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L'économie collaborative et ses enjeux au Maroc
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OuiShare Casablanca Meetup #1 – 10 octobre 2014
Asmaa Guedira @asgued
a global network empowering citizens, public institutions and companies to build a collaborative society.
established in 2012 as an independent non-profit.
PARIS | LONDON | BERLIN | BARCELONA | ROME | MADRID | BRUSSELS | AMSTERDAM | MUNICH| LISBON
DAMAS | BUENOS AIRES | RIO DE JANEIRO | PORTO ALEGRE SANTIAGO | ATHENS | MONTREAL| BILBAO | LAUSANNE LYON | TORINO | LILLE | MILAN | THE HAGUE | GHENT
COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM | HELSINKI | GENEVA WARSAW | BUDAPEST | NICE | COLOGNE | ZARAGOZA
« Ce n’est pas une crise, c’est un changement de monde. »
Michel Serres
Les 3 Motivations Principales
L’économie collaborative regroupe l’ensemble des pratiques et modèles économiques basés sur des structures horizontales et des communautés
L’économie collaborative regroupe l’ensemble des pratiques et modèles économiques basés sur des structures horizontales et des communautés
CONSOMMATIONsharing economy
FINANCEMENT crowdfunding
CONNAISSANCE open knowledge
DESIGN & FABRICATION open design & manufact.
GOUVERNANCE opengov & flat orgs
1
32
45
SYSTEMES D’ECHANGE currencies, timebanks6
CONSOMMATION PRODUCTION
FINANCESAVOIRS
“It is time to start caring about sharing” – The Economist
CONSOMMATION
« La consommation collaborative est un modèle économique favorisant l’usage sur la possession et permettant d’optimiser les ressources via le partage, le troc, la revente, la location, le prêt ou le don de biens et services. »
MATERIEL IMMATERIEL
transfert de propriété
sans transfert de propriété
louerprêteréchanger troquer donnerpartager
perceuse
22M de petites annonces
3.5M visiteurs uniques / jour 2h15 par internaute / mois
SOCIAL
LOCAL
MOBILE
ACCOMODATION + EXPERIENCES = P2P TOURISM
3M hôtes en 2012
300.000 chambres
30.000 villes
192 pays
8M utilisateurs 1M passagers / mois
FINANCEMENT
1 BILLION $
Des initiatives diversifiées et innovantes
#financerunprojet / le monde des possibles
2
Partage du capital
Impact sur le résultat net
0 +
+
0
Crowdfunding
Banque
Concours / Fondations
Business Angel / Fonds
Crédit En fonction de la nature de votre activité, il est fort probable que la plupart des banque refusent de vous accompagner au lancement de votre activité. Vous pourrez obtenir des facilités de trésorerie et des crédits une fois votre activité pérennisée.
Capital Risque Il y a deux moments dans la vie d’un projet où on pense à des business angels : pour le fonds d’amorçage quand l’activité nécessite un gros ticket d ’ e n t é e ; e n p h a s e d e développement, pour atteindre une taille critique.
Dons Dans la version « Don », le crowdfunding vous permet de collecter des fonds « gratuitement » tout en vous poussant à réaliser une vaste campagne de communication pour y arriver. Ce nouveau mode de financement collaboratif permet un développement écologique de votre projet.
Subvention Au lancement de votre projet, certaines fondations pourront vous soutenir. Renseignez vous. Une fois les premières pierres posées, il est très intéressant aussi de f a i r e d e s c o n c o u r s . I l s v o u s permettront de gagner de l’argent en remportant des prix tout en vous offrant de la visibilité.
Grand Public
#financerunprojet / crowdfunding
M’ghribi & 3ndi projet
Campagne de communication
sur le projet
Collecte de fonds pour le porteur de
projet
3
Amis Famille
CollèguesAmis de
tes amisN
N+1
N+X
#crowdfunding / typologie
DON PRET CAPITAL
€ € €
37,419,2
9,8
Chiffres du marché France au premier semestre 2014 (exprimés en millions d’euros)
2
#crowdfundingmaroc / baromètre <2010 - 2014>
Nombre de projets financés depuis 2010
2842
2014 Depuis 2010 près de 70 projets ont déjà été financés par crowdfunding au Maroc dont près de 30 en 2014.
117 campagnes de crowdfunding lancées sur des p late formes f r a n ç a i s e s e t a m é r i c a i n e s essentiellement.
60% de taux de succès
70 projets financés grâce à des
campagnes de 45 jours en moyenne. Le
montrant moyen est de 33 000 dhm par projet financé.
Fonds collectés (dhm)
20102011201220132014 971 982
783 359
396 418
84 139
18 436
2 Millions de dhm pourraient être collectés en 2014 si la tendance du 1er semestre se poursuit.
148% de taux de croissance des fonds
collectés en 2014
10 Millions de dhm en 2016 si la tendance du marché se confirme.
5
Ces chiffes ne tiennent pas compte du crowd lending qui se décline au Maroc en microcrédit. (88 projets depuis octobre 2013 pour 60 000 € de crédits accordés).
#crowdfunding / la smala
smala & co est la première plateforme de crowdfunding dédiée au Maroc lancée en juin 2014. C’est une société française régie par l’ordonnance française relative au financement participatif d’octobre 2014. Sa vocation est d’accompagner le développement d’une énergie positive au Maroc autour des mondes numériques, artistiques et culturels. ""happy smala* est une société de services marocaine, dédiée à l’économie collaborative, qui opère au Maroc pour le compte de smala & co. C’est également un lab' dédié qui publie des études régulières (baromètre du crowdfunding Maroc 2014) et a vocation à concevoir de nouvelles applications dédiées à la finance participative. Nous dispensons également des formations et des sessions de mentoring aux jeunes entrepreneurs marocains.
www.smalaandco.com
1
www.happysmala.com
MONNAIES ALTERNATIVES
PRODUCTION
LIEUX DE CREATION
COWORKING SPACES EVERYWHERE!2500 espaces dans le monde en Février 2013!Le chiffre double tous les ans !
FABS LABS & MAKER SPACES!300 Fablabs dans le monde!1000 Hackerspaces dans le monde
+350 : a global network
Source : http://www.wikispeed.com
38
39
SAVOIR
« Le problème n’est plus la diffusion du savoir mais ce que l’on en fait. »
Michel Serres
Les informaticiens « libres », qui se disent parfois « hackers », sont des techniciens et des ingénieurs qui ont lutté contre leur prolétarisation, qui ne veulent plus être des prolétaires développant des systèmes sans en connaître l’histoire, etc., et qui mettent toutes les sources en ligne pour que chacun puisse y avoir accès. (…) Ce projet migre maintenant dans de nombreux domaines.
- Bernard Stiegler.
Open
Accès
InternetOpen
Source
ParticipationParticipation
Knowledge
SciencesCultures
Savoir-faire
Savoir-technique
Langues
Ex. Dothraki
Open Knowledge
DO-OCRACY Gouvernance par l’action Confiance a priori Organisation distribuée Règle des 3 connectors
HIERARCHIE groupe contrôlé par
un individu
CONSENTEMENT individu contrôlé
par le groupe
2011 : une poignée d’enthousiastes à Paris
► community building
► think tank – knowledge production
► do tank – project incubator
► services
what we do:
► community building
50 OuiShare Drinks
20 OuiShare Talks
03 OuiShare Remix
01 OuiShare Fest "Dans 35 villes en Europe, en Amérique du Sud et au Moyen-Orient
80 GROUPES EN LIGNE 1500 membres venant de 35 pays ""Groupes locaux pour dynamiser les villes/ régions ex: Paris, Buenos Aires, Netherlands, … "Groupes linguistiques pour partager l’informationaujourd’hui : EN / FR / ES / DE / IT / NL "Groupes thématiques pour approfondir la connaissanceex: transport, food, makers, … "Groupes de coordination et projetsex: connectors, magazine, fest, …
Mai 2012 PARIS
Juillet 2013 Barcelone
Nov 2012 ROME
Nov 2013 Barcelone
Juillet 2014 Berlin
► community building
► think tank – knowledge production
► do tank – project incubator ► services
.net
ONLINE MAGAZINE LAUNCHED IN JULY 2012 "250+ articles (FR/EN/ES) 80+ contributors 30.000 unique vis/month 10.000 Facebook fans6.000 Twitter followers
CO-CREATION D’ATELIERS Gouvernement Français, Bordeaux, Berlin, Bruxelles, …
► community building
► think tank – knowledge production
► do tank – project incubator
► services
what we do:
MERCI!Asmaa Guedira
[email protected]"@asgued
Yassir Kazar"[email protected] " @YassirKazar
Fatim Biaz [email protected] "
@fatimbiaz
Arnaud Pinier"[email protected]" @Smalaandco