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#6 DAFO Y CAME
S W
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DAFO / SWOT
Fortalezas I:
ANÁLISIS DAFO
STRENGHTS
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S W
O T
1. Calidad y diseño
2. Integración vertical
3. Just in time
4. Fuerte sistema financiero
5. Minicolecciones todo el año
6. Cultura de compra instantánea
7. Marcas reconocidas
8. Fuerte presencia internacional
Fortalezas I I:
STRENGHTS
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S W
O T
9. Oferta segmentada
10. Grupo homogéneo
11. Tiendas más que puntos de venta
12. Cómodo sistema post-venta
13. Escaparates atractivos
14. Publicidad no convencional
15. Uso de las tecnologías (Tics)
16. Respeto del Medio ambiente
ANÁLISIS DAFO
S W
Debilidades:
O T
1. Exceso de ofertas
2. Saturación del modelo Zara
3. Canibalismo entre marcas propias
4. Distribución centralizada en España
5. Débil política de personal
6. Uniformización de la moda
ANÁLISIS DAFO
W
O
Oportunidades:
T
S1. Incremento de municipios-objetivo
2. Creación de outlets
3. Tasa de incremento de la población
4. Creciente interés por la imagen personal
5. Nuevos segmentos de clientela (Senior chic)
6. Avances tecnológicos, logísticos y productivos)
7. Ley de unificación de tallas
8. Mundo globalizado
9. Aparición de Moda para animales
ANÁLISIS DAFO
O T
Amenazas:
WS1. Crisis económica actual.
2. Fatiga consumista
3. Aumento de la competencia en el sector
4. Clientes más exigentes
5. Creación de tiendas online
6. Distintas leyes en los distintos mercados
7. Diversidad climática
8. Preocupación por el medio ambiente
9. Control de los ojeadores de Inditex
ANÁLISIS DAFO
W
O T
S
ANÁLISIS CAME
S W
O T
Crear tendencias de moda
Innovar en sistemas de procesos
Invertir en diseño y estilismo
Renovación conceptual del punto de venta
Escaparatismo virtuoso
Entrada en nuevos sectores
Políticas de Responsabilidad Social
Mantener las fortalezas
9. Oferta segmentada
10. Grupo homogéneo
11. Tiendas más que puntos de venta
12. Cómodo sistema post-venta
13. Escaparates atractivos
14. Publicidad no convencional
15. Uso de las tecnologías (Tics)
16. Respeto del Medio ambiente
1. Calidad y diseño
2. Integración vertical
3. Just in time
4. Fuerte sistema financiero
5. Minicolecciones todo el año
6. Cultura de compra instantánea
7. Marcas reconocidas
8. Fuerte presencia internacional
ANÁLISIS CAMEFORTALEZAS
S W
O T
Crear colecciones únicas
Vigilar las ventas de las marcas y crear nuevas marcas para
diferentes clientes
Descentralizar la distribución con otros centros tecnológicos
Convertir a los vendedores en asesores y motivarles
• Saturación del mercado por la uniformización de la moda
• Canibalismo entre marcas propias
• Distribución centralizada en España
• Débil política de personal
Corregir las debilidades
ANÁLISIS CAMEDEBILIDADES
1. Crisis económica actual.
2. Aumento de la competencia en el sector
3. Clientes más exigentes
4. Creación de tiendas online
5. Distintas leyes en los distintos mercados
6. Diversidad climática
7. Preocupación por el medio ambiente
8. Control de los ojeadores de Inditex
Afrontar las amenazas
Mejora o mantenimiento de los precios
Outlets y tiendas online
Comunicación de políticas mediombientales
Creación de colecciones
Concurso mundial de nuevos creadores
ANÁLISIS CAMEAMENAZAS
O T
WS
S W
O T
1. Incremento de municipios-objetivo
2. Creación de outlets
3. Envejecimiento de la población
4. Creciente interés por la imagen personal
Apertura de nuevas tiendas en zonas en crecimiento.
Creación de ropa para otros segmentos: población más adulta, moda premamá o incluso para animales.
Otros canales de venta y creación de servicios: Web, ZaraTV, Revista Zara
Apertura de mercados
ANÁLISIS CAMEOPORTUNIDADES
Explotar las oportunidades
5. Moda para animales
6. Avances tecnológicos
7. Ley de unificación de tallas
8. Mundo globalizado
