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2 DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL DEPARTAMENTO DEL META ESTRATEGIA TERRITORIAL PARA LA GESTIÓN EQUITATIVA Y SOSTENIBLE DEL SECTOR HIDROCARBUROS

1.1.2 diagnostico meta

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2DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL DEPARTAMENTO DEL META

ESTRATEGIA TERRITORIAL PARA LA GESTIÓN EQUITATIVA Y SOSTENIBLE DEL SECTOR HIDROCARBUROS

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta2

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD

Fabrizio HochschildRepresentante Residente

Arnaud PeralDirector País

Inka MattilaDirectora País Adjunta

Elizabeth YarceOficina de Comunicacione

Blanca CardonaCoordinadora Área de Gobernabilidad Democrática

Fernando Herrera AraújoCoordinador Área de Pobreza y Desarrollo Sostenible

Estrategia territorial para la gestión equitativa y sostenible para el sector hidrocarburos.

Proyecto Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo local

Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH

Javier BetancourtPresidente

Boris NavarroAsesor de Presidencia

Carlos MantillaVicepresidente de Contratos de Hidrocarburos

Patricia LondoñoGerente de Comunicaciones y Medio Ambiente

Este documento fue realizado por el equipo del PNUD para la Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del

Sector de Hidrocarburos.

Cualquier visión u opinión expresada en este documento no refleja necesariamente la posición y/o políticas del PNUD y la ANH.

Colombia, 2014

Estrategia territorial para la gestión equitativa y sostenible del Sector de Hidrocarburos

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL META

Germán Erasso CamachoCoordinador Nacional

Jenny Rocío Trujillo GordilloLíder Estrategia Territorial y Acciones Demostrativas

Clara María Betancourt MontesProfesional Senior del Eje Territorial y Acciones Demostrativas

Rosmira Peralta MedinaProfesional de Enlace Regional La Guajira

Juan Pablo Toro RoaCoordinador ODM en lo local

Carlos Eduardo Acosta AponteAsesor Estadístico

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 3

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DELDEPARTAMENTO DEL META

Estrategia territorialpara la ges t ión equitativa y sostenible del Sector Hidrocarburos

Proyectos de Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo local

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta4

Agradecimiento especial a las Alcaldías Municipales, Funcionarios que colaboraron con el acceso a la información, especialmente a las oficinas del SISBÉN. Igualmente se agradece los valiosos aportes del Proyecto ODM en lo local, la oficina territorial de PNUD Santander y las contribuciones del equipo de trabajo de la Estrategia, especialmente los enlaces territoriales y a todos aquellos que hicieron posible este Diagnóstico Socioeconómico Departamental.

El uso de un lenguaje que no discrimine ni marque diferencias entre hombres y mujeres es una de las preocupaciones de PNUD. Sin embargo, con el fin de evitar la sobre carga gráfica que supondría utilizar o/a para marcar la existencia de ambos sexos, hemos optado por utilizar el clásico masculino genérico, en el entendido de que todas las menciones en tal género representan siempre a todos/as, hombres y mujeres, abarcando claramente ambos sexos. Las opiniones expresadas en este diagnóstico son de exclusiva responsabilidad del proyecto y no comprometen al PNUD, como tampoco a las demás entidades que auspiciaron su elaboración. Cualquier visión u opinión expresada en este documento, no refleja necesariamente la posición y/o políticas del PNUD y la ANH.

Agradecimientos

Advertencia

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 5

00Índice

Introducción

Contexto general Dinámica demográfica

Dinámica económica

Hidrocarburos en El Meta

Pobreza por ingresos

Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

Distribución del ingreso

Mercado de trabajo Salud

Afiliación a salud

Mortalidad infantil

Mortalidad materna

Embarazo en adolescentes

Mortalidad por IRA y EDA en menores de 1 año

Mortalidad por Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) Mortalidad por Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA)

Mortalidad por VIH/sida

Mortalidad por malaria y dengue

Vacunación DPT y TV Educación

Coberturas brutas de educación

Pruebas Saber 9 Educación superior del Departamento

Vivienda y servicios públicos

Objetivos de Desarrollo del Milenio en los municipios priorizados en el Departamento

Enlaces de interés

Bibliografía

1.

2.

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4.

4.

5.

5.

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9

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17

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20

23

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27

28

28

30

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31

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36

36

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38

40

43

114

115

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta6

00 Índice

GRÁFICOS

Gráfico 1.

Gráfico 2.

Gráfico 3.

Gráfico 4.

Gráfico 5.

Gráfico 6.

Gráfico 7.

Gráfico 8.

Gráfico 9.

Gráfico 10.

Gráfico 11.

Gráfico 12.

Gráfico 13.

Gráfico 14.

Gráfico 15.

Gráfico 16.

G1.

G2.

G3.

G4.

G5.

G6.

G7.

G8.

G9.

G10.

G11.

G12.

G13.

G14.

G15.

G16.

12

13

15

16

16

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21

23

25

25

26

26

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28

Pirámide poblacional Nacional y del departamento del Meta. 1985-2014

Distribución poblacional de Meta. 2014

Distribución de la población por grupo étnico. 2005 Tasa decrecimiento del PIB del Meta y total nacional. 2001-2012

PIB per cápita para Meta y total nacional. 2000-2013

Incidencia de la pobreza en Meta y total nacional. 2008-2013

Incidencia de la pobreza extrema del Meta y total nacional. 2008-2013

Población pobre y en pobreza extrema en números absolutos. Meta. 2013

Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas (NIBI), Meta, cabecera, resto y total. 2005

Coeficiente de Gini en el Meta y total nacional.2008-2013

Tasa Global de Participación (TGP) para Meta y total nacional. 2001-2013

Tasa de Ocupación (TO) para Meta y total nacional.2001-2013

Participación de la población ocupada por rama de actividad económica. Meta. 2013

Tasa de desempleo en Meta y total nacional.2001-2013

Población afiliada al régimen contributivo y subsidiado. Meta. 2008-2012

Tasa de mortalidad infantil ajustada en el departamentodel Meta. 2005-2011

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 7

00Índice

G17.

G18.

G19.

G20.

G21.

G22.

G23.

G24.

G25.

G26.

G27.

G28.

M1.

M2.

M3.

M4.

Gráfico 17.

Gráfico 18.

Gráfico 19.

Gráfico 20.

Gráfico 21.

Gráfico 22.

Gráfico 23.

Gráfico 24.

Gráfico 25.

Gráfico 26.

Gráfico 27.

Gráfico 28.

Mapa 1.

Mapa 2.

Mapa 3.

Mapa 4.

29

30

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32

33

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37

38

41

42

10

14

22

29

Mortalidad materna para Meta y total nacional. 2009-2012

Participación de los embarazos de 15 a 19 años en el total de nacimientos. Meta y Total nacional. 2009-2012

Mortalidad por desnutrición en menores de 1 año. Meta y total nacional. 2009-2012

Mortalidad por IRA en menores de 1 año. Meta y total nacional. 2009-2012

Mortalidad por EDA en menores de 1 año. Meta y totalnacional. 2009-2012

Mortalidad por VIH/SIDA por 100 000 habitantes. Meta y total nacional. 2009-2012

Cobertura de vacunación en DPT y TV. Municipios de Meta 2013

Cobertura bruta por nivel educativo. 2002-2013

Puntaje promedio de las Pruebas Saber 9. Departamento del Meta y total nacional . 2012-2013

Años promedio de escolaridad de la población de 15 a 24 años. Meta y total nacional. 2013

Materiales de paredes y pisos para Meta y total nacional. 2013

Cobertura de alcantarillado y acueducto Meta ytotal nacional. 2013

Departamento del Meta

Zonas urbanas en el Departamento del Meta. 2012

Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) por municipio del departamento del Meta. 1993-2005

Defunciones maternas por municipios del Meta. 2012

TABLA DE MAPAS

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta8

00

T1.

T2.

T3.

T4.

T5.

T6.

TABLAS

Tabla 1.

Tabla 2.

Tabla 3.

Tabla 4.

Tabla 5.

Tabla 6.

11

17

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39

40

Municipios del Departamento del Meta

Participación por ramas de actividad económica del Meta2000-2012

Producción de petróleo Departamento del Meta 2009–2012

Diferencias socio económicas por deciles. Meta. 2013

Oferta de educación superior. Departamento del Meta

Número de estudiantes y participación matrícula por nivel de educación superior

Índice

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 9

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) suscribió con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), un convenio de asistencia técnica y financiera encaminado al diseño e implementación de una Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos, que articula las iniciativas que venía trabajando el Ministerio del Interior, el Ministerio de Minas y Energía y la ANH desde el año 2012.

Esta Estrategia ha sido ideada como un mecanismo integral de promoción del desarrollo territorial y construcción de paz en regiones donde opera la industria de hidrocarburos, a través de: i) el fortalecimiento y la articulación de la institucionalidad pública, las comunidades y las empresas del sector de hidrocarburos; ii) la promoción del Diálogo Democrático como mecanismo de prevención y transformación de la conflictividad social alrededor de la industria hidrocarburífera, y iii) la generación de confianza entre los actores del territorio a través de acciones demostrativas que potencialicen el desarrollo humano y contribuyan a la superación de la pobreza y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).

La primera fase de ejecución de la Estrategia Territorial de Hidrocarburos comenzó en 35 municipios ubicados en seis departamentos y una región con actividad hidrocarburífera (Arauca, Casanare, Guajira, Meta, Norte de Santander, Putumayo y el Magdalena Medio). Específicamente en el Departamento de la Guajira, los municipios priorizados fueron: Dibulla, Manaure, Riohacha y Uribia.

Un insumo primordial para llevar a cabo cada una de las etapas y actividades de la Estrategia es la información que se tiene de cada uno de los territorios, la cual direcciona las acciones a nivel territorial y contextualiza a los diferentes actores participantes en el proceso, especialmente cuando se habla de articular lo nacional, departamental y local.

El Diagnóstico Socioeconómico del Departamento de La Guajira es un documento de consulta que reúne información de fuentes secundarias, y de la experiencia y análisis, del Proyecto Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo local del PNUD. Este insumo busca contribuir (aunado a otras herramientas diseñadas para la Estrategia) a la toma de decisiones a nivel territorial, especialmente en cuanto a la identificación de acciones demostrativas y el diseño de planes de acción municipal.

Este documento presenta en una primera parte una descripción general del Departamento de La Guajira, donde se muestran características socioeconómicas del mismo, con un énfasis particular en la información relevante para los ODM y el cumplimiento de los mismos a nivel departamental. En la segunda parte se relaciona información estadística de los cuatro municipios priorizados en La Guajira, donde se presenta una serie de variables relevantes para el análisis de los Objetivos de Desarrollo del Milenio a nivel municipal.

Introducción

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta10

El Departamento del Meta, se ubica en la región central de Colombia, limita al Norte con los departamentos de Cundinamarca y Casanare, al Sur con los departamentos de Caquetá y Guaviare, al Este con Vichada, al Oeste con el Departamento del Huila y con Bogotá, Distrito Capital .

El Departamento del Meta está ubicado en la Zona de Convergencia Intertropical (ZCIT), por lo cual es una zona de alta pluviosidad durante los meses de marzo a noviembre, y con un periodo más seco que se presenta entre diciembre y marzo. Aunque la geografía del territorio brinda los pisos térmicos de páramo, frío, medio y cálido, este último, se presenta en casi el 90% del Departamento. El clima del Departamento oscila entre los 6°C, en el páramo, y los 24°C en la llanura.

La capital del Departamento es Villavicencio y administrativamente está dividido en 29 municipios:

Mapa 1.Departamento del Meta

1. Gobernación del Meta (2013). Nuestro Departamento. Recuperado el 25 de octubre de 2014, del sitio Web: http://www.meta.gov.co/es/el-meta/identificacion-del-departamento/ 2. “La zona de Covergencia Intertropical (ZCIT) es un cinturón de baja presión formado por la convergencia de aire cálido y húmedo de latitudes por encima y por debajo del Ecuador. Cambia de posición acorde a la estación temporal, en línea con la posición del sol. ” Tomado de: FUNGLODE & IGFDD (2014). Diccionario Enciclopédico Dominicano de Medio Ambiente. Recuperado el 25 de Octubre de 2014. En: http://www.dominicanaonline.org/diccionariomedioambiente/es/definicionVer.asp?id=780

Fuente: PNUD con base en DANE

San Juanito Barranca de Upia

Cabuyaro

Cumaral

RestrepoEl Calvario

AcaciasGuamal

San Carlos de Guarora

Castilla la Nueva

San Martín

El Dorado

El CastilloGranada

Fuente de OroSan Juan de Arama

Puerto LlerasMesetas

Uribe

Puerto Rico Puerto Concordia

Mapiripan

La Macarena

Vista Hermosa

Lejanias

CubarralPuerto López Puerto Gaitan

Villavicencio

1

2

01 Contexto general

1

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 11

La extensión territorial del departamento es de 85 635 km ocupando el cuarto puesto de mayor extensión de los 32 departamentos del territorio nacional. Los 29 municipios del Departamento del Meta, se agrupan en cuatro regiones naturales: Ariari, Capital, Piedemonte y Río Meta .

Tabla 1Municipios del Departamento del Meta

3. Gobernación del Meta (2013). Nuestro Departamento. Recuperado el 25 de Octubre de 2014, del Sitio Web: http://www.meta.gov.co/es/el-meta/identificacion-del-departamento/

3

01Contexto general

2

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta12

La composición de la población por edades y sexo, y su comparación con años anteriores, brinda la posibilidad de observar patrones de crecimiento demográfico, lo cual es un factor importante que incide en el comportamiento económico y en las necesidades del gasto social actual y futuro (Lora, 2011).

Según las proyecciones de población, Colombia muestra el paso de altas tasas de mortalidad y natalidad, a bajas tasas. Este fenómeno llamado transición demográfica, trae consigo cambios demográficos y socio-económicos importantes, un claro ejemplo es que el país, puede contar con una mayor proporción de población en edad de trabajar, ahorrar, invertir y producir.

Los cambios demográficos se observan particularmente en dos fases: la primera es el angostamiento de la base de la pirámide poblacional, y la segunda, es el ensanchamiento del vértice. En otras palabras, se trata de la desaceleración en el crecimiento del segmento de niños y jóvenes menores de 20 años y en el incremento de la participación de la población mayor de 30 años (PNUD, 2012). Para el mismo lapso de tiempo, el Departamento del Meta muestra un patrón similar al registrado a nivel nacional, donde se evidencia la reducción del tamaño de la población entre los 0 y 24 años de edad, y un aumento de la población entre los 25 y 69 años de edad.

Ahora bien, la reducción en el tamaño de la población de niños y jóvenes, se puede traducir en una menor inversión en salud y educación para este grupo etario; pero la baja mortalidad, dada la mejoría de las condiciones sanitarias, trae consigo un aumento de población mayor de 65 años de edad, y por consiguiente, este grupo poblacional demandará una mayor inversión en servicios sociales. Esto se hará más evidente en los casos en los cuales no se hayan acumulado los ingresos suficientes en el ciclo laboral para acceder a una pensión.

Gráfico 1.Pirámide Poblacional nacional y del Departamento del Meta. 1985 – 2014

Fuente: PNUD con base en DANE

80 Y MÁS

70-74

60-64

50-54

40-44

30-34

20-24

10-14

0-4

0,10 0,05 0,00 0,05 0,10

Hombres 2014

Mujeres 1985

Hombres 1985

Mujeres 201480 Y MÁS

70-74

60-64

50-54

40-44

30-34

20-24

10-14

0-4

0,10 0,05 0,00 0,05 0,10

NACIONAL META

02 Dinámica demográfica

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 13

El tamaño de la población por edades en el Departamento del Meta, evidencia cambios significativos en los últimos 29 años, la composición demográfica del Departamento en 2014 se asocia también a procesos de urbanización e industrialización, aumento en los niveles de escolaridad, una mayor participación en el mercado laboral, en especial de las mujeres; y avances en el acceso y calidad en los servicios de salud, que a su vez, se traducen en aumentos de la esperanza de vida (Lora, 2011).

Otra ayuda que ofrece el análisis de las pirámides poblacionales, es el de la visualización de la razón de dependencia, este indicador define el vínculo entre la población menor de 15 años y mayor de 65 años, y de la población entre los 15 y 64 años. Esta relación permite acercarse a la dimensión de carga económica y de la capacidad productiva de la población (Lora, 2011). En el caso del Departamento del Meta, la disminución de la carga económica (población menor de 15 años y mayor de 65 años) y el incremento de la población en capacidad productiva, reducen el indicador de razón de dependencia pasando de 69,9%, en 1985, a 53,8% en 2014.

Por otra parte, las proyecciones de población del DANE para 2014, en el Departamento del Meta, estiman que la población está distribuida en un 76% en zona de cabeceras y 24% en la zona resto . Sin embargo, el último Informe Nacional de Desarrollo Humano 2011, plantea que lo rural en Colombia es mayor de lo que se cree. De acuerdo a este informe, el Departamento del Meta presenta una participación del sector rural del 43,9% . Es decir que el DANE, estima la población rural del Departamento en 229 000 habitantes, mientras que según el IDH la población rural es cercana a 413 552 personas.

4. Definición de cabecera y resto, de acuerdo al DANE. Cabecera es el perímetro urbano establecido por acuerdos del Concejo Muni-cipal, que corresponde a un núcleo de población en donde se encuentra ubicada la sede administrativa del municipio. La denominación resto incluye todo lo demás, es decir centros poblados y población rural dispersa.5. El índice de ruralidad propuesto por el “Informe Nacional de Desarrollo Humano 2011, Colombia, razones para la esperanza” plantea la combinación de la densidad demográfica y la distancia de los centro poblados.

Distribución Poblacional de Meta - 2014Gráfico 2.

Fuente: PNUD con base en DANE

229.852

713.220

Cabecera

Resto

02Dinámica demográfica

4

5

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta14

La distribución de la población por grupos étnicos en el departamento, según el Censo de 2005, es de 8.268 residentes que se auto-reconocen como indígenas; 14 860 que se auto-reconocen como afrocolombianos y, 11 815 que no proporcionaron información.

Según la información del DANE, la distribución de la población de acuerdo a cabecera–resto en el Departamento, ha registrado incrementos importantes en la década de los noventa; donde la proporción de población urbana aumentó en 8 puntos porcentuales, mientras que entre 2000 y 2010 el aumento fue de 4,4 puntos. Esta tendencia de concentración, en las zonas de cabecera, se observa en gran parte del territorio nacional.

La utilización de información cartográfica permite identificar los asentamientos urbanos del Departamento, con lo cual se destacan por su perímetro urbano los municipios de Villavicencio, Acacías y Granada. Los cuales concentran de la población urbana del Departamento, el 63%, 8% y 7%, respectivamente. En otras palabras, de los 713 000 habitantes residentes en las zonas urbanas del Departamento, estos tres municipios concentran 557 000 habitantes (es decir, un 78% de la población urbana del departamento del Meta).

Además de los municipios de Villavicencio, Acacías y Granada, los municipios que superan los 20 000 habitantes son: La Macarena, Puerto Concordia, Puerto López, San Martín y Vista Hermosa.

Mapa 2Zonas Urbanas en el Departamento del Meta. 2012

Fuente: PNUD con base en DANE

Villavicencio

Acacias

Granada

02 Dinámica demográfica

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 15

Según el Censo de 2005, el Departamento de La Guajira presenta una alta participación de población indígena con un 42%, la población sin auto reconocimiento en ningún grupo étnico es de 40% y la población afrocolombiana es de un 13%.

Distribución de la Población por Grupo Étnico. Meta - 2005Gráfico 3.

Fuente: PNUD con base en DANE

Ningunode los

anteriores

No informa

Indígena

Negro, mulato,Afrocolombiano

02Dinámica demográfica

6

De acuerdo al Censo de 2005, el porcentaje de población que se auto-reconoce como indígena en el Departamento del Meta es de 1,2%. y se distribuye en 20 resguardos indígenas, siete (7) asentamientos, dos (2) cabildos, y una (1) ONG indígena. La población indígena según el censo de salud es de 13 760 .

6. Tomado de: Cartografía Social Indígena del Departamento del Meta, 2011.Por la falta de concordancia entre las estimaciones del DANE y los censos indígenas del departamento del Meta, a partir de 2007, las dos instituciones realizan esfuerzos con el fin de actualizar lainformación de los resguardos indígenas.

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta16

Tasa Decrecimiento del PIB del Meta y Total nacional. 2001-2012Gráfico 4.

Gráfico 5.PIB percápita para Meta y total nacional. 2000-2013

Es importante resaltar que el Departamento del Meta en los últimos años ha registrado tasas de crecimiento muy elevadas. El Departamento muestra signos de crecimiento positivo a partir de 2002, un año después de la recuperación del consolidado nacional ante la crisis económica, registrada por el país a finales de la década de los años noventa.

La recuperación del Departamento del Meta es excepcional, mostrando un promedio de crecimiento anual, durante los últimos 13 años, de 11,4%. Lo cual supera por 5 puntos porcentuales al segundo departamento con mayor crecimiento (Departamento del Cesar), y por 7,1 puntos porcentuales al promedio nacional. Este crecimiento registró su punto más alto en 2010, con un crecimiento del 25%.

El PIB per cápita nacional para el año 2013, a precios de 2005, fue de $ 10 460 964 pesos. De los 32 departamentos de Colombia y el Distrito Capital, el Meta ocupa el primer puesto siendo su PIB per cápita de $25 228 383 pesos, lejano del promedio nacional y alejado del departamento de Vaupés, último en el ranking, con $3 223 019.

Dinámica económica03

Fuente: PNUD con base en DANE

Fuente: PNUD con base en DANE

0,0

5,0

10,0

15,0

30,0

25,0

30,0

-5.02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012p

Total NacionalMeta

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

25.228.383

10.460.964

5.000.000

2000 20012002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112012 2013

Total NacionalMeta

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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 17

Tabla 2.Participación por Ramas de Actividad Económica del Putumayo. 2005-2013

La tendencia positiva del Departamento, se explica gracias al incremento de la participación de la explotación de minas y canteras, especialmente extracción de petróleo crudo y de gas natural; actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y de gas, al pasar de una participación de 29% a 58% entre los años 2000 y 2013.

La desagregación del Producto Interno Bruto por grandes ramas de actividad económica, genera una mirada amplia de la dinámica económica y su dependencia de sectores de la economía. Al respecto se resalta que el 58% de la participación en 2013, corresponde a la extracción de petróleo crudo y de gas natural y actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y de gas. En segundo lugar se encuentra la construcción (7,43%) y muy cerca agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca (7,35%).

El Departamento del Meta, contribuyó en 2013 con el 49% de la extracción nacional de petróleo crudo y de gas natural; actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y de gas.

A continuación presentamos un resumen de la producción petrolera en el Departamento del Meta para el periodo comprendido entre el 2009 y el 2012:

Dinámica económica 03

Fuente: PNUD con base en DANE

Rama de actividad económica

2005

13%

31%

6%

2%

6%

9%

7%

8%

14%

96%

2006

12%

32%

6%

2%

9%

9%

7%

8%

13%

96%

2007

11%

33%

5%

2%

8%

9%

7%

8%

13%

97%

2008

11%

39%

5%

2%

8%

8%

6%

7%

12%

97%

2009

11%

45%

3%

1%

8%

6%

5%

6%

10%

98%

2010

9%

53%

3%

1%

7%

5%

5%

5%

8%

98%

2011

8%

57%

2%

1%

7%

5%

4%

5%

7%

98%

2012

7%

57%

2%

1%

6%

5%

4%

4%

7%

98%

Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca

Explotación de minas y canteras

Industria manufacturera

Electricidad, gas y agua

Construcción

Comercio, reparación, restaurantes y hoteles

Transporte, almacenamiento

Establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y

servicios a las empresas

Actividades de servicios sociales, comunales y personales

Subtotal valor agregado

2013p

7%

58%

2%

1%

7%

4%

4%

4%

6%

98%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%PIB total departamental

HIDROCARBUROS EN EL META

Page 18: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta18

Medir la pobreza a partir de los ingresos, facilita las comparaciones y permite establecer diferencias por departamento. Además, el ingreso se asocia con el comportamiento del mercado de trabajo y con el capital humano que es un determinante importante del nivel de vida de las personas.

El porcentaje de personas con ingresos por debajo de la línea de pobreza ($225 272 para el mes de diciembre de 2013) en el departamento del Meta, presentó una reducción, al pasar de 32,2% en 2008 a 27,1% en 2013. Aunque, el Departamento logra anticipadamente las metas fijadas por el gobierno nacional para 2015 (de 28,5%), muestra la menor reducción del periodo analizado de los 23 departamentos, con 5,1 puntos porcentuales (la mayor reducción la reporta el Departamento de Sucre).

7. La medición de pobreza por ingresos identifica como pobres a quienes carecen de un ingreso necesario para adquirir una canasta de bienes y servicios básicos.

7

Tabla 3.Producción de Crudo Departamento del Putumayo.PBDC- 2004 – 2014.

Gráfico 6.Incidencia de la pobreza en Meta y total Nacional. 2008-2013

Dinámica económica03

Barriles por día Calendario

Departamento 2009 20112010 2012

Total 734 897 929 569829 480 980 558

Meta 283 538 453 429375 358 489 138

1 Producción de petróleo fiscalizada por departamentoFuente: www.minminas.gov.co - Información tomada el 22 de marzo de 2013

Cálculos Centro Regional de Estudios Económicos, Villavicencio. Banco de la República.

POBREZA POR INGRESOS

2008 2009 2010 2011 2012

45,0

40,0

30,0

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

0,02013

32,2

66,7

33,4 30,0 29,527,1

42,040,3

37,234,1

32,730,6

Total nacionalMeta

Meta 2015 (28,5%)

Fuente: PNUD con base en la GEIH

Page 19: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 19

La medición de pobreza clasifica como pobres extremos a quienes no tienen un ingreso suficiente, que cubra un consumo básico para acabar con el hambre. Para el Departamento del Meta, el porcentaje de personas, con ingresos por debajo de la línea de pobreza extrema ($95 213 para diciembre de 2013), también se redujo al pasar de 10,7% a 7.6%, entre 2008 y 2013. Es así que el Departamento presenta un logro anticipado, para la meta nacional fijada al 2015, que es de 8,8%.

En el contexto nacional, de los 23 departamentos recopilados en la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH), y ordenado de mayor a menor incidencia de la pobreza extrema, el Departamento del Meta presenta el puesto 18 con menor incidencia de la pobreza, antes de Valle del Cauca, Antioquia, Cundinamarca, Atlántico y Santander.

Igualmente, en términos de pobreza por ingresos en 2013, el Departamento del Meta ocupa el puesto 20 en el escalafón, de menor a mayor incidencia de la pobreza, por encima de departamentos como Antioquia, Santander y Cundinamarca. En términos absolutos, las tendencias anteriores significan que 5 000 personas salieron de la pobreza en el Meta entre 2008 y 2013. No obstante lo anterior, la población del Departamento creció en casi 80 000 personas entre esos años, con lo cual el número de pobres en el departamento se ubica en 250 000 para este último año.

En términos absolutos, el número de personas en condición de pobreza extrema se ubica en alrededor de 70 000 personas hacia el 2013, cifra que representa alrededor del 7,6% de los habitantes proyectados de Meta para ese año.

La reducción de la pobreza en el departamento del Meta, se explica en gran medida por el aumento de su Producto Interno Bruto (PIB), que registra tasas de crecimiento anual promedio de 19,1% entre 2008 y 2012. Sin embargo, es importante resaltar que el Departamento registra los avances más altos de la nación, en términos de crecimiento económico en la última década, pero la reducción de la pobreza medida por ingresos, es escasa frente al crecimiento económico.

Dinámica económica 03

Incidencia de la pobreza extrema en Meta y total Nacional. 2008-2013Gráfico 7.

2008 2009 2010 2011 2012

45,0

40,0

30,0

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

0,02013

32,2

66,7

33,4 30,0 29,527,1

42,040,3

37,234,1

32,730,6

Total nacionalMeta

Meta 2015 (28,5%)

Fuente: PNUD con base en la Gran Encuesta Integrada de Hogares – GEIHD

Page 20: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta20

Gráfico 8. Población Pobre y en Pobreza Extrema, en Números Absolutos. Meta - 2013

La medición de las Necesidades Básicas Insatisfechas, identifica como pobres a aquellos hogares cuyo consumo deja sin satisfacer alguna de las necesidades básicas, y como indigentes o en condición de miseria, a aquellos que presentan carencia en 2 o más necesidades básicas (DANE, 2005). Se asocian las Necesidades Básicas a 5 indicadores simples: viviendas inadecuadas, hogares con hacinamiento crítico, hogares con servicios inadecuados, hogares con alta dependencia económica y hogares con población en edad escolar que no asisten a la escuela.

Según lo anterior, el Departamento del Meta presenta una proporción de 25% de su población con una carencia en sus Necesidades Básicas y un 8,1% de la población presentan dos o más carencias. De acuerdo con estas cifras, el Departamento logró un mayor avance en las zonas urbanas donde su población pobre por NBI es de 20,4%, lo cual lo ubica levemente por encima de la media para el país, la cual fue de 19% en el 2005. Por su parte, la población con dos o más NBI de las zonas urbanas (los cuales se catalogan en condición de miseria), registraron 5,7% en el mismo periodo. Vale anotar que el Meta rural registra una alta proporción de población en pobreza y en miseria, llegando a niveles del 44% y 18%, respectivamente.

Dinámica económica03

POBREZA POR NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI)

Fuente: PNUD con base en la GEIH

70.09%

674.566;73%

180.220;19%

Número de pobresextremos

Número de pobres

Población no pobre

Fuente: PNUD con base en la GEIH

Page 21: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 21

Gráfico 9. Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas, Meta, cabecera, resto y total. 2005

La medición de NBI se caracteriza por ser una medida estructural de la pobreza, lo que obliga a que las reducciones de los niveles registrados en 2005, requieran un esfuerzo importante con el fin de mejorar y garantizar el acceso a las condiciones mínimas para el desarrollo de su población. La desagregación del indicador, muestra que los componentes de dependencia económica (14,7%) y el componente de vivienda (12,3) son los de mayor impacto en los hogares del departamento.

Fuente: PNUD con base en la GEIH

5045

3540

302520151050

Prop. depersonas con

NBI (%)

Prop. depersonas en

miseria

Prop. depersonas con

NBI (%)

Prop. depersonas en

miseria

Prop. depersonas con

NBI (%)

Prop. depersonas en

miseria

Cabecera Resto Total

20,4

5,7

44,5

18,0

25,0

8,1

Dinámica económica 03

Page 22: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta22

Mapa 3.Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) por Municipio del Departamento del Meta.

Dinámica económica03

San Juanito Barranca de Upia

Cumaral

RestrepoEl Calvario

AcaciasGuamal

San Carlos de Guarora

Castilla la Nueva

San Martín

El Dorado

El CastilloGranada

Fuente de OroSan Juan de Arama

Puerto LlerasMesetas

Uribe

Puerto Rico Puerto Concordia

Mapiripan

La Macarena

Vista Hermosa

Lejanias

CubarralPuerto López Puerto Gaitan

Villavicencio

Cabuyero

1993

San Juanito Barranca de Upia

Cumaral

RestrepoEl Calvario

AcaciasGuamal

San Carlos de Guarora

Castilla la Nueva

San Martín

El Dorado

El CastilloGranada

Fuente de Oro

San Juan de AramaPuerto LlerasMesetas

Uribe

Puerto Rico Puerto Concordia

Mapiripan

La Macarena

Vista Hermosa

Lejanias

CubarralPuerto López Puerto Gaitan

Villavicencio

Cabuyero

2005

50,01 - 75,00

75,01 - 100,00

Datos no encontrados

39,66 - 50,00

Fuente: PNUD con base en DANE

Page 23: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 23

El Mapa 3 muestra el porcentaje de personas con NBI por municipio para 1993 y 2005. El primer hecho que sobresale de esta desagregación, es que los municipios cercanos a la capital del Departamento y a la ciudad de Bogotá D.C., presentan mejores condiciones según los criterios de la medición por Necesidades Básicas Insatisfechas. Es así que tenemos municipios como Restrepo, Guamal, El Calvario, Acacías, Cumaral y Castilla la Nueva (próximos a Villavicencio), que han presentado avances entre 1993 y 2005, gracias a que su porcentaje de personas con NBI es menor al 25% de su población. Por el contrario, los municipios que no presentan variaciones alentadoras, y sí niveles de desarrollo y precariedad iguales a las que tenían en 1993, son los encontrados en la periferia departamental.

De otro lado, la distribución del ingreso en el Meta medida por el coeficiente de Gini, reporta avances al pasar de 0,50 en 2008, a 0,47 en 2013. Si bien el Departamento registra un comportamiento de mejor distribución que el consolidado nacional, los avances en materia de crecimiento económico, no son suficientes si no hay una mejor distribución del ingreso. Un claro ejemplo, es aquel donde se indicaba que un 20% de la población en el Departamento en el año 2013, acumulaba el 51,8% del total del ingreso.

Una forma de establecer las brechas de la población del Departamento del Meta, es su clasificación por deciles del ingreso , donde se aprecian las desigualdades en las condiciones de la población más pobre y más rica del Departamento. La primera condición de la pobreza es su relación con las zonas rurales del Departamento, dado que los primeros

Gráfica 10. Coeficiente de Gini en El Meta y total Nacional. 2008-2013

Fuente: PNUD con base en la GEI

DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO

0,50

0,40

0,30

0,20

0,10

0,00

0,60 0,57

0,50

0,56

0,49

0,56

0,50

0.55

0,49

0.54

0,51

0,54

,0,47

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Total nacionalMeta

8. Deciles de ingreso es la división de la población en 10 grupos iguales, pero ordenados por el ingreso. El primer decil hace referencia al 10% de la población más pobre, el decil 10, hace referencia al 10% de la población con mayor ingreso.

8

Dinámica económica 03

Page 24: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta24

Tabla 4. Diferencias socioeconómicas por deciles. Meta - 2013

Fuente: PNUD con base en la GEIH

decies presentan una alta participación de población rural; además se caracterizan por un bajo nivel de afiliación al régimen contributivo, baja participación de población en los ocupados asalariados, bajos niveles de escolaridad de sus jefes de hogar, hogares jóvenes y con alto número de personas por hogar. Estas relaciones marcan la necesidad de cerrar las brechas poblacionales y territoriales del departamento. Un claro ejemplo es la diferencia de los jefes de hogar más pobres y más ricos, donde se observa una brecha de casi 7 años de educación.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

50,7%

59,4%

69,5%

71,3%

75,9%

83,2%

83,7%

87,4%

83,3%

89,7%

9.6%

13,7%

18,8%

34,2%

37,4%

43,7%

54,6%

59,8%

68,1%

85,0%

77,4%

73,4%

69,4%

52,7%

50,5%

45,9%

34,1%

28,8%

21,1%

8,1%

8,5%

28,2%

33,5%

45,2%

53,9%

53,2%

59,5%

62,4%

60,4%

62,4%

4,6

4,8

5,8

6,0

6,2

6,5

7,6

8,0

9,2

12,0

25,2

25,6

25,1

25,8

26,8

29,0

30,8

32,5

33,8

36,8

4,9

5,1

4,7

4,5

4,5

4,2

4,0

3,7

3,4

2,8

1,2%

2,8%

3,9%

5,0%

6,2%

7,6%

9,4%

12.1%

16,6%

35,2

Deciles de IngresoPoblación residente

en cabecera

Afiliación alrégimen

contributivo yespecial de salud

Afiliación alrégimen

subsidiado desalud

Presencia detrabajadores

asalariados enel hogar

Número depersonaspromedio

en el hogar

Años deescolaridad del jefe de hogar

Edad promediode las personas

Participaciónen el

ingreso

Fuente: PNUD con base en la GEIH

100%4,229,17,146.7%46,1%42,5%75,4%Total

Medir el grado de participación de la población en el mercado de trabajo, se realiza por medio de la Tasa Global de Participación (TGP), que es la relación porcentual entre la Población Económicamente Activa (PEA) y la Población en Edad de Trabajar (PET) (DANE, 2013). Este indicador para el Departamento del Meta, registró un leve descenso de 2,9 puntos porcentuales, al pasar de 64% a 61,1%.

MERCADO DE TRABAJO

Dinámica económica03

Page 25: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 25

De acuerdo al DANE 2013, la tasa de ocupación es la relación entre las personas que actualmente se encuentran trabajando (población que trabaja 1 hora o más) y la población en edad de trabajar (mayores de 12 años en zonas urbanas y mayores de 10 años en zonas rurales). Para el Departamento del Meta entre el 2001 y el 2013, pasó de 54,5% al 54,8%. Es decir que se presentó un aumento de 0.3 puntos porcentuales, lo cual, en número absolutos se traduce en 105 000 personas más que están trabajando con respecto a 2001, donde los ocupados eran 287 000.

De los 392 000 ocupados registrados en el Departamento en 2013, el 71% de esta población se encuentra en tres ramas de actividad: sectores de comercio, reparación, restaurantes y hoteles con un 30,9% de la población ocupada; seguido por agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca con 21,6%; y las actividades de servicios sociales, comunales y personales con 18,2%. Un hecho bastante particular, es que si bien la rama de actividad económica de explotación de minas y canteras presenta una alta participación en el PIB (del 57%), no es intensiva en mano de obra, demandando solo el 1% de la población ocupada.

70,0

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

64,0 63,766,1

61,7 62,0 61,3 61,1 61,164,2 63,2 64,3 63,0

61,1

53,1 52,5 53,9 53,2 53,4 52,2 51,7 52,0 54,1 55,6 57,0 58,0 58,1

Total nacionalMeta

Gráfico 11. Tasa global de participación para Meta y total nacional. 2001-2013

Gráfico 12.Tasa de ocupación para Meta y total nacional. 2001-2013

60,0

58,0

56,0

54,0

52,0

50,0

0,02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

54,5

56,6

58,2

55,8

55,454,4 54,8

54,7

57,2 56,958,2 58,0 58,1

53,152,5

53,953,2 53,2

52,251,7 52,0

54,1

55,6

57,058,3

54,8

Total nacionalMeta

Fuente: PNUD con base en la GEIH

Dinámica económica 03

Fuente: PNUD con base en la GEIH

Page 26: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta26

Para el DANE (2013), el desempleo se define como la situación del grupo de Personas en Edad de Trabajar que en la actualidad no tienen empleo, aun cuando se encuentran disponibles para trabajar y han buscado trabajo durante un período determinado. En el periodo comprendido entre 2001 y 2013, el desempleo en el país paso de 15,1% a 9,6%, es decir, tuvo un descenso de 5,5 puntos porcentuales. Al mismo tiempo, el Meta pasó de 14,9% a 10,4%, lo cual implica una reducción de 4,5 puntos porcentuales. Las altas tasas de desempleo del Departamento, y la baja calidad del empleo, son un factor importante de análisis en el Departamento, ya que se observa que el 41% de la población ocupada del Meta trabaja por cuenta propia o es trabajador familiar sin remuneración, y tan solo el 28% de los ocupados está cotizando en un fondo de pensiones.

Gráfico 13. Participación de la población ocupada por rama de actividad económica. Meta. 2013

Agricultura, ganadería,caza, silvicultura y pesca

Explotación de minasy canteras

Industria manufacturera

Electricidad,gas y agua

Construcción

Comercio, reparación,restaurantes y hoteles

Transporte,almacenamientoy comunicaciones

Establecimientos, financieros,seguros, actividades inmobiliariasy servicios a las empresas

Actividades de serviciossociales, comunales ypersonales

Fuente: PNUD con base en la GEIH

18,0

16,0

14,0

12,0

10,0

8,0

4,0

2,0

0,02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

6,0

15,1 15,5

14,113,5

11,8 12,011,2 11,2

12,0 11,710,8

10,3 10,4

14,9

11,212,0

9,5

10,711,2

10,3 10,6 10,810,0

9,510,5

9,6

Total nacionalMeta

Gráfico 14. Tasa de desempleo en Meta y total nacional. 2001-2013

Fuente: PNUD con base en la GEIH

Dinámica económica03

Page 27: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 27

Salud 04El departamento del Meta cuenta, entre otros, con ocho Empresas Sociales del Estado (ESE), un hospital de tercer nivel de atención ubicado en la capital (Villavicencio), un hospital de segundo nivel en el municipio de Granada y cinco de primer nivel localizados en los municipios de Acacías, Guamal, San Martín, Fuentedeoro y Puerto López. Así mismo, se cuenta con seis hospitales locales (primer nivel de atención) en Puerto Lleras, Restrepo, Cumaral, La Macarena, Puerto Gaitán y Vista Hermosa .

Gráfico 15. Población afiliada al régimen contributivo y subsidiado. 2008-2012. Meta

Según los afiliados a la Base de Datos Única del Sistema de Seguridad Social, el Departamento del Meta registra un aumento importante en la cobertura de población afiliada al régimen contributivo y subsidiado, logrando pasar de 76% en 2008, a 86% en 2012. Es importante resaltar, que el incremento entre 2008 y 2012 se dio principalmente en el régimen subsidiado de salud, al aumentar en 75 000 nuevos afiliados, mientras que la afiliación en el régimen contributivo aumentó en 70 000 nuevos afiliados.

Esta tendencia coincide con lo observado en el mercado de trabajo, donde la población ocupada del departamento afronta condiciones laborales precarias y sus niveles de afiliación al régimen contributivo de salud y pensiones es muy bajo.

AFILIACIÓN A SALUD

DANE (estimacióny proyección)

Subsidiado

Contributivo

1.000.000

900.000

700.000

800.000

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000

2008 2009 2010 2011 2012 Fuente: PNUD con base en la GEIH

9

9. Unillanos. Diagnóstico general del Meta. 2005. Pág. 43.

Page 28: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta28

Al igual que los registros nacionales, la tasa de mortalidad infantil del Departamento del Meta ha mantenido una tendencia decreciente; lo más importante, es que la reducción es más acentuada que la del consolidado nacional. Entre 2005 y 2011, pasó de 29,1 a 25,8 decesos en menores de un año por cada Mil Nacidos Vivos (MNV), mientras que para todo el país pasó de 20,4 a 17,8 durante el mismo período. Este comportamiento alentador, es contrastado con el hecho de ser el noveno departamento con la mayor tasa de mortalidad infantil.

De acuerdo con la tendencia señalada, Meta registró una reducción promedio anual en su tasa de mortalidad infantil de 0,54 entre 2005 y 2011, mientras que el promedio nacional fue de 0,43 en el mismo periodo. De mantenerse dicha tendencia, el país logrará anticipadamente la meta ODM de 16,68 muertes por cada mil nacidos vivos en 2013, en tanto que al Departamento le tomaría hasta el 2028 para cumplirla.

El comportamiento de la razón de mortalidad materna presenta un balance mixto para el departamento del Meta. El descenso registrado entre 2009 y 2010 al pasar de 51,5 a 46,3 Muertes por Cada 100 000 Nacidos Vivos (MPCCMNV), es contrastado en 2011 por una mortalidad materna de 78,9 MPCCMNV. La mortalidad en 2012 se ubicaba en 51,2 MPCCMNV, nivel cercano al registrado en 2009. Si bien, en términos absolutos el Departamento registró su nivel más alto de mortalidad materna en 2011 (con 12 muertes en ese año, en 2012), la mortalidad materna registró igual número de defunciones que en

Gráfico 16. Tasa de mortalidad infantil ajustada. 2008-2011

Fuente: PNUD con base en la EEVV.

MORTALIDAD INFANTIL

MORTALIDAD MATERNA

2005 2006 2007 2008 2009

35,0

30,0

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

0,02010 2011

29,1 28,6 28,0 27,5 26,9 26,4 25,8

20,4 20,0 19,6 19,2 18,8 18,4 17,8Total nacionalMeta

Salud04

Page 29: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 29

Gráfico 17.Mortalidad materna para Meta y total Nacional. 2009-2012

Mapa 4.Defunciones maternas por municipios del Meta. 2012

De las 8 muertes registradas por el Departamento en mortalidad materna en 2012, la distribución a nivel municipal es la siguiente: Villavicencio cinco (5), Acacías una (1), Mesetas una (1) y Granada una (1).

2009, con 8 casos. La tendencia de la mortalidad materna a nivel nacional dista de la meta trazada por el país la cual es de 45 muertes maternas por cada 100 000 nacidos vivos. Aunque el Departamento del Meta se encauza en 2012 con la meta trazada para 2015, es necesario incrementar los esfuerzos por aumentar los controles prenatales y la atención del parto por parte de personal calificado.

fuente: PNUD con base en la EEVV.

fuente: PNUD con base en la (EEVV)

Villavicencio

Casos de Mortalidad MaternaAcacias

Granada

Mesetas

1 - 1 2 - 5

Salud 04

Page 30: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta30

La mayoría de casos de mortalidad materna es evitable, no solo por las causas básicas de defunción, sino porque este indicador es sensible a factores socio económicos (ver Mapa 1) de la población, así como de la oferta y la calidad de los servicios de salud.

Al respecto, en el Plan de Desarrollo Departamental 2012–2015, se menciona dentro del Subprograma: 1. Neonatos y recién nacidos lactantes con todo el apoyo: “El gobierno departamental busca aumentar la asistencia de madres gestantes a controles prenatales y al acceso universal a la atención institucional del parto, incrementar la cobertura en vacunación del PAI y mejorar el diagnóstico y tratamiento oportuno de enfermedades transmisibles de la madre al hijo en el momento de nacer, entre otras acciones”

Salud04

Gráfico 18. Participación de los embarazos de 15 a 19 años en el total de nacimientos.Meta y total nacional. 2009-2012

El Departamento del Meta muestra niveles superiores de embarazo en adolescentes, a aquellos que se muestran en el registro nacional. En los últimos años, su tendencia también es creciente al pasar de 24,1% a 24,9% entre 2009 y 2012, es decir que 1 de cada 4 nacimientos, la madre tiene entre 15 y 19 años. Estas cifras en términos absolutos significan pasar de 3.751 madres a 3.893 madres entre los 15 y 19 años.

En cuanto a los embarazos de niñas entre los 10 y 14 años de edad, se registraron 199 nacimientos para este grupo. En términos relativos su participación en el total de los embarazos fue de 1,3%, en 2012.

EMBARAZO EN ADOLESCENTE

fuente: PNUD con base en la EEVV.

2005 2006 2007 2008 2009

35,0

30,0

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

0,02010 2011

29,1 28,6 28,0 27,5 26,9 26,4 25,8

20,4 20,0 19,6 19,2 18,8 18,4 17,8Total nacionalMeta

Page 31: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 31

Gráfico 19. Mortalidad por desnutrición en menores de 1 año. Meta y total nacional. 2009-2012

Salud

La principal causa de mortalidad en menores de 1 año en el Departamento está representada por las enfermedades del sistema respiratorio. En el 2011 la tasa fue de 93,68 con tendencia gradual al descenso .

En 2010, el Departamento del Meta registró 12 defunciones por IRA en menores de 1 año, cifra que se eleva en 2011 a 15 defunciones y posteriormente desciende a 11 muertes en menores de 1 año en 2012, de esta forma, el Departamento registra la menor mortalidad por causas respiratorias entre 2009 y 2012.

La participación de la mortalidad por desnutrición en el total de la mortalidad en menores de 1 año, es significativamente alta y creciente para el Departamento del Meta, este indicador muestra la dificultad de la población para acceder a una alimentación adecuada y en especial para la niñez. El departamento del Meta ocupa el octavo puesto a nivel nacional. La situación es preocupante y contrasta con el hecho de ser un departamento que no registra niveles altos en sus indicadores de pobreza y el sector agropecuario es tercero en la participación del PIB.

MORTALIDAD POR IRA Y EDA EN MENORES DE 1 AÑO

MORTALIDAD POR DESNUTRICIÓN EN MENORES DE 1 AÑO

En el Departamento del Meta en 2012, fallecieron 12 menores de 1 año por falta o una adecuada alimentación.

3% 3% 3%

2%

3%

4% 4%

2009 2010 2011 2012

7%

6%

5%

4%

3%

0%

2%

1%

6%

Total nacionalMeta

Mortalidad por Infecciones Respiratorias Agudas (IRA)

10. Secretaria de Salud del Meta (2014). Análisis de situación de salud con el modelo de los determinantes sociales de salud. Recupe-rado el 25 de octubre de 2014, del sitio Web de la Secretaría de Salud del Meta: http://saludmeta.gov.co/wp-content/uploads/2014/10/ASIS_Meta_07_07_2014.pdf

10

04

fuente: PNUD con base en la EEVV.

Page 32: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta32

Salud

A pesar que Colombia ha realizado grandes esfuerzos por reducir la mortalidad por EDA, en el 2012 se registraron 109 defunciones de menores de 1 año, de las cuales cinco se registraron en el departamento del Meta. En valores relativos, la participación de la mortalidad por EDA en el Meta es de 2,6% contra un 1,3% del total nacional.

El avance departamental con respecto a 2009, donde se registraron 26 defunciones en menores de 1 año por IRA, es muestra de los avances en las estrategias de vigilancia y mejores condiciones de atención en los centros hospitalarios. No obstante, los esfuerzos deben incrementarse y mantenerse, dado que este indicador es sensible a las condiciones climáticas del Departamento.

Para el Departamento del Meta, la mortalidad por IRA tiene una participación del 5,7% para el año 2012. En términos absolutos 11 menores de 1 año fallecen por causas respiratorias en el Meta.

2009 2010 2011 2012

12,0%

10,0%

8,0%

6,0%

4,0%

2,0%

0,0%

10,6%

7,3%6,5%

8,1%

6,1% 5,7%6,0% 5,8% Total nacionalMeta

Fuente: PNUD con base en la EEVV.

Gráfico 20.Mortalidad por IRA en menores de 1 año. Meta y total nacional. 2009-2012

Mortalidad por Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA)

04

Page 33: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 33

Gráfico 21. Mortalidad por EDA en menores de 1 año.Meta y total nacional. 2009-2012

Salud

Frente a la tasa de mortalidad por VIH/sida, el Departamento de Meta muestra un importante aumento al pasar de 7,03 muertes por cien mil habitantes en 2009, a 9,59 en 2012. Se incrementaron las muertes en 27, al pasar de 60 defunciones a 87 en el periodo analizado.

Los avances del Departamento en 2011, donde se registraron 6,75 defunciones por cien mil habitantes, se deterioran nuevamente en 2012, al pasar a una tasa de 9,59 defunciones por cien mil habitantes. La tasa de mortalidad por VIH/sida ubica al Departamento en el puesto 4 del total de departamentos colombianos, por debajo de Quindío y Risaralda. La contribución del Meta, a la mortalidad nacional es del 4%.

Según los datos obtenidos de estadísticas vitales del DANE, los municipios con el mayor número de defunciones por VIH/sida en 2012 son: Villavicencio con cincuenta y ocho (58), Acacías con siete (7), Granada con nueve (9), San Martín con cinco (5) (estos cuatro municipios representan el 90% de la mortalidad por VIH/sida), y con una sola defunción los municipios de Cubarral, Cumaral, El Castillo, Uribe, Puerto Concordia, Puerto Gaitán, Puerto López y Restrepo.

MORTALIDAD POR VIH/sida

2009

4,0%

3,5%

3,0%

2,5%

2,0%

1,5%

1,0%

0,5%

0,0%2010 2011 2012

2,9%

1,8%

3,8%

2,6%

2,1%

0,6%

1,2% 1,3%

Total nacionalMeta

04

2009 2010 2011 2012

12,0%

10,0%

8,0%

6,0%

4,0%

2,0%

0,0%

10,6%

7,3%6,5%

8,1%

6,1% 5,7%6,0% 5,8% Total nacionalMeta

Fuente: PNUD con base en la EEVV.

Page 34: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta34

Gráfico 22. Mortalidad por VIH/sida por 100 000 habitantes. Meta y total nacional. 2009-2012

Salud

11. Secretaria de Salud del Meta (2013). Informe epidemiológico de las Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) de información obligatoria. Recuperado el 25 de octubre de 2014, del sitio Web de la Secretaría de Salud del Meta: http://saludmeta.gov.co/wp-content/uploads/2014/10/INFORME-ANUAL-ITS-2013.pdf

11

Durante el 2009 se registraron dos casos de muerte por malaria en el Departamento del Meta. Se destaca que para 2011 y 2012 se registraron cero (0) casos de mortalidad por malaria. (DANE – ODM, 2009).

La mortalidad por Dengue en el Departamento disminuyó de 11 a 4 casos entre 2011 y 2012. De los casos ocurridos en 2012, dos (2) se registraron en el municipio de Puerto Gaitán, y las otras dos (2) defunciones en el municipio de Granada.

Es de recalcar que en el año 2013 se reconocieron ocho casos de mujeres gestantes con infección por VIH, de estos cuatro fueron registrados en Villavicencio, y un caso en cada uno de los municipios de San Carlos de Guaroa, Acacías, Granada y Puerto López. Es decir que la proporción de incidencia de mujeres embarazadas por VIH fue de 5,2 por cada 10 000 nacidos vivos .

12,00

10,00

8,00

6,00

4,00

2,00

0,002009 2010 2011 2012

7,03

9,07

6,75

9,59

5,20 5,34 5,10 4,89Total nacionalMeta

MORTALIDAD POR MALARIA Y DENGUE

04

Fuente: PNUD con base en la EEVV.

Page 35: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 35

El departamento del Meta presenta un comportamiento consistente frente a la cobertura de vacunación en DPT, al pasar de 94,72% a 95,05% entre 2012 y 2013. Cabe resaltar que este indicador se equipara alentadoramente a la meta establecida por el país en los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la cual es de 95%.

El logro del departamento en las coberturas de vacunación, es explicado por su comportamiento municipal para el 2013, donde 13 de los 29 municipios registraban coberturas superiores al 95%.Al igual que la DPT, la TV en el departamento presenta un registro positivo de 98,5% en 2013 cumpliendo la meta trazada en 2015 del 95%. A nivel municipal, el balance es de 22 de los 29 municipios cumpliendo la meta de 95%.

Salud

Gráfico 23.Cobertura de vacunación en DPT y TV.Municipios de Meta. 2013

VACUNACIÓN DPT Y TV

Fuente: PNUD con base en la EEVV

04

DPT 2013

TV 2013107,413194,7102,4106,9107,1104,178,2116,584,210010095,18996,290,199,4100,8113,99310094,4110100,674,981,58777,369,568,9103,290,6100,594,288,679,489,5115,7111,9109,8105,1110,314077,399,295,2116,383,3105,210154,863,2102,591,695,296,210097,8

Vista Hermosa

San Martin

San Juanito

San Juan de Arama

San Carlos de Guaroa

Restrepo

Puerto Rico

Puerto Lleras

Puerto López

Puerto Gaitán

Puerto Concordia

Lejanias

Uribe

La Macarena

Mesetas

Mapiripán

Guamal

Granada

Fuente de Oro

El Dorado

El Castillo

El Calvario

Cumaral

Cubarral

Castilla La Nueva

Cabuyaro

Barranca de Upia

Acacías

Villavicencio

DPT 2013

TV 2013

Page 36: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta36

Educación

En cuanto a la cobertura bruta en educación secundaria, se observa que a partir del año 2002, el Departamento del Meta, ha presentado avances importantes y en 2007 alcanza la meta trazada por el país de 95%.

El Departamento del Meta observa un avance en la cobertura bruta en el nivel de escolaridad media, reflejando un comportamiento positivo, dado el aumento entre los años 2002 a 2013. Sin embargo, a pesar del esfuerzo, el Departamento presenta una brecha de 13 puntos porcentuales con respecto a la meta del año 2015.

Es importante tener en cuenta los datos anteriores, en tanto que reflejan que, si bien el Departamento presenta avances importantes en cuanto a la cobertura en transición, primaria y media, la diferencia con el nivel de media muestran las dificultades para permanecer en el sistema educativo. Estas dificultades perpetúan las brechas y las inequidades del Departamento.

Gráfico 24. Cobertura bruta por nivel educativo. 2002-2013

De acuerdo a la información del MEN, se puede observar que la tasa de cobertura en educación de transición para el Departamento se incrementó pasando de 72,9% en el 2002 a 95,9% en el 2013, reflejando un avance en la evolución del indicador, y anotando que se cumple anticipadamente la meta trazada en los ODM para el año 2015.

Observando la cobertura bruta en primaria, se analiza que en este nivel educativo tanto el Departamento como el país han alcanzado la meta definida para el 2015 desde el 2002, representando de esta manera un logro significativo en este indicador.

COBERTURAS BRUTAS DE EDUCACIÓN

Fuente: PNUD con base en la MEN.

PrimariaTransición

MediaSecundaria

160%

140%

120%

100%

80%

20%

0,0

60%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

119,0%

106,0%95,9%

80,3%

05

Fuente: PNUD con base en el MEN.

Page 37: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 37

Educación

Gráfico 25. Puntaje promedio de las Pruebas Saber 9. Departamento de Meta y total nacional. 2012-2013

En 2013, en la pruebas de lenguaje, el departamento del Meta registró un puntaje promedio de 304, mientras que en el consolidado nacional el puntaje promedio es de 299.

Para el caso de matemáticas, el escenario sigue siendo favorable para el Departamento con respecto a los registros nacionales, el Meta muestra un puntaje promedio de 308, mientras el promedio del país es de 300. Las diferencias de los puntajes promedios entre el Departamento y los registros nacionales, muestran que los esfuerzos del departamento se han encaminado en la dirección correcta, el aumento de las matriculas ha sido acompañado con educación con calidad, que permite acceder a mayores oportunidades y trabajos de mejor calidad en el mercado laboral.

PRUEBAS SABER 9

LENGUAJE MATEMÁTICAS

310311

302

312

308

306

304

302

300

298

296

294

308

300

2012 2013

315 314

307

320

310

305

300

295

290

304

299

2012 2013

Total nacionalMeta

LENGUAJE MATEMÁTICAS

310311

302

312

308

306

304

302

300

298

296

294

308

300

2012 2013

315 314

307

320

310

305

300

295

290

304

299

2012 2013

Total nacionalMeta

05

Fuente: PNUD con base en el MEN.

Page 38: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta38

Educación

Gráfico 26. Años promedio de escolaridad de la población de 15 a 24 años.Meta y total nacional. 2013

9,3

9,7

9,6

9,5

9,4

9,3

9,2

9,0Meta Total

9,7

9,1

El Departamento del Meta cuenta con la Universidad de Los Llanos (de tipo Oficial), una de las instituciones académicas más antiguas de la Orinoquia. De igual manera, se cuenta con una variada oferta por parte de veintisiete instituciones de educación superior, las cuales se relacionan en la siguiente tabla:

EDUCACIÓN SUPERIOR DEL DEPARTAMENTO

05Los avances del Departamento en sus coberturas brutas aún no se reflejan en los años promedio de escolaridad de la población entre los 15 y 24 años de edad. El promedio de la escolaridad del Departamento es de 9,3 años y el consolidado del país es de 9,7 años promedio en 2013. La brecha de 0,4 años promedio de escolaridad ubica al Departamento en el puesto 14 según los ordenamientos de mayor a menor escolaridad de los departamentos, disponibles en la Gran Encuesta Integrada de Hogares en el año 2013.

Fuente: PNUD con base en la GEIH.

Page 39: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 39

Tabla 5.Oferta de educación superior. Departamento de Meta

Institución de Educación Superior (IES) SectorNo. de

municipios

Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

Corporación Universitaria Autónoma de Nariño (AUN)

Corporación Universitaria de Colombia (IDEAS)

Corporación Universitaria del Caribe (CECAR)

Corporación Universitaria del Meta

Corporación Universitaria Minuto de Dios (UNIMINUTO)

Corporación Universitaria Remington

Dirección Nacional de Escuelas

Escuela Superior de Administración Publica (ESAP)

Fundación Centro de Investigación Docencia y Con.

Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo

Privada

Privada

Privada

Privada

Privada

Privada

Privada

Oficial

Oficial

Privada

Privada

3

1

1

1

1

1

2

1

3

1

1

Fundación Universitaria Católica del Norte

Fundación Universitaria Los Libertadores

Fundación Universitaria San Martín

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Unión Americana de Educación Superior - Unión Americana

Universidad Antonio Nariño

Universidad Cooperativa de Colombia

Universidad de Caldas

Universidad de la Sabana

Universidad de los Llanos

Universidad del Tolima

Universidad Externado de Colombia

Universidad Francisco de Paula Santander

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

Universidad Santo Tomas

Privada

Privada

Privada

Oficial

Privada

Privada

Privada

Oficial

Privada

Oficial

Oficial

Privada

Oficial

Oficial

Oficial

Privada

7

1

1

21

1

1

1

1

1

3

11

1

1

2

1

1

Educación 05

Fuente: MEN - SNIES, fecha de corte: mayo 201

En el Departamento del Meta, para mayo de 2014, se encontraban 30 492 personas matriculadas en educación superior, de las cuales un 75,51% correspondían al nivel universitario, un 21,44% al nivel de técnicas profesionales y tecnológicas, y por último, con una participación muy inferior, del 3,05%, al nivel de post – grado (MEN–SNIES, mayo 2014). En la Tabla 6 se pueden apreciar dichas cifras:

Page 40: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta40

Educación

Tabla 6.Número de estudiantes y participación matrícula por nivel de Educación Superior.

El Plan de Desarrollo del Departamento 2012–2014, dentro de su Subprograma 2. Educación superior para el Meta, menciona entre otras cosas que: “Se promoverá la creación de una sede universitaria pública en Granada y Puerto López con el fin de llevar programas pertinentes al desarrollo rural que soporten el fortalecimiento de la economía campesina, agroindustrial y minero energética de la región del Ariari y la Altillanura”. Con lo cual se aportaría de forma significativa a la cobertura de la educación superior del Departamento.

Fuente: MEN - SNIES, Incluye datos SENA. Fecha de corte: mayo de 2014 *Cifras preliminares

05

Municipio

Número de estudiantes por nivel de formación

TécnicaProfesional

Tecnológica Universitaria Especialización Maestría Doctorado

Villavicencio

Resto de municipios

Meta

Nacional

577

185

762

83.483

3937

1839

5776

604 410

20 085

2938

23 023

1 295 520

760

81

841

82 515

89

1

90

39 488

0

0

0

3800 33 40% 60 80% 5 80%

17 4%

40 13%

21 44%

78 93%

58 25%

75 51%

3 34%

1 63%

3 05%

% TyT

Participación por nivel de formación

% Universitaria % Posgrado

Page 41: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 41

Vivienda y servicios públicos 06Los datos de las condiciones de vivienda y habitabilidad, se obtienen de la encuestas de hogares para 2013, según esta encuesta los patrones del Departamento relacionado con la tenencia de la vivienda coincide con los datos obtenidos por el país. Un claro ejemplo es que el 40% de los residentes del Departamento habitan en viviendas totalmente pagadas, mientras el país registra un 42%. La segunda opción de tenencia de vivienda son los arriendos, y su participación es del 38% en el Meta y un 33% en el país. La última opción que resalta en la tenencia de vivienda es el usufructo, con una participación del 17% en Meta y 16% en el país. Estas tres acumulan alrededor del 90% de las opciones de tenencia de vivienda.

Una forma de aproximarse a la calidad de las viviendas en el Departamento, es observar el material predominante de las paredes de la vivienda: el ladrillo, bloque o material prefabricado se presenta en un 89% de las moradas; madera burda, tabal o tablón se encuentra en un 9% de las viviendas. Otro indicador complementario es el material de pisos, el cual muestra que un 93% de la población cuenta en sus viviendas con pisos de cemento, gravilla, baldosín, ladrillo, vinisol u otros materiales sintéticos. Estos indicadores favorables al Departamento, muestran los avances frente al cualitativo de las viviendas.

Las coberturas de acueducto y alcantarillado en el Departamento del Meta para el 2013, coinciden en 75% para ambos servicios. En temas de acueducto se presenta una brecha de casi 10 puntos porcentuales frente a la situación nacional, tema bastante paradójico dada la riqueza hídrica del Departamento. Frente al manejo de aguas residuales, se supera el registro nacional de 73% en 2013, pero se deben continuar con los esfuerzos para garantizar una mayor cobertura de este servicio tanto para las zonas urbanas como rurales del Departamento.

Gráfico 27. Materiales de paredes y pisos para Meta y total nacional. 2013

PAREDES PISOS

80%

90%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%Ladrillo, bloque,material

prefabricado,piedra.

Adobe otapia

pisada.

Bahareque. Madera burda,tabla,

tablón.

89% 85%

0% 4% 0% 5%9%

5%

100%

7%

Tierra, arena.

Cemento,gravilla.

Baldosín, ladrillovinisol, otros

materialessintéticos.

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

6%

36%

44%

51%49%

Total nacionalMeta

Page 42: 1.1.2 diagnostico meta

Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta42

Vivienda y servicios públicos

Gráfico 28. Cobertura de alcantarillado y acueducto Meta y total nacional. 2013

80%75%70%65% 85% 90%

Total

Meta

Total

Meta

Acue

duct

o

Alca

ntar

illad

o 73%

76%

75%

86%

Total nacionalMeta

Fuente: PNUD con base en la GEIH.

06

Page 43: 1.1.2 diagnostico meta

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) son un compromiso adquirido por los Estados para rescatar de la pobreza extrema a los habitantes de sus respectivos países. Los ODM contienen 8 objetivos, 18 metas y 48 indicadores a cumplirse en el 2015. Estos objetivos a nivel global, son contextualizados a la realidad de cada país, Colombia a través del CONPES Social 91 del año 2005, trazó sus metas a nivel nacional.

Para el Departamento del Meta se priorizaron cinco municipios: Acacías, Barranca de Upía, Cabuyaro, Puerto Gaitan y Puerto Lopez. A los cuales se les diseñó, por parte del proyecto de ODM en lo local, unas fichas municipales donde se hace referencia a los indicadores proxy para los ODM.

Segun la CEPAL, “en general, ningún país cuenta con información sobre la totalidad de los indicadores ODM, sin embargo, se han utilizado indicadores cercanos o similares (proxy) para los informes”. Esta situación se vive también a nivel territorial (departamental y municipal).

Diagnóstico Socioeconómico del Departamento de La Guajira 43

Objetivos de Desarrollo del Milenio en los municipios priorizados en el Departamento 07

Page 44: 1.1.2 diagnostico meta
Page 45: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 45

Ficha Municipiol ODM - Acacías

Page 46: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambreA c a c í a s - M e t a

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos46

Gráfico 1. Componentes del NBI

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0Componente

viviendaComponente

serviciosComponente hacinamiento

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

4,6 1,38,3 6,9 7,8

Privaciones del IPM (2005) Hogares

30

25

20

15

10

5

-

2011

En cabecera En centro poblado Resto

6 7 3

21

5

12

68,7

19,0

4,3

18,2

20,8

4,7

4,0

13,0

4,6

41,4

2,1

29,7

9,1

93,8

1

1

-

16

18

56

1026

1116

8,1

4

138

968

6

-

6

19

42

1105

1172

5,7

1

147

1016

6

-

9

14

46

1068

1137

12,13720317

7

616

512

-

Recién nacido sin información del peso

Porcentaje de niños con bajo peso al nacer

1

1

Recién nacido con peso superior a los 2500 gramos

Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas

Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas

1

1

Recién nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos

Recién nacido con peso menor a 1500 gramos

Tiempo de gestación menor de 27 semanas

1

1

1

Total de recién nacidos vivos

Tiempo de gestación mayor a 42 semanas

1

1

Recién nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos

15,4

2009 2010 2011

2012

Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer

1

3

Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)

Componente vivienda

Incidencia de pobreza por IPM (2005)

Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)

Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)

Componente hacinamiento

Componente servicios

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

Municipio

Municipio

Componentes de NBI Total Cabecera Resto

Departamento

Departamento

Colombia

Colombia

Privaciones del IPM (2005) Hogares

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

9685

2671

611

2562

2930

664

563

1827

649

5833

289

4189

1282

13 216

2165

Bajo logro educativo

Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia

Inadecuada eliminación de excretas

Analfabetismo

Sin aseguramiento en salud

Trabajo infantil

Pisos inadecuados

Inasistencia escolar

Barreras de acceso a servicio de salud

Alta tasa de dependencia económica

Paredes inadecuadas

Rezago escolar

Sin acceso a fuente de agua mejorada

Empleo informal

Hacinamiento

Total Cabecera Resto

21,6

28,4

20,4

44,5

19,7

53,5

34,1

22,7

4,6

48,5

44,2

70,8

8,3

1,3

6,9

7,8

41,3

25,0

4,0

54,0

45,4

79,7

8,6

1,1

7,2

6,4

35,8

27,8

8,0

49,6

39,1

80,7

6,3

2,2

5,0

15,3

Page 47: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 2A c a c í a s - M e t a

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 47

3

3

3

3

3

3

3

3

2005 113,1

100,0

101,9

100,3

113,2

101,3

106,5

119,8

137,6

137,0

129,7

140,4

144,5

131,0

128,4

128,5

110,1

117,8

120,3

121,4

135,6

133,3

144,5

146,6

77,7

81,6

87,2

85,2

94,8

94,2

103,4

116,7

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Lograr la enseñanzabásica universal

Gráfico 3. Transición

Gráfico 5. Secundaria

Gráfico 4. Primaria

Gráfico 6. Media

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,02005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(100%)

113,1

100,0 101,9 100,3

113,2101,3

106,5

119,8

2010 2011 2012

160,0

140,0

120,0

100,0

8,0

6,0

4,0

2,0

0

Meta 2015(100%)

137,6 137,0 129,7140,4 144,5 131,0

128,4 128,5

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media

160,0

140,0

120,0

100,0

8,0

6,0

4,0

2,0

0

Meta 2015(100%)

110,1117,8 120,3 121,4135,6 133,3

144,5 146,6

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,02005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(93%)

77,781,6 87,2 85,2

94,8 94,2103,4

116,7

2010 2011 2012

Page 48: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos48

Gráfico 7. Informes periciales sexológicos

120

100

80

60

40

20

0Tasa

Hombres2011

TasaMujeres

2011

TasaHombres

2012

TasaMujeres

2012

TasaTotal2012

TasaTotal2011

Violencia a NNA Informes periciales sexológicos

Informes periciales sexológicos

2011

2012

Violencia de pareja

Violencia a personas mayores

Violencia entre otros familiares

Total general (tasa por 100.000 habitantes)

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Total

Total

Total

Total

Total

2011 Hombres

Hombres

Total

Total

2011

2011

2011

2011

5 Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

4

0

7

50

9

83

0

83

344

14 4

5

35

22

39

27

87

0

87

196

2012

Mujeres

Mujeres

2012

2012

2012

2012

3 Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

5

0

5

40

3

46

2

46

201

6 12,6

15,4

112,6

69,1

62,1

42,0

51

2

51

120

A c a c í a s - M e t a

Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer

Objetivo 3

Page 49: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 49

Centro poblado RestoCabecera Sin

información

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2 10

210

2

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010

Defunciones en menores de 1 año 2010

Defunciones en menores de 5 años 2010

Defunciones en menores de 5 años 2011

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011

Defunciones en menores de 1 año 2011

Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con

DPT en menores de 1 año

Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con

TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009

Defunciones en menores de 1 año 2009

Defunciones en menores de 5 años 2009

9,7

8,8

20,8

11,4

10

13

22

16,7

20,2

19,3

19

10

8

14

0 107,8

2 103,6

1

0 95,0

1 97,6

4

095,2

0 96,2

0

21,3

12,3

11

14

15,8

10,9

25,8

15,2

165

230

12,2

25,8

15,9

186

242

26,4

19,0

245

295

13,6

12,7

12,2

17,8

14,7

8109

9800

18,8

18,4

15,5

16,6

9498

11 556

8272

10 155

Objetivo 4A c a c í a s - M e t a

Reducir lamortalidad infantil

Municipio Departamento Colombia

2011 2012 2013

Page 50: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 5A c a c í a s - M e t a

Mejorar la saludmaterna

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos50

Afiliaciónal régimen

contributivo

Afiliaciónal régimensubsidiado

85,1

82,8

86,7

Gráfico 8. Mortalidad materna a 42 días

10

02009 2010 2011

0

21

2

2

2

2

2

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

9

968

1132 1 0 1

10

970

1167 1 0 0

14

968

1113 1 1 1

De madres entre los 10 a 14 años

Nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porauxiliar de enfermería

Atendidos pormédicos

De madres entre los 15 a 19 años

Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porparteras

Atendidos porenfermeras

289

290

273

2

2

2

Mortalidad materna a 42 días

Mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino

Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)

0,0

0

2

170,6

2

3

89,6

1

2

2009 2010 2011

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

28 481

44 500

37 539

2 571

3548

1 493

54

77

46

Afiliaciónal régimenexcepción

Afiliaciónal régimenespecial

No asegurado

Page 51: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 51

2

2

2

Mortalidad de VIH/sida

Mortalidad de malaria

Mortalidad de dengue

3

-

-

4

-

-

5 5

-

-

3

-

Objetivo 6A c a c í a s - M e t a

Combatir el VIH/sida el paludismo y otras enfermedades

6

5

4

3

2

1

-2008 2009 2010 2011

2008 2009 2010 2011

Gráfico 9. Mortalidad de VIH/sida

Page 52: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos52

Objetivo 7A c a c í a s - M e t a

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Gráfico 10. Cobertura de acueductoy alcantarillado

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Total

91,485,1

98,3

97,7

54,3

16,4

Cabecera Resto

1

1

5

1

1

5

1

1

1

1

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de acueducto (2010)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de alcantarillado (2010)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

2123

2123

91,4

15,1

15,1

85,1

1521

1521

10,8

10,8

26 233

1895

98,3

14,0

16,0

97,7

43 024

801

23,0

6,8

1 307 757

228

54,3

12,4

10,2

16,4

2 520 298

719

23,8

32,2

Municipio Departamento Colombia

Total Cabecera Resto

Cobertura de acueducto (2010)

Cobertura dealcantarillado (2010)

Page 53: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 53

Objetivo 8A c a c í a s - M e t a

Fomentar una asociaciónglobal para el desarrollo

2

6

6

2

6

6

2

6

6

6

6

Hogares con computador (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2012

DANE población 2012

Hogares sin computador (2005)

Nº. suscriptores 1t - 2013

DANE población 2013

Total de hogares (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2012

Índices de penetración % 1t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2013

1321

3054

64 287

12 771

3962

65 800

14 092

4244

5%

6%

6%

9,4

%Hogares

90,6

100,0

Page 54: 1.1.2 diagnostico meta

Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos

Nacimientos por lugar de Residencia 2009 2010 2011

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

En cabecera

En centro poblado

En resto

Sin información

Total de nacimientos

Hombres

979

-

1.027

1

935

-

43

-

30

-

29

-

111

-

114

-

152

-

4

597

1099

-

1

618

1146

-

-

549

1110

-

20112010

1137

540

32

6

1172

554

21

4

1116

567

-

6

Mujeres

Población indigena

Población rom

Población raizal

Población palenquera

Población afrocolombiana

Población en ninguna de las anteriores

Población sin información

-

1110

6

-

-

-

-

500- 1.000 1.500

84%

16%

Población de 70-74 años total (2014)

Población de 75-79 años total (2014)

Población de 80 o más años total (2014)

Población de 65-69 años total (2014)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

2

Población total (2013)

Población resto (2014)

Población total (2005)

Población total (2014)

Población hombres (2014)

Población afrocolombiana (2005)

Población cabecera (2014)

Población mujeres (2014)

Población indigena (2005)

Indice de desarrollo humano (2011)

Población raizal (2005)

Indice de ruralidad (2011)

65 800

10 593

54 230

67 347

33 939

375

56 754

33 408

20

0,65

1Población cabecera 2014

Población resto 2014

43,2

-

Gráfico 11. Indicadoresdemográficos

Gráfico 12. Piramide Poblacional 2014

Población rom (2005)

85%

15%1

2

85%

15%1

2

Indicadores demográficos

1 6278

1 6067

1 2673

1 6129

1 4458

1 5438

1 2058

1 5999

1 4456

1 4748

1 1555

1 864

1 6049

1 3810

1 4793

1 1125

1 847

Población de 0-4 años total (2014)

Población de 20-24 años total (2014)

Población de 55-59 años total (2014)

Población de 5-9 años total (2014)

Población de 25-29 años total (2014)

Población de 60-64 años total (2014)

Población de 10-14 años total (2014)

Población de 45-49 años total (2014)

Población de 40-44 años total (2014)

Población de 30-34 años total (2014)

Población de 15-19 años total (2014)

Población de 50-54 años total (2014)

Población de 35-39 años total (2014)

8% 4%

Mujer Hombre

0% 4% 8%

80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14

5-90-4

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos54

Información complementariaA c a c í a s - M e t a

Población sin información

Población en ninguna delas anteriores

Población afrocolombiana

Población palenquera

Población raizal

Población rom

Población indigena

Page 55: 1.1.2 diagnostico meta

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

13 265

39 561

1178

6175

0

0

158

3005

0

0

1

0

80

1040

13 714

40 909

1265

4586

0

0

158

3879

0

0

1

1

85

1110

13 603

40 582

452

2126

0

0

255

6395

0

0

0

0

80

1000

Área cosechada (ha)

Producción (t)

2010

2010

2011

2011

2012

2012

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Gráfico 12. Área cosechada

Gráfica 13. Área producción

94%

3%0%

2% 1%0%

1

2

3

4

5

6

81%

4%0% 13%

0%0% 2%

1

2

3

4

5

6

7

Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados

Estructura laboral de la población UNIDOS pobres

Total población UNIDOS desplazados

Total población UNIDOS pobres

PET UNIDOS

PET UNIDOS

PEA

PEA

OCUPADOS

OCUPADOS

ASALARIADOS

ASALARIADOS

INDEPENDIENTES

INDEPENDIENTES

DESEMPLEADOS

DESEMPLEADOS

HAN TRABAJADO

HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

PEI

PEI

1871

5667

1179

3630

817

2448

461

1665

356

783

362

1182

209

715

483

1297

692

2012

2519

7945

Tasa global de participación

Tasa Global de participación

Tasa de ocupación

Tasa de ocupación

Tasa de desempleo

Tasa de desempleo

Proporcion de asalariados

Proporcion de asalariados

44%

43%

31%

33%

56%

68%

63%

64%

Tabla de porcentajes

Tabla de porcentajes

%

%

Producción agrícola

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

13 874

1178

-

158

-

1

80

13 743

1265

0

158

0

1

85

15 354

452

0

260

0

0

80

Área sembrada (ha) 2010 2011 2012

Plátanos y tubérculos

Gráfico 11. Área sembrada

95%

3%0%

2%

0%

0%0%

1

2

3

4

5

6

7

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 55

Información complementariaA c a c í a s - M e t a

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Cereales

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Frutas

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plátanos y tubérculos

Page 56: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos56

Agroindustriales, oleaginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

3,0

5,2

-

19,0

-

0,3

13,0

68 663

10 792

9348

3064

2883

1950

1451

940

504

504

-

56 461

57 057

16 069

13 470

3954

5385

1970

2160

1747

852

620

232

77 964

69 466

22 809

21 079

4514

6219

2087

8258

752

978

764

214

63 916

100 149

26 128

22 127

5362

8887

-

7877

4002

-

-

-

103 758

67 785

25 976

24 564

4725

9784

2445

7610

500

911

911

-

46 050

3,0

3,6

-

24,6

-

0,6

13,1

3,0

4,7

-

25,1

-

-

12,5

Rendimiento (t/ha)

(Valores en millones)

2010

2008 2011 2012

2011

2009

2012

2010

Plátanos y tubérculos

9. Ingresos totales

1. Ingresos corrientes

1.1 Ingresos tributarios

1.1.1. Predial

1.1.2. Industria y comercio

1.1.3. Sobretasa a la gasolina

1.1.4. Otros

1.2. Ingresos no tributarios

1.3. Transferencias

1.3.1. Del nivel nacional

1.3.2. Otras

Gastos t otales

Finanzas municipales

Información complementariaA c a c í a s - M e t a

Page 57: 1.1.2 diagnostico meta

6724

6399

2867

1798

1734

326

4067

57 872

43 829

10 836

1709

1498

49 736

19 392

30 344

9672

9333

3391

2129

3813

339

6396

40 988

22 970

16 247

220

1552

68 291

31 175

37 117

13 473

13 269

3839

3786

5643

204

9336

46 657

26 210

12 779

5343

2325

50 443

21 562

28 881

12 369

12 137

4569

3870

3697

232

13 759

74 021

40 905

11 502

18 933

2681

91 389

57 565

33 824

10 982

10 982

5266

2712

3004

-

14 993

41 810

7981

17 654

7339

35 068

23 458

11 610

2. Gastos corrientes

2.1. Funcionamiento

2.1.1. Servicios personales

2.1.2. Gastos generales

2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)

2.2. Intereses deuda publica

3. Déficit o ahorro corriente (1-2)

4. Ingresos de capital

4.1. Regalías

4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)

4.3. Cofinanciación

4.4. Otros

5. Gastos de capital (inversión)

5.1. Formación bruta de capital fijo

5.2. Resto inversiones

8836

12 203

(12 203)

(3375)

-

3375

(8828)

(20 907)

20 907

(168)

-

168

21 075

5551

(5551)

(672)

-

672

(4878)

(3608)

3608

3153

3826

673

(456)

21 735

(21 735)

(1397)

44

1442

20 338

6. Déficit o superávit total (3+4-5)

7. Financiamiento (7.1 + 7.2)

7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)

7.1.1. Desembolsos (+)

7.1.2. Amortizaciones (-)

7.2. Recursos balance, var. depósitos, otros

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 57

(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010

Información complementariaA c a c í a s - M e t a

Page 58: 1.1.2 diagnostico meta
Page 59: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 59

Ficha Municipiol ODM - Barranca de upía

Page 60: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos

Barranca de Upía - Meta

60

Gráfico 1. Componentes del NBI

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0Componente

viviendaComponente

serviciosComponente hacinamiento

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

18,4

4,4

21,9

2,813,3

Privaciones del IPM (2005) Privaciones del IPM (2005)Hogares Hogares

Total Cabecera Resto

30

25

20

15

10

5

-

2011

En cabecera En centro poblado Resto

2

8

-

20

10

-

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

748 86,2

159 18,3

107 12,3

202 23,3

152 17,5

62 7,1

169 19,5

81 9,3

44 5,1

356 41,0

74 8,5

234 27,0

203 23,4

743 85,6

282

1

1

-

1

2

4

87

94

7,4

-

17

77

-

-

-

2

1

77

80

3,8

-

14

64

2

-

-

-

3

80

83

7,228915663

-

48

34

-

Recien nacido sin información del peso

Porcentaje de niños con bajo peso al nacer

1

1

Recien nacido con peso superior a los 2500 gramos

Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas

Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas

1

1

Recien nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos

Recien nacido con peso menor a 1500 gramos

Tiempo de gestación menor de 27 semanas

1

1

1

Total de recien nacidos vivos

Tiempo de gestación mayor a 42 semanas

1

1

Recien nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos

32,5

Bajo logro educativo

Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia

Inadecuada eliminación de excretas

Analfabetismo

Sin aseguramiento en salud

Trabajo infantil

Pisos inadecuados

Inasistencia escolar

Barreras de acceso a servicio de salud

Alta tasa de dependencia económica

Paredes inadecuadas

Rezago escolar

Sin acceso a fuente de agua mejorada

Empleo informal

Hacinamiento

2009 2010 2011

2012

Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer

1

3

Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)

Componente vivienda

Incidencia de pobreza por IPM (2005)

Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)

Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)

Componente hacinamiento

Componente servicios

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

Municipio

Municipio

Componentes de NBI Total Cabecera Resto

Departamento

Departamento

Colombia

Colombia

38,2

45,1

20,4

44,5

19,7

53,5

55,3

40,2

18,4

59,3

53,2

74,1

21,9

4,4

2,8

13,3

41,3

25,0

16,7

54,0

45,4

79,7

22,2

2,5

1,3

14,2

35,8

27,8

22,5

49,6

39,1

80,7

21,2

9,0

6,3

11,3

Page 61: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 2Barranca de Upía - Meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 61

3

3

3

3

3

3

3

3

2005 97,6

107,0

134,1

119,1

191,5

132,5

108,3

153,9

119,6

125,8

139,9

124,1

150,7

185,3

197,4

180,5

67,7

96,5

102,2

108,8

122,2

145,4

185,0

155,1

43,3

43,5

45,7

41,7

118,4

140,4

120,6

114,2

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Lograr la enseñanzabásica universal

Gráfico 3. Transición

Gráfico 5. Secundaria

Gráfico 4. Primaria

Gráfico 6. Media

250,0

200,0

150,0

100,0

50,0

0,0

2005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(100%)

97,6107,0

134,1119,1

191,5

132,5

108,3

153,9

2010 2011 2012

250,0

200,0

150,0

100,0

50,0

0,0

Meta 2015(100%)

119,6 125,8 139,9 124,1150,7

185,3197,4

180,5

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media

200,0

180,0

160,0

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0

Meta 2015(100%)

67,7

96,5 102,2 108,8122,2

145,4

185,0

155,1

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

160,0

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,0

2005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(93%)

43,3 43,5 45,7 41,7

118,4

140,4

120,6114,2

2010 2011 2012

Page 62: 1.1.2 diagnostico meta

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1 2 3 4 5 6

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos62

Gráfico 7. Informes periciales sexológicos

Barranca de Upía - Meta

Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer

Objetivo 3

400

350

300

250

200

150

100

50

0Tasa

Hombres2011

TasaMujeres

2011

TasaHombres

2012

TasaMujeres

2012

TasaTotal2012

TasaTotal2011

Violencia a NNA Informes periciales sexológicos

Informes periciales sexológicos

2011

2012

Violencia de pareja

Violencia a personas mayores

Violencia entre otros familiares

Total general (tasa por 100.000 habitantes)

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Total

Total

Total

Total

Total

2011 Hombres

Hombres

Total

Total

2011

2011

2011

2011

2 Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

2

0

0

214

0

2

0

0

114

2 2

-

342,7

2

220,8

2

4

0

0

166

2012

Mujeres

Mujeres

2012

2012

2012

2012

0 Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

0

0

0

0

0

1

0

0

56

0 106,8

0,0

8

111,2

-

54,0

1

0

0

27

Page 63: 1.1.2 diagnostico meta

Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 63

Centro poblado RestoCabecera Sin

información

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2 10

210

2

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010

Defunciones en menores de 1 año 2010

Defunciones en menores de 5 años 2010

Defunciones en menores de 5 años 2011

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011

Defunciones en menores de 1 año 2011

Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con

DPT en menores de 1 año

Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con

TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009

Defunciones en menores de 1 año 2009

Defunciones en menores de 5 años 2009

24,1

12,0

26,6

24,1

1

2

0

0,0

24,0

0,0

0

1

2

0

0140,7

0 150,5

0

099,2

0 108,0

0

0102,5

0 91,6

0

27,1

24,1

2

2

15,8

10,9

25,8

15,2

165

230

12,2

25,8

15,9

186

242

26,4

19,0

245

295

13,6

12,7

12,2

17,8

14,7

8109

9800

18,8

18,4

15,5

16,6

9498

11 556

8272

10 155

Objetivo 4Barranca de Upía - Meta

Reducir lamortalidad infantil

Municipio Departamento Colombia

2011 2012 2013

Page 64: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos64

Afiliaciónal régimen

contributivo

Afiliaciónal régimensubsidiado

74,7

73,8

89,4

Gráfico 8. Mortalidad materna a 42 días

Objetivo 5Barranca de Upía - Meta

Mejorar la saludmaterna

10

02009 2010 2011

0 0 0

2

2

2

2

2

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

1

62

80 1 0 1

1

59

77 0 0 0

3

84

98 1 0 0

De madres entre los 10 a 14 años

Nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porauxiliar de enfermería

Atendidos pormédicos

De madres entre los 15 a 19 años

Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porparteras

Atendidos porenfermeras

15

22

26

2

2

2

Mortalidad materna a 42 días

Mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino

Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)

0,0

0

0

0,0

0

0

0,0

0

1

2009 2010 2011

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

120

124

217

-33

-35

-54

28

20

21

Afiliaciónal régimenexcepción

Afiliaciónal régimenespecial

No asegurado

Page 65: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 65

2

2

2

Mortalidad de VIH/sida

Mortalidad de malaria

Mortalidad de dengue

-

-

-

-

-

-

- 1

1

-

-

-

Objetivo 6Barranca de Upía - Meta

Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades

1

1

1

1

0

0

- 2008 2009 2010 2011

2008 2009 2010 2011

Gráfico 9. Mortalidad de VIH/sida

Page 66: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos66

Objetivo 7Barranca de Upía - Meta

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Gráfico 10. Cobertura de acueductoy alcantarillado

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Total

76,767,7

98,093,1

32,1

14,6

Cabecera Resto

1

1

5

1

1

5

1

1

1

1

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de acueducto (2010)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de alcantarillado (2010)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

124

124

76,7

14,3

14,3

67,7

337

337

38,8

38,8

26 233

88

98,0

14,0

14,8

93,1

43 024

166

23,0

27,9

1 307 757

36

32,1

12,4

13,2

14,6

2 520 298

171

23,8

62,9

Municipio Departamento Colombia

Total Cabecera Resto

Cobertura de acueducto (2010)

Cobertura dealcantarillado (2010)

Page 67: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 67

Objetivo 8Barranca de Upía - Meta

Fomentar una asociaciónglobal para el dasarrollo

2

6

6

2

6

6

2

6

6

6

6

Hogares con computador (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2012

DANE población 2012

Hogares sin computador (2005)

Nº. suscriptores 1t - 2013

DANE población 2013

Total de hogares (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2012

Índices de penetración % 1t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2013

23

1

3703

845

17

3771

868

21

0%

0%

1%

2,6

%Hogares

97,4

100,0

Page 68: 1.1.2 diagnostico meta

73%

27%

Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos

Nacimientos por lugar de residencia 2009 2010 2011

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

En cabecera

En centro poblado

En resto

Sin información

Total de Nacimientos

Hombres

65

-

52

-

62

2

7

-

7

-

10

-

11

-

21

-

22

-

-

48

82

-

-

32

80

-

-

56

92

-

20112010

83

35

1

-

80

48

-

-

94

38

-

-

Mujeres

Población indigena

Población rom

Población raizal

Población palenquera

Población afrocolombiana

Población en ninguna de las anteriores

Población sin información

-

92

-

-

-

-

2

50- 100

Población de 70-74 años total (2014)

Población de 75-79 años total (2014)

Población de 80 o más años total (2014)

Población de 65-69 años total (2014)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

2

Población total (2013)

Población resto (2014)

Población total (2005)

Población total (2014)

Población hombres (2014)

Población afrocolombiana (2005)

Población cabecera (2014)

Población mujeres (2014)

Población indigena (2005)

Indice de desarrollo humano (2011)

Población raizal (2005)

Indice de ruralidad (2011)

3771

1052

3197

3851

1974

59

2799

1877

20

0,67

1Población cabecera 2014

Población resto 2014

59,6

-

Gráfico 11. Distribuciónpor zona 2014

Gráfico 12. Piramide poblacional 2014

Población rom (2005)

85%

15%1

2

85%

15%1

2

Indicadores demográficos

1 479

1 374

1 118

1 426

1 236

1 299

1 86

1 424

1 199

1 214

1 70

1 44

1 415

1 157

1 224

1 48

1 38

Población de 0-4 años total (2014)

Población de 20-24 años total (2014)

Población de 55-59 años total (2014)

Población de 5-9 años total (2014)

Población de 25-29 años total (2014)

Población de 60-64 años total (2014)

Población de 10-14 años total (2014)

Población de 45-49 años total (2014)

Población de 40-44 años total (2014)

Población de 30-34 años total (2014)

Población de 15-19 años total (2014)

Población de 50-54 años total (2014)

Población de 35-39 años total (2014)

8% 4%

Mujer Hombre

0% 4% 8%

80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14

5-90-4

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos68

Información complementariaBarranca de Upía - Meta

Población sin información

Población en ninguna delas anteriores

Población afrocolombiana

Población palenquera

Población raizal

Población rom

Población indigena

Page 69: 1.1.2 diagnostico meta

69%2%

0%

20%

0%

0%

9%1

2

3

4

5

6

7

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

6155

18 384

1576

6713

0

0

299

6771

0

0

0

0

215

4210

7015

21 064

837

2180

0

0

329

7606

0

0

0

0

135

1330

7750

23 307

300

609

0

0

300

6875

0

0

0

0

165

3110

Área cosechada (ha)

Producción (t)

2010

2010

2011

2011

2012

2012

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Gráfico 12. Área cosechada

Gráfico 13. Área producción

90%

4% 0%4% 2% 0%

1

2

3

4

5

6

Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados

Estructura laboral de la población UNIDOS pobres

Total población UNIDOS desplazados

Total población UNIDOS pobres

PET UNIDOS

PET UNIDOS

PEA

PEA

OCUPADOS

OCUPADOS

ASALARIADOS

ASALARIADOS

INDEPENDIENTES

INDEPENDIENTES

DESEMPLEADOS

DESEMPLEADOS

HAN TRABAJADO

HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

PEI

PEI

217

593

122

355

87

218

66

173

21

45

35

137

39

115

56

123

95

238

308

866

Tasa global de participación

Tasa global de participación

Tasa de ocupación

Tasa de ocupación

Tasa de desempleo

Tasa de desempleo

Proporcion de asalariados

Proporcion de asalariados

40%

37%

29%

39%

76%

79%

56%

60%

Tabla de porcentajes

Tabla de porcentajes

%

%

Producción agrícola

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

8675

1576

-

320

-

-

215

8955

837

0

350

0

0

145

9065

300

0

350

0

0

180

Área sembrada (ha) 2010 2011 2012

Plátanos y tubérculos

Gráfico 11. Área sembrada

91%

3%0% 4%

0%0%2%

1

2

3

4

5

6

7

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 69

Información complementariaBarranca de Upía - Meta

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Cereales

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Frutas

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plátanos y tubérculos

Page 70: 1.1.2 diagnostico meta

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

3,0

4,3

-

22,6

-

-

19,6

16 814

2517

1917

193

1521

88

114

101

498

497

1

9252

11 158

2913

2188

159

1754

94

182

228

497

496

0

21 218

15 517

3495

2744

155

2029

86

473

123

627

627

0

14 424

15 309

4482

3527

198

2433

105

790

233

722

720

2

17 399

11 630

4736

3849

396

2169

232

1052

87

800

618

182

5373

3,0

2,6

-

23,1

-

-

9,9

3,0

2,0

-

22,9

-

-

18,8

Rendimiento (t/ha)

(Valores en millones)

2010

2008 2011 2012

2011

2009

2012

2010

Plátanos y tubérculos

9. Ingresos totales

1. Ingresos corrientes

1.1. Ingresos tributarios

1.1.1. Predial

1.1.2. Industria y comercio

1.1.3. Sobretasa a la gasolina

1.1.4. Otros

1.2. Ingresos no tributarios

1.3. Transferencias

1.3.1. Del nivel nacional

1.3.2. Otras

Gastos totales

Finanzas municipales

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos70

Información complementariaBarranca de Upía - Meta

Page 71: 1.1.2 diagnostico meta

1101

1101

533

541

27

-

1416

14 297

12 341

1865

91

-

8151

5983

2168

1548

1491

876

498

117

57

1364

8246

6193

1938

-

115

19 670

16 177

3494

2203

1995

1039

567

389

208

1292

12 022

9821

2035

-

166

12 222

9332

2889

2256

2256

1336

530

390

-

2226

10 827

8 994

1655

-

178

15 143

11 082

4061

2426

2282

1395

577

309

144

2310

6894

4278

2389

227

2947

1357

1590

2. Gastos corrientes

2.1. Funcionamiento

2.1.1. Servicios personales

2.1.2. Gastos generales

2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)

2.2. Intereses deuda publica

3. Déficit o ahorro corriente (1-2)

4. Ingresos de capital

4.1. Regalías

4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)

4.3. Cofinanciación

4.4. Otros

5. Gastos de capital (inversión)

5.1. Formación bruta de capital fijo

5.2. Resto inversiones

-

7562

(7562)

-

-

-

(7562)

(10 060)

10 060

1535

1700

165

8525

1093

(1093)

(817)

-

817

(276)

(2090)

2090

(817)

-

-

(2907)

6257

(6257)

(1150)

-

1150

5107

6. Déficit o superávit total (3+4-5)

7. Financiamiento (7.1 + 7.2)

7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)

7.1.1. Desembolsos (+)

7.1.2. Amortizaciones (-)

7.2. Recursos balance, var. depósitos, otros

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 71

(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010

Información complementariaBarranca de Upía - Meta

Page 72: 1.1.2 diagnostico meta
Page 73: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 73

Ficha Municipiol ODM - Cabuyaro

Page 74: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos

C a b u y a r o - M e t a

74

Gráfico 1. Componentes del NBI

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0Componente

viviendaComponente

serviciosComponente hacinamiento

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

27,4

4,3

17,7

4,414,7

Privaciones del IPM (2005) Privaciones del IPM (2005)Hogares Hogares

30

25

20

15

10

5

-En cabecera En centro poblado Resto

3- - - -

11

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

793 86,2

186 20,2

259 28,2

226 24,6

279 30,3

76 8,3

248 27,0

95 10,3

85 9,2

355 38,6

126 13,7

299 32,5

455 49,5

875 95,1

227

1

1

-

-

1

1

64

66

3,0

-

7

58

-

-

-

-

1

51

52

1,9

-

2

50

-

-

-

-

-

61

61

0

-

38

22

-

Recién nacido sin información del peso

Porcentaje de niños con bajo peso al nacer

1

1

Recién nacido con peso superior a los 2500 gramos

Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas

Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas

1

1

Recién nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos

Recién nacido con peso menor a 1500 gramos

Tiempo de gestación menor de 27 semanas

1

1

1

Total de recién nacidos vivos

Tiempo de gestación mayor a 42 semanas

1

1

Recién nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos

24,7

Bajo logro educativo

Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia

Inadecuada eliminación de excretas

Analfabetismo

Sin aseguramiento en salud

Trabajo infantil

Pisos inadecuados

Inasistencia escolar

Barreras de acceso a servicio de salud

Alta tasa de dependencia económica

Paredes inadecuadas

Rezago escolar

Sin acceso a fuente de agua mejorada

Empleo informal

Hacinamiento

2009 2010 2011 Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer

1

3

Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)

Componente vivienda

Incidencia de pobreza por IPM (2005)

Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)

Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)

Componente hacinamiento

Componente servicios

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

Municipio

Municipio

Componentes de NBI Total Cabecera Resto

Departamento

Departamento

Colombia

Colombia

Total Cabecera Resto

20112012

42,3

45,2

20,4

44,5

19,7

53,5

56,8

44,0

27,4

74,0

71,2

76,0

17,7

4,8

4,4

14,7

41,3

25,0

26,0

54,0

45,4

79,7

20,4

3,2

5,0

14,5

35,8

27,8

28,3

49,6

39,1

80,7

15,8

5,9

4,0

14,8

Page 75: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 2C a b u y a r o - M e t a

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 75

3

3

3

3

3

3

3

3

2005 78,8

85,9

79,8

113,3

137,4

108,4

119,3

142,2

117,3

122,7

132,6

125,3

138,5

142,3

162,0

160,7

73,7

78,3

89,5

92,9

111,3

106,0

124,0

132,5

47,2

53,9

61,1

60,7

58,7

69,1

78,8

70,9

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Lograr la enseñanzabásica universal

Gráfico 3. Transición

Gráfico 5. Secundaria

Gráfico 4. Primaria

Gráfico 6. Media

180,0

160,0

140,0

120,0

100,0

8,0

6,0

4,0

2,0

0

Meta 2015(100%)

117,3 122,7132,6125,3

138,5 142,3

162,0 160,7

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media

100,0

90,0

80,0

70,0

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

2005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(93%)

47,253,9

51,1 60,7 58,7

69,1

78,870,9

2010 2011 2012

160,0

140,0

120,0

100,0

8,0

6,0

4,0

2,0

0

Meta 2015(100%)

78,8 85,9 79,8

113,3

137,4

108,4119,3

142,2

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,02005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(100%)

73,778,3

89,592,9

111,3 106,0

124,0132,5

2010 2011 2012

Page 76: 1.1.2 diagnostico meta

0

50

100

150

200

250

300

1 2 3 4 5 6

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos76

Gráfico 7. Informes periciales sexológicos

C a b u y a r o - M e t a

Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer

Objetivo 3

300

250

200

150

100

50

0Tasa

Hombres2011

TasaMujeres

2011

TasaHombres

2012

TasaMujeres

2012

TasaTotal2012

TasaTotal2011

Violencia a NNA Informes periciales sexológicos

Informes periciales sexológicos

2011

2012

Violencia de pareja

Violencia a personas mayores

Violencia entre otros familiares

Total general (tasa por 100.000 habitantes)

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Total

Total

Total

Total

Total

2011 Hombres

Hombres

Total

Total

2011

2011

2011

2011

1 Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

2

0

0

150

1

11

0

2

745

2 -

-

5

5

5

5

13

0

2

439

2012

Mujeres

Mujeres

2012

2012

2012

2012

3 Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

1

0

8

349

1

10

0

2

683

4 0,0

0,0

266,0

262,0

129,0

128,0

11

0

5

512

Page 77: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 77

Centro poblado RestoCabecera Sin

información

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2 10

210

2

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010

Defunciones en menores de 1 año 2010

Defunciones en menores de 5 años 2010

Defunciones en menores de 5 años 2011

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011

Defunciones en menores de 1 año 2011

Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con

DPT en menores de 1 año

Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con

TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009

Defunciones en menores de 1 año 2009

Defunciones en menores de 5 años 2009

0,0

0,0

27,7

16,4

0

1

0

0,0

27,5

0,0

0

0

0

0

0 103,4

0 106,7

0

0 106,7

0 97,8

0

054,8

0 63,2

0

27,9

16,4

0

1

15,8

10,9

25,8

15,2

165

230

12,2

25,8

15,9

186

242

26,4

19,0

245

295

13,6

12,7

12,2

17,8

14,7

8109

9800

18,8

18,4

15,5

16,6

9498

11 556

8272

10 155

Objetivo 4C a b u y a r o - M e t a

Reducir la mortalidad infantil

Municipio Departamento Colombia

2011 2012 2013

Page 78: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos78

Afiliaciónal régimen

contributivo

Afiliaciónal régimensubsidiado

78,7

71,2

72,7

Gráfico 8. Mortalidad Materna a 42 días

Objetivo 5C a b u y a r o - M e t a

Mejorar la saludmaterna

10

02009 2010 2011

0 0 0

2

2

2

2

2

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

2

48

59 1 1 0

2

37

52 0 0 0

1

48

65 0 0 0

De madres entre los 10 a 14 años

Nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porauxiliar de enfermería

Atendidos pormédicos

De madres entre los 15 a 19 años

Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porparteras

Atendidos porenfermeras

19

17

23

2

2

2

Mortalidad materna a 42 días

Mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino

Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)

0,0

0

1

0,0

0

0

0,0

0

0

2009 2010 2011

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

2 14

-11

-14

-31

-31

-46

14

9

6

Afiliaciónal régimenexcepción

Afiliaciónal régimenespecial

No asegurado

Page 79: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 79

2

2

2

Mortalidad de VIH/sida

Mortalidad de malaria

Mortalidad de dengue

-

-

-

1

-

-

- -

-

-

-

-

Objetivo 6C a b u y a r o - M e t a

Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades

1

1

1

1

0

0

-2008 2009 2010 2011

2008 2009 2010 2011

Gráfica 9. Mortalidad de VIH/sida

Page 80: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos80

Objetivo 7C a b u y a r o - M e t a

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Gráfica 10. Cobertura de Acueductoy Alcantarillado

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Total

56,2

30,7

97,0

65,0

25,9

4,6

Cabecera Resto

1

1

5

1

1

5

1

1

1

1

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de acueducto (2010)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de alcantarillado (2010)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

162

162

56,2

17,6

17,6

30,7

415

415

45,1

45,1

26 233

74

97,0

14,0

18,9

65,9

43 024

182

23,0

46,4

1 307 757

88

25,9

12,4

16,7

4,6

2 520 298

233

23,8

44,1

Municipio Departamento Colombia

Total Cabecera Resto

Cobertura de acueducto (2010)

Cobertura dealcantarillado (2010)

Page 81: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 81

Objetivo 8C a b u y a r o - M e t a

Fomentar una asociaciónglobal para el desarrollo

2

6

6

2

6

6

2

6

6

6

6

Hogares con computador (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2012

DANE población 2012

Hogares sin computador (2005)

Nº. suscriptores 1t - 2013

DANEs población 2013

Total de hogares (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2012

Índices de penetración % 1t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2013

16

2

3907

904

2

3951

920

2

0%

0%

0%

1,7

%Hogares

98,3

100,0

Page 82: 1.1.2 diagnostico meta

Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos

Nacimientos por lugar de residencia 2009 2010 2011

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

En cabecera

En centro poblado

En resto

Sin información

Total de nacimientos

Hombres

30

-

29

-

39

-

13

-

9

-

9

-

16

1

13

-

18

-

2

33

56

-

1

27

52

-

-

28

64

-

20112010

61

28

4

-

52

25

-

-

66

38

1

1

Mujeres

Población indigena

Población rom

Población raizal

Población palenquera

Población afrocolombiana

Población en ninguna de las anteriores

Población sin información

1

64

1

-

-

-

-

20- 40 60 80

Población de 70-74 años total (2014)

Población de 75-79 años total (2014)

Población de 80 o más años total (2014)

Población de 65-69 años total (2014)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

2

Población total (2013)

Población resto (2014)

Población total (2005)

Población total (2014)

Población hombres (2014)

Población afrocolombiana (2005)

Población cabecera (2014)

Población mujeres (2014)

Población indigena (2005)

Indice de desarrollo humano (2011)

Población raizal (2005)

Indice de ruralidad (2011)

3951

2256

3660

3981

2031

111

1725

1950

41

0,70

-Población cabecera 2014

Población resto 2014

64,9

-

Gráfico 11. Distribuciónpor zona 2014

Gráfico 12. Piramide poblacional 2014

Población rom (2005)

85%

15%1

2

85%

15%1

2

Indicadores Demográficos

1 445

1 393

1 135

1 411

1 223

1 305

1 125

1 394

1 199

1 235

1 108

1 65

1 401

1 155

1 237

1 90

1 60

Población de 0-4 años total (2014)

Población de 20-24 años total (2014)

Población de 55-59 años total (2014)

Población de 5-9 años total (2014)

Población de 25-29 años total (2014)

Población de 60-64 años total (2014)

Población de 10-14 años total (2014)

Población de 45-49 años total (2014)

Población de 40-44 años total (2014)

Población de 30-34 años total (2014)

Población de 15-19 años total (2014)

Población de 50-54 años total (2014)

Población de 35-39 años total (2014)

8% 4%

Mujer Hombre

0% 4% 8%

80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14

5-90-4

43%

57%

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos82

Información complementariaC a b u y a r o - M e t a

Población sin información

Población en ninguna delas anteriores

Población afrocolombiana

Población palenquera

Población raizal

Población rom

Población indigena

Page 83: 1.1.2 diagnostico meta

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

7770

20 861

14 807

79 030

0

0

50

950

0

0

0

0

160

2250

7008

21 005

15 951

58 681

0

0

75

1125

0

0

0

0

145

2075

10 040

30 108

6250

29 606

0

0

82

1625

0

0

0

0

180

3160

Área cosechada (ha)

Producción (t)

2010

2010

2011

2011

2012

2012

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Gráfico 12. Área cosechada

Gráfico 13. Área producción

61%

38%

0% 0% 0%0% 1%

1

2

3

4

5

6

7

47%

46%

0%

2% 0% 0%

5%1

2

3

4

5

6

7

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 83

64%

35%

0% 0% 0%0% 1%

1

2

3

4

5

6

7

Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados

Estructura laboral de la población UNIDOS pobres

Total población UNIDOS desplazados

Total población UNIDOS pobres

PET UNIDOS

PET UNIDOS

PEA

PEA

OCUPADOS

OCUPADOS

ASALARIADOS

ASALARIADOS

INDEPENDIENTES

INDEPENDIENTES

DESEMPLEADOS

DESEMPLEADOS

HAN TRABAJADO

HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

PEI

PEI

134

587

56

317

53

298

29

198

24

100

3

19

29

121

49

149

78

270

176

866

Tasa global de participación

Tasa global de participación

Tasa de ocupación

Tasa de ocupación

Tasa de desempleo

Tasa de desempleo

Proporcion de asalariados

Proporcion de asalariados

40%

51%

5%

6%

55%

66%

42%

54%

Tabla de porcentajes

Tabla de porcentajes

%

%

Producción agrícola

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

11 175

14 807

-

80

-

-

410

11 548

15 951

0

82

0

0

145

11 572

6250

0

82

0

0

180

Área sembrada (ha) 2010 2011 2012

Plátanos y tubérculos

Gráfico 11. Área sembrada

Información complementariaC a b u y a r o - M e t a

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Cereales

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Frutas

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plátanos y tubérculos

Page 84: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos84

Agroindustriales, oleaginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

2,7

5,3

-

19,0

-

-

14,1

4844

1803

1177

536

361

62

218

25

601

600

0

2933

10 849

3197

2436

565

1563

64

244

49

712

709

4

8142

26 071

3234

2517

541

1319

81

578

71

646

636

10

27 000

33 568

5121

4169

632

1634

92

1812

259

693

671

22

51 269

30 555

4675

3744

677

1858

92

1116

85

846

830

17

17 036

3,0

3,7

-

15,0

-

-

14,3

3,0

4,7

-

19,8

-

-

17,6

Rendimiento (t/ha)

(Valores en millones)

2010

2008 2011 2012

2011

2009

2012

2010

Plátanos y tubérculos

9. Ingresos totales

1. Ingresos corrientes

1.1 Ingresos tributarios

1.1.1. Predial

1.1.2. Industria y comercio

1.1.3. Sobretasa a la gasolina

1.1.4. Otros

1.2. Ingresos no tributarios

1.3. Transferencias

1.3.1. Del nivel nacional

1.3.2. Otras

Gastos totales

Finanzas municipales

Información complementariaC a b u y a r o - M e t a

Page 85: 1.1.2 diagnostico meta

945

945

345

405

196

-

858

3041

-

2929

-

112

1988

618

1370

1169

1169

587

522

60

-

2028

7651

5160

2275

5

211

6973

4849

2125

1334

1334

732

602

-

-

1900

22 837

20 624

1903

-

310

25 666

22 381

3285

2146

2146

1528

617

-

-

2976

28 446

26 717

1381

-

348

49 124

17 062

32 062

1382

1382

900

481

-

-

3293

25 880

21 782

3272

827

15 654

11 847

3807

2. Gastos corrientes

2.1. Funcionamiento

2.1.1. Servicios personales

2.1.2. Gastos generales

2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)

2.2. Intereses deuda publica

3. Déficit o ahorro corriente (1-2)

4. Ingresos de capital

4.1. Regalías

4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)

4.3. Cofinanciación

4.4. Otros

5. Gastos de capital (inversión)

5.1. Formación bruta de capital fijo

5.2. Resto inversiones

-

1911

(1911)

-

-

-

(1911)

2706

(2706)

-

-

-

(2706)

(928)

928

120

120

-

808

(17 702)

17 702

-

-

-

(17 702)

13 519

(13 519)

-

-

-

13 519

6. Déficit o superávit total (3+4-5)

7. Financiamiento (7.1 + 7.2)

7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)

7.1.1. Desembolsos (+)

7.1.2. Amortizaciones (-)

7.2. Recursos balance, var. depósitos, otros

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 85

(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010

Información complementariaC a b u y a r o - M e t a

Page 86: 1.1.2 diagnostico meta
Page 87: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 87

Ficha Municipiol ODM - Puerto Gaitán

Page 88: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos

Puerto Gaitán - Meta

88

Gráfico 1. Componentes del NBI

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0Componente

viviendaComponente

serviciosComponente hacinamiento

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

46,3

34,3 38,0

12,820,9

Privaciones del IPM (2005) Privaciones del IPM (2005)Hogares Hogares

30

25

20

15

10

5

-

2011

En cabecera En centro poblado Resto

5

9

17

13

6 5

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2698 86,8

1091 35,1

1254 40,3

1073 34,5

1002 32,2

232 7,5

1125 36,2

849 27,3

325 10,5

1824 58,7

939 30,2

1378 44,3

1402 45,1

3022 97,2

1216

1

1

13

3

3

32

430

481

7,9

-

76

377

3

36

3

9

12

395

455

5,3

2

63

327

4

47

2

2

19

383

453

10,15452539

1

238

149

-

Récien nacido sin información del peso

Porcentaje de niños con bajo peso al nacer

1

1

Recién nacido con peso superior a los 2500 gramos

Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas

Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas

1

1

Recién nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos

Recién nacido con peso menor a 1500 gramos

Tiempo de gestación menor de 27 semanas

1

1

1

Total de recién nacidos vivos

Tiempo de gestación mayor a 42 semanas

1

1

Recién nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos

39,1

Bajo logro educativo

Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia

Inadecuada eliminación de excretas

Analfabetismo

Sin aseguramiento en salud

Trabajo infantil

Pisos inadecuados

Inasistencia escolar

Barreras de acceso a servicio de salud

Alta tasa de dependencia económica

Paredes inadecuadas

Rezago escolar

Sin acceso a fuente de agua mejorada

Empleo informal

Hacinamiento

2009 2010 2011

2012

Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer

1

3

Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)

Componente vivienda

Incidencia de pobreza por IPM (2005)

Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)

Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)

Componente hacinamiento

Componente servicios

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

Municipio

Municipio

Componentes de NBI Total Cabecera Resto

Departamento

Departamento

Colombia

Colombia

Total Cabecera Resto

40,1

83,4

20,4

44,5

19,7

53,5

73,3

65,5

46,3

80,5

59,1

95,5

38,0

34,3

12,8

20,9

41,3

25,0

11,0

54,0

45,4

79,7

25,2

3,8

5,6

15,7

35,8

27,8

71,2

49,6

39,1

80,7

47,1

55,7

17,9

24,5

Page 89: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 2Puerto Gaitán - Meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 89

3

3

3

3

3

3

3

3

2005 92,8

129,2

52,3

125,3

138,4

103,9

95,6

168,8

138,8

147,9

80,5

151,4

178,5

186,4

197,4

201,9

37,7

45,8

49,7

52,1

74,9

79,2

97,4

112,1

15,7

18,5

24,9

20,0

37,7

42,4

49,9

54,6

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Lograr la enseñanzabásica universal

Gráfico 3. Transición

Gráfico 5. Secundaria

Gráfico 4. Primaria

Gráfico 6. Media

250,0

200,0

150,0

100,0

50,0

0,0

Meta 2015(100%)

138,8 147,9

80,5

151,4

178,5 186,4197,4 201,9

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media

100,0

90,0

80,0

70,0

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

2005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(93%)

15,718,5

24,920,0

37,7 42,4

49,954,6

2010 2011 2012

180,0

160,0

140,0

120,0

100,0

8,0

6,0

4,0

2,0

0

Meta 2015(100%)

92,8

129,2

52,3

125,3138,4

103,995,6

168,8

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,0

2005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(100%)

37,745,8

49,7 52,1

74,979,2

97,4

112,1

2010 2011 2012

Page 90: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos90

Gráfico 7. Informes periciales sexolgicos

Puerto Gaitán - Meta

Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer

Objetivo 3

300

250

200

150

100

50

0Tasa

Hombres2011

TasaMujeres

2011

TasaHombres

2012

TasaMujeres

2012

TasaTotal2012

TasaTotal2011

Violencia a NNA Informes periciales sexológicos

Informes periciales sexológicos

2011

2012

Violencia de pareja

Violencia a personas mayores

Violencia entre otros familiares

Total general (tasa por 100.000 habitantes)

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Total

Total

Total

Total

Total

2011 Hombres

Hombres

Total

Total

2011

2011

2011

2011

3 Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

5

0

0

85

7

27

0

4

436

10 3

1

22

16

25

17

32

0

4

254

2012

Mujeres

Mujeres

2012

2012

2012

2012

4 Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

1

0

4

96

3

19

0

5

307

7 32,0

10,6

252,4

182,1

138,2

93,4

20

0

9

198

0

50

100

150

200

250

300

1 2 3 4 5 6

Page 91: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 91

Centro poblado RestoCabecera Sin

información

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2 10

210

2

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010

Defunciones en menores de 1 año 2010

Defunciones en menores de 5 años 2010

Defunciones en menores de 5 años 2011

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011

Defunciones en menores de 1 año 2011

Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con

DPT en menores de 1 año

Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con

TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009

Defunciones en menores de 1 año 2009

Defunciones en menores de 5 años 2009

26,5

28,7

61,4

35,3

13

16

33

44,2

61,4

72,8

20

6

3

8

0137,2

0 101,1

0

7103,7

6 68,3

12

0 113,9

3 93,0

0

61,4

39,7

12

18

15,8

10,9

25,8

15,2

165

230

12,2

25,8

15,9

186

242

26,4

19,0

245

295

13,6

12,7

12,2

17,8

14,7

8109

9800

18,8

18,4

15,5

16,6

9498

11 556

8272

10 155

Objetivo 4Puerto Gaitán - Meta

Reducir lamortalidad infantil

Municipio Departamento Colombia

2011 2012 2013

Page 92: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos92

Afiliaciónal régimen

contributivo

Afiliaciónal régimensubsidiado

34,7

42,4

40,1

Gráfico 8. Mortalidad materna a 42 días

Objetivo5Puerto Gaitán - Meta

Mejorar la saludmaterna

10

02009 2010 2011

2

01

2

2

2

2

2

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

13

157

390 3 6 47

10

193

408 2 2 39

10

193

453 1 5 20

De madres entre los 10 a 14 años

Nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porauxiliar de enfermería

Atendidos pormédicos

De madres entre los 15 a 19 años

Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porparteras

Atendidos porenfermeras

134

132

116

2

2

2

Mortalidad materna a 42 días

Mortalidad asociada a cáncer decuello uterino

Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)

441,5

2

0

0,0

0

1

207,9

1

1

2009 2010 2011

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

2 94

1 112

3 155

1240

1232

1 242

115

108

80

Afiliaciónal régimenexcepción

Afiliaciónal régimenespecial

No asegurado

Page 93: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 93

2

2

2

Mortalidad de VIH/sida

Mortalidad de malaria

Mortalidad de dengue

-

-

-

2

-

-

3 -

1

1

-

-

Objetivo 6Puerto Gaitán - Meta

Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades

4

3

3

2

2

1

1

-2008 2009 2010 2011

2008 2009 2010 2011

Gráfico 9. Mortalidad de VIH/sida

Page 94: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos94

Objetivo 7Puerto Gaitán - Meta

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Gráfico 10. Cobertura de acueductoy alcantarillado

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Total

54,0

43,2

94,9

86,0

16,8

4,3

Cabecera Resto

1

1

5

1

1

5

1

1

1

1

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de acueducto (2010)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de alcantarillado (2010)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

1219

1219

54,0

39,2

39,2

43,2

880

880

28,3

28,3

26 233

378

94,9

14,0

23,8

86,0

43 024

343

23,0

21,6

1 307 757

841

16,8

12,4

55,3

4,3

2 520 298

537

23,8

35,3

Municipio Departamento Colombia

Total Cabecera Resto

Cobertura de acueducto (2010)

Cobertura dealcantarillado (2010)

Page 95: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 95

Objetivo 8Puerto Gaitán - Meta

Fomentar una asociaciónglobal para el desarrollo

2

6

6

2

6

6

2

6

6

6

6

Hogares con computador (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2012

DANE población 2012

Hogares sin computador (2005)

Nº. suscriptores 1t - 2013

DANE población 2013

Total de hogares (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2012

Índices de penetración % 1t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2013

74

-

10 136

3034

1

10 037

3108

5

0%

0%

0%

2,4

%Hogares

97,6

100,0

Page 96: 1.1.2 diagnostico meta

Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos

Nacimientos por lugar de residencia 2009 2010 2011

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

En cabecera

En centro poblado

En resto

Sin información

Total de nacimientos

Hombres

273

121

283

108

304

125

19

-

18

-

24

-

160

-

144

-

151

-

1

229

320

-

10

229

338

-

2

247

352

-

2.0112.010

453

224

7

5

455

226

9

-

481

234

-

4

Mujeres

Población indigena

Población rom

Población raizal

Población palenquera

Población afrocolombiana

Población en ninguna de las anteriores

Población sin información

4

352

4

-

-

-

125

100- 200 300 400

Población de 70-74 años total (2014)

Población de 75-79 años total (2014)

Población de 80 o más años total (2014)

Población de 65-69 años total (2014)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

2

Población total (2013)

Población resto (2014)

Población total (2005)

Población total (2014)

Población hombres (2014)

Población afrocolombiana (2005)

Población cabecera (2014)

Población mujeres (2014)

Población indigena (2005)

Indice de desarrollo humano (2011)

Población raizal (2005)

Indice de ruralidad (2011)

18 325

10 850

17 306

18 441

9502

124

7 591

8939

5408

0,60

2Población cabecera 2014

Población resto 2014

78,0

-

Gráfico 11. Distribuciónpor zona 2014

Gráfico 12. Piramide Poblacional 2014

Población rom (2005)

85%

15%1

2

85%

15%1

2

Indicadores demográficos

1 2660

1 1719

1 505

1 2462

1 869

1 1420

1 364

1 2183

1 797

1 1154

1 273

1 163

1 1912

1 610

1 1028

1 196

1 126

Población de 0-4 años total (2014)

Población de 20-24 años total (2014)

Población de 55-59 años total (2014)

Población de 5-9 años total (2014)

Población de 25-29 años total (2014)

Población de 60-64 años total (2014)

Población de 10-14 años total (2014)

Población de 45-49 años total (2014)

Población de 40-44 años total (2014)

Población de 30-34 años total (2014)

Población de 15-19 años total (2014)

Población de 50-54 años total (2014)

Población de 35-39 años total (2014)

8% 4%

Mujer Hombre

0% 4% 8%

80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14

5-90-4

41%

59%

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos96

Información complementariaPuerto Gaitán - Meta

Población sin información

Población en ninguna delas anteriores

Población afrocolombiana

Población palenquera

Población raizal

Población rom

Población indigena

Page 97: 1.1.2 diagnostico meta

53%43%

0%0% 0%

0%

4%1

2

3

4

5

6

7

70%

28%

0%0%

0%0%

2%

1

2

3

4

5

6

7

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

12 251

32 678

6016

32 248

0

0

0

0

0

0

0

0

130

1170

18 485

51 287

7398

28 410

0

0

0

0

0

0

0

0

288

2585

11 942

29 345

4828

23 497

0

0

0

0

0

0

0

0

250

2240

Área cosechada (ha)

Producción (t)

2010

2010

2011

2011

2012

2012

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Gráfico 12. Área cosechada

Gráfico 13. Área producción

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 97

Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados

Estructura laboral de la población UNIDOS pobres

Total población UNIDOS desplazados

Total población UNIDOS pobres

PET UNIDOS

PET UNIDOS

PEA

PEA

OCUPADOS

OCUPADOS

ASALARIADOS

ASALARIADOS

INDEPENDIENTES

INDEPENDIENTES

DESEMPLEADOS

DESEMPLEADOS

HAN TRABAJADO

HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

PEI

PEI

324

1.560

235

946

114

421

73

221

41

200

121

525

25

185

64

429

89

614

406

2 285

Tasa global de participación

Tasa global de participación

Tasa de ocupación

Tasa de ocupación

Tasa de desempleo

Tasa de desempleo

Proporcion de asalariados

Proporcion de asalariados

35%

27%

51%

55%

64%

52%

73%

61%

Tabla de porcentajes

Tabla de porcentajes

%

%

Producción agrícola

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

22 735

6016

-

-

-

-

130

23 614

7398

0

0

0

0

322

29 156

4828

0

0

0

0

272

Área sembrada (ha) 2010 2011 2012

Plátanos y tubérculos

Gráfico 11. Área sembrada

85%

14%

0% 0% 0%0% 1%

1

2

3

4

5

6

7

Información complementariaPuerto Gaitán - Meta

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Cereales

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Frutas

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Page 98: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos98

Agroindustriales, oleaginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

2,7

5,4

-

-

-

-

9,0

79 745

11 125

9209

410

6331

759

1708

599

1317

1317

-

75 808

76 637

18 997

17 385

632

10 833

929

4990

472

1140

1099

41

77 801

138 235

32 407

30 358

913

22 329

949

6167

930

1119

1088

31

161 581

155 846

34 608

29 140

602

21 759

980

5799

5136

331

15

316

162 341

299 759

156 743

50 055

1229

37 480

797

10 549

106 562

126

126

-

97 257

2,8

3,8

-

-

-

-

9,0

2,5

4,9

-

-

-

-

9,0

Rendimiento (t/ha)

(Valores en millones)

2010

2008 2011 2012

2011

2009

2012

2010

Plátanos y tubérculos

9. Ingresos totales

1. Ingresos corrientes

1.1 Ingresos tributarios

1.1.1. Predial

1.1.2. Industria y comercio

1.1.3. Sobretasa a la gasolina

1.1.4. Otros

1.2. Ingresos no tributarios

1.3. Transferencias

1.3.1. Del nivel nacional

1.3.2. Otras

Gastos totales

Finanzas municipales

Información complementariaPuerto Gaitán - Meta

Page 99: 1.1.2 diagnostico meta

3092

3092

1510

1284

298

-

8032

68 620

55 055

7159

-

6407

72 715

54 166

18 549

4004

4004

2368

1636

-

-

14 993

57 640

48 631

8819

189

1

73 797

50 014

23 783

5378

5190

2225

2778

187

188

27 029

105 828

96 111

8001

-

1717

156 202

132 392

23 810

6639

5476

2861

2615

-

1163

27 969

121 238

111 966

7209

-

2 063

155 702

110 187

45 516

7313

5552

3368

2109

75

1762

149 430

143 015

119 878

14 592

7882

89 944

72 603

17 341

2. Gastos corrientes

2.1. Funcionamiento

2.1.1. Servicios personales

2.1.2. Gastos generales

2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)

2.2. Intereses deuda publica

3. Déficit o ahorro corriente (1-2)

4. Ingresos de capital

4.1. Regalías

4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)

4.3. Cofinanciación

4.4. Otros

5. Gastos de capital (inversión)

5.1. Formación bruta de capital fijo

5.2. Resto inversiones

663

3937

(3937)

-

-

-

(3937)

(1164)

1164

-

-

-

1164

(23 346)

23 346

11 236

11 236

-

12 110

(6495)

6495

11 236

3063

275

4740

202 501

(202 501)

11 987

14 107

2121

214 488

6. Déficit o superávit total (3+4-5)

7. Financiamiento (7.1 + 7.2)

7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)

7.1.1. Desembolsos (+)

7.1.2. Amortizaciones (-)

7.2. Recursos balance, var. depósitos, otros

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 99

(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010

Información complementariaPuerto Gaitán - Meta

Page 100: 1.1.2 diagnostico meta
Page 101: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 101

Ficha Municipiol ODM - Puerto López

Page 102: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos

Puerto López - Meta

102

Gráfico 1. Componentes del NBI

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0Componente

viviendaComponente

ServiciosComponente Hacinamiento

Componente Inasistencia

Componente dependencia económica

8,42,7

16,24,8

15,7

Privaciones del IPM (2005) Privaciones del IPM (2005)Hogares Hogares

30

25

20

15

10

5

-En cabecera En centro poblado Resto

6 6 74

7 6

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2698 86,8

1091 35,1

1254 40,3

1073 34,5

1002 32,2

232 7,5

1125 36,2

849 27,3

325 10,5

1824 58,7

939 30,2

1378 44,3

1402 45,1

3022 97,2

1216

1

1

10

2

4

25

507

548

5,7

2

69

470

6

23

4

6

23

500

556

5,9

2

72

460

5

25

4

6

21

516

572

10,83916084

7

327

225

-

Recién nacido sin información del peso

Porcentaje de niños con bajo peso al nacer

1

1

Recién nacido con peso superior a los 2500 gramos

Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas

Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas

1

1

Recién nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos

Recién nacido con peso menor a 1500 gramos

Tiempo de gestación menor de 27 semanas

1

1

1

Total de recién nacidos vivos

Tiempo de gestación mayor a 42 semanas

1

1

Recién nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos

39,1

Bajo logro educativo

Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia

Inadecuada eliminación de excretas

Analfabetismo

Sin aseguramiento en salud

Trabajo infantil

Pisos inadecuados

Inasistencia escolar

Barreras de acceso a servicio de salud

Alta tasa de dependencia económica

Paredes inadecuadas

Rezago escolar

Sin acceso a fuente de agua mejorada

Empleo informal

Hacinamiento

2009 2010 2011 Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer

1

3

Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)

Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)

Componente vivienda

Incidencia de pobreza por IPM (2005)

Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)

Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)

Componente hacinamiento

Componente servicios

Componente inasistencia

Componente dependencia económica

Municipio

Municipio

Componentes de NBI Total Cabecera Resto

Departamento

Departamento

Colombia

Colombia

Total Cabecera Resto

20112012

27,4

42,9

20,4

44,5

19,7

53,5

46,8

32,8

8,4

61,1

55,7

71,3

16,2

2,7

4,8

15,7

41,3

25,0

4,8

54,0

45,4

79,7

15,7

0,5

3,5

14,2

35,8

27,8

15,1

49,6

39,1

80,7

17,1

6,8

7,1

18,6

Page 103: 1.1.2 diagnostico meta

Objetivo 2Puerto López - Meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 103

3

3

3

3

3

3

3

3

2005 86,7

85,5

68,8

81,5

84,9

75,8

82,8

106,5

125,1

125,4

115,8

115,3

115,1

118,7

116,7

112,7

81,7

87,0

90,5

88,1

98,9

100,1

114,1

114,0

44,2

46,4

50,9

53,5

57,7

66,4

71,5

72,3

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Lograr la enseñanzabásica universal

Gráfico 3. Transición

Gráfico 5. Secundaria

Gráfico 4. Primaria

Gráfico 6. Media

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,0

Meta 2015(100%)

125,1 125,4115,8 115,3 115,1 118,7 116,7 112,7

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media

100,0

90,0

80,0

70,0

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

2005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(93%)

44,2 46,450,9 53,5

57,766,4

71,5 72,3

2010 2011 2012

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,02005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(100%)

81,7 87,0 90,5 88,1

98,9 100,1

114,1 114,0

2010 2011 2012

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,0

2005 2006 2007 2008 2009

Meta 2015(100%)

86,7 85,5

68,8

81,5 84,975,8

82,8

106,5

2010 2011 2012

Page 104: 1.1.2 diagnostico meta

0

50

100

150

200

250

300

350

1 2 3 4 5 6

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos104

Gráfico 7. Informes periciales sexológicos

Puerto López - Meta

Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer

Objetivo 3

350

300

250

200

150

100

50

0Tasa

Hombres2011

TasaMujeres

2011

TasaHombres

2012

TasaMujeres

2012

TasaTotal2012

TasaTotal2011

Violencia a NNA Informes periciales sexológicos

Informes periciales sexológicos

2011

2012

Violencia de pareja

Violencia a personas mayores

Violencia entre otros familiares

Total general (tasa por 100.000 habitantes)

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Total

Total

Total

Total

Total

2011 Hombres

Hombres

Total

Total

2011

2011

2011

2011

7 Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

Casos

6

0

3

98

11

54

0

5

457

18 11

8

43

32

54

40

60

0

8

272

2012

Mujeres

Mujeres

2012

2012

2012

2012

10 Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

Tasa

4

0

2

96

13

60

1

6

516

23 67,3

48,2

280,9

206,4

170,6

124,6

64

1

8

299

Page 105: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 105

Centro poblado RestoCabecera Sin

información

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2 10

210

2

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010

Defunciones en menores de 1 año 2010

Defunciones en menores de 5 años 2010

Defunciones en menores de 5 años 2011

Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011

Defunciones en menores de 1 año 2011

Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con

DPT en menores de 1 año

Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con

TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011

Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009

Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009

Defunciones en menores de 1 año 2009

Defunciones en menores de 5 años 2009

21,0

17,5

24,4

22,7

10

13

9

10,5

24,4

15,7

6

3

10

5

386,7

1 85,2

0

3 109,4

1 91,7

1

199,4

0 100,8

0

25,0

24,5

12

14

15,8

10,9

25,8

15,2

165

230

12,2

25,8

15,9

186

242

26,4

19,0

245

295

13,6

12,7

12,2

17,8

14,7

8109

9800

18,8

18,4

15,5

16,6

9498

11 556

8272

10 155

Objetivo 4Puerto López - Meta

Reducir lamortalidad infantil

Municipio Departamento Colombia

2011 2012 2013

Page 106: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos106

Afiliaciónal régimen

contributivo

Afiliaciónal régimensubsidiado

73,8

73,7

71,9

Gráfico 8. Mortalidad materna a 42 días

Objetivo 5Puerto López - Meta

Mejorar la saludmaterna

10

02009 2010 2011

00 0

2

2

2

2

2

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

Nacimientos 2011

8

422

528 3 4 19

9

410

519 0 2 16

7

394

530 0 5 6

De madres entre los 10 a 14 años

Nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porauxiliar de enfermería

Atendidos pormédicos

De madres entre los 15 a 19 años

Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles

Atendidos porparteras

Atendidos porenfermeras

177

150

144

2

2

2

Mortalidad materna a 42 días

Mortalidad asociada a cáncer decuello uterino

Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)

0,0

0

1

0,0

0

3

0,0

1

2

2009 2010 2011

2

2

2

Nacimientos 2009

Nacimientos 2010

Nacimientos 2011

11120

13134

8 154

-333

1284

-318

106

124

68

Afiliaciónal régimenexcepción

Afiliaciónal régimenespecial

No asegurado

Page 107: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 107

2

2

2

Mortalidad de VIH/sida

Mortalidad de malaria

Mortalidad de dengue

1

-

-

1

-

-

- -

-

-

-

-

Objetivo 6Puerto López - Meta

Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades

1

1

1

1

0

0

-2008 2009 2010 2011

2008 2009 2010 2011

Gráfica 9. Mortalidad de VIH/sida

Page 108: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos108

Objetivo 7Puerto López - Meta

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Gráfico 10. Cobertura de acueductoy alcantarillado

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Total

81,4

66,2

97,5 93,7

53,1

17,8

Cabecera Resto

1

1

5

1

1

5

1

1

1

1

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de acueducto (2010)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

% Hogares en déficit cuantitativo (2005)

Cobertura de alcantarillado (2010)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

% Hogares en déficit cualitativo (2005)

830

830

81,4

10,9

10,9

66,2

1866

1866

24,5

24,5

26 233

568

97,5

14,0

11,6

93,7

43 024

743

23,0

15,2

1 307 757

261

53,1

12,4

9,6

17,8

2 520 298

1123

23,8

41,1

Municipio Departamento Colombia

Total Cabecera Resto

Cobertura de acueducto (2010)

Cobertura dealcantarillado (2010)

Page 109: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 109

Objetivo8Puerto López - Meta

Fomentar una asociaciónglobal para el desarrollo

2

6

6

2

6

6

2

6

6

6

6

Hogares con computador (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2012

DANE población 2012

Hogares sin computador (2005)

Nº. suscriptores 1t - 2013

DANE población 2013

Total de Hogares (2005)

Nº. suscriptores 2t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2012

Índices de penetración % 1t - 2013

Índices de penetración % 2t - 2013

319

-

18 309

7290

1

18 418

7609

3

0%

0%

0%

4,2

%Hogares

95,8

100,0

Page 110: 1.1.2 diagnostico meta

Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos

Nacimientos por lugar de residencia 2009 2010 2011

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

En cabecera

En centro poblado

En resto

Sin información

Total de Nacimientos

Hombres

343

14

343

19

345

11

123

-

91

-

76

-

105

-

120

-

127

-

1

297

526

-

2

277

529

-

-

290

529

-

20112010

572

275

24

8

556

279

3

5

548

258

2

6

Mujeres

Población Indigena

Población Rom

Población Raizal

Población Palenquera

Población Afrocolombiana

Población en ninguna de las anteriores

Población sin información

2

529

6

-

-

-

11

200- 400 600

Población de 70-74 años total (2014)

Población de 75-79 años total (2014)

Población de 80 o más años total (2014)

Población de 65-69 años total (2014)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

2

Población total (2013)

Población resto (2014)

Población total (2005)

Población total (2014)

Población hombres (2014)

Población afrocolombiana (2005)

Población cabecera (2014)

Población mujeres (2014)

Población indigena (2005)

Indice de desarrollo humano (2011)

Población raizal (2005)

Indice de ruralidad (2011)

32 552

11 185

28.790

32 992

17 101

336

21 807

15 891

679

0,65

-Población cabecera 2014

Población resto 2014

65,3

-

Gráfico 11. Distribuciónpor zona 2014

Gráfico 12. Piramide poblacional 2014

Población rom (2005)

85%

15%1

2

85%

15%1

2

Indicadores demográficos

1 3434

1 2989

1 1272

1 3461

1 1909

1 2055

1 987

1 3321

1 2065

1 1950

1 763

1 441

1 3061

1 1514

1 1909

1 526

1 389

Población de 0-4 años total (2014)

Población de 20-24 años total (2014)

Población de 55-59 años total (2014)

Población de 5-9 años total (2014)

Población de 25-29 años total (2014)

Población de 60-64 años total (2014)

Población de 10-14 años total (2014)

Población de 45-49 años total (2014)

Población de 40-44 años total (2014)

Población de 30-34 años total (2014)

Población de 15-19 años total (2014)

Población de 50-54 años total (2014)

Población de 35-39 años total (2014)

8% 4%

Mujer Hombre

0% 4% 8%

80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14

5-90-4

66%

34%

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos110

Información complementaria

Población sin información

Población en ninguna delas anteriores

Población afrocolombiana

Población palenquera

Población raizal

Población rom

Población indigena

Puerto López - Meta

Page 111: 1.1.2 diagnostico meta

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

5575

16 853

22 533

110 228

0

0

97

1807

0

0

0

0

55

740

12 263

26 710

24 779

96 732

0

0

122

3295

0

0

0

0

90

1160

5433

15 247

12 875

68 731

0

0

127

2830

0

0

0

0

90

1160

Área cosechada (ha)

Producción (t)

2010

2010

2011

2011

2012

2012

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Gráfico 12. Área cosechada

Gráfico 13. Área Producción

29%

70%

0% 1% 0% 0% 0%

1

2

3

4

5

6

7

18%

78%

0% 3%0% 0% 1%

1

2

3

4

5

6

7

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 111

61%

37%

0%0%

0% 0%2%

1

2

3

4

5

6

7

Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados

Estructura laboral de la población UNIDOS pobres

Total población UNIDOS desplazados

Total población UNIDOS pobres

PET UNIDOS

PET UNIDOS

PEA

PEA

OCUPADOS

OCUPADOS

ASALARIADOS

ASALARIADOS

INDEPENDIENTES

INDEPENDIENTES

DESEMPLEADOS

DESEMPLEADOS

HAN TRABAJADO

HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

NO HAN TRABAJADO

PEI

PEI

409

3834

231

2351

191

1564

128

1153

63

411

40

787

44

419

134

1064

178

1483

513

5549

Tasa global de participación

Tasa global de participación

Tasa de ocupación

Tasa de ocupación

Tasa de desempleo

Tasa de desempleo

Proporcion de asalariados

Proporcion de asalariados

47%

41%

17%

33%

67%

74%

56%

61%

Tabla de porcentajes

Tabla de porcentajes

%

%

Producción agrícola

Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

13 934

22 533

-

119

-

-

490

24 574

24 779

0

127

0

0

540

21 067

12 875

0

139

0

0

570

Área sembrada (ha) 2010 2011 2012

Plátanos y tubérculos

Gráfico 11. Área sembrada

Información complementariaPuerto López - Meta

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos

Cereales

Cereales

Cereales

Flores y follajes

Flores y follajes

Flores y follajes

Frutas

Frutas

Frutas

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Hortalizas, verdurasy legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plantas aromáticas, condimentarias

y medicinales

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Plátanos y tubérculos

Page 112: 1.1.2 diagnostico meta

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos112

Agroindustriales, oleaginosas y otros cultivos

Cereales

Flores y follajes

Frutas

Hortalizas, verduras y legumbres

Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales

3,0

4,9

-

18,6

-

-

13,5

27 802

6565

5612

3375

338

997

902

369

584

536

48

27 384

19 362

6553

5824

3045

1034

1115

630

158

572

542

30

20 675

21 098

8060

7274

2722

1130

1042

2380

145

641

598

43

21 583

28 076

10 395

9355

3277

1674

1076

3327

214

827

812

15

30 088

27 446

10 699

9666

3570

1199

1045

3852

127

906

891

15

26 293

2,2

3,9

-

27,0

-

-

12,9

2,8

5,3

-

22,3

-

-

12,9

Rendimiento (t/ha)

(Valores en millones)

2010

2008 2011 2012

2011

2009

2012

2010

Plátanos y tubérculos

9. Ingresos totales

1. Ingresos corrientes

1.1 Ingresos tributarios

1.1.1. Predial

1.1.2. Industria y comercio

1.1.3. Sobretasa a la gasolina

1.1.4. Otros

1.2. Ingresos no tributarios

1.3. Transferencias

1.3.1. Del nivel nacional

1.3.2. Otras

Gastos totales

Finanzas municipales

Información complementariaPuerto López - Meta

Page 113: 1.1.2 diagnostico meta

3239

3145

1586

404

1156

94

3326

21 237

5168

8489

6726

854

24 144

15 094

9050

3333

3293

1890

448

955

40

3220

12 808

2541

9090

626

552

17 342

6488

10 854

4975

3879

2126

617

1135

1096

3085

13 038

3945

7767

667

659

16 608

6549

10 058

5612

4912

2404

758

1750

700

4783

17 680

6587

8572

1537

984

24 476

14 527

9949

5275

4539

2651

769

1119

736

5425

16 747

2226

11 808

1372

21 019

15 103

5916

2. Gastos corrientes

2.1. Funcionamiento

2.1.1. Servicios personales

2.1.2. Gastos generales

2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)

2.2. Intereses deuda publica

3. Déficit o ahorro corriente (1-2)

4. Ingresos de capital

4.1. Regalías

4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)

4.3. Cofinanciación

4.4. Otros

5. Gastos de capital (inversión)

5.1. Formación bruta de capital fijo

5.2. Resto inversiones

1.341

418

(418)

(398)

-

398

(20)

(1313)

1313

(220)

-

220

1533

(485)

485

(483)

-

483

967

(2.012)

2.012

868

1500

632

(1144)

1153

(1153)

(920)

-

920

233

6. Déficit o superávit total (3+4-5)

7. Financiamiento (7.1 + 7.2)

7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)

7.1.1. Desembolsos (+)

7.1.2. Amortizaciones (-)

7.2. Recursos balance, var. Depósitos, otros

Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 113

(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010

Información complementariaPuerto López - Meta

Page 114: 1.1.2 diagnostico meta
Page 115: 1.1.2 diagnostico meta

Página Oficial del Departamento del Meta: http://www.meta.gov.co/

Corporación Autónoma Regional:http://www.cormacarena.gov.co/

Fondo Social para la E2ducación Superior del Metahttp://www.educacionsuperiormeta.co/

Informe de Coyuntura Económica del Meta 2012:http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/icer_meta_2012.pdf

Informe de Coyuntura Económica del Meta 2013:http://www.ccv.org.co/ccvnueva/images/descargas/evolucion/informe_coyuntura_eco-nomica.pdf

Síntesis Estadística del Departamento del Meta. Educación Superior:http://www.mineducacion.gov.co/sistemasdeinformacion/1735/articles-212352_meta.pdf

Reporte de Avance de la Ejecución de Recursos del Sistema Nacional de Regalías:https://www.sgr.gov.co/mapared/MapaAvances/Meta.pdf

Diagnóstico y Prospectiva del Departamento del Meta 2005:http://www.unillanos.edu.co/index.php/documentacion2

Enlaces de interés

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07

Diagnóstico Socioeconómico del Departamento del Meta 114

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ANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística).1993. Censo general de población 1993. Bogotá.

DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística).2005. Censo general de población 2005. Bogotá.

DANE. Cálculos MESEP. 2002-2005: Serie de ingresos ECH empalmados para el total Nacional. 2008 - 2013: GEIH.

DANE. Cuentas nacionales departamentales. 2014

DANE. Metodología Gran Encuesta Integrada de Hogares. 2014

DNP (Departamento Nacional de Planeación) 2010. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio: Informe de seguimiento – 2013.Bogotá.

DNP. Documento CONPES 140 de 2011.

DNP. Documento CONPES 91 de 2005.

INS (Instituto Nacional de Salud), 2014. “Protocolo de Vigilancia en Salud Pública”. Enfermedades Diarreicas Agudas (IRA), Bogotá.

INS (Instituto Nacional de Salud), 2014. “Protocolo de Vigilancia en Salud Pública”. Infección Respiratoria Aguda (IRA), Bogotá.

Ministerio de Educación Nacional. Estadísticas sectoriales.

Misión de empalme de las series de empleo y pobreza. Abril de 2010. Empalme de las series de empleo pobreza y desigualdad, (www.dane.gov.co).

PNUD. Barranquilla, Estado de Avance de los Objetivos de desarrollo del Milenio 2012.

PNUD. Cundinamarca, Estado de Avance de los Objetivos de desarrollo del Milenio 2012.

PNUD. Informe de desarrollo Humano 2011. Colombia Rural Razones para la espe-ranza. 2011

PNUD. Meta, Estado de Avance de los Objetivos de desarrollo del Milenio 2014.

PROFAMILIA, Encuesta Nacional de Demográfica y Salud 2005 y 2010.

LORA, Eduardo. Técnicas de Medición Económica. Alfaomega 2011.

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102 Diagnóstico Socioeconómico del Departamento de La Guajira

Bibliografía 08

Page 117: 1.1.2 diagnostico meta

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL DEPARTAMENTO DEL META

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