Investointiprojektin laaturiskit Marko Kvist, 30.1.14

2

Investointiprojektin laaturiskit ANDRITZ esittely

Company

ANDRITZ AG, Graz, Austria (group headquarters)

More than 220 production and service sites worldwide

Employees: approximately 23,800 worldwide as of August 2013

Key figures 2012 Order intake: 4,924 MEUR

Sales: 5,177 MEUR

Net income 242 MEUR

Equity ratio (as of end of 2012): 20%

Products and services Plants and services for hydropower stations, the pulp and paper industry, the metalworking and steel industries, and the solid/liquid separation in the municipal and industrial sectors

3

Investointiprojektin laaturiskit

HYDRO 35-40%*

Systems and equipment for production of pulp, paper, tissue, and board; energy boilers; production equipment for biofuel / biomass; plants for production of nonwovens and plastic films

Electromechanical equipment for hydro-power plants (turbines and generators); pumps (e.g. for water transport and irrigation); turbo-generators for thermal power stations

Equipment for solid/ liquid separation for municipalities and various industries; systems and equipment for production of animal feed pellets

PULP & PAPER 25-30%*

SEPARATION 10%*

Presses for metal-forming; systems for production and processing of stainless steel, carbon steel, and non-ferrous metal strip; in-dustrial furnaces; resis-tance welding equipment

METALS 25%*

ANDRITZ esittely

4

Investointiprojektin laaturiskit Tyypillinen EPC-toimitus

Talteenotto - Recovery and Power Varkaus, Kotka, Roswell USA, Raaba AUS • Evaporators • Recovery Boilers • Power Boilers • Gasifiers

Kuituteknologia - Fiber Technologies Kotka, Lahti, Roswell USA, Glens Falls USA • Woodyard • White Liquor Plant • Fiber Line

Kuivausteknologia – Pulp Drying & Paper Graz, Växjö, Lachine • Pulp Dryer

+ Globaali huolto-organisaatio + Paikallistoimistot - Foshan, China - Chennai, India - Curitiba, Brazil

5

Investointiprojektin laaturiskit Projektin toteutusprosessi

Suunnitteluvaiheen haasteet: asiakas- ja maakohtaisten laatuvaatimusten huomioiminen

tehdasstandardit alueelliset standardit ja vaatimukset

PED, EN, ASME, GOST jne tuoteturvallisuusstandardit

kansalliset lait ja asetukset suunnittelukoordinointi

pääsuunnittelija aikatauluseuranta, dokumenttien laatutason varmistaminen alihankittava suunnittelupalvelu

muutosten hallinta (asiakas, projekti, muu suunnittelu, valmistus) suunnitteluvalmius heti projektin alussa => merkittäviä laitealihankintoja heti

esisuunnittelu aikataulu kriittiset alihankinnat

6

Investointiprojektin laaturiskit EPC-projektin vaiheet

Investointiprojektin laaturiskit Alihankintaketjun sitoutuminen sekä toimitukset työmaalle

Hankintavaiheen haasteet: laatuvaatimusten siirtäminen osaksi hankintasopimusta

asiakkaan erityisvaateet, standardista poikkeamat toimittajien valinta

projektihankinta (harvoin toistuva hankinta, toimittajan kapasiteetti) kriittiset varhaisen / pitkän toimitusajan tuotteet vaadittavat paikallistoimitukset hankintahinta vrt. kokonaishinta („TCO“) logistinen konsepti

toimitusvalvonta satoja toimittajia, tuhansia komponentteja, muutaman kuukauden aikana tuotelaadun ja aikataulun raportointi dokumentaation kontrollointi -> aikataulutus ja resurssointi

laivaussuunnitelma pakkaus- ja kuormaussuunnittelu 8

Investointiprojektin laaturiskit EPC-projektin vaiheet

Suomi

paikalliset toimittajat - pääosin rakennusalihankinta

Yli 1 000 alihankkijaa yli 30 maasta • Merkittäviä toimittajia (>100 k€) ”pari sataa” • Tuoteryhmä (esim. ”kuitulinja”) tyypillisesti

• Pari sataa toimittajaa • Yli tuhat tilausriviä

Investointiprojektin laaturiskit Globaali alihankintaketju

OCEAN FREIGHT xx 000+ tons incl. xx charters + > xxxx TEU AIRFREIGHT TOTAL: xxx tons TRUCK SERVICE: xxx tons TOTAL xx 000+ tons 10

Investointiprojektin laaturiskit Materiaalivirrat työmaalle

Asennusvaiheen haasteet: työmaan infrastruktuuri

paikalliset olosuhteet välivarastointi

vastaanotto työmaalla sekä mahdollisten kuljetusvaurioiden havainnointi ja raportointi urakoitsijoiden arviointi ja valinta

työmaalla jopa kymmeniä urakoitsijoita / tuhansia asentajia kykenevän työvoiman saatavuus paikallisesti

alihankkijoiden laaduntuottokyvyn systemaattinen seuranta ja tarpeellisten korjaavien toimenpiteiden käyttöönottaminen NDT-toimintojen kartoitus ja konseptin luominen (luvat, standardit jne) dokumentaatio ajantasalla

virheprosentit, korjaavat toimenpiteet heti olosuhteiden vaikutukset kriittisiin työvaiheisiin, esim. hitsaus ”as built” dokumentit , tiedon kerääminen työmaalta

11

Investointiprojektin laaturiskit EPC-projektin vaiheet

tunne projekti suunnitelma sitoumukset jatkuva seuranta ... ja tee kerralla oikein!

12

Investointiprojektin laaturiskit Yhteenveto