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Ing. Sergio R. Baltazar Ch. – MBA UPB 2015 1 LA PRÁCTICA DEL MARKETING SALVAJE: EFECTO CATAPULTA EN MyPEs Y PROYECTOS. 1. Conceptualización. Entre los aspectos más importantes, para entender el concepto de marketing salvaje se debe partir de la diferenciación de dos niveles de marketing: estratégico y operativo. Figura 1. Marketing estratégico vs. Marketing Operativo. 1 1.1. La óptica de venta Dentro de esta concepción, el marketing salvaje forma parte del marketing operativo. La óptica de venta es una característica a menudo muy presente en el marketing operativo. Las hipótesis implícitas en la óptica de venta son las siguientes: Los consumidores tienen, por naturaleza, tendencia a resistir se a la compra de productos que no son esenciales. Los consumidores pueden ser motivados a comprar más si se utilizan diferentes medios de estímulo de ventas. La empresa debe crear un departamento de ventas potente y utilizar medios promocionales importantes para atraer y mantener a la clientela. 1 Lambin J.J., “Marketing Estratégico”, 2003. Marketing Estratégico (Gestion de análisis) Análisis de las necesidades: definición del mercado de referencia. Segmentación de mercado: macro y micro segmentación. Análisis del atractivo: mercado de potencial - ciclo de vida. Análisis de competitividad: ventaja competitiva defendible. Elección de una estrategia de desarrollo. Marketing Operativo (Gestión voluntarista) Elección del segmento objetivo. Plan de marketing (objetivos, posicionamiento, táctica). Presión marketing integrado 4P: Producto, Punto de venta, promocion y precio. Presupuesto de marketing. Puesta en marcha de un plan y control.

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LA PRÁCTICA DEL MARKETING SALVAJE: EFECTO CATAPULTA EN MyPEs Y PROYECTOS.

1. Conceptualización. Entre los aspectos más importantes, para entender el concepto de marketing salvaje se

debe partir de la diferenciación de dos niveles de marketing: estratégico y operativo.

Figura 1. Marketing estratégico vs. Marketing Operativo.1

1.1. La óptica de venta

Dentro de esta concepción, el marketing salvaje forma parte del marketing operativo.

La óptica de venta es una característica a menudo muy presente en el marketing

operativo. Las hipótesis implícitas en la óptica de venta son las siguientes:

• Los consumidores tienen, por naturaleza, tendencia a resistir se a la compra de

productos que no son esenciales.

• Los consumidores pueden ser motivados a comprar más si se utilizan diferentes

medios de estímulo de ventas.

• La empresa debe crear un departamento de ventas potente y utilizar medios

promocionales importantes para atraer y mantener a la clientela.

1 Lambin J.J., “Marketing Estratégico”, 2003.

Marketing Estratégico (Gestion de análisis)

Análisis de las necesidades: definición del mercado de referencia.

Segmentación de mercado: macro y micro segmentación.

Análisis del atractivo: mercado de potencial - ciclo de vida.

Análisis de competitividad: ventaja competitiva defendible.

Elección de una estrategia de desarrollo.

Marketing Operativo (Gestión voluntarista)

Elección del segmento objetivo.

Plan de marketing (objetivos, posicionamiento, táctica).

Presión marketing integrado 4P: Producto, Punto de venta, promocion

y precio.

Presupuesto de marketing.

Puesta en marcha de un plan y control.

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1.2. El riesgo del marketing de manipulación o del marketing salvaje (Marketing Estratégico, Jean Jacques Lambin, 2003)2

El marketing de organización ha favorecido el desarrollo de la óptica de venta que

implica una cierta agresividad comercial, con la hipótesis implícita de que el

mercado es capaz de absorberlo todo; si se le somete a la presión suficiente. Esta

política de venta se ha revelado eficaz a juzgar por las tasas elevadas de

crecimiento del consumo privado y por los niveles alcanzados en el equipamiento

de los hogares a lo largo de este período.

Figura 2. Algunos ejemplos de prácticas del marketing salvaje.

La eficacia de la óptica de venta se debe valorar, pero sin olvidar las características

del entorno del momento: un mercado principalmente en expansión, productos

débilmente diferenciados y consumidores poco experimentados como compradores.

El riesgo de la óptica de venta es el considerar este enfoque comercial como válido

en todas las circunstancias y confundirlo con la óptica de marketing. Levitt ha

contrastado como sigue las dos ópticas:

«La venta está orientada hacia las necesidad es del vendedor, el marketing hacia las

del comprador. La venta está preocupada por la necesidad de convertir su producto

en dinero líquido; el marketing está preocupad o por la satisfacción de las

2 Lambin J.J., “Marketing Estratégico”, 2003.

1•La oferta de productos defectuosos o peligrosos en su uso.

2•La exageración del contenido aparente del producto por un diseño adulador del acondicionamiento.

3•El recurso a prácticas fraudulentas en materias de precios y de política de descuentos.

4•El recurso abusivo a los medios promocionales que explotan la impulsividad de los comportamientos de

compra.

5•La exageración por la publicidad de los atributos de un producto y de la promesa que representa.

6•La explotación por la publicidad de los sufrimientos y ansiedades de los individuos.

7•La incitación al sobre-con sumo por el recurso a la venta forzada o la venta bajo presión.

FIN•Al final, el marketing salvaje es auto destructor para el producto o para la marca y va por consiguiente en

contra del interés bien entendido de la empresa.

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necesidades del cliente a través del producto y de todo lo que esté asociado a su

creación, su entrega y, finalmente, su consumo.» (Levitt, 1960.)

El recurrir con demasiado entusiasmo a la publicidad y a la venta puede desembocar

de alguna manera en un marketing de manipulación o un marketing salvaje, cuyo

objetivo es someter la demanda a las exigencias de la oferta, en vez de adaptar la

oferta a las expectativas de la demanda. Los excesos del marketing salvaje han

suscitado el nacimiento de un poder compensador, a iniciativa de los consumidores

(bajo la forma de asociaciones de consumidores), a iniciativa de los poderes públicos

(bajo la forma de legislaciones que van progresivamente reforzando la protección de

los derechos de los consumidores) e incluso a iniciativa de las propias empresas (a

través de la adopción de reglas de auto disciplina).

Por consiguiente se puede entender como marketing salvaje: “La utilización de

diversas estrategias de mercadeo para doblegar la demanda a las exigencias de la

oferta, en lugar de adaptar la oferta a las expectativas de la demanda”.

2. Las MyPEs en Bolivia. En Bolivia, el Vice Ministerio de la Micro y Pequeña empresa 3 es el encargado

gubernamental de fortalecer el desarrollo de las micro y pequeñas empresas

coadyuvando en su evolución hasta convertirse en medianas empresas, lo que aún se

encuentra en un período inicial pues hasta la fecha no es visible el actuar de esta

institución y que muchos emprendedores desconocen de esta instancia. Según

resultados del INE en la gestión 2014 la cartera de créditos ascendió a $us. 9.509

millones de dólares desembolsados a empresas, PyMEs y microcréditos.4

3 http://www.produccion.gob.bo/vmpe 4 Cifras en tiempos de cambio, INE, 2015.

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4

Por otro lado, el crecimiento de empresas (micro, pequeñas y medianas empresas)

registradas en FUNDEMPRESA es notable en los departamentos de La Paz, Santa

Cruz y Cochabamba; dentro de los datos es de suponer que en su mayoría son micros y

pequeñas empresas; empero, no se cuenta los negocios informales que aún existen en

el país tales como comercios minoristas, talleres, agricultores, etc.5

3. Utilización del marketing salvaje por las MyPEs en Bolivia.

El marketing operativo es el más utilizado por las PyMES y en los proyectos de

medianas y grandes empresas, por ello podemos indicar que existen 2 tipos de uso:

Uso con conocimiento. En general, empresas ya establecidas entre medianas y grandes en el mercado,

utilizan este tipo de marketing como parte de su estrategia empresarial para lanzar

un nuevo producto o un proyecto, dentro de las cuales siempre desencadena un

efecto de deterioro para la empresa que se traduce en mayores costos para resarcir

el daño o costos que ya no pueden ser recuperados.

Uso sin conocimiento. Ya sea por su falta de conocimiento en planeación de marketing estratégico o

simplemente por la necesidad de sobrevivir en el mercado como una reacción

natural; las operaciones más simples utilizadas por las MyPEs se centran en

producir y vender sin realizar ningún tipo de gestión administrativa como

contabilidad, almacenamiento, estudios de mercado, etc.

En ambos casos, todos podemos identificar en el diario vivir este tipo de marketing

utilizado por cualquier empresa en mayor o menor medida; sin embargo, se realizaron 7

entrevistas guiadas con personas que son propietarios o trabajan en empresas: de

servicios técnico automotriz, importadora de vajillas, rectificadora, remachadora de

balatas, lacteos, equipos pesados y construcción; así como un caso de éxito de

aplicación: Colgate. En función a ello se pudo determinar los mecanismos y los

resultados obtenidos por la utilización del marketing salvaje; sin embargo, no se hace

una descripción gráfica con productos específicos, puesto que ello generaría un criterio

negativo de los proveedores actuales que Ud. pueda tener.

3.1. La oferta de productos defectuosos o peligrosos en su uso. Mecanismo: Reducir los costos reemplazando materiales defectuosos o con

vencimiento de uso en servicios y productos; los mismos pueden causar daños en

el usuario, pero es necesario hacerlo para ser competitivos en el mercado, en

donde los clientes se inclinan mayormente al precio; para ello se hace la oferta de

productos o servicios de calidad, garantizados que son atractivos para el cliente.

5 Estadísticas del registro de comercio en Bolivia, 2014, FUNDEMPRESA.

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Resultado: Reclamos por productos defectuosos, daño a la salud, accidentes y por

consiguiente devolución de producto y resarcimiento de daños, además de daño de

la imagen de la empresa por la publicidad boca a boca; en este caso el costo

financiero para la empresa implica, el costo de fabricación o prestación de servicio +

costo de resarcimiento de daño (nuevo producto, nuevo servicio, devolución de

dinero). “Lo barato sale más caro”.

3.2. La exageración del contenido aparente del producto por un diseño adulador del acondicionamiento. Mecanismo: Promoción de productos o servicios sobrevalorados por el ofertante,

en donde la publicidad muestra un paquete de valor muy alto para el cliente, pero

que no necesariamente es cierto; a ello se puede sumar que lo primordial para la

empresa es captar la mayor cantidad de clientes posibles ya sea por rapidez en el

servicio, en la entrega del producto, por la garantía (que luego es evadida por la

empresa con condiciones para responder), por los usos que se puede dar al

producto, por los efectos positivos que percibirá el cliente en su consumo (como los

productos nutritivos).

Resultado: Cuando un cliente es decepcionado por el producto o servicio

requerido, inicialmente acude al reclamo exigiendo a cambio la devolución o algo

extra para compensar los defectos, ello implica un mayor costo para le empresa y

por ende pérdida de imagen. “Sea consecuente con lo que ofrece”.

3.3. El recurso a prácticas fraudulentas en materias de precios y de política de descuentos. Mecanismo: El mayor utilizado por las PyMEs es la competencia desleal de

precios, en donde la empresa que está introduciéndose al mercado o está en fase

de crecimiento reduce sus precios (a veces sin factura) más que la competencia;

por otro lado, cuando existen intermediarios de por medio se utilizan políticas de

descuentos o bonos agresivos, otorgando descuentos o bonos económicos a los

encargados de la compra del producto o servicio (comisiones o coimas), con ello

fidelizan al cliente hasta que no haya otra empresa similar que le ofrezca mayor

bonificación por la compra de productos o servicios, a pesar de la crítica ética a esta

práctica, es muy utilizada en el mercado.

Resultado: El principal resultado es la pérdida de clientes, puesto que “el boca a

boca” no solamente funciona como mecanismo de publicidad, sino también para

comunicar a los demás clientes las bonificaciones que existen, y por ende dicha

información llega a los propietarios o encargados de las demás empresas, creando

desconfianza en su proveedor y en su colaborador, causando un mayor daño por

una mala publicidad a nivel empresarial y no solo así de usuarios. Por otro lado, el

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desconocimiento de la contabilidad de la empresa en las MyPEs ocasiona que se

escojan malas políticas de precios, comprometiendo sus utilidades e inclusive

entrando en un deterioro financiero más rápido por ofertar precios que son

insostenibles. “Solo gasta lo que tienes en el bolsillo, no te endeudes”.

3.4. El recurso abusivo a los medios promocionales que explotan la impulsividad de los comportamientos de compra. Mecanismo: “Hasta agotar stock, oferta limitada” (de manera representativa), en

muchos casos el tiempo de oferta es el más utilizado para impulsar una compra

rápida o en cantidad, en esos casos las empresas ofertan productos de edición

limitada, ofertas únicas, etc. que generalmente vuelven a repetir con el mismo

slogan si es que tuvo éxito

Resultado: ¿Cómo se sentiría usted al comprar un producto o servicio que tal vez

no exista mañana, pero vuelve a aparecer ofertado por la misma empresa y tal vez

a menor precio?, efectivamente “se siente engañado”, puesto que el valor que

suponía tener en su poder ya no es el mismo; por ende la empresa pierde

credibilidad, confianza y clientes, lo que afecta directamente a sus utilidades. “Solo

ofrezca lo que puede dar”.

3.5. La exageración por la publicidad de los atributos de un producto y de la promesa que representa. Mecanismo: Ofertar productos y servicios que representan “la solución” a una

necesidad de un cliente, sin embargo solo resuelve una pequeña parte o resuelve

otra necesidad disfrazada. En base a ello, las MyPEs exageran en el valor que

tienen sus productos, efectivamente ya no se basan solamente en un diseño

adulador como en el punto 3.2, sino que ahora cada atributo del producto o servicio

realmente se ajusta a un factor de necesidad del cliente, tratan de venderse algo

único e inigualable por medio de sus “características”, logrando con ello una

promesa falsa de valor para el cliente.

Resultado: Al igual que en los anteriores casos, el producto o servicio empieza a

salir del mercado por la pérdida de credibilidad y mala publicidad de los usuarios,

con ello efectivamente disminuyen sus ingresos. “Se anota lo que se ve, no se

invente”

3.6. La explotación por la publicidad de los sufrimientos y ansiedades de los individuos. Mecanismo: Hacer visible el sufrimiento o ansiedad que tienen los clientes que

serán calmados con el producto o servicio, aprovechándose del “nosotros somos su

única opción”, en general es utilizado cuando un producto escasea en el mercado,

por ende las empresas que tienen un producto o servicio alterno o incluso el mismo

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publicitan con más fuerza para dar a conocer un “monopolio parcial”, subiendo los

precios a su antojo o causando dependencia del cliente hacia el producto. Por otro

lado, los desastres naturales, la miseria de las personas, enfermedades, etc. son

utilizados por empresas para vender seguridad, inclusive se identifican con esas

situaciones para poder promocionar sus productos, convirtiendo una tragedia en

publicidad. Tal es el caso del Ex Ministro de defensa Jorge Ledezma, quien

aprovechó en publicitar “mar para Bolivia” cuando entregaba agua a los

damnificados en el norte de Chile6

3.7. La incitación al sobre consumo por el recurso a la venta forzada o la venta bajo presión.

, que a pesar de ser del contexto político muestra

el uso indebido de la publicidad en una tragedia.

Resultados: La imagen de la empresa queda deteriorada sustancialmente una vez

que el cliente identifica esta manipulación; sin embargo, en muchos casos pasa

desapercibida, empero a mediano plazo genera pérdida de clientes y daños

económicos para la empresa. “Trata a los demás como quieres ser tratado”.

Caso de éxito Colgate para incrementar sus ventas: No se pudo encontrar una

referencia sólida, más que las existentes en la web7 con respecto al caso, pero si

fue manejado en una de la conferencias por Alejandro Schnarch 8

(Consultor y

conferencista).

Mecanismo: Colgate y los ejecutivos del departamento de Marketing se

encontraban en la tarea de incrementar las ventas, por lo mismo lanzaron un

concurso entre sus colaboradores para obtener ideas, dentro de las mismas uno de

ellos indico “agrandar el orificio de salida de la pasta dental para que el consumidor

acabe más rápido el producto y compre mayor cantidad”, efectivamente la idea fue

concebida y aplicada puesto que el diseño no alteraba al producto en su totalidad y

solamente se aumentaba en 1 mm. el orificio de salida.

Resultado: Las ventas de Colgate incrementaron y lo más ingenioso, los usuarios

no se dieron cuenta, lo que no deterioró la imagen ni la marca de la empresa. Lo

que nos lleva a pensar que parcialmente fue una gran idea forzar al usuario a

consumir más con sus mismos hábitos de uso.

“Los seres vivos se adaptan a cambios graduales del ambiente, si sucede lo

contrario reaccionan para sobrevivir”.

6 http://www.lostiempos.com/diario/actualidad/nacional/20150402/tras-las-disculpas-de-evo-chile-dice-%E2%80%9Ccaso_296829_655365.html 7 http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-883806 8 http://alejandroschnarch.com/sitio/index.php

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Dentro de la aplicación del marketing salvaje, se pueden identificar además estrategias

utilizadas en forma natural, denominadas estrategias de manipulación mediática,

referidas con el cliente:

Las 10 estrategias de manipulación mediática (Noam Chomsky)9

1. La estrategia de la distracción.

2. Crear problemas, después ofrecer soluciones.

3. La estrategia de la gradualidad.

4. La estrategia de diferir.

5. Dirigirse al público como criaturas de poca edad.

6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión.

7. Mantener al público en la ignorancia y en la mediocridad.

8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad.

9. Reforzar la auto culpabilidad.

10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen.

Dentro de todo lo analizado es evidente que el vehículo más utilizado por el marketing

salvaje es la publicidad y como se puede observar en el video “Persuasión,

manipulación y poder” 10

9

, el mismo refleja el efecto que tiene este medio en los

consumidores potenciales que son bombardeados con infinita información por el resto

de su vida, lo que demuestra le efectividad y las razones por la que las empresas eligen

estos medios para promocionar sus productos y servicios.

http://marketing.blogs.ie.edu/archives/2010/11/las-10-estrategias-de-manipulacion-mediatica.php 10 https://www.youtube.com/watch?v=64W8T1JAzas

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4. Efecto catapulta del marketing salvaje. La práctica del marketing salvaje como parte de estrategia de introducción y crecimiento

utilizada por las MyPEs o por grandes empresas, tiene resultados positivos solamente

en el corto plazo. El siguiente gráfico muestra el efecto catapulta (curva color rojo).

Ciclo de vida productos / servicios.

Fuente: Elaboración propia.

Efecto catapulta en el ciclo de vida productos / servicios.

Fuente: Elaboración propia.

Como se puede observar, el ciclo de vida promedio de los productos y servicios en el

tiempo (curva de color negro) es más largo, puesto que su salida del mercado se debe

más a factores de innovación, competencia y otras fuerzas del mercado. Ahora

explicamos el efecto catapulta en el ciclo de vida de producto o servicios que utilizan las

empresas con el marketing salvaje (la catapulta en sí).

4.1. Introducción (Carga de catapulta con marketing salvaje): Para introducir un

producto o servicio al mercado, las MyPEs utilizan el marketing salvaje, ofertando

productos defectuosos, sobrevalorados, con falsos atributos, que satisfacen una

necesidad parcialmente, impulsando sus deseos de compra o manipulando la

Crecimiento MADUREZ Declive

Introducción

Crecimiento

MADUREZ

Declive

Introducción

• Introducción: Carga de catapulta por marketing salvaje.

• Crecimiento: Lanzamiento de proyectil rápido y fuerte.

• Madurez: Tiempo de duración del proyectil en la cúspide.

• Declive: Caída con la misma fuerza y rapidez que el lanzamiento.

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publicidad, en analogía esto se traduce a la tensión elástica (resorte, liga, etc.)

concentrada de la catapulta antes de su lanzamiento, que es donde la empresa

apuesta sus esfuerzos y su éxito, y mientras mayor sea la tensión, es decir mayor

uso del marketing salvaje, más lejos llegará la carga, en este caso su producto o

servicio.

4.2. Crecimiento (lanzamiento de proyectil rápido y fuerte): El uso de marketing

salvaje se hace continuo (pues es la fuerza que impulsa el proyectil), las ventas de

producto crecen vertiginosamente, los ingresos se hacen visibles y la confianza de

éxito en el uso de este tipo de marketing son más fuertes. Al igual que en la

catapulta, mientras más esfuerzo sea concentrado en la catapulta, mayor es la

altura que alcanzará; sin embargo, es cierto que también la distancia o alcance (el

tiempo de ciclo de vida) también puede ser mayor, pero en este caso la analogía

específica es la intensidad de subida para reflejar el por qué del uso de esta

técnica, ya que son esfuerzos por ver resultados a corto plazo.

4.3. Madurez (tiempo de duración del proyectil en la cúspide): Una vez que el

producto está por perder la fuerza de impulso que le deja el crecimiento, los

ingresos económicos de la empresa se estabilizan parcialmente en el tiempo. En

esta parte del ciclo, la confianza en el marketing salvaje y su aplicación es más

fuerte por parte de las MyPEs, por ello mantienen las mismas técnicas para

mantener esa posición, invierten más para hacer constante sus ingresos

económicos, sin embargo al igual que el proyectil lanzado por la catapulta, llega al

punto máximo de su lanzamiento en donde ya no puede seguir subiendo y empieza

el proceso de declive, a pesar de cualquier esfuerzo realizado por la empresa, las

fuerzas del mercado y los verdaderos resultados del uso del marketing salvaje se

empiezan a ser visibles, reducción de ventas.

4.4. Declive (Caída del proyectil con la misma fuerza y rapidez del lanzamiento): Lamentablemente, todo lo que sube tiene que bajar, en el caso del proyectil lanzado

por la catapulta, la fuerza de la gravedad es la causante de su descenso y en

analogía con el producto o servicio, las fuerzas del mercado son las causantes del

descenso del ciclo de vida del producto, puesto que no se tomaron previsiones a

largo plazo y se invirtieron más esfuerzos en el marketing salvaje, el declive

representado por la disminución de los ingresos económicos de la empresa

empieza a caer con la misma intensidad del lanzamiento o del éxito pasajero. Por

ende, los efectos negativos del marketing salvaje son visibles: pérdida de clientes,

mala imagen de la empresa, reducción de ingresos y finalmente el rechazo de

productos o servicios por parte del mercado.

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Esta es una clara muestra del mercado informal que tiene Bolivia y del desenvolvimiento

de las MyPEs e inclusive de lanzamientos de proyectos hechos por empresas medianas

o grandes; en la medida que se tenga una visión más estratégica a largo plazo, el éxito

de las empresas durará más y es lo que se debe hacer en materia de gestión

empresarial. No obstante cabe recalcar que debido al mercado informal y las pocas

regulaciones que existen en el comercio, el marketing salvaje es la herramienta más

utilizada por las PyMEs como soporte para garantizar el éxito de sus productos y

servicios.

5. Acciones a tomar en cuenta. Las PyMEs que deseen permanecer en el mercado por mayor tiempo, deben tomar en

cuenta las siguientes acciones en el desarrollo de sus actividades comerciales:

• La responsabilidad social que tienen sobre sus clientes.11

• El efecto negativo que tienen sobre la salud.

12

• El efecto negativo sobre el medio ambiente.

13

• Los efectos negativos sobre su producto, servicio y marca.

En resumen, antes de iniciar cualquier acción de marketing solo con el objeto de

vender, se debe hacer un profundo análisis de todos los efectos negativos que

pueden repercutir sobre la empresa y más aún la PyMEs debido a la debilidad

financiera que tienen para hacer frente a un mercado que cada día es más

competitivo.

“Es fácil alcanzar el éxito, lo difícil es mantenerlo”.

11 https://marketingsocial.wordpress.com/2011/01/05/marketing-socialmente-responsable/ 12 http://www.abc.es/sociedad/20140604/rc-timos-marketing-nutricional-201406041305.html 13 http://www.produccionnacional.com.uy/notas/el-marketing-salvaje-de-muchas-empresas-afecta-al-medio-ambiente-2/