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LOS RETOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
ÉRASE UNA VEZ…
… que el BUSINESS AS USUAL era más que suficiente.
¡YA NO MÁS!
AUTOMÓVILES QUE SE CONDUCEN POR
SÍ MISMOS
ROBÓTICA Y DRONES
IMPRIMIR EN 3D TODO LO QUE SE TE
OCURRA
TECNOLOGÍA PARA MONITOREARTE A TI
MISMO
SCIENCE FICTION
SCIENCE FACT
Business as usualYA NO ES SUFICIENTE
LA FORMA DE TRABAJAR NO VOLVERÁ A SER IGUAL
LAS HABILIDADESQUE NECESITEMOS SERÁN RADICALMENTE DIFERENTES
UNOS GANAN Y OTROS PIERDEN (como siempre), PERO MÁS RÁPIDO QUE ANTES.
7 años
4.5 años
2.3 años
75 años1878
1990
2007
2010
¿En cuánto tiempo alcanzó 100
millones de usuarios?
… ¡y Candy Crush
(2012) en 1.25 años!
¿ESTÁS MANEJANDO EL CAMBIO?...
¿…O EL CAMBIO TE ESTÁ MANEJANDO A TI?
BIENVENIDOS A ESTA ERA DE TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
DIGITAL= Ritmo de cambio que está ocurriendo derivado de la rápida adopción de nuevas tecnologías
¿CÓMO HEMOS REACCIONADO ANTE LA NECESIDAD DE COMPETIR
A ESTA VELOCIDAD?
EFICIENCIA
METODOLOGÍAS ÁGILES
RELEVANCIA
DESIGN THINKING, HCD, UX
ALGUNOS FACTS…
FACT Los proyectos de TI acaban rebasando por mucho el presupuesto inicial de tiempo y dinero.
53% +cost 72% +time
¿TE SUENA CONOCIDO?
Fuente:ERPReport,Panorama,2014.
FACT La mayoría de los proyectos de TI no alcanzan los resultados esperados. Y mientras más grandes son, tienen menor probabilidad de éxito.
Porcentaje de proyectos “fracasados” según el presupuesto (mdd).
– Boston Consulting Group, 2015.
EN PROMEDIO, 66% DE LOS PROYECTOS NO ALCANZAN LOS RESULTADOS ESPERADOS.– Boston Consulting Group, 2015.
66%
34%
$593,000mdd
S
$394,00066.44%
EN NÚMEROS…
Gasto anual gobal en esfuerzos digitales que no tienen el retorno esperado.
– Boston Consulting Group, 2015.
ENTONCES, ¿QUÉ PODEMOS HACER PARA
TRANSFORMAR DIGITALMENTE NUESTRA ORGANIZACIÓN O
EMPRENDER PROYECTOS TECNOLÓGICOS?
LEADERSHIPCAPABILITY
DIGITALC
APAB
ILITY
DIGITALMASTERSFASHIONISTAS
BEGINNERS CONSERVATIVES
EstrategiadigitalTRANSVERSAL
Fuente: Westerman, George, et.al., Leading Digital, 2014.
DIGITALMASTERSFASHIONISTAS
6%másingreso 11%menosrentables
9%másingresos
26%másrentables
CAPACIDADES DIGITALES
DIGITALMASTERSCONSERVADORES
10%menosingresos
9%másrentables
9%másingresos
26%másrentables
CAPACIDADES DE LIDERAZGO
DESDE NUESTRO PUNTO DE VISTA, ES FUNDAMENTAL…
ENTENDER QUE LA TECNOLOGÍA ES PARTE FUNDAMENTAL DE LA ESTRATEGIA, PERO QUE LO REALMENTE VALIOSO HOY SOMOS NOSOTROS.