47
Thomas Martin Hansen IBM case Huset markedsføring

Bronche ECHO fra DMA 2014

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Præsentation af OgilvyIBM-Casen. Thomas Martin Hansen

Citation preview

Page 1: Bronche ECHO fra DMA 2014

Thomas Martin Hansen

IBM case

Huset markedsføring

Page 2: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 3: Bronche ECHO fra DMA 2014

Briefen:

Lav en digital kampagne

Page 4: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 5: Bronche ECHO fra DMA 2014

The International Business Machines Corporation (IBM) is an American multinational technology and consultingcorporation

Page 6: Bronche ECHO fra DMA 2014

De-Briefen:

Hvordan får man de økonomiansvarlige igazelle-virksomheder klædt på til at tale

med IBM om outsourcing?

Page 7: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 8: Bronche ECHO fra DMA 2014

Vi har ingen permissions på denne målgruppe

og har ikke budget til at køre landsdækkende i

business medierne, hvor målgruppen er

Page 9: Bronche ECHO fra DMA 2014

Men flere andre udfordringer:

Page 10: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 11: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 12: Bronche ECHO fra DMA 2014

Tilbage til kernen, problemet og relevansen

Page 13: Bronche ECHO fra DMA 2014

We sell - or else ...

Page 14: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 15: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 16: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 17: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 18: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 19: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 20: Bronche ECHO fra DMA 2014

Flyttehjælp

Page 21: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 22: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 23: Bronche ECHO fra DMA 2014

Det virker, og uden permission er det en

umulig opgave

Page 24: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 25: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 26: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 27: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 28: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 29: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 30: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 31: Bronche ECHO fra DMA 2014

Nogle af de gode gamle cases ville vi helt klart have lavet

anderledes i dag

Page 32: Bronche ECHO fra DMA 2014

Analog rigtig godt til B2B, men digital er fremtiden

Page 33: Bronche ECHO fra DMA 2014

Hvor social er blevet den nyeværdi som differentierer de rigtig

gode fra de dårlige

Page 34: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 35: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 36: Bronche ECHO fra DMA 2014

70% hører om andres erfaringer

Page 37: Bronche ECHO fra DMA 2014

65% vil vide mere om brands, produkter og services

Page 38: Bronche ECHO fra DMA 2014

50% udtrykker deres bekymringeller utilfredshed over brands eller services

Page 39: Bronche ECHO fra DMA 2014

Iflg. det seneste CMO index arbejder 8 ud af 10 med sociale

medier, mens kun ¼ del arbejdermed de sociale medier som en

integreret del

Page 40: Bronche ECHO fra DMA 2014

Så hvad er det, at de vil have fra os?

Page 41: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 42: Bronche ECHO fra DMA 2014
Page 43: Bronche ECHO fra DMA 2014

Det handler om at få sat sit brand isammenhæng med kunder,

konkurrenter og sig selv

Page 44: Bronche ECHO fra DMA 2014

Men start den sociale dialog indefra og brug jeres medarbejder og ikke en tilfældig praktikant eller studiemedhjælper…

… og opsæt simple og enkele processer samt upload muligheder

Page 45: Bronche ECHO fra DMA 2014

Hvad er en engagement idé?

Det er en grundidé. En retning som er kommercielt fokuseret. Der inspirerereller inviterer personer til at tage en aktiv rolle i oplevelsen. Det er det, der

giver en personlig oplevelse med brandet og lægger fundamentet for en langsigtet kunderelation.

Page 46: Bronche ECHO fra DMA 2014

• Formål frem for kanal

Page 47: Bronche ECHO fra DMA 2014