards1. Keadaan pekerjaan yang memuaskan yang meliputi tempat kerja, jam kerja,tugas dan rekan kerja.
2. Sikap pimpinan terhadap keinginan masing-masing karyawan seperti jaminan pekerjaan, promosi, keluhan-keluhan, hiburan-hiburan dan hubungan dengan atasan.
Income for Sales people
Menentukan Rencana Kompensasi Executive1. Definisikan konteks strategi kompensasi bagi excecutive program.
2. Bentuk tiap komponen dalam suatu paket bagi manager atas pencapaiannya dalam memenuhi target yang telah ditentukan perusahaan.
3. Check rencana kompensasi untuk excecutive kaitannya dengan semua aspek Hukum dan regulasi yang diminta serta ke efektifitasan pajak
4. Instal dalam proses untuk dipelajari dan di evaluasi tentang rencana kompensasi bagi para excecutive apabila terjadi perubahan bisnis secara besar-besaran..
Income for Manager and Excecutive
Short- and Long-Term Incentives• Short-Term Incentives: Bonus Tahunan
• Rencana ini dimaksudkan untuk motifasi dan mengikat para manager terhadap target profit perusahaan.
• IBonus Penghargaan (Rewards) • Memenuhi kriteria tertentu• Menemukan ukuran standar• Penghargaan terhadap individu
Long-Term Incentives• Opsi Stock (Jatah Saham )• Performance shares• Opsi index• Opsi Harga Premium
Tipe-tipe Rencana InsentifIndividu Group/Team Enterprise/Organisasi
Hasil Kerja Individu Hasil kerja Team Pembagian Keuntungan
Bonus Bonus Opsi Stock
Uang Jasa
All in
Insentif (Prestasi)
Insentif Sales
Kompensasi Eksekutif (insentif dengan ketentuan khusus)
Perencanaan Insentif Group• Perencanaan Bonus
• Program yang dibuat berdasarkan kesepakatan bersama antara karyawan dan perusahaaan dalam menentukan formula dengan harapan dalam pengembangan target profit perusahaan
• Berdasarkan basic group kompensasi atau performan
TEAM/GROUP INCENTIVE PLANSRencana Insentif TimInsentif yang didasarkan pada pencapaian tim
Bagaimana Merancang Insentif TimMenentukan standar kerja untuk setiap anggota tim dan perhitungan output setiap anggota.
Anggotanya mendapatkan insentif berdasarkan salah satu dari tiga formula berikut :
Semunya mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian tertinggi.
Semuanya mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian terendah.
Semua anggota mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian rata-rata.
KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN INSENTIF TIM
KEUNTUNGAN / KEBAIKAN
Memperkuat tim perencanaan dan penyelesaian masalah
Memastikan kolaborasi dapat membantu/menolong
Mendorong kesadaran dalam bekerjasama
Mendorong percepatan pelatihan terhadap member baru
KERUGIAN / KEKURANGAN
Pembayaran insentif dikukur secara proporsional tidak didasarkan pada seberapa besar usaha individu
MACAM RENCANA INSENTIFIndividual Group/Team Enterprise/Organization
Target Kerja Tim Pembagian Keuntungan
Bonus Pembagian keuntungan Rencana pembagian kepemilikan saham
Pembayaran Keseluruhan
Penghargaan Prestasi
Pencapaian Penjualan
Konpensasi Executive
Perencanaan Insentif Group• Perencanaan Bonus
– Program yang dibuat berdasarkan kesepakatan bersama antara karyawan dan perusahaaan dalam menentukan formula dengan harapan dalam pengembangan target profit perusahaan.
– Berdasarkan basic group kompensasi atau performan.
Apa sih “Benefit “ itu ??
Keuntungan yang diterima oleh pekerja berupa finansial dan nonfinansial payment dalam hubungannya dengan kontinuitas
pekerjaannya dengan perusahaan.
Benefit
Supplemental Pay / Upah pada waktu tidak bekerja
Executive services / Fasilitas untuk
eksekutif
Insurance benefits / asuransi
Retirement benefits / Pensiun
Jenis Jenis Employee Benefits
Dari total penerimaan karyawan, rata-rata besarnya benefit mencapai 30% dari total penerimaan karyawan.
Benefit
Dari total penerimaan karyawan, rata-rata besarnya benefit mencapai 30% dari total penerimaan karyawan.
Contoh Benefit Yang Dibutuhkan Oleh Pekerja
Cacat / ketidakmampuan , Kesehatan, Asuransi JiwaDana Pensiun
Upah cuti , hari libur , cuti sakit , cuti personal, dllBenefit untuk keluarga pekerja
Benefit untuk eksekutif
Upah saat Tidak Bekerja
Vacations and holidays
Parental leave
Supplemental unemployment
benefits
Penerimaan saat tidak bekerja
Unemployment insurance
Sick leave
Severance pay
Unemployment InsuranceMenyediakan benefit jika seorang pekerja tidak memungkinkan untuk bekerja tanpa kemauan dan kesalahan pekerja tersebut.
Vacation & HolidayJumlah cuti yang dibayar oleh perusahaan.Tambahan insentif untuk pekerja yang bekerja di hari libur
Sick LeaveBenefit/upah ketika pekerja tidak bekerja karena sakit
Parental LeaveCuti hamil/melahirkan
Severeance PayPembayaran ketika mengeluarkan/memecat pekerja
Supplemental Unemployment BenefitBenefit yang didapatkan ketika berhenti bekerja ,dengan kontribusi pekerja tersebut pada suatu program penyimpanan dana.
Asuransi Kecelakaan Kerja
Jaminan yang diberikan kepada tenaga kerja yang mengalami kecelakaan kerja.
Yang meliputi :
- biaya untuk pengangkutan, pengobatan dan rehabilitasi.
- santunan tunai.
Mengendalikan biaya asuransi
Menyaring pekerja yang rawan kecelakaan.
Membuat tempat kerja yang lebih aman.
Standarisasi sistem keamanan kerja.
Program rehabilitasi.
Health Care Cost Controls
Premiums and co-pays
Communication and empowerment
Wellness Programs
Cost-Control Trends
Asuransi JiwaAda dua macam :
1. Jaminan hari tuaHal-hal penting yang perlu diperhatikan : • Kapan dibayarkan• Manfaat tambahan yang diperoleh• Kontribusi karyawan
2. Asuransi kecelakaan yang menyebabkan kematian atau cacat.
PERSONAL BENEFITS AND FAMILY-FRIENDLY BENEFITS
Credit Unions
Employee Assistance Programs (EAPs)
PERSONAL SERVICES
Merupakan usaha terpisah yang
dijalankan oleh perusahaan
independen untuk membantu
karyawan dengan pinjaman mereka dan kebutuhan
tabungan mereka, tetapi beberapa
karyawan biasanya membangun sendiri
usaha tersebut.
Credit Unions(Koperasi)
Employees Assistance
Programs (EAPs)(Program Bantuan
Karyawan)
Menyediakan konseling dan jasa konsultasi:
Jasa hukum dan keuangan pribadi
Rujukan perawatan anak dan orang tua
Bantuan adopsi
Konseling kesehatan mental
Perencanaan acara Hidup
Keuntungan Family -Friendly (Work-Life) :
1. Subdisi untuk anak2. Perawatan keluarga yang sakit3. Waktu off (cuti)4. Transportasi karyawan5. Subsidi pendidikan6. Fasilitas medis7. Penjadwalan kerja yang
fleksibel
FAMILY-FRIENDLY (WORK-LIFE)
BENEFITS