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stefano-lucantoni
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Framework della felicità1HAPPINESS
TIME
PleasureRock Star
Puntare al prossimo picco
PassionFlusso e Coinvolgimento
Il tempo vola
Higher PurposeEssere parte di qualcosa più grande di noi stessi
Tratto da «Delivering Happiness» di Tony Hsieh
Framework della felicità 2Perceived Control
Perceived Progress
Connectedness
Vision | Meaning(Essere parte di qualcosa più grande di noi stessi)
Tratto da «Delivering Happiness» di Tony Hsieh
«A game is a problem-solving activity, approached with a playful attitude»
(Jesse Schell author of “Art of Game Design”)
I quattro pilastri del gioco
Obiettivo
Regole
Feedback
VolontarietàTratto da «Reality is Broken» di Jane McGonigal
Gli ingegneri della felicità
Regole(Perceived Control)
Feedback(Perceived Progress)
Volontarietà(Connectedness)
Obiettivo(Vision |Meaning)
Tratto da «Reality is Broken» di Jane McGonigal
QUEST: Un’arma di valorePorta la lama di Drak’Mar a Jaelyne Evensong sul terreno dell ’Argent
Tournment. (Questo è l’Obiettivo)
Tra tutti i momenti, proprio adesso dovevo avere questa sfortuna! La mia lama
da torneo è scomparsa e io ne ho bisogno per l ’incontro di questo pomeriggio.
(E questo è il motivo perché l’obiettivo è importante)Uno dei bardi mi dice che i viaggiatori erano soliti regalare giacinti invernali a
una fanciulla solo in cambio di qualcosa. Questi giacinti crescono solo sul
ghiaccio che scorre dalla Diga Ironwall, sul margine nordoccidentale della
Foresta Crystalsong, verso Icecrown. (Questo è il luogo dove
andare)Raccogli i fiori e portali al Lago Drak’mar nel DragonBlight
nordoccidentale, vicino al suo confine con Zul ’Drak e le Colline Grizzly.
(Queste sono le vostre istruzioni passo per passo)Torna da Jaelyne Evensong a Icecrown e porta la Lama.
(Questa è la prova di aver assolto il compito)
Controllo
Progresso
Solo il team è autorizzato a decidere
QUALE lavoro fare e COME farlo
Definition of Done usata come
metro di misura del lavoro
AppartenenzaSignificatoL’obiettivo del team è mettersi
al servizio della «Product Vision»
I singoli membri identificano col proprio team cosa li lega
gli uni agli altri
I team si auto-organizzano
I team sono cross-funzionali e condividono equamente il lavoro
Il team ha la competenza per affrontare un obiettivo difficoltoso
basandosi su di una «Product Vision» articolata e chiara
Massively MultiplayerThumb-Wrestling!!!
Tratto dal TED Talk «Massively Multiplayer Thumb-Wrestling?» di Jane McGonigal
10 emozioni positive del MMTW1. Gioia
2. Sollievo
3. Affetto
4. Sorpresa
5. Orgoglio
6. Curiosità
7. Eccitazione
8. Stupore
9. Appagamento
10.Creatività
10 emozioni positive del MMTW1. Gioia
2. Sollievo
3. Affetto
4. Sorpresa
5. Orgoglio
6. Curiosità
7. Eccitazione
8. Stupore
9. Appagamento
10.Creatività