Introduction slide talent resources indonesia - generic - rev dap - 310715

Confidential Material – For Private Use Only © 2015 – Talent Resources Indonesia

Talent Resources Indonesia

Introduction SlideJuly 2015


C O N T E N T

1. Introduction

2. Kerjasama yang kami tawarkan

3. Tentang Talent Resources Indonesia

4. Tentang Business Partner Talent Resources Indonesia

5. Profile Team

6. Question & Answer


C O N T E N T

1. Introduction




5. Profile Team



INTRODUCTION

“Now is the time to take a whole new look at employee engagement and retention.”

Di tahun 2015 ini, akan menjadi tantangan bagi Divisi Sumber Daya Manusia untuk mampu mengatur strategi didalam mempertahankan “the good people” didalam organisasinya. Dari beberapa hasil survey yang telah dilakukan oleh pakar SDM global, sekarang waktunya bagi management untuk stop berbicara tentang survei engagement karyawan tahunan, dan mengambil waktu sejenak untuk berdiskusi tentang bagaimana organisasi ini mulai membangun organisasi yang penuh dengan orang-orang yang memiliki “passion” dan mengembangkan Talent Management yang terintegrasi dengan baik didalam organisasinya.


INTRODUCTION

Di tahun 2015 ini juga kita melihat bahwa masalah yang dihadapi bukanlah kekurangan orang, tetapi justru yang sulit didapatkan adalah “orang-orang yang memiliki ketrampilan dan bakat khusus” yang dibutuhkan dan ini justru merupakan kunci bagi keberhasilan organisasi.

Menambah tantangan yang dihadapi perusahaan, perusahaan di era saat ini juga perlu melakukan “re-engagement” dengan para tenaga kerja yang dimiliki saat ini. Lembaga International Gallup dalam sebuah survey menyebutkan bahwa hanya 20% dari para tenaga kerja yang “happy” dengan pekerjaannya.

Beberapa top level management juga mengkhawatirkan adanya gap yang cukup jauh dalam hal leadership dari para first-liner dan second-liner dalam manajemen, sehingga pengembangan leadership juga merupakan suatu kebutuhan.


INTRODUCTION

Salah satu cara untuk membangun “passion” didalam organisasi adalah dengan menempatkan orang yang tepat. Setiap perusahaan memiliki kultur yang unik; hal ini membuat anda perlu merekrut orang yang tepat yang percaya dengan apa yang anda dan perusahaan kerjakan, dan sesuai dengan lingkungan dan budaya perusahaan.

Jika anda mengalami tingkat “turnover” yang tinggi, bisa jadi bukan hanya “management issue” saja yang bermasalah, tetapi bisa jadi karena proses recruitmentnya yang juga bermasalah.

Keseluruhan “talent management system” harus dipertimbangkan saat perusahaan hendak membangun budaya kerja berdasarkan “passion”.

Dengan memahami misi dan tujuan perusahaan, mengembangkan para leader yang mampu mengatur dengan baik dan menemukan orang-orang yang percaya akan perusahaan anda, barulah anda akan menemukan “passion” yang sebenarnya.


INTRODUCTION

Faktanya…


INTRODUCTION


C O N T E N T

1. Introduction




5. Profile Team




• Talent Resources Indonesia akan menyediakan narasumber untuk menyampaikan materi pengembangan talent management bagi para peserta Seminar.

• Durasi Seminar 2 jam antara Pukul 10.00 – 12.00 WIB atau 14.00 – 16.00 WIB atau waktu lainnya (disepakati bersama)

1. Seminar Preview Strength Based Motivation

• Talent Resources Indonesia akan memberikan Strength Assessment Level 1 bagi para peserta seminar dan Konseling guna membantu para pengunjung dalam mengetahui potensi kekuatan dan bakat/minat mereka sehingga membantu mereka melihat jalur pendidikan dan karir yang bisa mendukung perkembangan mereka. Assessment dapat dilakukan secara online (website) atau offline (pensil & paper).

2. Strength Assessment & Konseling

• Talent Resources Indonesia Event Organizer Division akan membantu penyelenggaraan Seminar dan Job Fair di perusahaan dengan konsep kerjasama yang saling menguntungkan bagi para pihak.

3. Seminar & Job Fair event

• Program workshop dalam sehari ini akan memberikan manfaat yang besar bagi pengembangan keterampilan bagi para Manager & Supervisor didalam membangun team yang efektif dan membekali para manager dan supervisor didalam menerapkan pendekatan strength based approach didalam organisasi yang dipimpinnya.

4. One Day Workshop – Talent Coach Program

Guna membantu pengembangan Talent Management di Perusahaan Anda, kami menawarkan :


Jenis-jenis assessment Bakat :1. Strength Assessment / Strength Typology 30 / ST 30 /

Assessment Bakat Level 1 :Strength Typologi dirancang secara inovatif sebagai sebuah management tools atau model asesmen yang mudah dimengerti, prosesnya cepat dan terintegrasi. Sebagai sebuah inovasi baru, tentunya diharapkan agar dapat dimanfaatkan sebagai komplemen penting untuk Individual Discovery yang erat kaitannya dengan job performance, untuk membangun tim, penempatan dan pengembangan karyawan, career planning, manajemen kinerja dan manajemen talenta. Di samping itu, Strenght Typologi dapat digunakan untuk pemahaman lebih lanjut atas 34 tema bakat yang dikembang oleh Gallup dan juga untuk bahan bagi wawancara pekerjaan.

Strength Typlogi terdiri dari 30 (tiga puluh) buah tipologi manusia produktif, yang pertama kali diperkenalkan pada bulan Juni 2010 Pada Strength Typologi, 99 klaster pada Strengths Cluster kemudian dikelompokkan kembali ke dalam 30 buah tipe yang kemudian disebuat sebagai 30 Strength Typologi.

Alat ini memiliki keunggulan dalam hal ketepatan, kecepatan, kelengkapan, mudah dimengerti dan dapat bersinergi dengan asesmen Talents Mapping yang telah dikembangkan sebelumnya (2005).

PRODUK, LAYANAN & JASA TRI


Jenis-jenis assessment Bakat :1. Strength Assessment / Strength Typology 30 / ST 30 /

Assessment Bakat Level 1 :

• Bisa dilakukan secara online & offline.• Keunggulannya cepat dan mudah• Metodologi assesment : Mengisi questioner

sebanyak 30 pernyataan • Durasi processing : < 3 menit / assessment (offline)• Durasi processing : realtime (online)• Dapat diikuti oleh setiap orang dengan usia

minimum 16 tahun.• Bisa digunakan untuk proses recruitment, promosi

dan mutasi dan digunakan untuk menentukan jalur karier individu dan posisi yang tepat didalam organisasi.



Jenis-jenis assessment Bakat :2. Talents Mapping ™ / Assessment Bakat Level 2 :

• Assessment lanjutan yang bersifat Strength Based Approach

• Talents Mapping digunakan untuk mengidentifikasi potensi kekuatan individu dengan didasari pada penemuan bakat. Penggabungannya dengan keterampilan dan pengetahuan (Skill & Knowledge) banyak dibutuhkan dalam dunia kerja dan dapat mengidentifikasi dari mana dan bagaimana profil bakat yang dibutuhkan. Program Talents Mapping mencakup Pengukuran dan Pernyataan Kekuatan Diri (Personal Strengths Statement).

• Mampu mengetahui pola pikir seseorang apakah cenderung menggunakan otak kanan/kiri

• Peta yang menggunakan konsep Mind Mapping ini dibuat berdasarkan urutan bakat peserta agar memudahkan peserta melihat potensi dirinya sesuai dengan kelompok bakatnya



Jenis-jenis assessment Bakat : 2. Talents Mapping ™ / Assessment Bakat Level 2 :• Terdiri dari Strengths Cluster Map yang terdiri dari 114

klaster aktivitas dan dipetakan dalam bentuk seperti gambar dikiri.

• Dengan Peta ini peserta dapat mengetahui Potensi Kekuatan masing masing yang diturunkan dari Bakat maupun Minatnya.

• Program asesment memerlukan waktu sekitar 30 menit untuk Talents Mapping serta 30 menit untuk Personal Strengths Statement.

• Asesment dapat dilakukan secara classical dengan jumlah peserta banyak, dan dapat pula melakukan asesmen dengan menggunakan program Microsoft Excel.

• Processing secara computerized, sehingga cepat dan jumlah processing hingga saat ini mampu memproses hingga 3,000 assessment per hari.

• Laporan lengkap berbentuk individual report.



PRODUK, LAYANAN & JASA TRIJenis-jenis assessment Bakat :

3. TM Profiling / Assessment Bakat Level 3 (untuk organisasi) :

• TM-Profiling adalah sebuah sebuah software yang berintikan laporan hasil asesmen untuk keseluruhan data peserta yang mengikuti Talents Mapping.

• TM-Profiling juga merupakan Executive Report yang diberikan sebagai laporan bagi organisasi/perusahaan.

• Di dalamnya dapat ditemukan informasi lengkap hasil asesmen individual sehingga dengan mudah organisasi/perusahaan dapat mengetahui profil hasil asesmen tiap karyawan dan resumenya dalam sebuah program tampilan yang menarik.

• TM-Profiling juga menyajikan data agregat (kumpulan) guna mengetahui profil kelompok

• Dengan menggunakan norma frekuensi dari data yang kami miliki saat ini, kami bisa membuat rasio frekuensi pada organisasi terhadap norma. Dengan informasi ini manajemen dapat melihat apakah secara kelompok, orang-orang yang berada di dalam organisasinya memiliki potensi yang sesuai dengan budaya yang dipersyaratkan oleh misi organisasinya.



3. TM Profiling / Assessment Bakat Level 3 (untuk organisasi) :

• Cocok digunakan bagi organisasi untuk melihat peta kekuatan dari organisasinya, ataupun organisasi yang akan melakukan restrukturisasi dan recruitment juga promosi/mutasi.



Output Software TM Job Mapping



Output Software TM Multi Dimension HR Mapping











TALENT COACH PROGRAM


TALENT COACH PROGRAM

• One Day workshop Talent Coach Program Syllabus :• The Role of Manager & Supervisor• Effective Communication Skills• Teknik Memotivasi Team & Anggota Team• Bekerjasama dengan Setiap Anggota Team• Improvement Planning

• Assessment Bakat Level 1 untuk 30 orang peserta Workshop• Assessment Bakat Level 2 untuk 15 orang Supervisor & Manager• Leadership Assessment untuk 15 orang Supervisor & Manager• Personality Profile Assessment (DISC Analysis)• Motivational Factor Assessment • Feedback & Observation dari Fasilitator yang berpengalaman, selama assessment dilaksanakan.• Sesi Coaching bagi Manager, Supervisor atau Management (Group Coaching) selama maksimal 1

jam.• Sesi Coaching untuk Management Perusahaan (2x pertemuan, masing-masing durasi 1 jam)

didalam mengembangkan Talent Management didalam perusahaan.• Laporan Eksekutif Pelaksanaan Program & Laporan Individual Report dari hasil assessment peserta

untuk Management.• Sertifikat bagi para peserta pelatihan workshop.

Apa yang akan didapatkan Perusahaan dari Talent Coach Program ini ?


C O N T E N T

1. Introduction




5. Profile Team



TENTANG TALENT RESOURCES INDONESIA

Talent Resources Indonesia atau disebut juga dengan “TRI” merupakan usaha yang bergerak di bidang jasa konsultan, pelatihan dan pengembangan SDM dan memiliki tenaga instruktur dan fasilitator yang berpengalaman dibidang pengembangan SDM.

Saat ini Talent Resources Indonesia berfokus kepada pengembangan sumber daya manusia di Indonesia melalui pengembangan Talent Management di lembaga korporasi dan institusi pendidikan. Talent Resources Indonesia memberikan jasa layanan konsultasi bagi individu dan juga korporasi didalam pengembangan Talent Management serta memiliki cita-cita untuk membantu para tenaga kerja produktif di Indonesia didalam menemukan potensi yang maksimal yang dapat diraih dalam dunia kerja profesional.



Saat ini, Talent Resources Indonesia juga telah ditunjuk secara langsung oleh pendiri dan pengembang assesment tools Talents Mapping™ dan ditunjuk sebagai business partner didalam hal memperkenalkan produk-produk Talents Mapping™ serta menjadi tim pelaksana assessment Talents Mapping ™ di wilayah Indonesia.

Secara aktif, Talent Resources Indonesia juga telah melakukan pendekatan-pendekatan dan membuat serta membentuk suatu kerjasama dalam bentuk partnership dengan tenaga-tenaga ahli dibidang pengembangan SDM serta pengembangan di bidang Talent Management di Indonesia, demi menciptakan suatu sinergi kerjasama yang saling menguntungkan.



VisiMenjadi Perusahaan yang unggul dan dapat

dipercaya dalam mencetak para Sumber Daya Manusia terbaik,

dari dan di Indonesia

Misi

InformativeDapat memberikan pengetahuan akan kekuatan dari setiap individu,

menyampaikan dan menyediakan informasi yang dibutuhkan oleh individu untuk dapat berhasil didalam karir dan usahanya

MaintainMembantu sesama serta melayani setiap individu dengan penuh

ketelitian demi terciptanya hubungan yang baik demi kesuksesan bersama

OpportunityMemberikan kesempatan yang sama bagi setiap individu untuk dapat

menjadi yang terbaik dalam bidang yang dapat meningkatkan performa dan keberhasilannya.

DirectiveMemberikan arahan dan panduan kepada setiap individu agar dapat

mencapai yang terbaik dari dirinya



C ore ValuePersonal Approach

IntegrityCompetent

HelpfulPartnershipNetworking


C O N T E N T

1. Introduction




5. Profile Team



TENTANG BUSINESS PARTNER TRI

O ur Network & Partners

Official Partner with

Our Consultant Team is active members of :


C O N T E N T

1. Introduction




5. Profile Team



PROFILE TEAM KONSULTAN

Domi A. Pardomuan, CWM – Born in Pontianak, on May 1978. Previously, he was a incharged for Contract Performance & Vendor Quality Assurance in PT Excelcomindo Pratama, Tbk, one of the largest telecommunication company in Indonesia. After his investment experiences, he was lead to take his career in the Financial Services Industry, and he was become a manager in PT MaeSa Consulting Indonesia, a Company which specializing in Wealth Management and Private Banking Consultancy services. After several achievement in the company, he was promoted with several acknowledgement from Manager to Assistant Vice President, then to Vice President, and his last position in the company was Senior Vice President and Head of Client Relationship Management. He experienced in delivering consultancy and trainer in various industry. Now he is the Head of Corporate Business in Talent Resources Indonesia



Yudi Cahyadipura, SE Aff.WM – Born in Tasikmalaya, on February 1984. He started his career as Telkomsel Personal Representative in West Java regional office. He used to be part of the Trainer of Ananda Production in 2004. He became the Operational Manager of Wira Tour & Travel in 2005 before decided to take an opportunity to Financial Services Industry. His career in Banking is extensively increasing, starting from Relationship Officer in Bank Bukopin, Mortgage Specialist in Bank UOB Buana, Senior Relationship Officer in OCBC NISP, and his last position was the Sales Supervisor in BNI Syariah. He is also take responsibility as the Director of Triple A Outbound and Training Program and Director of PT Jejak Hasanah. His passion in training and development lead him to become a consultant in PT MaeSa Consulting Indonesia. His career as the manager in the company gives him more knowledge about consultancy and learning and development business, specially in Private Banking and Wealth Management. Now, he is the Career & Talent Development Specialist in Talent Resources Indonesia.


PROFILE TEAM KONSULTANBresman Simatupang, Skom – Born in Jakarta, on October 1974. He started his professional career in Bank Mandiri, Tbk in 2003 in Consumer Loan Division as Executive Sales where he had awarded as the best achievement sales in the same year. In 2004, he moved to Bank Danamon Indonesia, Tbk under the Self-Employee Mass Market (SEMM) where he held position as Unit Manager in Klender, then in 2005 he was assigned to handle Cileungsi. During his career in Bank Danamon, he had received many awards starting from the best Super Elite Club Gold & Diamond in 2007, Super Elite Club Platinum in 2008, and the Best Profit Unit in 2008. On June 2008, he was promoted as Flying Unit Manager (FUM) in Bogor Cluster, where as in 2009, his cluster had been acknowledge as the best cluster for improvement among all region within Jakarta. And in 2010, as the best cluster for achievement in Jakarta. In March 2011, he joined Bank Mega as Deputy Regional Manager SME. In October 2011, he moved to Bank Mayapada as Deputy Head Division Mayapada Mitra Usaha (MMU). In June to September 2013, he joined with QNB Kesawan Bank, as Small Business Banking Head. In December 2013, he take another offering as National Business Head in Lima Rachmat Sejahtera to develop 2 company, which are Koperasi LiMa Garuda and LiMa Ventura. He also had various acknowledgement as a speaker in financial industry events, including event from ILO and Kementrian Olah Raga dan Pemuda RI. Bresman is now Head of Business Development & Training Program



Doddy Sylviadi, SM, Hk, MBA – Born in Bandung on 1962 and he grew up in the big city of Jakarta. His first career as professional started immediately after he finished his school in the late 1980 as an insurance agent in one of the top insurance company at that moment. His career in insurance industry had led him to become executives in 3 Insurance Companies in Indonesia.While working, he finished his educational degree in law study back in 1985, continued with his Master in Business Administration in 1992. Numerous trainings in marketing, technology and human resources development had become his part of personal growth, not just in Indonesia, but also in Singapore, Hongkong, Japan, Switzerland, and United States. Eventhough the insurance industry is a tough industry when talking about people development, he had never hijacked his team and colleagues when moved to another company, because he has a wisdom thought that “as long as people can keep his sanity, he will make it no matter how”. That principal, each business unit and coorporation which he led always had a significant boost in their performance. In 2006, he decided to end his executive career, stop becoming an employee and starts his passion to become a micropreneur. Ever since, he is now an independent consultant in Financial Industry, IT and People Development in several companies. Doddy is now Partner of Talent Resources Indonesia



Anggia Chrisanti, S. Psi – She is a counsellor and therapyst EFT Plus who joined Biro Konsultansi dan Psikologi WESTARIA, and had became Branch Manager for area Jakarta and Bogor. She had actively involved in consultancy services in Rumah Perlindungan Sosial Anak (Kemensos), and actively contributed her writings and ideas in psychology columns in Bintang Indonesia Tabloid. Her enormous expertise and experiences in psychology had made her expert in psycho test practices, psycho counseling, psycho therapy and had helped many companies and individuals in reaching their peak potential. Anggia is now partner of Talent Resources Indonesia.



Yuris Prasetya, CH CHt – Born in March 1979, Yuris had interested in observing human behaviour and his interest in studying people skills has led him successfully in his own business. In the last 10 years, he had an extensive experiences in delivering training by helping and developing people. He also actively involved in many seminars and gatherings, and also as become a speaker in local radio. He had experienced in creating his own distribution company and becoming the Master Trainer in the company. To enhanced his potential in training and development area, he succesfully held a Licensed NLP Practitioner from NLP Society from USA. He also held Certification of Hypnotherapy from Indonesia of Board Hypnotheraphy. Yuris is now Partner of Talent Resources Indonesia



Bersama Bapak Dahlan Iskan (Menteri Negara BUMN) dan Bapak Sahala Panggabean (Ketua Nasari)



Bersama Bapak Agus Martowardojo (Gubernur Bank Indonesia) dan para eksekutif perbankan di Indonesia



Bersama Bapak Anwar Nasution (Guru Besar Univ Indonesia) dan petinggi Lembaga Manajemen UI



Bersama Bapak Muliaman D Hadad (Chairman OJK) dan petinggi perbankan di Indonesia



Bersama Dato' Seri Ahmad Husni bin Mohamad Hanadzlah (Minister of Finance II, Malaysia) di sebuah Seminar di Kuala Lumpur



Bersama para Direksi Bank di Indonesia di acara sosialisasi IBI



Bersama Bapak Ary Ginandjar (Pendiri ESQ)



Bersama Bapak Idi Supriadi Hidayat, SH, MSi (Sekda Tasikmalaya)



Bersama Founder Leadpro, Bapak Rama Royani di stand Talent Resources Indonesia dalam salah satu Job Fair



Memberikan materi seminar dan konsultasi di dalam acara Job Fair



Memberikan materi seminar dan konsultasi di dalam acara Job Fair



Memberikan sesi materi dan konsultasi di dalam acara Job Fair



Memberikan konsultasi di dalam acara Job Fair



Memberikan materi dan konsultasi di dalam acara Job Fair



Memberikan konsultasi di dalam acara Job Fair









Memberikan materi dan konsultasi di dalam acara International Education Expo 2014



Menjadi team Uji Bakat untuk Mahasiswa Baru IPB 2014



Menjadi team Uji Bakat untuk FISIP UI 2015



Memberikan materi dan konsultasi di Ganesha Operations Tasikmalaya



Memberikan materi dan konsultasi di Ganesha Operations Tasikmalaya



Bersama Pak Wawan, Pimpinan Ganesha Operations Tasikmalaya & sekitarnya



Bersama Pak H. Bambang, Pemilik Restoran Ibu Kadi Bandung & Ibu Ika Diah (makeover artist)



Pembahasan materi Assessment dengan para HRD PT Freeport Indonesia



Memberikan sesi konsultasi bagi karyawan PT Freeport Indonesia



Berfoto bersama dengan para HRD PT Freeport Indonesia



Berfoto bersama peserta Study Tour SMKN 1 Cipendeuy Bandung



Memberikan materi outbound bagi BPR Cipatujah



Memberikan materi outbound bagi Karyawan Bank Jabar Banten



Memberikan materi outbound bagi Perbanas



Memberikan materi outbound bagi salah satu distributor Astra Motor



Memberikan materi strength Based Motivation bagi Siswa/Siswi SMA di Sumatera Utara



Memberikan materi Personal Finance bagi Karyawan BRI di Kanwil Medan, Sumatera Utara



Memberikan sesi individual coaching bagi Karyawan BTPN di Jawa Barat



Memberikan materi Personal Finance bagi Karyawan BII di Jakarta



Memberikan materi Personal Finance bagi Karyawan BNI di Jakarta



Memberikan materi Personal Finance bagi Karyawan Prioritas BRI di Jakarta



Memberikan materi Individual coaching bagi Karyawan BII di Jakarta



Memberikan materi Strength Based bersama SUDIN ORDA JAKPUS



Memberikan materi Strength Based di Acara Jakarta Career Day



Memberikan materi dan Assessment Strength Based di Acara Jakarta National Career Expo 2014, Istora Senayan



Memberikan materi Team Building Development Program BPR Artha Galunggung



Memberikan materi Strength Assessment di IBI Bankers Career Expo



Memberikan materi Strength Assessment di Perwira dan ABK Kapal



Memberikan Assessment untuk Supervisor Level M-Class Roof


C O N T E N T

1. Introduction




5. Profile Team



C ontact Address

:PT Sumber Talenta Indonesia

(Talent Resources Indonesia)

Head Office :Jl. Kramat Jaya Baru Blok GV / Kav. 476,

Johar Baru, Jakarta Pusat DKI Jakarta (10560)

Telephone /Fax : +62 21 42882533

Mobile :+62 82113251424 /+62 878 8682 8689

Pin BB : 795DF03D

Email : [email protected] : www.talentresourcesindonesia.com

If you have any questions, please feel free to contact us

mailto:[email protected]

http://www.talentresourcesindonesia.com/


Leadership & Management

Introduction slide talent resources indonesia - generic - rev dap - 310715