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coppalandini
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TITOLO
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in collaborazione con
PLACE BRANDING Place Branding e Policy Making
Marcello Coppa CEO Coppa+Landini
(@marcellocoppa)
exploretalks.com
Relazioni tra place brand e imprese insediate
Impreseinsediate
Place brand
Country of origin effectPromozione del commercio internazionale e FDI
Brand associations
1. Country of origin effect
L’effetto (positivo o negativo) che ha l’informazione sul Paese di origine sulla
domanda di un prodotto
Per approfondire:Keith, Dinnie (2004). "Country-of-origin 1965-2004: A Literature Review" , Journal of Customer Behavior.
Equilibrio senza C.O.E.
Quantità
Punto di equilibrio Esenza C.O.E.
Prezzo
Quantità scambiata Q
Prezzodi mercato P
Country of origin effect
Quantità
Punto di equilibrio E’ con C.O.E.
Prezzo
Q
PCurva di domanda DD’con C.O.E.
Q’
P’
4. Brand associations
Quali fonti influenzano l’immagine del luogo?
Immagine del luogo (percezioni degli stakeholder)
Esperienza diretta
Comunicazione e marketing territoriale
Portato storico e culturale Passaparola Storie sui media
Il processo di place brandingIl processo di place branding
Visione Audit brand equity
Audit ecosistema
Posizionamento e promessa
Soft power
Policy
Storie e canali KPI
KPI
Il!modello!è!un!ada,amento!di!Coppa+Landini!da!de!Chernatony!“From!Brand!Vision!to!Brand!Evalua:on”.!Adattato da “From brand vision to brand evalutation” di Leslie de Chernatony
Ecosistema del brandEcosistema
Place brand
Stakeholders
Competitors
Policy/Governance
Competitività del territorio
Risorse turistiche
Cittadini e place users
Le forze che agiscono sul brand
Posizionamento e promessa
Il brand come promessa
Aspetti soft (comunicazione,
leadership, storie)
Aspetti hard (asset e politiche
pubbliche)
Il place branding agisce su due ambiti
Modello!sviluppato!da!Coppa+Landini!
Attrattività del luogoAttrattività del luogo!
Fattori di produzione e infrastrutture
Industrie correlate e di supporto
Condizioni della domanda
Struttura del settore
produttivo
Manodopera specializzata
Professionisti
Imprenditorialità
Burocrazia e policy (visa,
tax,...)
Cultura e valori del luogo
Sistema educativo
Sistema sanitario
Standard di vita
Housing
Vitalità
Ambiente naturale e clima
Patrimonio culturale
Persone e accoglienza
Sport
Inves:tore!
Persona!
Il!modello!integra:!City!Branding!(Anholt),!Na:on!Brading!(AnholtQGR),!Country!brand!index!(Futurebrand),!il!diamante!di!Porter!sul!“Vantaggio!compara:vo!delle!Nazioni”!e!il!“Doppio!diamante”!di!Cho!che!considera!il!fa,ore!umano!come!fa,ore.!
Talenti e manodoperaspecializzata
Burocrazia(tax, visa,…)
Sistema legale e giudiziario
Attrattività del luogo!
Fattori di produzione e infrastrutture
Industrie correlate e di supporto
Condizioni della domanda
Struttura del settore
produttivo
Manodopera specializzata
Professionisti
Imprenditorialità
Burocrazia e policy (visa,
tax,...)
Cultura e valori del luogo
Sistema educativo
Sistema sanitario
Standard di vita
Housing
Vitalità
Ambiente naturale e clima
Patrimonio culturale
Persone e accoglienza
Sport
Inves:tore!
Persona!
Il!modello!integra:!City!Branding!(Anholt),!Na:on!Brading!(AnholtQGR),!Country!brand!index!(Futurebrand),!il!diamante!di!Porter!sul!“Vantaggio!compara:vo!delle!Nazioni”!e!il!“Doppio!diamante”!di!Cho!che!considera!il!fa,ore!umano!come!fa,ore.!
Mercato deicapitali
Servizi di insediamento
e business development
Stabilità politica