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Success-Story Future Site Integration bei EADS Analyse, Potentialermittlung, Risikomanagement und Integration internationale Standorte (Benelux, Deutschland, Finnland, Frankreich, UK und Spanien)

AIS-Leistungen Erfassung, Analyse, Benchmarking und Due

Diligence: Kostenstrukturen, Projekte, Standorte, Infrastruktur, Prozesse (Konzept, Methodik, Umsetzung) Auftrags- und Rollenmodelle Eigentum,

Nutzung, Betrieb, Geschäftsbesorgung, Mietverhältnisse einschl. Verträge

Controlling, Budgets Risiken Betrieb, Kosten, Verträge, Projekte Steuerung und Qualitätsmanagement Prozesse und Organisation IT und Tools Flächennutzung, Verdichtungs- und

Erweiterungspotentiale Third Party Services

(Lieferantenbeziehungen, Spend, Service Levels, Lospolitik)

Betriebskonzepte Investitionsbedarf, Instandhaltungsplanung Dokumentation, Reporting

Identifikation, Best Practice und Best in class Strategieentwicklung, Konzept und Planung,

Verantwortungsübernahme und Optimierung Site Management

Strukturierung und Aufbau einheitlicher webbasierter Liegenschaftakten und zentrale Datenhaltung

Ergebnis und Nutzen für EADS Deutschland

Transparenz bzgl. Kosten, Organisation, Risiken

Shared Service -Integration einschl. Transition

Harmonisierung, Standardisierung und Professionalisierung Standortmanagement

Projektkurzprofil / -daten

Bereich: Shared Service, Site Management, Facility Management

Branche: Luft-, Raum- und Rüstungsindustrie Land: europaweit Portfolio: 21 Großstandorte, 6 Länder

Zielstellung Transparenz, Risikoassessment und Potentialermittlung Standorte für Übernahme in zentralen Shared Service

Themen: Standortanalyse ▪ Sitemanagement ▪ FM ▪ Flächenkonzepte ▪ Risiko ▪ Organisation ▪ Strategie

A380-Maschinen im Bau (EADS, Airbus Hamburg)