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Knowledge Cities Foundation for Social Innovation Francisco Rodríguez [email protected]

Knowledge Cities v3.1

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Page 1: Knowledge Cities v3.1

Knowledge CitiesFoundation for Social Innovation

Francisco Rodríguez

[email protected]

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Quién es F4SI

Qué es Knowledge Cities

Equipo

Siguientes pasos

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Ciudad del Conocimiento

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El conocimiento es el principal

recurso de la economía globalizada,

y el proceso más importante para el

desarrollo económico es el

aprendizaje

La Sociedad del Conocimiento se

basa en procesos de compartición

de conocimiento entre las personas

para crear valor e innovar, que se

traduzcan en productos y servicios,

y, en bienestar, para el ciudadano

El propósito es … la mejora de la

condición humana

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La clave está en: ¿Cómo promover la

circulación, transferencia y

conversión de conocimiento entre

las personas, y entre ellos y su

entorno?.

El conocimiento crea valor

cuando circula y se activa

Las personas permanentemente

crean “estructuras” al interactuar

entre ellas

Cuando el conocimiento se

comparte, se duplica o se triplica al

integrarse a las competencias de las

personas

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“Es la búsqueda para la creación de valor en todas sus áreas y el desarrollo de altos estándares de vida, de soporte cultural y desarrollo económico, entre otros aspectos. Comparada con otras ciudades, se caracteriza por invertir de manera significativa los ingresos de la comunidad en: la educación, el entrenamiento y la investigación” (Javier Carrillo, knowledgecities).

“La estrategia de desarrollo de una ciudad se basa en la identificación, medición y desarrollo de los componentes de su oferta de valor y en organizarla como un arreglo propio y atractivo”

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X X =

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•Activadores:•Universidades

•Centros de investigación

•Empresas

•Creadores (artistas, diseñadores, etc.).

Ritmo de asimilación del conocimiento

Ámbito de circulación del conocimiento

Intensidad de Conocimiento en una

Ciudad

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• Factores:• Facilidad de acceso al K• Entendimiento de nuevos tipos de K•Habilidad* para integrarlo en

actividades cotidianas

• * competencias de las personas

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• Relativa a la circulación del conocimiento de las personas:

•Mejorar la calidad de sus redes sociales

• Promover mecanismos de participación social

Intensidad de Conocimiento en

una Ciudad

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Capacidad de resolver

problemas: de los

ciudadanos

Capacidad de

aprender: en la

interacción y sinergia

Capacidad de vigilar: el

entorno

Capacidad de respuesta: a

oportunidades y desafíos

Capacidad de crear –

innovar: en temas

estratégicos

Capacidad de uso y

explotación de

conocimiento: para generar

mas valor

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Identidad / Visión de Futuro

Fortalecer sentido de propósito común, consenso, sociedad que se quiere construir

Diagnóstico fortalezas y potencialidades, grandes desafíos, a qué se le va a apostar

Ciudad inclusiva (Sostenibilidad social)

Ciudad competitiva (Sostenibilidad económica)

Ciudad sostenible (Sostenibilidad ambiental)

Ciudad gobernable (Creación de lo público)

Intangibles / Capital social

Áreas de focalización/ Motores de innovación

Procesos de creación de valor, en función a: grandes desafíos / lo que se le va a apostar

Proyectosestratégicos o

impulsores

Concretan la creación de valor, dinamizan procesos de innovación y transformación

social y económica

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AGROINDUSTRIAGASTRONOMÍANANOTECNOLOG

ÍA

PLAN ESTRATÉGICO

CIUDAD K

BIOTECNOLOGÍA

BIOTECNOLOGÍA

BIOTECNOLOGÍA

BIOTECNOLOGÍA

BIOTECNOLOGÍA

BIOTECNOLOGÍA

BIOTECNOLOGÍA

BIOTECNOLOGÍA

BIOTECNOLOGÍAPROYECTOS ESTRATÉGICOS DE CONOCIMIENTO

PROGRAMA 1: ELABORACIÓN

PROGRAMA 2: ELABORACIÓN/ EJECUCIÓN

PROGRAMA 3: ELABORACIÓN/ EJECUCIÓN

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Activities Name Scope

1 Mesas de DiálogoRealización de mesas de diálogo para lograr una visión de futuro, una reflexión

sobre lo que se quiere construir como sociedad

2Identificación de

áreas de focalización

Diagnóstico de fortalezas y potencialidades, los grandes desafíos, a qué se le va

a apostar

3

Identificación de

proyectos

estratégicos

Los proyectos concretan la forma como se va a crear valor, y permiten la

dinamización de los procesos de innovación

4Construcción del

modelo Ciudad K

El modelo responde a la forma como se va a crear valor, como se va a proceder

a la transformación social y económica

5 M&E

Definición de un set de indicadores base, que permita medir la evolución del

sistema de capitales, especialmente los intangibles del modelo de Ciudad K,

seguimiento y acompañamiento

6 Social marketingGeneración de demanda y reconocimiento de marca, a través de todos los

medios y canales

7 CapacitaciónCapacitación a personal clave del Gob. Local, para que entiendan y puedan

gestionar proyectos relacionados a KM.

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ID Name Focus

1Public sector

engagement

Enfoque para alinear políticas nacionales de CTI, e

incentivos a la innovación y la inversión en

innovación social

2Private sector

engagement

Soporte para la participación amplia del sector y de

sus entidades representativas, especialmente para

inversión en proyectos de innovación aplicada y

desarrollo tecnológico

3

Academic

sector

engagement

Soporte para la participación amplia del sector y de

sus entidades representativas, desde una

perspectiva técnica y de investigación, que incluye

fortalecimiento de capacidades de los demás

sectores

4Society

engagement

Expectativas de futuro, necesidades, capacidades

por desarrollar

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Activiti

esName Scope

1Elaboración

Proyecto

Desarrollo del proyecto estratégico, que atiende una

de las áreas de focalización

5 M&E

Definición de un set de indicadores base, que

permita medir la evolución del sistema de capitales,

especialmente los intangibles del modelo de Ciudad

K, seguimiento y acompañamiento

6Social

marketing

Generación de demanda y reconocimiento de marca,

a través de todos los medios y canales

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Competitividad:

Calidad de vida:

Desarrollo de los

“innovation hubs”:

Fortalezas

económicas:

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Moss Kanter, Harvard School of Economic

“Me interesa el futuro porque es el sitio

donde voy a pasar el resto de mi vida”.

Woody Allen.

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Todos los años se realiza el premio:

• Most Admired Knowledge Cities (MAKCi).

• Patrocinada por: The World Capital Institute &

Teleos

• También se realiza la premiación: Most Admired

Knowledge Enterprises (MAKE)

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1

2

4

1

2

1

1

1

Lorenzo Madrid

VP Public SectorPrograms

Seattle, WA

Guillermo Castillo

VP GovernmentModernization

Washington, DC

GobiernoMario

Copelenko

Director

Public Safety

& Emergency

Florida

Rodolfo Caballero

VP Citizen Services

Panamá

Francisco Rodriguez

Experto

Knowledge

Management

Lima, Perú

Flavio Calonge

Health & SS

Florida

Salud y Servicios SocialesPaulo Purchio

Country ManagerHealth & SS

Sao Paulo, Brasil

Wilson Melgarejo

Country ManagerHealth & SS

Bogota, Colombia

EducaciónErika Twani

Education

Florida

Ricardo Galindo

Director, FinancialPerformance

and Professional Services

Florida

Finanzas

Ivan Laguna

VP Sustainable Development

Lima, Peru

Sergio Segall

Director, Sustainable

Development

Belo Horizonte, Brazil

Desarrollo Sostenible Academic AssociatesJose Manuel Magallanes

Academic AdvisorPublic Policy

Virginia, Peru

Flavio Soares Correa da Silva

Academic AdvisorPublic Sector

E-Gov

Sao Paulo, Brazil

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Un equipo único con experiencia única

Un programa escalable y replicable

El mejor proceso, con casos reales

En algunos casos, posible identificación

de financiación

Más compromiso de los ciudadanos y

empresas

Gobierno responsable e incluyente

Un ciudadano feliz

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Trabajar conjuntamente en la definición de la mejor estrategia

Lo acompañamos desde el inicio hasta el final, en este gran reto

de innovación social

Podemos potenciar el alcance e impacto del conocimiento en la

sociedad

Quiere escuchar mas? Por favor contáctenos

Francisco Rodríguez – [email protected]

Flavio Calonge – [email protected]