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CeBIT 2008 Knowledge Management 2.0 Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2008 1 Auf dem Weg zu Knowledge Management 2.0 Dr. Ulrich Kampffmeyer CeBIT Content Management Arena Hannover, 05.03.2008 P R O J E C T C O N S U L T Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

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Keynotevortrag "Knowledge Management 2.0" von Dr. Ulrich Kampffmeyer. Content Management Arena, CeBIT 2008. (c) CopyRight PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH, hamburg 2008; Urheberrechte Dr. Ulrich Kampffmeyer

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Auf dem Weg zu

Knowledge Management 2.0

Dr. Ulrich KampffmeyerCeBIT Content Management ArenaHannover, 05.03.2008

P R O J E C T C O N S U L TUnternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

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Einige Gedanken …

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Knowledge Management

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WissenWissensmanagementKünstliche Intelligenz

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Wenn der Menschder Maßstab ist, gab es dann jemalsKnowledge Management?

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Es gab kein Knowledge Management 1.0

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Web 2.0 Technologien2.0

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FolksonomySocial SoftwareWiki

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Verändertes Benutzerverhalten

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Knowledge Managementjenseits von 2.0

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AgentenSemantische ErschließungSchwarmintelligenzProfilingVerteilte Künstliche Intelligenz

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Müssen wir noch zwischen dem Internet-Web und dem Unternehmens-Web unterscheiden?

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Offene und geschlossene Benutzergemeinschaften

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Die entscheidende Frage

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Entwickelt das Web eine eigene Form von Intelligenz, von Wissen?

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Information im Web „vernetzt sich selbst“Das Web „wehrt“ sich gegen das Löschen von

InformationStatistik und Nutzung „bewerten“ Information

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Information im Web „vernetzt sich selbst“Das Web „wehrt“ sich gegen das Löschen von

InformationStatistik und Nutzung „bewerten“ Information

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Das Web aggregiert Information zu einer Form von „Wissen“

„Weiß“ das Web was es „weiß“?

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Das Web aggregiert Information zu einer Form von „Wissen“

„Weiß“ das Web was es „weiß“?

eigenen Form von Wissen

Entwickelt das Web „Bewußtsein“?

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Brauchen wir einen eigenständigen Begriff für das „Wissen“ des Web?

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Ziehen wir eine Bilanz …

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Wir bringen Systemen menschliche Fähigkeiten bei:Sehen, Hören, Fühlen, Schmecken, Bewerten, Interpretieren …

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Softwaresysteme verlassen ihren Silicon-Käfig und greifen mit Robotern und RFID in die Domäne des Menschen, die reale Welt, ein

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Prozessorleistung, Softwarefähigkeiten, Vernetzung und auswertbare Information wachsen exponentiell

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Softwaresysteme sind dem Menschen in Bezug auf die Organisation von Information, die Bewältigung der Informationsflut und das Erschließen großer Mengen von Information überlegen

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Bei der Definition von Wissen müssen wir uns von den durch unsere eigene Erfahrung geprägten Begriffen lösen und Systemen eine eigenständige Form des Knowledge Management zubilligen

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Unsere Generation wird noch erleben, dass wir Systemen das Knowledge Management komplett überlassen

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Unsere Generation wird noch erleben, dass wir Systemen das Knowledge Management komplett überlassen - müssen

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