II Jornada de Abogacía Virtual

Business Angels: El sector legalcomo inversión

Barcelona, 21 de Febrero de 2014

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• El nuevo fenómeno de emprendedores ystartups en el sector legal

• Consejos para emprender y crear una startupen el sector legal

• 6 claves para atraer inversores a tu startupjurídica

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Abogadogratuito.com

Procurea.com

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Las primeras startups del sector legal

• Años 1998-2000 boom de las empresas .com nacen lasprimeras startups vinculadas al sector legal

• vLex, proveedor de contenidos jurídicos y consultas,fundado por Lluís Faus

• Derecho.com fundada en el año 2000 por Martí Manent

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Las 10 startups jurídicas online del momento

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. El Jurista.com publica hace un año listado de las startups jurídicas delmomento: LegalIN, LawYeah, Procurea, ClickLaw, Simpley, Promolex,unabogado.es, iabogado, contratarabogado, consultasderecho.com.

. El 30 % de las startups del listado se encuentran sin actividad o hancerrado. Caso Procurea.com

. El 80 % de las startups del listado no son invertibles según los criterios dela industria del capital riesgo y bussiness angels

. Ninguna de estas 10 startups ha conseguido financiación de BA y capitalriesgo

. En las próximas semanas se lanzarán nuevas startups jurídicas

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Últimas operaciones del capital riesgo en elsector legal digital

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.. Derecho.com y elAbogado.com: Inversión liderada por elfondo de Capital Riesgo Cabiedes & Partners

. Reclamador.es recibe inversión de 500 K

. LEXDIR recibe inversión de de Caixa Capital Risc

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4 Recomendaciones para el emprendedorjurídico

Son recomendaciones para cualquier startup que opere en internet:

• La idea no vale nada. La ejecución de la idea es lo importante.

• Crea un gran equipo de socios fundadores. Emprendedores que secomplementen entre ellos

• Dedicación de los emprendedores al 100 %

• La importancia de elegir a los socios, formar el equipo emprendedory el reparto accionarial

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“El futuro viene a toda leche”Marc Vidal

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6 claves para atraer inversores• Proyecto invertible

“Los proyectos invertibles, son aquellos que tienen una gran capacidad para crecer, para crear ungran valor añadido y tienen un potencial global”. Rodolfo Carpintier. De estos proyectos hay muypocos, son muy escasos.

• Calidad del equipo

• El primer paso para crear un proyecto invertible es aglutinar un buen equipo de emprendedores.El equipo fundador tiene que tener talento, con formaciones distintas, que sea ágil y concapacidad de pivotar. Con esos ingredientes formas un equipo completo.

• Conocimiento del mercado y del producto

Mercado conocido, ventaja competitiva, equipo completo, timing, escalabilidad y éxito. Por lo quese refiere a la gestión, un buen proyecto emprendedor tiene que vivir obsesionado por las lasmétricas del negocio y conocer los cinco KPI´de su proyecto, (como por ejemplo el coste de

adquisición de cliente (CAC), ingreso total de vida del cliente (LTV), etc.).

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• ¿Cómo va a dar dinero este negocio?

• Cómo ganas dinero. ¿Cuál es tu modelo de negocio? y luego qué hacer para desarrollar el plande acción para generar la rentabilidad. Antes de llegar a la rentabilidad, ¿cuáles son lasnecesidades financieras para desarrollar el plan? Una vez conocemos las necesidadesfinancieras, ¿Cómo lo financiamos? ¿Qué parte solicitamos a los inversores? Y finalmente seprepara la propuesta u oferta al inversor

• Conoce a tu inversor

No puedes iniciar contactos con inversores a ciegas. Tienes que conocer el proceso de inversión,de negociación e informarte y asesorarte sobre los inversores que encajan más en tu proyecto.

• Estrategia de desinversión (salida o exit)

• ¿Cómo, cuándo y a qué precio podrá vender su participación el inversor? Fondo de Fondosposible exit.

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Brugueras, García-Bragado, Molinero & Asociados

www.carlosguerrero.es

Gracias