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Taller realizado en la Universidad de La Frontera (Temuco, Chile) en marco del programa Cadena de Saberes desarrollado por el CIP
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Modelo CanvasDaniel Weinacker
Juan Pincheira
-Temuco, lunes 16 de mayo de 2011-
Fuentes: http://www.businessmodelhub.com/profiles/blogs/business-model-generation-inhttp://www.slideshare.net/giselledellamea/taller-diseo-de-modelos-de-negocios-inspirados-en-patrones
Business Model Generation Book.
Canvas
5Patrone
Modelos de negocios con
características, comportamientos, funcionamiento
y diseños similares.
Ayudarán a entender las dinámicas de los modelos de negocios y servirán de fuente de inspiración para crear nuestro propio modelo de negocio.
Separa
ción
Los tres tipos de negocios pueden coexistir en una
sola empresas, pero lo ideal sería que subdividan
en entidades separadas, generando tres modelos
de negocios en uno, con el fin de evitar conflictos o
compromisos comerciales no deseados.
• Basados en las relaciones con los
clientes
• Basados en las innovaciones de
productos
• Basados en la infraestructuraSeparación
TELCOLas empresas de telecomunicaciones móviles han comenzado la separación de sus negocios. Tradicionalmente compitieron en la calidad de la red, pero ahora están alcanzando acuerdos compartiendo la red con sus competidores, externalizando operaciones en conjunto con los fabricantes de equipos, etc. ¿Por qué = Porque se dan cuenta de que su activo clave ya no es la red sino que es su marca y sus relaciones con los clientes.
Separa
ción
Long Tail
Long TailRequieren de bajo costo de inventario
y de robustas plataformas…
productos de nicho disponible a los
compradores interesados
El modelo de negocio de larga cola (Long Tails) es simplemente vender menos de más.Se centra en ofrecer una gran cantidad de productos nichos, los cuales se venden en menores volúmenes.
Business Model Generation Book.
Long
Tail
Proveedores de Pago: tarjetas, online, etc.
Proveedores de camisetas , tazas, delantales, etc.
Estampa de objetos personalizados.Diseño Gráfico. Gestión de Diseño y tiendas de terceros.
Tecnología, plotters, estampadoras. Diseñadores.
Tu propia tienda online GRATIS.
Diseña tu propio estampado online (interactivamente) y hazlo estampar.
Camisetas y artículos con diseño más votados.
Digitales, personalizadas.
Spreadshirt.comCourrier
Empresas (uniformes, merchandising).
Diseñadores Gráficos.
Público en general.(regalos, distinción)
Desarrollo de la plataforma.Prog, Diseñadores
Materias PrimasCamisetas, tintas,Personalizaciones
Venta de artículos pre-estampados (los + más votadas)
Comisión a los diseñadores con tiendas online.
Venta de camisetas diseñadas por usuarios comunes (longtail)
Modelo de
Negocio
Plataformas
múltiples
Estos modelos de negocios basados en plataformas múltiples, tienen como fin reunir a dos o más grupos interdependientes y distintos de clientes. Estas plataformas son de valor para un grupo determinado de personas sólo si los otros grupos de clientes también están presentes.
La plataforma crea valores, facilitando la interacción entre los diferentes grupos.
A su vez éstas plataformas se robustecen cuando se extiende atrayendo más usuarios, (efecto Red).
Platafor
mas
múltiple
s
Patrones
Modelo de
Negocio
Proveedores de Pago- Paypal- Tarjetas, etc.
Internet Services Providers
Anuncios OrientadosGoogle Adwords Publicistas.
PlataformaGestión de TalentoDiseño de Nuevos Servicios APIExpandir búsquedas (motores, arañas)Usabilidad
Talento, GeeksMotor de búsqueda
Desarrollo de Plataforma.Programadores. Incubación.Talento I + D
Subasta de Palabras Claves
Win WinLove Mark
Google.com
Búsquedas GRATIS
InternautasGRATIS
GRATIS
Monetizar ContenidosGogle AdSense
Propietarios de Contenidos
Comisiones AdSense
PSP/XboxNintendo Wii
mismo patrón… distinto modelo…
Gratis
Los modelos de negocios ¨Gratis¨ están basados en que un segmento importante de clientes pueden beneficiarse del producto o servicio de manera gratuita continuamente.
Diferentes modelos hacen posible la oferta gratuita, y los clientes que no pagan son financiados por un menor segmento de clientes.
Grati
s
mismo patrón… tres tipos
Patrones
Modelo de
NegocioProveedores de Pago- Paypal- Tarjetas, etc.
Distribuidores:- Proveedores de
internet- Courrier p
´auriculares
Proveedores TELCOPara Skypeout
Desarrollo de Software I + D
Desarrolladores, ingenieros, programadores, RRHH
Lenguajes y otros Software
Desarrollo de Software I + D
Gestión de Reclamo
Llamadas Bajo costo a TeléfonosSkypeout
Masa a Medida
Gente que quiere bajar costos en llamadas a Teléfonos
Skype.comCourrier p/hardware
SkypeOut (prepago o suscripción)Ventas de Hardware.
Llamadas y Videos Llamadas GRATIS
Usuarios WEBGlobales
GRATIS
5 años en el mercado400 millones de usuarios 100 billones de llamadas gratis realizadasLos ingresos del 2008 fueron de U$S 550 millones
Patrones
3
(también llamado el de los productos atados). Consiste en ofrecer un producto básico a un precio muy bajo, a menudo con pérdidas (el cebo) y entonces cobrar precios excesivos por los recambios .
Ejemplos : Gillette, Epson, HP (impresora y cartuchos)
Modelo del cebo y el anzuelo
Gratis
Abiert
os
Los modelos de negocios abiertos, están siendo aplicados por las empresas para crear y capturar valor a partir de la colaboración con los clientes y socios externos.
Este proceso puede darse tanto desde adentro hacia afuera, explorando nuevas ideas propuestas por la empresa en conjunto con sus clientes y partners. O de afuera hacia adentro aplicando dentro de la empresa ideas externas.
Business Model Generation Book.
Abiert
os
4
El Bulli (Adriá) no invierte en publicidad sino en I + D y en el Restaurante como laboratorio.
El restaurante no es rentable pero es el recurso clave para otras áreas si rentables de su modelo de negocio y concentrar sus fans.
Abiertos
4Modelo de
NegocioEscuelas de Ciencias Universidades HarvardIngenieros Científicos
I + DExperimentosGastro. MolecularRecetas únicasGestión del conoc.Configuración de Alimentos
Restó como laboratorio y testingPersonas diversas, degustaciones.Tecnología
Restaurante = Laboratorio, I + D
Cheffs,Edición de Libros, RRHH
Co-Branding = Aceites, productos variosConocimientos = LibrosFast Good = NH + Iberia Menú, etc
Love MarkEstrecha con los co-brandersRed Social (Telefónica)
CheffsRestaurantes
Hoteles
Empresas que quieran incorporar
a El Bulli como sello de innovación
gastronómica
RestoCo-BrandingJoinVenturesWeb Red Social
Innovación GastronómicaConocimiento I + DMarca Como Sello de Calidad e Innovación
Post it: http://www.juliavu.com/school.htmlBerries: http://www.chilecrece.cl/2010/05/indap-apoya-a-pequenos-productores-de-berries-de-osorno-2Ovejas: http://www.flickr.com/photos/foxypar4/1852428153/sizes/l/in/photostream/Ola: http://www.flickr.com/photos/philipgibbs/5632845625/sizes/l/in/photostream/Abierto: http://www.flickr.com/photos/ecstaticist/3946598419/sizes/l/in/photostream/
Imágenes
Modelo CanvasDaniel Weinacker
Juan Pincheira
-Temuco, lunes 16 de mayo de 2011-
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