Upload
galih-aprianto
View
573
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Market Driven StrategyTUGAS
Presented by “Kelompok 3”20 September 2015
Submitted to : Dr. Enda Marina, MSc.1
Strategic Marketing Management
Presented by “Kelompok 3”
M Fuad Hasan 55115110078
Herlangga K 55115110079
Galih Aprianto 55115110113
Sarni 55115110114
Rony Prasojo TH 55115110115
Erma Wijayanti 55115110278
Market Driven Strategy
PT Bank Mandiri (Persero),Tbk
Nama : N I M :
Introduction
2
Strategic Marketing Management
Company Overview
• Bank Mandiri didirikan pada 2 Oktober 1998• Hasil Restrukturisasi 4 bank, yaitu : Bank
Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Bank Pembangunan Indonesia, Bank EksporImpor Indonesia
VISI : Menjadi Lembaga Keuangan Indonesia yang paling dikagumi dan selalu progresif
MISI : o Berorientasi pada pemenuhan kebutuhan
pasaro Mengembangkan sumber daya manusia
professionalo Memberi keuntungan yang maksimal bagi
stakeholdero Melaksanakan manajemen terbukao Peduli terhadap kepentingan masyarakat dan
lingkungan
BUDAYA PERUSAHAAN : TIPCE (Trust, Integrity, Professionalism, Customer Focus, Excellence)
Sejarah dan Visi-Misi
3
Strategic Marketing Management
Company Overview
About : • Memiliki 27.907 karyawan• Rp 10.700 /lembar saham• 13.429 ATM Mandiri dan 45.986 ATM Partner• Memiliki 2.263 kantor cabang• Kinerja Keuangan “Sangat Bagus” 2009-2013 – info bank• Corporate Governance Asia – ICON on Corporate Governance (6 kali berturut-turut)• 1st Place, Indonesia Best Corporate Secretary Team 2014 via Majalah MIX MarComm
Product : • Treasury and markets
Reksadana, Obligasi Negara Ritel & Sukuk Ritel, Axa Mandiri Financial Services, Mandiri Tabungan Valas, dll
• Consumer Bankinge Money, Mandiri Tabungan Bisnis,
Mandiri Tabungan Rencana, Mandiri Tabungan Haji, dll
Profil Bank Mandiri
• Corporate Banking Bussines Banking, Mandiri Cash Management System, dll
• Commercial BankingMandiri Debit e Commerce/online
• Micro and Bussines Banking Mandiri KPR, Mandiri KPR Multiguna,
Mandiri Kredit tanpa Agunan, Mandiri Mitrakarya, Mandiri Tunas Finance, dll
4
Strategic Marketing Management
Product : e-Money
Menurut Bank for International Settlement, e-money adalahProduk stored-value atau prepaid dimana sejumlah nilai uangdisimpan dalam suatu media elektronis yang dimiliki olehpengguna.
Dasar Hukum : Peraturan Bank Indonesia Nomor 11/12/PBI/2009
Trend Transaksi e-Money di Indonesia :
-
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 mid2015
Value 76,67 519,2 693,4 981,2 1,971 2,907 3,319 2,275V
alu
e (I
DR
mill
ion
)
Tahun
Transaksi e-Money di Indonesia - Value
Dari data Bank Indonesia, terlihat trend transaksi menggunakan e-Money dari tahun ke tahun terus meningkat
-
50
100
150
200
250
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 mid2015
Volume 2,560, 17,436 26,541 41,060 100,62 137,90 203,36 223,35
Vo
lum
e
Mill
ion
s
Tahun
Transaksi e-Money di Indonesia
e-Money di Indonesia
5
Strategic Marketing Management
Product : e-Money
e-Money
e-Money Bank Mandiri
- Cabang Bank Mandiri- Merchant Retail, seperti:
-- Indomaret -- Alfamart-- Alfamidi -- Lawson-- Superindo -- Circle-K-- 7-Eleven -- Hypermart
Bagaimana mendapatkan kartu perdana ?
Berapa biaya pembuatan kartu ?
Masa berlaku kartu ?
- Biaya pembuatan kartu Rp. 20.000,-- Pengisian nominal maksimum Rp. 1.000.000,-
(tanpa batasan minimum)- Biaya penutupan (redemption) Rp. 5.000,-
Tidak mempunyai masa berlaku
Di mana digunakan ?
6
Strategic Marketing Management
Market Driven Strategy Determining
Distinctive Capabilities
Becoming Market Oriented
Customer focus Competitive intelligence Cross-functional coordination Performance implications
Matching Customer Value Requirements to
Capabilities
Delivering Customer Superior
Value
Market Driven Strategy
Superior to competition Difficult to duplicate Applicable to Multiple
Competition Situation
Customer Value Creating Value
Market Sensing Capabilities Customer Linking Capabilities Aligning Structure & Process
Characteristic
Becoming Market Driven
7
Strategic Marketing Management
Market Driven Strategy Becoming Market Oriented
Customer Focus
Multi Function
Accessible
Simple
• Shopping
• e-toll
• e-ticketing (Commuter Line, Trans Jakarta
• Instant Application
• Easy to Top Up
• Many Outlet/ Merchant
• Cashless
• No need PIN or password
• Form factor : e-money bracelet
Advantages • Thematic Card
• Free Annual Fee
OBU e-Toll
8
Strategic Marketing Management
Market Driven Strategy Becoming Market Oriented
INDUSTRY COMPETITORS
(20 issuers)SUPPLIERS
SUBSTITUTE
POTENTIAL ENTRANTS
BUYERS
Competitive Intelligence(Theory : Five Competitive Forces, by Michael Porter’s)
• Potential Segment Male/Female, 30-50 yo
• Focus City : Jakarta, Bandung, Surabaya, Medan, Semarang, Denpasar
Agenda Lesh Cash Society dari BI memungkinkan terus bermunculan issuer baru
- Rekening Ponsel
- e-Cash
9
- Rekanan pembuatan kartu
- Rekanan penyedia mesin tapping
Strategic Marketing Management
Market Driven Strategy Becoming Market Oriented
Performance Implication
BCA Flazz e-Money
3.5juta
5.1juta
year 2013
gap : 1.6 juta
BCA Flazz e-Money
5juta
6.4juta
year 2014gap : 0.6 juta
31.3%
9.4%
- Pada tahun 2013, gap antara e-Money Mandiri dan BCA Flazz mencapai 1.6 juta (31.3%)
- Ada kenaikan pengguna kartu e-Money Mandiri mencapai 1.5 juta (42.9%)
- Tahun 2014, pengguna e-Money masih di bawah BCA Flazz, tapi gap nya menjadi 0.6 juta (9.4%) dibanding tahun 2013
10
Strategic Marketing Management
Recommendation
• Memperluas pangsa pasar dengan memasuki kalangan mahasiswa dan pelajar khususnya dengan menjalin kerjasama dengan institusi terkait dalam bentuk kartu mahasiswa dan e-money dijadikan satu kartu.
• Memperluas gerai dan merchant untuk berbelanja.
• Mengadakan event promosi di setiap segment nya dan membagikan e-money secara free.
Market Leader e-Money di Indonesia
11