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Presentation made during the 3rd session of the Cloud Academy organized in France by CA, Capgemini, Amazon and Revevol
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Together. Free your energies
Together. Free your energiesLa CLOUD Academy
Cloud ComputingBénéfices, modèles privé/public/hybride et impacts sur la façon de penser les SI
24 Mars 2010jean-francois.caenen@capgemini.comChief Technology OfficerCapgemini France
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Together. Free your energies
Cloud Computing
Une évolution majeure pour l’informatique d’entrepr ise����
Frustrations & Faiblessesdes SI et des data centers actuels
Maturité des TechnologiesVirtualisation
RéseauBrowser
WOA
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Together. Free your energies
L’approche traditionnelle
Un Besoin Un Projet Une Application � Un dimensionnement(anticipation des usages)
� Un investissement HW
Optimiser permet dedifférer les
investissementsà venir
Une utilisation moyennede seulement 10 à 25%de la capacité globale(étude IDC)
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Together. Free your energies
Data Centers d’Enterprise
Capacité à
Monter en charge
Baisser en charge
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Together. Free your energies
Une autre approche des data centers
Nouvelles technologies• Virtualisation• Réseau• Browser• Web Oriented Architecture
Infrastructure HW de commodité
Internet
Distribution de la charge
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Une autre approche des data centers
Nouvelles technologies• Virtualisation• Réseau• Browser• Web Oriented Architecture
Distribution de la charge
Infrastructure HW de commodité
Internet
Appli3Appli2Appli1
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Together. Free your energies
Une autre approche des data centers
Nouvelles technologies• Virtualisation• Réseau• Browser• Web Oriented Architecture
Distribution de la charge
Infrastructure HW de commodité
Internet
Appli3Appli2Appli1
Modèles économiquesApplication louée (€/utilisateur)
‘‘Run’’ à la consommation(€/cpu/heure, €/Go, €/Gbps)
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Propositions de Valeur
CloudComputing
CAPEX����
OPEX
Ressourcesmassivement
élastiques
Exploitationautomatisée
DisponibilitéimmédiateSelf-service
Exploitationexternalisée
Prixtrès
attractifs
Economie d’échelle
Mutualisation
Ressourcesvirtualisées
partoutdisponibles
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Together. Free your energies
Modèle économique
‘‘Cloud Computingdisconnects Price from Cost &reconnects Price with Value’’
Daryl PLUMMER
����
+ 21,3% en 2009: $ 56,3 milliardsPrévisions 2013: $ 150 milliards
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Together. Free your energies
Illustration – TC3 Health
�Fournisseur de services aux payeurs de santé
�Montée en charge en quelques semaines de 1 million à 100 millions de demandes de paiement par jour
�Solution traditionnelle: $750 K nouveau HW + $30K/mois maintenance/hosting
�Solution Cloud:$600 / mois avec Amazon Web Services$200 K pour effectuer la migration et la mise en pl ace
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Together. Free your energies
‘‘W e are able to reduce our IT operational costs
by roughly 30% of what we’re spending now and introduce
a variable cost subscription model for these
technologies that allows us to more rapidly scale or
divest our investment as necessary as we undergo a
transformational change in the pharmaceutical industry ’’
Ingo ElferingVice President of Information Technology Strategy
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Together. Free your energies
LillyR&D Pharma
Although Lilly has a sizable installed base of computers, the company's IT infrastructure is operating at full capacity. Because we have hundred s of different users, what we see is spiky utilizatio n. The result is that for days at a time our clusters are at 100% of capacity. This means there are actually scientis ts who have work to be done that is literally sitting in a queue.
Lilly has demonstrated the viability of cloud compu ting in pharmaceutical R&D. We were recently able to launch a 64-machine cluster computer working on bioinformatics sequence information, complete the work, and shut it down in 20 minutes. It cost $6.40. To do that internally—to go from not hing to getting a 64-machine cluster installed and qualified—is a 12-week process."
Andrew KaczorekVP IT
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Together. Free your energies
Adaptation aux besoins
Pas d’investissement avant l’utilisation.Payer pour ce dont on a besoin, lorsque l’on en a besoin.
Au lieu d’investir dans la rigidité, vous achetez de la flexibilité.
Pas d’investissement avant l’utilisation.Payer pour ce dont on a besoin, lorsque l’on en a besoin.
Au lieu d’investir dans la rigidité, vous achetez de la flexibilité.
Demande
Temps
InvestissementInitial important
Sur-capacité
Sous-capacitéDéfaillante de service
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Points d’attentionRisques & Freins à l’adoption
CloudComputing
Nouveauté - Maturité
Localisation des données
Portabilité des données et des programmes
Disponibilité des applications - Perte des données
Confidentialité des données - Penser la sécurité autrement
Pérennité des fournisseurs – Réversibilité / Captivité
99,9%99,9%
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Plusieurs modes de déploiement
mutualiséesdédiées/isoléesRessources
Loca
lisat
ion ex
tern
ein
tern
eCloud Privé
VirtuelCloud Privé
Virtuel
Cloud PrivéCloud Privé
Cloud PublicCloud Public
CloudComputing
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Cloud Privé
CloudComputing
CAPEX����
OPEX
Ressourcesmassivement
élastiques
Exploitationautomatisée
DisponibilitéimmédiateSelf-service
Exploitationexternalisée
Prixtrès
attractifs
Economie d’échelle
Mutualisation
Ressourcesvirtualisées
partoutdisponibles
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Together. Free your energies
Pourquoi un Cloud Privé ?
Cloud Privé
Le Cloud Public ne satisfaitpas nos exigences
Une étape de préparation àl’utilisation du Cloud Public
Sécurité
LocalisationConfidentialitédes données
� Virtualisation
�Automatisation
�Self-provisioning
TheTrustedCloud
B ien Concevoir• Interopérabilité• Portabilité• Supervision• Gouvernance / Facturationpour réussir la mise enplace d’un modèle hybride
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Une Analyse Complète des Coûts
Les CoûtsLes Coûts
de mise en place/constructionde mise en place/construction
d’exploitationd’exploitation
de sortie/remplacement de sortie/remplacement
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Cout de sortie / remplacement
� Projet Open Source
�Les interfaces d’Amazon (EC2, S3, EBS) sur diverses infrastructures de virtualisation (Xen, KVM, VMware pour la version commerciale)
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Cloud Privé /Public: Pas un choix binaireDe nombreuses trajectoires d’adoption du Cloud
Transformation de la DSI
Tra
nsfo
rmat
ion
des
mét
iers
Cloud IT
Entrepriseagile en réseau
Situationactuelle
Costreduction
Cloud servicesfor non-criticalbusiness
Cloud servicesfor critical businesses
Cloud servicesfor Business differentiation
Virtualisation
Incubationnouveau métier
Applicationssupport(e-mail, RH…)
Applicationsmétier
Métiers supportés pardes Services Cloud
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Architecture du SI
Infrastructures techniques Le Web comme modèle
�WOA = SOA + www + REST
�Conçu pour faciliter les usagesfuturs que l’on ne connait pas
�Infrastructure d’intégrationlègère
�Dimensionnement & Financement
�Evolutions des capacités
�Suivi des SLA
SOA& CloudSOA
& Cloud
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Une Conception adaptée des applications
�Comprendre et utiliser les spécificités des Services Cloud
� Virtualisation
� Bases de données
� Sécurité
�Une Facturation détaillée et très fine
� Cpu
� Stockage
� Réseau
�API permettant de concevoir ‘‘l’auto-scaling’’des applications
�La Fin des silos Etudes / Exploitation ?
Optimiser c’estfaire des économies
immédiates
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Illustration
‘‘ W e were getting only 20% utilization out of the XX boxes, which had to be replaced every three-four years to stay current. FedEx have built a privatecloud based on cheap commodity hardware running Linux .Price difference CPU to CPU is "quite substantial" and the processing performance of FedEx' mission-critical applications has improved.
Cloud computing is SOA . At first, application developers weren’t used to developing pieces and handing things off to others. But once they boughtinto the shared service mentally, they saw they could
get things developed a lot sooner. ’’
Mike RAINSTechnical lead for cloud computing at FedEx
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www.capgemini.com
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