A G I L E D A Y | C U L T U R A Á G I L

Agile Coach vs Scrum MasterAna Paula Gomes Soares

Valores do Manifesto Ágil

http://www.manifestoagil.com.br/principios.html

Novo mindset -> Novos resultados

“Não adianta aprender técnicas e ferramentas se não aprendermos a mudar nossa mente.”

Construir, Medir e Aprender

Scrum Framework

Papel do Scrum Master

• Aplicar e ensinar o Scrum• Garantir que a teoria, práticas e regras

sejam aplicadas• Ajudar os que estão fora do Time a entender

suas interações• Ajudar todos a mudarem suas interações

para maximizar o valor

Scrum Master para a Organização• Liderar e treinar a organização na adoção do Scrum• Planejar implementações Scrum dentro da organização• Ajudar pessoas a compreender e aplicar o Scrum• Realizar mudanças focado na produtividade do Time• Aumentar a eficácia do Scrum com outros SMs

Distribuição do tempo de um SM

Ken Rubin

Quem pode ajudar o Scrum Master?

Papel do Agile Coach

• Coaching é um processo de aceleração de resultados

• É responsável por pessoas e processos, de forma mais abrangente

• Promove melhorias nos processos• Atende as necessidades da empresa

(processo, engenharia, pessoas)

Atividades do Agile Coach

Coaching Agile Teams – Lyssa Adkins

Agile Coach vs Scrum Master

Jornada Ágil

As marcas mais valiosas

em 2016

Como medir trabalho de um treinador?

Métricas do Agile Coach

• Bússola Ágil• Pesquisa de satisfação

• Felicitômetro• Performance dos times

Satisfação e Motivação do time Alemanha

“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more

and become more, you are a leader.”John Quincy Adams

OBRIGADA!Ana Paula Gomes Soares

ana.soares@softplan.com.br