Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
All you need is www.uml2.ru
Обеспечение упругости в организации работы с требованиями
Летний Аналитический Фестиваль 2012
• Архипов Игорь
Зовут
• Высшая Школа Экономики
Образование
• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
Специализация
• Баннерообменное ПО• Электронная коммерция• Купонный бизнес
Опыт работы
Пара слов об авторе…
Летний Аналитический Фестиваль 2012
О чем речьТребование является ключевой
коммуникацией между заказчиком и разработчиком системы
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Определение процесса
Бизнес-процесс - это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для удовлетворения потребностей клиента
4
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Процессный уровень
Инжиниринг требований• Идентификация
стейкхолдеров• Сбор
требований• Организация
требований• Верификация
Управление требованиями• Управление
изменениями• Контроль
версий• Контроль
состояний• Контроль над
требованиями
Ad hoc ревизия
требований
Начало работ по проекту
Начало реализации требований
На момент сдачи/приёмки системы и при выводе ее из эксплуатации
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Окружение и сервисы процесса
Работа с требованиями
Фиксация требований
Доступ к требованиям
Актуализация требований
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Реализации процесса управления требованиями
Каскадная модельИтеративная модель
Планирование Анализ Проектиров
ание Разработка Тестирование Внедрение
Документирование требований
Проектирование
Разработка
Пользовательское ревью
Совместная разработка
Итеративная разработка
RAD
ТРАДИЦИОННАЯ РАЗРАБОТКА
Модель «быстрой разработки»
Продуктовый бэклог
Спринт бэклог Спринты Готовый
продукт
2-4 недели
24 часа
Модель «Гибкой разработки»Самоорганизующаяся модель разработкиВосстановление требований(Обратный инжиниринг)
Реализации процесса
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Все подходы отличаются…
• Разные подходы реализуемы и в целом эффективны в разных условиях
• В них различны:• Стоимость внесения изменений на разных
этапах проекта• Требования, предъявляемые к команде
разработки, организационной и информационной среде, стейкхолдерам …
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Мир сошёл с ума?
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Так давайте быть готовыми!
Неспособность менять процессы ведет к исчезновению компаний с рынка
Летний Аналитический Фестиваль 2012
За счёт чего?Business Process Resilience – способность восстановиться после шока,
изменения
УпругостьСтрессоустойчивость
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Как же этого добиться?Иерархия
БезопасноНо меееедленно
Есть контроль,нет дистрибуции сигнала
Сеть
Очень быстроСверх реагирование
Нет контроля,есть дистрибуции сигнала
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Пример 1
Летний Аналитический Фестиваль 2012
Пример 2
Летний Аналитический
Фестиваль
г. Иваново23-24 июня 2012
conf.uml2.ru
All you need is …
Летний Аналитический
Фестиваль
г. Иваново23-24 июня 2012
conf.uml2.ru
All you need is …
