FIDEICOMISO ESQUEMA OPERATIVO

PRO DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL DE MEXICO A.C.

PROYECTO:

EL FIDEICOMISO EL FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA

Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México

A) Declarar ZONA DE EMERGENCIA y PLAN EMERGENTE para la Reactivación Económica

?Como lo vamos a lograr?

A) Declarar ZONA DE EMERGENCIA y PLAN EMERGENTE para la Reactivación Económica de GUADALUPE VICTORIAI. Falta de Competitividad del Campo e incumplimiento de programas.

DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA

B) PROPUESTA PARA INTEGRAR UN FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA

II. Desempleo y Escases de Empleo Calificado.III. Mejora ambiental de la región.

B) PROPUESTA PARA INTEGRAR UN FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIAIntegrar recursos PÚBLICOS (Federales, Estatales, Municipales) considerándose:1. Fondo Especial por $ 1,486.00 Millones de pesos 2. 40 Hectáreas de Estación de Ferrocarriles3 10 Hectáreas de Planta de beneficio de frijol3. 10 Hectáreas de Planta de beneficio de frijol4. 1.5 Hectáreas de CFE

‐SHCP Recabar recursos por impuestos adicionales de producción, comercialización y transformación de productos regionales de GUADALUPE VICTORIA a NIVEL NACIONAL.

C) IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI1. PROGRAMA OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS

No se cuenta con reservas territoriales para crecimiento Urbano y ServiciosNo se cuenta con reservas territoriales para crecimiento Urbano y Servicios.FALTA DE INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE Y VALOR AGREGADO

LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

A) ZONA DE EMERGENCIA Y PLAN EMERGENTE PARALA REACTIVACIÓN ECONÓMICA DE GUADALUPE VICTORIA

Ó ÓI. REALIZAR FOROS Y EXPOSICIONES, PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICA-PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA YPROYECTOS PRODUCTIVOS, Y ATRACCIÓN DE EMPRESAS TRACTORAS.

II. IMPLEMENTAR, PROMOVER Y DESARROLLAR EL PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA (PTP)III. CONTRATOS DE ASOCIACIÓN PUBLICO-PRIVADA (APP’s) Y DESARROLLOS PRIVADOS DE ALTO IMPACTO.

Fortalezas1. GRANDES EXTENSIONES DE TIERRAS DE PRIMERA CALIDAD PARA AGRICULTURA Y GANADERIA2. POTENCIAL HIDRICO EN CUENCAS Y SIERRAS PARA DESARROLLO DE PRESAS Y ZONAS DE RIEGO 3. CORREDOR LOGISTICO-FERROVIARIO-GAS NATURAL E NFRAESTRUCTURA BASICA EN EDUCACION -SERVICIOS4. UBICACION GEOESTRATEGICA, CENTRO COMERCIAL REGIONAL, CENTRO AGRICOLA CON PRODUCCION HASTA 120,000

TON/ANO DE FRIJOL Y CENTRO GANADERO CON CRIA Y COMERCIALIZACION EN PIE GLOBAL

Oportunidades1. ATRACCION DE EMPRESAS TRACTORAS PARA EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y LA AGRICULTURA POR CONTRATO.2 ATRACCION DE EMPRESAS GLOBALES PARA DESARROLLO DE INFAESTRUCTURA DE VALOR AGREGADOOportunidades 2. ATRACCION DE EMPRESAS GLOBALES PARA DESARROLLO DE INFAESTRUCTURA DE VALOR AGREGADO3. ATRACCION DE INVERSIONISTAS, CAPITALES PRIVADOS Y FONDOS MULTILATERALES4. DIVERSIFICACION PRODUCTIVA CON REFORESTACION DE NOGALES EN PRADERAS Y MADERAS COMERCIALES EN SIERRA

Devilidades1. FALTA DE COMPETITIVIDAD EN EL CAMPO Y VALOR AGREGADO A INFRAESTRUCTURA REGIONAL.2. DEVIL CAPACIDAD: DE INVERSION, DE VISION EMPRESARIAL Y DE INTEGRACION PRODUCTIVA DE PRODUCTORES.Devilidades ,3. LA ECONOMIA DEPENDE DE LA COMERCIALIZACION DE FRIJOL, LOS INTERMEDIARIOS Y EL COYOTAJE ELIMINAN EL

BENEFICIO LOCAL AFECTANDO LA ECONOMIA4. LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO SON INSUFICIENTES PARA LA CREACION Y/O ATRACCION DE EMPRESAS TRACTORAS

QUE INCENTIVEN LA ECONOMIA Y DETIENEN EL PROGRESO DE LA REGION

Amenazas1. EROSION DE TIERRAS Y SEQUIAS AUNADO A EFECTOS DEL CAMBIO CLIMATICO PODRIAN PROVOCAR CAOS SOCIAL Y

ECONOMICO EN EL MEDIANO PLAZO.2. UNA ECONOMIA POBRE PERMITE LA ACUMULACION DE TIERRAS POR GRUPOS DE PODER QUE PODRIA PROVOCAR

INCREMENTO EN CRIMINALIDAD Y UN ESTALLIDO SOCIAL EN EL MEDIANO PLAZO.

FONDO ESPECIAL PRO INVERSIÓN PRO INFRAESTRUCTURA PARA EL

“EL FIDEICOMISO”B) PROPUESTA PARA INTEGRAR EL FIDEICOMISO

FONDO ESPECIAL PRO INVERSIÓN, PRO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SOSTENIBLE DE GUADALUPE VICTORIA.

DENOMINACIÓN

OBJETODESARROLLO DEL PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA(PTP): PROYECTOS PRODUCTIVOS PUBLICO-PRIVADOS

ORIGEN DE RECURSOSGOBIERNO FEDERAL-ESTATAL-MUNICIPAL, SHCP-BANCA DE DESARROLLO

FIDUCIARIO

DESARROLLO

INCENTIVOS INVERSIONES ESTUDIOS Y PROYECTOSFIDUCIARIO INCENTIVOS, INVERSIONES, ESTUDIOS Y PROYECTOS

APORTACIÓN$ 1,486.00 Millones de pesos (Son Mil Millones de pesos en Moneda Nacional)

PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN

“EL FIDEICOMISO”

SECTOR SERVICIOS6) PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA:

f) 10MW COGENERACIÓN GAS NATURAL.

PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA

(PTP)PROYECTOS PRODUCTIVOS:

f) 10MW COGENERACIÓN GAS NATURAL.g) 596.5MW GAS NATURAL CCC

7) ENTRONQUE A AUTOPISTA + LIBRAMIENTO NORTE CENTRAL CAMIONERA+ ÁREA PARQUEADERO.

8) CENTRAL DE ABASTOS 9) CENTRO COMERCIAL SECTOR MANUFACTURA: 9) CENTRO COMERCIAL 10) LIBRAMIENTO SUR + AERÓDROMO VICTORIA11) MODERNIZACIÓN ILUMINACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO 12) PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA-PRESAS-ACUEDUCTO.13) UNIDAD DE RIEGO VICTORIA-PEÑÓN

SECTOR MANUFACTURA:1. PARQUE AGRO INDUSTRIAL y TECNOLÓGICO

GUADALUPE VICTORIA.2. MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO

14) DRENAJE SANITARIO, ALCANTARILLADO, DRENAJE PLUVIAL Y PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES

+ CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN CDT FIRA-CONACYT-ITSRLL: PROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI

SECTOR AGRO INDUSTRIAL:3 PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL FRIJOL SUSTENTABLE SIGLO XXI3. PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL FRIJOL-

ELOTE-CHILE. AGRICULTURA POR CONTRATO. PLANTA PROCESADORA DE CARNE.

4. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIF5. PLANTA DE BENEFICIO , ACOPIO Y COMERCIALIZACIÓN

DE FRIJOL. AGRICULTURA POR CONTRATO.

EL FIDEICOMISO: FLUJO DE PROYECTOS CONSIDERADOS

•HASTA 04 PRESAS

PLANTA INTEGRADORA DE

GRANOS•ATRACCIÓN DE EMPRESA TRACTORA

PARQUE AGROINDUSTRIAL E INFRAESTRUCTURA•ZONAS DE RIEGO PARA 64K HECTÁREAS

•PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES

•PLANTA POTABILIZADORA

•INFRAESTRUCTURA OPERATIVA•AGRICULTURA POR CONTRATO•COBERTURAS DE RIESGOS 100%•COINVERSIÓN PUBLICO‐PRIVADA 50‐50% EN COMERCIALIZACIÓN

GRANOS •CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDT‐RASTRO TIF

•CENTRO DE INVESTIGACIÓN CONACYT: AGRICULTURA PROTEGIDA‐INVESTIGACIÓN APLICADA AL CAMPO

•RAMAL ENTRONQUE A AUTOPISTA•GAS NATURAL•CENTRO DE ENERGÍA GPE VICTORIA•CENTRAL CAMIONERA Y CENTRO COMERCIAL

INFRAESTRUCTURA

PROGRAMA HÍDRICO PLANTA TRANSFORMADORA

•CENTRAL DE ABASTOS Y PARQUEADERO•AERÓDROMO


GUADALUPE VICTORIA‐GUADALUPE VICTORIA-“PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO ”

PRESUPUESTO DE INVERSION ESTIMADA: $ 480 Millones de pesos.


“PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO ”-GUADALUPE VICTORIA-

8LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL SUSTENTABLE

APOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

“PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA”PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA


“PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA” ContPROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA Cont.



“ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI”“ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI”



“ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI”“ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI”



PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO EMPRESARIAL Y SOCIALPROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIALINTEGRAL SUSTENTABLE PARA LA REGION DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.

INVERSION TOTAL SEGUN PROYECTOS

PROMOCIÓN DE OTROS PROYECTOS EN SECTORES MINERÍA Y ENERGÍA: INVERSIÓN 100% PRIVADOSINVERSIÓN 100% PRIVADOS

LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO , EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

FIDEICOMISO PRO INVERSIÓN EN GUADALUPE VICTORIAPROMOCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS PRODUCTIVOS

FIDEICOMISO PRIVADO:

CONSEJO DE GOBIERNO COMITÉ TÉCNICOSECOPE‐SCT‐FOCIR‐SAGARPA‐ASERCA‐ INFRAESTRUCTURA DE

GOBIERNO‐$ 1,486.00 Millones de pesos‐40 Hectáreas de E t ió F il

CONAGUA‐SENERPUBLICO‐PRIVADO

GOBIERNO

TRANSFERENCIAEstación Ferrocarriles‐10 Hectáreas de Planta de beneficio‐1.5 Hectáreas CFE

CONTRATOS DE ASOCIACIÓN PUBLICO

PRODERM A.C.

PRODERM A.C.EVALUACIONES DE

INVERSIÓN Y

ASOCIACIÓN PUBLICO-PRIVADA (APP’s)Desarrollo de proyectos:

1. Parque Agro Industrial.2. Planta Agro Industrial3. Planta procesadora de TRANSFERENCIA

PROYECTOS 100% PRIVADOS

INVERSIÓN Y DESARROLLO DE

NEGOCIOS

1. Ingeniería, Planeación

3 a a p ocesado a decarnes.

4. Cogeneración.5. OTROS DEL PTP

y Diseño.2. Promoción de

inversionesESTRUCTURA OPERATIVA

Co financiamiento

FIDEICOMISO PRO INVERSIÓN EN GUADALUPE VICTORIAPROMOCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS PRODUCTIVOS

CONSEJO DE GOBIERNO

Sector Publico:

Co‐financiamiento publico‐5%

FIDEICOMISOINCENTIVOS INVERSIONES

Bancos M ltil t l 30%

CONSEJO DE GOBIERNO

Banca Comercial‐30%

Sector Publico: Gobierno Federal, Estatal , Municipal

INCENTIVOS, INVERSIONES ESTUDIOS Y PROYECTOS

PRODERM A.C.EVALUACIONES DE

Multilaterales‐30%

ACUERDO DE

INVERSIONISTAS

Inversiones‐Financiamiento, Cobertura de

INVERSIÓN Y DESARROLLO DE

NEGOCIOS

Capital Publico 5%

DE ServiciosAPP’s

Riesgos, Capital Ingeniería, Planeación, Consultoría y Diseño

Capital Publico‐5%

Capital privado‐30%Inversiones

Inversiones por impuestos de

nuevos

Dirección de Proyectos y Construcción

Contratista Operador

Inversiones x Proyectos

Financiamiento por proyectos productivos

nuevos empleos‐empresas

Operación y Mantenimiento

InversionistaInversiones por

Ventas de Lotes

CONTRATOS APP’s=INFRAESTRUCTURA , DESARROLLO ECONÓMICO , EMPRESARIAL Y SOCIAL PARA TODOS

Obras x Impuestos

PROMOCIÓN DE INVERSIÓN Y ATRACCIÓN DE EMPRESAS TRACTORAS

PARQUE PLANTA AGRO PLANTA INTEGRADORA PROGRAMA HIDRICO PARQUEAGRO INDUSTRIAL

PLANTA AGRO INDUSTRIAL

PRIVADO 100%LA COSTEÑAEMPACADORA SAN

CONT. APP 50%-50%INFRAESTRUCTURA +

COMERCIALIZACIÓN

PLANTA INTEGRADORA

CONCESIONES Y/O CONTRATOS APP

PRESAS ACUEDUCTO

PROGRAMA HIDRICO

PRODERM

EMPACADORA SAN MARCOSHERDEZCONAGRA FOODSOTRAS GLOBALES

COMERCIALIZACIÓNLOUIS DREYFUSNOBLE GROUPNOBLE AGRIADM

PRESAS-ACUEDUCTOUNIDAD DE RIEGO Z-I-II-IIIPLANTA POTABILIZADORA DE PRODERM

(PROYECTO SIN FINES DE LUCRO ó 100 %

PRIVADO)

OTRAS GLOBALES ADMBUNGEALSURALMER

CDT RASTRO TIF

POTABILIZADORA DE AGUADRENAJE PLUVIAL ALCANTARILLADOPLANTA TRATADORA DE

AGUAS RESIDUALES

COGENERACION10MW

PRIVADO

CDT RASTRO TIF AGUAS RESIDUALES

PUBLICO-PRIVADO

CID-CONACYT

PRIVADO

VARIOS PRIVADOS INTERESADOS

LIBRAMIENTOS-CAMIONERA-

CENTRAL ABASTOPARQUE LADRILLERO

PUBLICO-PRIVADO

INTERESADOSVENTA DE ENERGÍA

CONTRATO APP

AREA PARQUEADEROPRIVADO 100%

AERODROMO

100% PRIVADO

?Como lo vamos a lograr?

C) OBRAS POR IMPUESTOS

SECRETARIA DE HACIENDA Y

C) OBRAS POR IMPUESTOS

HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP);

OBRAS POR IMPUESTOS

PARTICIPACIONES PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS

RESPONSABILIDAD SOCIAL SOCIAL CORPORATIVA


Solicitud de apoyo a LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO y su BANCA DE DESARROLLO para Solicitud de apoyo a LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO y su BANCA DE DESARROLLO para asignación y estructura de contratos, apoyo en Incentivos, Financiamiento y la Inversión:

Apoyo en estructura de los proyectos, alcances, riesgos, etc.Contribuciones de capitalApoyar deuda, inversión y financiamientoApoyo en incremento de capital de MultilateralesApoyo en incremento de capital de MultilateralesCo-financiamientoApoyo con Capital, mitigación de riesgo, garantías (Banco de mexico, Financiera

Nacional, FOCIR-BANOBRAS)A l ió d i ió (P Mé i SEDECO PRODERM)Apoyo para la promoción de inversión (Pro-México, SEDECO, PRODERM)

“EL FIDEICOMISO”

19

Government & Nonprofit

FIDEICOMISO ESQUEMA OPERATIVO