Infiltrando Rails no Governo: Agile, Lean Startup e um case concreto no Governo Federal

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Relato de experiência apresentado no Agile Brazil 2013. Resumo: Não é preciso ser um gênio para tirar sua ideia do papel e, ainda por cima, ganhar dinheiro com ela. No meio de tantos modismos do Ágil e do Lean Startup, é possível separar o joio do trigo, tirar proveito de alguns conceitos e ideias e fazer algo acontecer. Um relato de como sair do zero em empreendedorismo, Ruby on Rails e Lean Startup e, alguns meses depois, ganhar a 1ª licitação pública do país com um software de métricas, implantando Rails no Governo Federal!

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Agile, Lean Startup e um case concreto no

Governo Federal

Infiltrando Rails no Governo

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@brunont

UFSCar2004

http://www.dfisio.ufscar.br/imagens/ufscar23.jpg

UFSCarConsultoria

20042007

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UFSCarConsultoriaTerno  e  Gravata

200420072009

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UFSCarConsultoriaTerno  e  GravataCertificaçãoCoordenadorde  Contrato

2004200720092010

Ruby  on  Rails2011http://jaftalks.com/content/topicsimgs/agilemanifesto.jpg

Ruby  on  Rails,  Multas  SociaisStartup  Weekend

20112012

A  primeira

do  paíslicitação pública

UFSCarConsultoriaTerno  e  GravataCertificaçãoCoordenador  de  ContratoRuby  on  Rails,  Multas  SociaisStartup  WeekendSaveSpot,  CampusMapLicitação  Pública  -­‐  Sizify  \o/

2004200720092010

20112012

2013

Lean����������� ������������������  StartupXP

Scrum

Kanban

Pivot

MVPBootstrapping

XPTO

Hipoteses

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separar

do  trigo

o joio

http://www.flickr.com/photos/43844130@N07/9072994866

Fortaleça  sua

base

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Descubra  (ou  reforce)

princípios e valores

http://bit.ly/manif20

manifesto 2.0

http://www.impactcrowd.com/wp-content/uploads/2012/10/the-branding-trinity.jpeg

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Leia

Leia

Mas não pare 1 ano só lendo

Encontre  o  que  faz

Mais sentidopra  você

Faça

Faça

menos  mimimi mais  startup

Falta  de  $

não édesculpa

vocênão precisainvestidor-anjo

plano����������� ������������������  de����������� ������������������  negociossocio����������� ������������������  capitalista

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Bootstrapping

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LEAN CANVAS

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VantagemCompetitiva

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Proposta Únicade Valor

SoluçãoProblema3 problemas principais

Alternativas Existentes

1

7 6

23

produto mercado

98

4 5

Quanto custa atrair um cliente?

Custos de distribuição

Hospedagem

Funcionários, etc

Modelo de Receita

Valor do Tempo de Vida

Receita

Margem Bruta

3 funcionalidades principais

Mensagem única, clara e convincente que indica porque você

é diferente e que vale a pena ter a atenção das pessoas

O que você tem que não pode ser

facilmente copiado ou comprado

(barreira de entrada)

Público Alvo

Como chegar nos seus clientes

Atividades-chave que serão medidas

MétricasChave

Estrutura de Custo

Criado por: Data:

/ /Versão #:Projeto:

Esta obra é uma adaptação do Lean Canvas (http://leancanvas.com/) e

está licenciado sob uma Licença Atribuição-CompartilhaIgual 3.0 Brasil.

Definição ConceitualEx: Netflix dos livros, Google dos veículos, Flickr dos vídeos...

Consumidores Pioneiros

http://www.startae.com.br/Lean-­‐Canvas-­‐br.pdf

bullshit!

não  sei  programar...

não é desculpa

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tryruby.org

business

developer

designer

http://www.flickr.com/photos/dyakowitz/4686262068

right action

right time

get involved

“vamos pivotaro Brasil”

IF YOU DON’TBUILD YOUR DREAM

SOMEONE ELSEWILL HIRE YOU TO

BUILD THEIRS

Obrigado!

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#PivotaBrasil