36
Quizmaster Tathagat Varma h0p://thoughtleadership.in

Agile Olympiad 2015

Embed Size (px)

Citation preview

Quizmaster    Tathagat  Varma  

h0p://thoughtleadership.in    

Journey  this  year…  

•  Round  1  (online):  1800  teams!  •  Semi-­‐final  (wri0en)  •  Finals:  Top  4  teams  

Finals  Round  

•   6  rounds!  •   Knowledge,  awareness,  concepts…and  agility!  •   15seconds  to  answer  •   Guesswork  is  (very)  costly!!!  •   IdenRfy  a  Golden  QuesRon  upfront  

Marking  

•   Direct  quesRon  –  Right  answer  :  +10;    Wrong  answer:  -­‐5  

•   Passed  quesRon  –    Right  answer:  +5;  Wrong  answer:  -­‐0  

•  Golden  quesRon  –  Right  answer:  +50;  Wrong  answer:  -­‐25  

•   Pass:  +0  

One  more  thing…  

The  quizmaster  decision  is  (almost)  final…only  the  audience  can  overturn  it  J  

Let’s go…!

Round  #1  

Round  1,  QuesRon  1  

Who  famously  said  “Adding  manpower  to  a  late  so`ware  project  makes  it  later”?    

Round  1,  QuesRon  2  

Where  will  you  find  the  guidance  “Epics  span  releases,  Features  fit  in  releases,  Stories  fit  in  iteraRons”?  

Round  1,  QuesRon  3  

Who  wrote  “…deliver  faster  than  customers  can  change  their  mind”?  

Round  1,  QuesRon  4  

Who  says  “Build  and  they  will  come”  is  not  a  strategy,  it’s  a  prayer.”?  

Round  #2  

Round  2,  QuesRon  1  

Round  2,  QuesRon  2  

Round  2,  QuesRon  3  

Round  2,  QuesRon  4  

Round  #3  

Round  3,  QuesRon  1  

Which  agile  method  is  considered  to  have  shortest  feedback  length  and  cheapest?  

Round  3,  QuesRon  2  

What  is  “ESVP”  and  in  where  are  you  likely  to  use  it  in  an  agile  project?  

Round  3,  QuesRon  3  

In  which  framework  is  this  true  “No  changes  are  made  to  the  Sprint  Goal,  but  changes  can  be  added  to  the  Sprint  Backlog  for  the  Sprint  Goal.”  

Round  3,  QuesRon  4  

Who  said  this  “…They  had  “achieved  failure”  –  successfully,  faithfully,  and  rigorously  execuRng  a  plan  that  turned  out  to  have  been  u0erly  flawed.”  

Round  #4  

Round  4,  QuesRon  1  

Round  4,  QuesRon  2  

Round  4,  QuesRon  3  

Round  4,  QuesRon  4  

Round  #5  

Round  5,  QuesRon  1  

Where  are  you  likely  to  find  terms  “Pain  Relievers  and  Gain  Creators”?  

Round  5,  QuesRon  2  

What  do  you  call  the  “rate  at  which  a  finished  product  needs  to  be  completed  in  order  to  meet  customer  demand”?    

Round  5,  QuesRon  3  

Name  this  process  “…is  a  five-­‐day  process  for  answering  criRcal  business  quesRons  through  design,  prototyping,  and  tesRng  ideas  with  customers.”        

Round  5,  QuesRon  4  

Which  management  model  looks  at  “how  we  manage  organizaRons  in  a  post-­‐industrial  world...  releasing  people  from  the  burdens  of  sRfling  bureaucracy  and  suffocaRng  control  systems,  trusRng  them  with  informaRon  and  giving  them  Rme  to  think,  reflect,  share,  learn  and  improve.”?  

Round  #6  

Round  6,  QuesRon  1  

What  does  ADKAR  stand  for?  

Round  6,  QuesRon  2  

What  is  being  drawn  here  –  “Draw  the  profile  of  a  head  with  physical  features  such  as  eyes,  ears,  a  mouth,  and  a  nose;  this  will  help  players  idenRfy  with  the  character  and  project  themselves  into  it  to  form  more  accurate  ideas.”  

Round  6,  QuesRon  3  

Where  will  you  find  the  terms  “Super  Circle,  Sub  Circle  and  Roles”?  

Round  6,  QuesRon  4  

What  is  this  “…  is  a  cost-­‐effecRve,  collaboraRve,  and  fun  way  to  get  work  done  together.  It’s  a  whole  team  approach  to  so`ware  development,  where  coding,  designing,  tesRng,  and  working  with  the  “customer”  (partner,  product  owner,  user,  etc.)  is  all  done  as  a  team.”?