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INTRODUCTION À L’AGILITÉ[email protected]"Romain Vignes#
MARSHMALLOW CHALLENGE
Vous disposez de 18 minutes
Par équipes de 4
Pour construire la plus haute structure autoportée
Le chamallow entier doit tenir au sommet
Vingtspaghetti
Un mètrescotch
Un mètreficelle
Unchamallow
http://marshmallowchallenge.com
Elèves dematernelle
Diplômés écoles de commerce
0 18 min
SOLUTIONS / TECHNOLOGIES
BESO
INS
DES
CLI
ENTS
Ralph D. StaceyIncer4tude+
Ince
r4tu
de+
SimpleCompliqué
CompliquéComplexe
Chao4que
RELATIONS CAUSES/EFFETS
Evidentes
Iden6fiables par analyse
Percep6bles a posteriori
Impossibles à iden6fier
COMPLEXE ≠
COMPLIQUÉ
PREDICTIF EMPIRIQUE
Source : Boston Consul6ng Group (BCG)
1955 1982 2010
x35
x6
Indice decomplexité
(externe)
Indice de complica6on
(interne)
Agile AgileAgile
AgileAgile
agile
AGILE♁♛☯⚐✐
Une entreprise dans laquelle il n'y a pas d'ordre est incapable de survivre; mais une entreprise sans désordre est incapable d'évoluer.“
Bernard Nadoulek
