Upload
jetretail
View
99
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
Ритейл продуктов питания в России (2012 г.)
6,6 трлн. руб. –ёмкость розничного рынка продуктов питания и сопутствующих товаров в России.Это ~30% всех потребительских расходов (Госкомстат)
7 млрд. руб. –ёмкость онлайн розничного рынка продуктов питания.Это ~3% товарного e-commerce(Data Insight)
Почему?
Потребители не покупают продукты онлайн…
Продукты им нужны прямо сейчас или к определённому моменту в близком будущем… … но привезут завтра-послезавтра,
неизвестно во сколько, постараются до обеда
Не готовы платить за доставку сотни рублей… … но заказ от 1500-2000 рублей,
иначе доставка от 300 рублей
Не хотят разбираться с мудрёными интерфейсами и механиками… … но сегодняшние продуктовые
интернет-магазиныне дружественны покупателю
Здесь и далее речь о городах-миллионниках.Небольшие города не рассматриваем, у них совсем другая проблематика.
Что делаем мы:
Быструю доставкуЛокальная логистика за десятки минут из близлежащих магазинов, либо самовывоз собранного и упакованного заказа.(Поставки и хранение товаров – не наш бизнес)
Без ограничений на стоимость заказаБыстрая обработка заказов → выше загруженность курьеров → ниже удельная стоимость.
Интернет-магазин (витрина, маркетинговые инструменты, клиентский сервис)Строим аккуратные коммуникации, предлагаем простые механики.Не ломаем вековые стереотипы потребителей продуктов питания.
Как это работает
Онлайн-витринаАссортимент формируют предложения магазинов в быстром доступе к покупателю. Покупатель заказывает товары через витрину и оплачивает их онлайн или курьеру.
ДоставкаЗаказ разбивается по магазинам, исходя из минимальной стоимости и максимальной скорости доставки. Курьер собирает товары и доставляет их покупателю.
Чего мы хотим достичь
10% торговли товарами повседневного спроса в крупнейших
мегаполисах России за 5 лет перейдёт в онлайн.
Перспективная оценка рынка – 240 млрд. рублей в год.(в ценах и при уровне потребления 2012 года)
Мы рассчитываем на 15% рынка.Оценка выручки проекта через 5 лет (комиссия от продаж):
75 млн. руб. в месяц
Дополнительная монетизация: предоставление пользовательской аналитики и каналов таргетированных коммуникаций для FMCG брендов.
Ключевые точки и метрики
Старт +6 месяцев Разработан прототип, получен рыночный опыт.
Решение о продолжении проекта.
10 вендоров600 пользователей
Старт +12 месяцев 100 вендоров50.000 пользователей
Выручка 3,6 млн./месяц
Старт +18 месяцев Подключение первого сетевого вендора масштаба
региона
200 вендоров100.000 пользователей
Выручка 7,8 млн./месяц
Старт +24 месяца 350 вендоровВыручка 11,7 млн./месяц
Старт +30 месяцев 500 вендоровВыручка 15,6 млн./месяц
Потребности в инвестициях
Потребность проекта в посевных инвестициях – 17,5 млн. руб.
В течение 6-7 месяцев средства будут направлены на:
• разработку функционального прототипа программной платформы (мультивендорный e-commerce, маркетинговый функционал, управление доставкой);
• привлечение минимально необходимого для проверки бизнес-модели числа поставщиков и пользователей;
• выстраивание технологий быстрой доставки товаров;• создание минимального пула товарного контента.
Проведение инвестиционного раунда «А»
– через 6-9 месяцев после старта проекта.
Кто мы
Дмитрий Денисов
МГУ им. М.В. Ломоносова, физический факультет(2003 г.)
• Проектный, продуктовый менеджмент
• Запуск и вывод на стабильные показатели нового бизнес-направления (телеком)
• Специальные проекты в e-commerce
• Запуск в коммерческую эксплуатацию e-commerce сервиса
Игорь Малиновский
МГУ им. М.В.Ломоносова, физический факультет(1995 г.)
• Проектирование и разработка высоконагруженных решений для веб и телеком (15 лет)
• Создание и руководство отделами разработки ПО и QA (10 лет)
• Успешное завершение десятка крупных проектов по разработке ПО
Евгений Забрамный
ВВМУ им. Ленинского Комсомола, штурманский факультет (1998 г.)ГУ Высшая Школа Экономики, МВА «Стратегический менеджмент» (2013 г.)
• Руководство активными продажами в сегменте B2B (10 лет)
• Годовой рост доходов подразделения B2B-продаж на 38% в условиях стагнирующегорынка
• Запуск не менее 10 B2Bпродуктов (телеком)