Módulo 4 experiencias en biocomercio

Módulo 4. Experiencias y prospectivas en biocomercio

CREA FRONTERAS BIOCOMERCIO

Coordinación: Jennifer Villalba Poveda

• Costa Rica, Ecoturismo como motor de desarrollo.• Colombia, Sistemas silvopastoriles.• Prospectiva Aviturismo y Turismo Rural : Arauca• Prospectiva Turismo de Naturaleza: Montes de Oca (Maicao, La

Guajira)

Agenda del módulo

Costa Rica, Ecoturismo como motor de desarrollo

Capital: San José Área: 51.100 Km2Población: 4 937 755 hab.(2014)Turismo – 8.4% PIB (2002).

•En 1980’s tenía la más alta tasa de deforestación en el mundo

•Deforestación reconocido como algo crítico.

Juan Pablo Ruiz, 2016




FACTORES DE ÉXITO:

•Consolidación de imagen y marca: Conservación y el manejo sostenible de los recursos naturales.


FACTORES DE ÉXITO:

Creación de valor agregado y bienestar: el 40% de todo el dinero que gastan los turistas se queda en Costa Rica. El ecoturismo y el turismo de aventura, entre otros, generan más ingresos que este promedio dentro de la economía nacional.


FACTORES DE ÉXITO:

Oferta de un Producto Único, Auténtico y Diferenciado.* Alimentación, transporte, alojamiento, recreación, tours. Costa Rica superó los 2 millones 900 mil llegadas internacionales, el País registró casi 270 mil visitantes más que en el 2015.

“No todo lo bueno pasa afuera… Colombia tiene experiencias que

contar…”

Sistemas Silvopastoriles, Manejo de Ecosistemas y Pago por

Servicios Ambientales

Colombia, Costa Rica y NicaraguaGEF/BM PROYECTO REGIONAL

2002-2007


Experiencia Colombia

En Colombia el 70% de la ganadería bovina se encuentra bajo sistemas de producción extensivos (30 millones de hectáreas –ha-). Con menos de una cabeza de ganado por ha. la ganaderia ocupa el 38% de la superficie total del país. Se ha expandido de 14.6 a 38 millones de ha en los últimos 50 años, la mayoria a costa del bosque tropical. Los bosques secundarios Andinos que se caracterizan por tener una alta biodiversidad han sido reemplazados con pasturas degradadas.

Experiencia ColombiaContexto

Emisiones de Gases de Efecto Infernader, GEI (CO2 equivalente) por actividad ganadera: principalmente por fermentacion enterica (metano) y utilización de fertilizantes/manejo estiercol (oxido nitroso).

La Ganadería extensiva contribuye con el proceso de deterioro de las cuencas hidrográficas (pérdida de regulación hídrica por tala de bosques y contaminación de fuentes de agua), con la pérdida de cobertura boscosa (ganadería extensiva), con la degradación de suelos (compactación, disminución de nutrientes, acumulación de sustancias tóxicas, degradación de la capa vegetal) y con pérdida de biodiversidad (por degradación de ecosistemas estratégicos).

Experiencia ColombiaContexto, impactos negativos

•Incrementar la prestación de servicios ambientales: Biodiversidad, agua, suelo y retención de carbono.

•Aumentar la medida de mitigación y adaptación al cambio climático.

•Elevar la productividad en las fincas participantes.

•Mejorar los ingresos y condiciones socioeconómicas.

•Valorizar los predios.


Experiencia ColombiaBeneficios esperados por Sistema Silvopastoril

•Aumentar la densidad de árboles y arbustos en sistemas productivos.•Aumentar la longitud total de cercos vivos y enriquecer los existentes con especies de la flora local.•Recuperar la red de bosques ribereños.•Restaurar corredores entre fragmentos de bosque.•Disminuir las quemas.•Disminuir la exposición del suelo al viento y altas temperaturas con efectos sobre fauna y microfauna.


Arborización de potreros en dobles cercos

Árboles aislados en potreros

Experiencia ColombiaEstrategias implementadas

•Pago por servicios ambientales en fincas ganaderas..Área total de intervención:12.000 has.Cambio de uso:4.000 hasProductores: 265 Fincas

•Pago directo al productor por cambio en el uso de la tierra hacia usos generadores de SA en biodiversidad y carbono.

•Contrato con los finqueros: Línea base, plan de manejo de la finca (Cercas vivas, arboles en los potreros protección de causes), verificación anual del cambio de uso y pago anual.


Experiencia ColombiaEstrategias implementadas – alcance.


Impactos Socioeconómicos Línea Base (2001) Resultados (2007)

Cabezas de ganado por Ha. 1.8 2.5

Producción de leche (litros/día/vacaCarne

5.0

450 kg/ha

6.1

800 kg/ha

Pérdida de suelos (tons/ha) 80.9 44.1

Quemas (% de fincas que usan este método)

38 2.3

Generación de empleo (hombre/día)

52,719 69,423

Uso de herbicidas (litros) 13,913 7,900

Experiencia ColombiaResultados


Variable Línea Base (2001) Resultados (2007)

No de aves. 140 197

No de mariposas 30 67

No de moluscos 35 81

Temperatura Menos 20% en momentos extremos

Gases de Efecto Invernadero Metano < 21% Dioxido Nitrogeno < 36%

Fijación de carbono Incremento de 1,5 tn/ha/año (12.000 has)

Experiencia ColombiaResultados

Experiencia ColombiaNuevas oportunidades, Plan Colombia 2019Ganaderia Sostenible,FEDEGAN

Otras iniciativas de Biocomercio en el paísLas iniciativas empresariales de Biocomercio son en su mayoría microempresas familiares, que aprovechando el potencial de la biodiversidad, han desarrollado iniciativas de conservación, producción, transformación y comercialización de sus productos y servicios. Dentro de estas iniciativas se encuentran:

Ecoturismo.

Caminas por senderos.

Deportes extremos en ecosistemas.

Buceo.

Ecohoteles.

Prospectiva de iniciativas en biocomercio, Casos aplicados

Aviturismo y Turismo rural (Arauca)Turismo de Naturaleza (Maicao)

Prospectivas en biocomercio, casos aplicados

Recordemos:

Biocomercio

Aprovechamiento

maderables

Aprovechamiento no

maderables

Productos derivados de

fauna silvestre

Turismo de naturaleza

Recursos genéticos

Biocomercio: Conjunto de actividades de recolección y/o producción, procesamiento y comercialización de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa, bajo criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica” (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2014).


Oportunidad: Concentración de riquezas y recursos naturales

Instrumentos

Nacionales y locales

de Planeació

n y relación

con biocomerc

io

Identificación de

actores y oportunid

ades en municipios

frontera de Arauca, Chocó y La

Guajira

Municipios

Seleccionados:

Arauca (Arauca), Maicao

(La Guajira) y

Acandí (Chocó)

Potenciales en

biocomercio

priorizadas:Turismo de naturaleza (Montes de

Oca, Maicao)

Aviturismo (Arauca)


Fincas : La Sorpresa, Campo Alegre, Villa Esneda Fundación Alcaraván

AraucabirdingLlanotour SENA

Gobernación de Arauca, Secretaria

de Planeación

Cancillería

Arauca, Actores relevantes identificados


Arauca, oportunidades identificadas:

“El Turismo de naturaleza es todo tipo de turismo basado en la naturaleza, en la que la principal motivación es la observación y apreciación de la naturaleza, así como las culturas tradicionales” (OMT, 2002) Definición aceptada por gobierno de Colombia


Ecoturismo

Avistamiento de aves

Turismo Rural

Agroturismo

Línea de biocomercio

Subproductos

Segmento especializado


Arauca, fortalezas identificadas:Turismo de naturaleza

EcoturismoAvistamiento de avesRutas identificadas e inventarios

de aves

Personal capacitado en guianza

Operadores en desarrollo empresarial

Turismo RuralAgroturismoFincas con potencial de turismo

cultural y de bienestar


Arauca, debilidades identificadas:Turismo de naturaleza

EcoturismoAvistamiento de aves

Comunicación y divulgación

Transporte y hospedaje por fortalecer

Turismo RuralAgroturismoTransporte y hospedaje por

fortalecerConsolidación del modelo de

negocios


Arauca, amenazas identificadas:

•Bajo reconocimiento por parte de la Alcaldía y Gobernación de los avances en avistamiento de aves de Arauca.

•Percepción de inseguridad en la realización de desplazamientos en el municipio.


Arauca, una puesta alineada con las aspiraciones del país.








Acandí, Actores relevantes identificados

La Alcadía de Acandí y la Unidad Municipal de Asistencia Técnica

(UMATA),

Asociación de productores

Agroforestales de Acandí

Consejo comunitario del Sur – Cocomasur, Cuenca del Rio Toro


Acandí, oportunidades identificadas:


Acandí, una puesta alineada con las aspiraciones del país.


Acandí, una puesta alineada con las aspiraciones del país.


Maicao, Actores relevantes identificados

Corpoguajira

Alcaldía de Maicao y Albania

Asociación de biólogos de la Universidad de

Atlántico

Fundación de vigias ambientales de Montes de Oca


Maicao, oportunidades identificadas:Intitucionalidad fuerte hacia la reserva Montes de Oca.


Ecoturismo

Senderos Recuperación de flora y fauna

Conservación de recurso hídrico

Línea de biocomercio

Subproductos

Segmento especializado


Montes de Oca - Maicao, fortalezas identificadas:Turismo de naturaleza

Ecoturismo

Senderos

Rutas identificas

Vigías capacitados en guianza

Organización prestadora conformada en trámite de autorización como guía de la reserva

Recuperación de flora y fauna

Inventario de flora

Conservación de recurso hídricoEstudio de georeferenciación de servicios

ecosistémicos.


Montes de Oca - Maicao, debilidades identificadas:Turismo de naturaleza

Ecoturismo

Senderos

Estructura de costos sin analizar

Desarrollo empresarial incipiente

Estrategia de negocios y comunicación incipiente

Recuperación de flora y fauna

Poca divulgación de la sistematización

Conservación de recurso hídrico


Montes de Oca - Maicao, amenazas identificadas:

•Percepción de inseguridad en la realización de desplazamientos en la reserva.


Montes de Oca-Maicao, una puesta alineada con las aspiraciones del país.


Montes de Oca-Maicao, una puesta alineada con las aspiraciones del país.

Gracias.

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