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IBM GTS Consulting Introduction au Cloud Computing Juillet 2017

Introduction to Cloud Computing & Market Review

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IBM GTS Consulting

Introductionau

CloudComputing

Juillet 2017

IBM GTS Consulting

UN RETOUR SUR CE QU’EST LE CLOUD COMPUTINGOPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTIONINTRODUCTION

Définition du Cloud

Un modèle permettant un accès réseau pratique, ubiquitaire et à la demande à un ensemble commun de ressources informatiques configurables disponibles rapidement et sans efforts importants de gestion ni interaction avec le fournisseur de services.

Les Apports du Cloud

o Souplesse de consommation des ressourceso Maîtrise des coûts & passage en mode OPEXo Mutualisation des infrastructures o Fiabilité des services délivréso Evolutivité par des mises à jour régulières

Les Modes de Consommation

1. Privé (chez vous ou chez le provider mais dédié à vous)

2. Public (chez le provider en mutualisé ou chez d’autres fournisseurs)

3. Hybride (une partie en public et une autre en privé)

Les Types de Cloud les plus connus

Quelques grands acteurs (inter)nationaux

Gartner Says Worldwide Public Cloud

Services Market to Grow 18 Percent in

2017

209247

289333

383

2016 2017 2018 2019 2020

Public Cloud (M$)

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LES OPPORTUNITÉS GÉNÉRÉES GRÂCE AUX OFFRES DE CLOUDOPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

OPPORTUNITÉS

1

. Utilisation du Cloud Public

. Offres IaaS & SaaS

. Meilleur contrôle des coûts informatiques

. Apparition du « Shadow IT » dans les métiers

Infrastructure Efficiente

ApplicationsModernes

Processus MétiersRé-imaginés

. Utilisation du Cloud Hybrid

. Offres de type PaaS & Data

. Applications d’engagement du client

. Nouvelles applications d’entreprise dites « Cloud Native »

. Accélération du développements de solution digitales

. Utilisation de plusieurs Clouds en mode « courtier »

. Applications métiers incluant des fonctions cognitives (= intelligence artificielle)

. Solutions industries spécifiques (ex. KYC dans le monde bancaire)

. Création de nouveaux « business models » et ciblage de nouveaux marchés

Tactique

Val

eur

Stratégique

Temps

2

3

Aujourd’hui

ASIE-PACIFIQUE

Marché en 2014 $6 MdsCroissance annuelle moyenne 26 %Estimation du marché fin 2021 $32 Mds% IAAS / PAAS / SAAS 31 / 14 / 55

Source : Asia-Pacific Cloud Computing Services

Market

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LA MATURITÉ DES MARCHÉS MÉTROPOLITAIN ET MONDIALOPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

MATURITÉMarché Cloud 2015 3-3.5 Mds €Cible Marché 2019 6-7 Mds€

Croissance annuelle 20-25%

Une constante croissante évolution

Côté cloud privé, après une année 2015 qui a pesé un peu plus d’un milliard d’euros en France, ce marché devrait atteindre les 2 milliards d’euros en 2019.

Pour sa part, en termes de marché le cloud public est plus important que le cloud privé, avec lui aussi des perspectives de croissance forte. Il passera de 1,8 milliard en 2015 à presque 3,8 milliards en 2019.

En 2015, en moyenne, 41% du budget IT était réservé au Cloud. En 2016, nous en sommes à 47%. Une grande partie des entreprises, en France comme dans le reste du monde, semblent déterminées à mettre toutes les chances du côté du Cloud pour que leurs transformations numériques soient un succès.

Parts de marché Facteurs de développement

5 moteurs à ce développement :

• Accélération de la transformation numérique

• Banalisation des usages mobiles• Inflation des données à stocker et à

analyser• Diffusion des outils collaboratifs et sociaux• Essor du très haut débit

Sources :« Le marché Cloud en France en 2016 »« Les prédictions IDC 2017 : Cloud et infra hybrides »

Marché Cloud 2015 59 Mds €Cible Marché 2020 144 Mds€

Croissance annuelle 19%

Les acteurs de la transformation

Près de 50% des dépenses liées au cloud public proviennent de très grandes entreprises (plus de 1 000 employés), tandis que les entreprises de taille moyenne (100-499 employés) fourniront plus de 20% d’après les prévisions.

Les tendances futures

On estime que les dépenses mondiales liées au service de cloud public atteindront 88 milliards d’euros en 2017, soit une augmentation de 22% par rapport à 2016. Les dépenses publiques mondiales auront un taux de croissance annuel moyen de 21,5%.

Plus de 80% des entreprises qui s'engageront dans le cloud préfèreront une architecture hybride d'ici la fin de 2017.

On s'attend à ce que le marché du SaaS affiche une croissancelégèrement plus lente au cours des prochaines années mais avec une maturité croissante de ses offres à savoir les HCM, les CRM et les ERP.

Parts de marché

Sources :

«Les dépenses d'infrastructure de cloud»

«Roundup of Cloud Computing Forecasts, 2017»

«Worldwide Cloud 2016 Predictions»

«White Paper: The Sale Economy»Source :« Forecast and Methodology, 2015-2020 »

IBM GTS Consulting

LA TRANSFORMATION DIGITALE ET LE CLOUD COMPUTINGOPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

VISION

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

DIGITAL

Les inducteurs de transformation

Besoins résultants sur l’informatique

• Supporter l’innovation digitale• Mieux contrôler les risques• Délivrer en mode agile• Offrir des services flexibles et scalables• Une qualité de service excellente• Accroître l’efficacité opérationnelle• Optimiser les coûts de l’IT

Source :

« From an IT Fabric to a Digital Factory »

Mars 2016

Apparition d’une informatique digitale

+10 to 15% / y

• Stable & replicable

• Process driven• Cost-effective• Business critical

Characteristics Technologies

ITIL

IT

Factory

IT

Factory

Digital

Factory

Digital

Factory

+20 to 30% / y

DEVOPS

• Agile & disruptive• Innovation driven• New digital services• Fail fast succeed

soon

Characteristics

• Containerization• Blockchains• Cloud Native• Internet of Things• Artificial

Intelligence

Technologies

• Virtualization• Cloud

Computing• Dev frameworks• Mobile• Data Analytics

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LES BÉNÉFICES APPORTÉS PAR LE CLOUD OPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

BÉNÉFICES � Performance

� Disponibilité

� Interopérabilité

� Exploitabilité

� Évolutivité

� Continuité et résilience

� Intégrité des environnements

� Traçabilité des changements

� Contrôle des infrastructures

� Conformité aux standards

� Mesure de l’usage réel des services

� Transparence des coûts

� Réduction de l’empreinte infrastructure

� Contrôle des coûts et du consommé

� Réactivité aux nouvelles tendances

� Agilité des nouveaux produits

� Capacité d'innover

� Capacité de déployer

CLOUDCOMPUTING

Qualité de Services

Gestion Financière

Contrôle des Risques

« Time To Market »

ESTIMATED CLOUD BENEFITS

Time to Market Improvement 21%Increase in Company Growth 20%Increase in Process Efficiency 19%

Reduction in Operational Cost 16%Reduction in IT spending 15%Reduction in IT maintenance 17%

Source : The Business Impact of the Cloud

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LES USAGES AU SEIN DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET PRIVÉESOPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

USAGES

CLOUDPUBLIC

CLOUDPRIVE

Créer de la valeur à partir de nouvelles opportunités

. Nouvelles sources de donnéesIOT, social, météo, vidéo…

. Nouveaux services & applicationsAnalytic, blockchains, marketing…

. Communauté sur l’innovationOpen data, intelligence artificielle …

Extraire de la valeur de votrepatrimoine existant

. Valoriser le patrimoine de données Clients, transactions, échanges…

. Rénover les applications d’entreprise ERP, CRM, BSS, OSS..

. Développer l’expertise métier Industrie, domaines, clients…+

Hype Cycle for Cloud Computing 2016

IBM GTS Consulting

L’HYBRIDATION, LA NOUVELLE NORME D’UTILISATION DU CLOUDOPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

HYBRIDATION

Patrimoine IT

Privé Public

Définition du Cloud Hybride

La connexion d’un ou plusieurs Cloud aux systèmes existants ou à d’autres Clouds.

Valeur

Nouvelleschaînes de

valeur

� Capacité de débordement� Maximiser les

investissements existants� Efficience (via

automatisation & standardisation)

� Nouveaux types de données

� Accélération de l’innovation

� Passage en OPEX� Nouvelles sources de

revenusCxO 3000 – Investment : Cloud

Computing

L’évolution vers la nouvelle ère de l’Hybride

1

2

3

4 L’économie de la donnée

L’ère de la composition des services métiers

L’ère du développement des nouvelles applications

L’ère du débordement pour plus de capacité

3 typologies d’approche

- L’hybride comme point de passage avant de passer complètement en Cloud Public

- L’hybride comme nouveau modèle de production informatique intégrant des services Cloud publics & privés

- L’hybride comme Cloud Privé présentant les mêmes APIs que celles spécifiques à un Cloud Public

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POINTS D’ATTENTION PARTICULIERS : SÉCURITÉ & CONFORMITÉOPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

SÉCURITÉ

Sources :Cloud Enterprise ArchitectureCloud Security StandardsPredicts 2017: Cloud Security

Les domaines de sécurisation des services Cloud

INFRASTRUCTURE. Contrôles de sécurité au sein de toute l’infrastructure (« virtualisation »). Gestion complète du cycle de vie des images (patching offline …). Création de zones de confiance dynamiques (au niveau applicatif). Mise en vigueur de la sécurité du cloud à base de politiques

INFORMATIONS

IDENTITÉS & ACCÈS

. Encryption des données dans leurs transmissions et leur stockage

. Fourniture de méthodes de sauvegarde & restauration spécifiques au Cloud

. Mise en place rigoureuse d’un cycle de gestion de la vie des données

. Extension des crédentiels d’accès aux environnements Cloud

. Utilisation d’une méthode de single sign-on pour accéder aux services Cloud

. Utilisation de contrôle d’accès (RBAC) aux ressources du Cloud

. Gestion contrôlée du « on/off-boarding » des utilisateurs dans le Cloud

1. Une gouvernance efficace pour piloter les risques et la conformité

2. Des audits réguliers des processus opérationnels et métier

3. Une gestion fine des utilisateurs, des rôles et des identités

4. Une protection permanente des données et des informations

5. La mise en place de politiques pour assurer la confidentialité

6. La segmentation logique des environnements Cloud

7. Le contrôle permanent de l'intégrité des bâtiments et de l'infrastructure

8. Une revue régulière avec nos clients de nos engagements sur la sécurité

INFRA

DATA

ACCESS

DEVICES

8 principes pour garantir la sécurité de nos services

Through 2020, public cloud infrastructure as a service (IaaS) workloads will suffer at least 60% fewer security incidents than those

in traditional data centers.

By 2018, the 60% of enterprises that implement appropriate cloud visibility and control tools will experience one-third fewer security

failures.

Gartner has concluded that the security posture of major cloud providers is as good as or better than most enterprise data centers,

and that security should no longer be considered a primary inhibitor to the adoption of public cloud services.

La sécurité des offres Cloud est admise

IBM GTS Consulting

OPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

TYPOLOGIE

LES TYPES DE SERVICES CLOUD ET LEUR CYCLE DE VIE

Cyc

le d

e V

ie Cha

ngem

ents

au

tom

atis

ésD

éplo

iem

ents

au

tom

atis

és

TopologiesElastiques

ComposantsUnitaires

Composition & Assemblage

Standard

Avancé

Natif Cloud

Graduation des types de services Cloud

Standard Composants unitaires délivrés au travers d’un portail de self-service

Avancé Assemblage de composants multiples au moment du déploiement

Natif Cloud

Environnement avec topologies complexes défini avec ses capacités de gestion et son cycle de vie

Publier

Opérer& Supporter

Définir

DesignerDévelopper

Déployer

Mettre à jour& Mesurer

Refacturer

RevoirAméliorerSupprimer

-Initialiser

Cycle de vie des

Services Cloud

Standard

Natif Cloud

Dans le cas des services « standards » et « avancés », les phases de construction du

cycle de vie sont celles couvertes.

Dans le cas des services dits « natifs », le cycle de vie complet est couvert automatiquement.

Un cycle de vie complètement automatisé

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OPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

SERVICES

QUE COUVRENT LES SERVICES IAAS, PAAS, SAAS ET XAAS ?

Applications

Data

API

Runtime

Middleware

Operating System

Virtualization

Compute

Storage

Networking

Standard Avancé Natif Standard Avancé Natif Natif

Infrastructure (IaaS) Platform (PaaS) SaaSTypesClasses

Composants

Ser

vice

s

XaaS XaaS

XaaS : Storage, Backup, Network, Disaster Recovery, Database…

. Progiciels

. App Store

Ser

vice

s

REVENUS GLOBAUXIAAS / PAAS / SAAS

Sources :The Public Cloud Services Services

Market Will Grow Rapidly To $236 Billion In 2020

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OPPORTUNITÉS

MATURITÉ

DIGITAL

BÉNÉFICES

USAGES

HYBRIDATION

SÉCURITÉ

TYPOLOGIE

SERVICES

EXEMPLE

INTRODUCTION

EXEMPLE

UN EXEMPLE : VPS – VIRTUAL PUBLIC SERVER

Summary

When your resource demands spike, you need cloud infrastructure services that can scale out to meet those new requirements immediately, with control. ACME Virtual Servers can be deployed in a matter of minutes from virtual server images of your choice in the geographic region that makes sense for your workloads. As soon as your workloads subsides, those virtual servers can be suspended or powered down so that your cloud environment perfectly fits your infrastructure needs. With Public Virtual Servers, you will be provided with ACME managed, multi-tenant virtual server deployments that allow for rapid scalability and high cost effectiveness that meet your business needs.

Virtual Server Instances (VSIs) are scalable virtual servers purchased with dedicated cores and memory allocations. They are a great option for customers looking for compute resources that can be added in minutes with access to features like image templates. The hypervisor is fully managed by ACME and configuration functionality is exposed via both the Control Portal and the API.

Virtual Servers are deployed to the same VLANs as physical servers allowing customers to spread workloads across VSI and bare metal servers and maintain interoperability. Virtual Servers are fully customizable at the time of order with options to scale up in place as the customer compute needs grow.

Key Features :- Flexible evolution - Usage-base billing- Custom configurations - 24x7 support- Fast Deployment - Multi-tenancy

Content

Owner ACME Corp.

Category Compute

Status Production

Plan Hourly

Regions All

Version 1.6.1

Last updated April, 16 2017

Key Attributes

Services Specifications

Delivery� Public

� Dedicated

SLAs

� Bronze

� Silver (99%)

� Gold (99.5%)

PricingXPF / jour

SmallMediumLargeJumbo

75150300600

IBM GTS Consulting

Franck BESNARDAssociate Partner

06 95 117 119

[email protected]