Second European Social Innovation Competition

Obiettivi Social innovations are new ideas (products, services and models) that simultaneously meet social needs (more effectively than alternatives) and create new social relationships or collaborations.

(Open Book of Social Innovation, Murray, Calulier-Grice and Mulgan, March 2010)

Focus: Job Challenge find the best solutions to help people move towards work or create new types of work

Aumentare:

• numero occupati

• salario dei sottooccupati

• occupazione svantaggiati/emarginati (es. immigrati, svantaggiati, giovani, over 50, disabili,

madri lavoratrici etc.)

• numero lavoratori autonomi e imprenditori che avviano una propria attività

Criteri di valutazione della Commissione

• grado di innovazione = innovatività dell’idea in un dato contesto

approccio e soluzione ad un problema socio-economico o ambientale prodotto, servizio, processo, tecnologia adottati modelli di business, organizzazione, implementazione, marketing previsti

• impatto = potenziale dell’idea sulla creazione di occupazione e di nuove

tipologie di lavoro

• sostenibilità economica e replicabilità

Aspetti difficili da rilevare nei materiali disponibili!

fattore feedback e comunicazione shortlisted più importanti del vincitore

Proposte pervenute

• 1.254 (nel 2012 erano 605)

• 30 semifinaliste:

incubazione 3 giorni in marzo nella

Social Innovation Academy (Bilbao)

• vincitori: maggio 2014

30 mila euro + mentorship

• ruolo dei PIGS e newcomers

(48% pigs - Italia in particolare 28% -

11% newcomers)

settore economico

target

valore sociale che intendono produrre

legami di rete e partnership

occupazione

uso di tecnologie

modelli di business

Analisi 30 semifinaliste

settore economico

• ruolo education (non formazione professionale specifica ma sulle capacitazioni per

stare nel mercato del lavoro)

• servizi all’impiego su piattaforma (il digitale come strumento di matching tra domanda

e offerta – carattere «disrupting» dei servizi tradizionali)

• filiere di economia locale

(turismo, agricoltura, ristorazione, food)

• upcycling settore ormai «maturo»

target

• politiche giovanili: risolvere un problema e sbloccare un potenziale

• tipici target del welfare: anziani e disabili in ottica di empowerment (es.

invecchiamento attivo, inserimento lavorativo…)

• interessanti le trasversalità (intergenerazionalità)

valore sociale che intendono produrre

• valore di una conoscenza «attivabile» (legata cioè alla soluzione concreta di «societal

challenges» - Horizon 2020)

• inclusione e coesione, come i principali «beni meritori» del modello sociale europeo (a

forte valenza di economia sociale)

• chi non c’è? Niente cura e salute (forse dipende dalla call - anche se sono settori labour

intensive)

• driver di processo: networking &

community building

(off e soprattutto on line)

• un ecosistema di piattaforme, troppe?

(piattaforme web, app, e-commerce)

• accompagnamento ed empowerment

dei beneficiari

• rigenerazione e riuso

• welfare c’è ma segmentato

(sociale, secondo, locale…)

valore sociale che intendono produrre: azioni

legami di rete e partnership

• il partner? Meglio profit (anche se di poco)

• (anche se) le reti in generale sono nonprofit

• interessante anche la ricerca di network di persone, non solo di organizzazioni

occupazione

• ruolo forte degli strumenti di sostegno (inserimento, emploiability…)

• scarsa focalizzazione sul lato della domanda di lavoro (nuovi posti di…)

• meno rilevante la leva imprenditoriale, eppure…

modelli di business

pochi ne parlano!? (inquietante)

Però:

• vendita diretta di beni e di servizi (nicchia, qualità, branding)

• economie indirette (revenues da pubblicità, commissioni)

• ruolo della crowd (anche non economico – scambi, baratti)

• finanziamenti seed pubblici (pare)

Job'R'US, Torino

Progetto Quid, Verona

Voidstarter, Irlanda e Galles

Italians do it better!

Jobs’R’Us - Work Is Our Neighbour

- piattaforma web

- dimensione locale, di quartiere

- creazione di opportunità lavorative

- reti informali

- crowd-funding crowd-sourcing

Progetto Quid, Verona Riuso – Da capi di fine serie e tessuti inutilizzati… a collezioni moda in serie limitata Inclusione - Inserimento lavorativo di donne svantaggiate Sostenibilità economica – vendita al dettaglio, e-commerce Forte branding

Voidstarter

- recupero di edifici abbandonati

- creazione di laboratori di

imprenditorialità e spazi

temporanei

- dormitori per i senza fissa dimora