Upload
hemat-dwi-nuryanto
View
357
Download
6
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
The Best Sinergy Between Radio & Internet
Citation preview
eBroadcasting InstituteSalman ITB Business Center 2-nd FlJl. Gelap Nyawang No. 4. Bandung 40132
Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis & Model Bisnis Radio 2.0
Overview SmartRadio
Hemat Dwi NuryantoChairman e-Broadcasting Institute
1. Latar Belakang & Tujuan Inovasi Radio 2.02. Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , &
Technology POSITIONING3. Inovasi Model Bisnis4. Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators
World U.S Indonesia
$ 39 B $ 16 B Rp 630 MBelanja Iklan Radio
$ 504 B $ 117 B Rp 48,5 TBelanja Iklan Media
7,8 % 13 % 1,3 %Belanja Iklan MediaBelanja Iklan Radio
Sumber : ZenithOptimedia, RAB, Nielsen, PRSSNI
Perlu Revitalisasi & Reaktualisasi (Transformasi) Radio di Indonesia !
Rata2 Negara Dunia Membelanjakan Iklan
Radio 6X Lebih banyak
Latar Belakang Inovasi Radio 2.0 [Bisnis Radio Indonesia VS Dunia]
2009
Broadband & Radio Culture[Radio Negara Pelopor Budaya Broadband (US)]
Radio Reach di Indonesia 43% Penduduk
Tahun 2004 Pemakai HP
< 35 Juta
Tahun 2009 Pemakai HP
>135 Juta
Tahun 2014 Pemakai HP
>205 Juta
Tahun 2004 Pemakai Internet
< 5 Juta
Tahun 2009 Pemakai Internet
>30 Juta
Tahun 2014 Pemakai Internet
> 70 Juta
Sumber : Warta Ekonomi, APJII, ATSI, dan Sharing Vision
Mobile Broadband Culture
?
2014 : Smartphone Setara iPhone, BB, & Android hari ini akan Berharga << Rp 1 juta dan Tablet Setara iPad, Galaxy Tab, dan Playbook Akan Berharga Rp 1 Jutaan
Diakselerasi USO, Dalam 3 Tahun Kedepan, Kecepatan 3 x, Biaya 1/3
Future Radio = Smart Gadget (Smartphone, Tablet, Smart TV, ...)
Latar Belakang Inovasi Radio 2.0 [Perkembangan Teknologi : ICT & Medi]
Latar Belakang Inovasi Radio 2.0 [Perubahan Perilaku]
Latar Belakang Inovasi Radio 2.0[Survey Pribadi]
Berapa Orang Yang Minggu Ini Tidak Pakai Facebook ? 1 Orang (dari 35)
Berapa Orang Yang Minggu Ini Mendengar Radio ? 3 Orang (dari 35)
Warning !! Achtung !! Attention !!
(Responden 35 Orang Mahasiswa Semester 5 & 7, November 2010)
LayananTeknologi
&Bisnis
Radio 2.0
Keunggulan Media Radio
Kemajuan Bisnis Radio
EkosistemMedia Baru
& Komunitas
Terpadu
Kemajuan Bisnis Lokal & Perbaikan
Perilaku Sosial
Underlying Theory :“The Long Tail”
Peningkatan Ekonomi & Kompetensi Radio –Radio Baru(600% Dalam 5 Tahun)
Transformasi Radio-RadioMenjadi Alternatif Media Baru Unggul
Kemajuan Ekonomi Lokal
Kemajuan Kebudayaan
Tujuan Inovasi Radio 2.0 [@Radio & Digital Radio]
Suppoprted By
Radex (Radio)~ Rp 600 MPertahun
Revenue (Radio)Rp 3,6 T
Pertahun
Melalui Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis, Model Bisnis
Transformasi Radio-Radio
2010 2015
Inovasi Proses Bisnis
Inovasi Model Bisnis
InvensiEkosistem
Radio
• Radio Automation 2.0• Website Radio 2.0• Radio Collaboration 2.0
1. Latar Belakang & Tujuan Inovasi Radio 2.02. Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , &
Technology POSITIONING3. Inovasi Model Bisnis4. Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators
RADIO 1 RADIO n
SW/AM/FM /DABTransmission
SW/AM/FM/DABTransmission
SW/AM/FM/DAB Receiver
New Media (Internet & Mobile)
SW/AM/FM/DAB Receiver
One to Many Broadcasting
One to Many Broadcasting
One to One Broadcasting
Many to Many Broadcasting
DidengarTergantung sinyal
Sumber Pendapatan Baru :Membership & Local Ads
Radio Collaboration 2.0[www.suararadio.com]
Konten + Transmisi
Overview Siaran Radio Era Radio 2.0[The Best Sinergy Between Radio & Internet]
Website Radio 2.0 [Radio Content 2.0 : Live Streaming, Podcasting, Membership, Travel & Local Ads]
On-Air
On-Line
Radio Automation 2.0 (RISE)
@Radio :1.Radio Automation
2.0 (RISE : Radio Broadcasting Integrated System)
2.Website Radio 2.03.Radio
Collaboration 2.0 (www.suararadio.com)
Website Radio 2.0 [Radio Content 2.0 : Live Streaming, Podcasting, Membership, Travel & Local Ads]
Sumber Pendapatan :Spot Iklan Radio
Alan C Kay : "The best way to predict the future is to INVENT it."
Radio 3.0
Radio 2.0 & Perubahan Perilaku
ListenerCustomerCrew/ManagerOwner/Investor
Smart Listener/PeopleSmart CustomerSmart Crew/ManagerSmart Owner/Investor
ListeningVerifiying (& Bukti Siar)Working/Managing Creating Value
Doing More for Less (Elegant)Doing “Radio Activities” : Anywhere, Anytime by Using Any Devices (Ubiquitous)
Stakeholder
Activities
New Behaviors
Listening (+ Working, Verifiying, Managing, Monitoring) Everywhere
Clay Shirky : "A revolution doesn't happen when society adopts new tools (technology), it happen when society adopts NEW BEHAVIORS“
Radio 3.0
ListenerSmart Listener(Pendengar Radio)
•Selain Cara Konvensional, Pendengar Juga Ingin Menikmati Program/Acara Radio Secara Online & OnDemand, Monitor Rundown/Lagu dan Request Lagu Online, serta Eksposure Radio via Social Media
•Pendengar Ingin Akses Semua Konten Audio Dari Satu Pintu
•Pemasang Iklan Ingin Mengetahui Profil Pendengar, Profil & Respond Terhadap Program/Acara, serta Monitor Iklannya dan Regulator ingin monitor siaran : Secara Online & Realtime
Smart Customer(Biro/Pemasang Iklan & Regulator)
•Anouncer, Crew , & Manager Radio Bisa Ingin Dapat Bekerja & Bekerjasama Menyiapkan Acara Dari Mana Saja & Kapan Saja (Doing More for Less)
Smart Crew(Karyawan & Manager Radio)
Tuntutan Kemudahan Cara Kerja & Kerjasama Crew
Tuntutan Jaminan Kepercayaan Pemasang Iklan
Tuntutan Pendengar Radio Berkembang
•Owner Ingin Model Pendapatan Baru (New Business Model) Untuk Radio Diluar Dari Iklan (Ads) : Membership & Local Ads
Smart Owner(Pemilik Radio)
Tuntutan Pembaharuan Model Bisnis Radio
Paradigma Baru “New Behaviors”[New Media, Broadband Acces, & Cloud Computing]
New Behaviors
Teknologi : Radio Automation & Website Radio 2.0[Fokus : Business Process Improvement & Service Innovation]
ProgramDirector
News
Music
Traffic
MultimediaDatabase
On-Air
Production
DB
LoggerDB
- Decides programs- Decides program’s format- Schedules program- Decides themes and songs- Decides number of ads (quantitative, Time percentage)
- Songs : type, number of songs, alternative
- News : Text, Audio
- Jingle - Ads - effect
- plays
- Decides which ads to be aired- Optimize revenue- Audio ads, adlib- Billing
Media and broadcasting Laws
Transmission (Analog/Digital)
Web 2.0 For
Radio
Broadcasting
Comprehensive
& Integrated
Solution
CRM & SMS
Live Streaming, Podcasting, On Demand Radio (Membership), Monitoring Siaran, Monitoring
Iklan, Komunikasi Pendengar, ... dll
Crew, Manager, & Owner/Investor
STUDIOBack
Office
FrontOffice
Listener, Customer, & Regulator
Teknologi : Radio Collaboration 2.0[Fokus : Create/Invent New Radio Ecosystem]
Kolaborasi Radio Konten [Audio, Text/Image,
Multimedia]
Pendengar Radio/Masyarakat/Radio Member
Stasiun Radio
Stasiun Radio Stasiun Radio
Informasi, Pendidikan, & Hiburan
Reporter
Reporter
TELKOM DATA
CENTER
Music / SongProvider
RADIO CONTENT 2.0 : AUDIO BASED INFO,
EDUCATION, & ENTERTAINMENT CENTER
Audio ProductProvider
KPI/KPIDMonitoring
Siaran
Biro Iklan : Monitoring &
Analisis Audience & Dampak Iklan
Future Media, Radio 2.0 , & Content 2.0
Wikinomic
In BroadcastingSatu Pintu Untuk Semua Kebutuhan Konten Audio
Agregasi Otomatis Radio Konten Otomatis
Varian Solusi Radio 2.0
Radio 2.0
@Radio
Radio UKM (Analog & Digital)
Digital Radio(DR 2.0)
Digital Jockey(DJ 2.0)
Digital Station(DS 2.0)Radio 100% Digital
Personal
Grup/Station
Radio Network 2.0(RN 2.0)
Radio Network (Analog & Digital)
Positioning @Radio [Harga Teknologi VS Dampaknya Bagi Radio]
Dampak Inovasi
Harga(Biaya Akuisisi)
Teknologi
Kecil
RADIO 2.0
Murah Mahal
Meningkatkan Pendapatan
Radio
Matrix, Basspro, ...
dll
Music Streaming On
Demand (Pandora,, Spotify, Melon ... dll)
Download & Ringtone (iTune,
Rhapsody,Langit Musik, Melon,... Dll)
MemperbaikiIndustri
Radio
Memperbaiki Kualitas &
Efisiensi Radio
GRA (WO Radio
Automation 2.0)
MemperbaikiIndustri
Lebih Luas
Gratis
@Radio Makes Radio Technology Competition Irrelevant
Remark : @Radio Technology is Free for Radio Station, but Its SERVICE isn’t
RCS, Jazzler, Audiovolt, ...
dll
Positioning @Radio[Tingkat Inovasi VS Dampaknya]
Tingkat Inovasi
Dampak Inovasi
Inovasi Proses Bisnis
Inovasi Model Bisnis
RADIO 2.0
Usaha Setiap Radio
Industri Radio
GRA (WO Radio
Automation 2.0)
Matrix, Baspro, RCS, Jazzler,
Audiovolt, ... dll
Music On Demand (Pandora,
Last-fm, Spotify, Melon, ... dll )
Full Trek Download
(iTune, Rhapsody,Langit Musik ,Melon, ... Dll)
Bisnis Lokal & Industri
Pariwisata
InvensiEko-
sistem
@Radio, … Makes Technology Competition Irrelevant
1. Latar Belakang & Tujuan Inovasi Radio 2.02. Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , &
Technology POSITIONING3. Inovasi Model Bisnis4. Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators
Radio 2.0 & Business Model Innovation[Inovasi Untuk Meningkatkan Pendapatan Radio]
Inovasi Model Bisnis
Radio (& Music)
Membership
New Local Ads
(2009)Potensi Bisnis Musik : Rp 6,5 T.
Nilai Musik Ilegal : Rp 4,5 T
Bisnis Musik Indonesia & Radio[Konvensional Rp 600 M, Digital (RBT & FTD) Rp 1,2 T]
Music Creation
Label
Promosi Distribusi
Radio MusicStore
2009 & Beyond (Rp 600 M)
OnlineOutlet
2009 & Beyond (Rp 1,2 T)
RBT &
FTD
Era Digital 1 (Internet 1.0) Era Digital 2 (Cloud Computing)
Promosi + Distribusi/Akses
Next Generation Music Outlet
(melon, @Radio, ... dll)
2011& Beyond (>Rp 1,2 T)
Membership Music Acces
Disc Tara, dll
T-sel, Xl, Indosat ,dll
Sumber : Indra Utoyo(Chairman MIKTI & CIO Telkom) & eBI
Inovasi UntukMenekan Musik Ilegal
Telkom investasi Rp51 miliar dirikan PT MelOn (+ Investasi SK Telecom Rp 49 miliar)Bisnis Indonesia , Rabu, 03/11/2010 21:07:00 WIBOleh: Roni Yunianto JAKARTA: PT Telkom menanam modal Rp51 miliar menyusul kerja sama patungan dengan operator Korea SK Telecom untuk mendirikan PT MelOn Indonesia
dalam upaya menggarap pasar layanan musik digital.Eddy Kurnia, Vice President Public and Marketing Communication PT Telkom, mengatakan didirikannya PT MelOn Indonesia adalah salah satu langkah transformasi Telkom menjadi penyedia layanan multimedia khususnya layanan download dan streaming musik digital secara tidak terbatas.Usaha patungan (joint venture) itu menyerap investasi Rp51 miliar dan Telkom menguasai total 51% saham di MelOn melalui anak perusahaan Metra."Kami akan mengambil peran pemasaran dan penjualan layanan di pasar domestik, penyediaan jaringan, billing, dan bundling produk serta memanfaatkan posisi brand yang dominan dan strategis untuk mengembangkan sinergi antarperusahaan termasuk saluran distribusi yang kuat di dalam Grup Telkom," ujarnya hari ini.
Dia menambahkan SK Telecom dengan kepemilikan saham 49% dan nilai investasi sebesar Rp49 miliar akan mendukung dari sisi manajemen yang solid dalam membangun platform bisnis digital content exchange hub yang menyediakan sumber-sumber konten digital dan mengelola operasional layanan.Layanan musik digital yang akan disebut sebagai MelOn atau kependekan dari melody on itu beralamat domain www.MelOn.co.id. Adapun SK Telecom dikneal berpengalaman dalam mengelola bisnis musik selama bertahun-tahun diantaranya melalui pengoperasian toko musik online di pasar Korea melalui www.melon.com.
Won Yong Jo, Presiden Direktur PT MelOn Indonesia, mengatakan MelOn akan mengembangkan model bisnis berlangganan musik yang terjangkau dan memungkinkan masyarakat memilih jutaan lagu."Kami menawarkan 30 hari gratis masa pecobaan kepada para pendatang baru untuk menikmati layanan ini dan kami yakin ini menjadi hit untuk direspons segmen muda di Indonesia."Dia menambahkan sejumlah keunggulan kompetitif MelOn Indonesia adalah mampu menyediakan semua jenis musik, termasuk lagu-lagu Indonesia dan Internasional (pop Amerika dan Inggris) bahkan lagu-lagu Korea, Jepang, dan China.Rencananya layanan baru itu menyediakan layanan download dengan biaya Rp30.000 per bulan langganan sebagai layanan baru yang belum ditawarkan kebanyakan toko musik lain.
Sementara itu mengenai cara berlangganan di antaranya adalah pilihan download dan streaming tidak terbatas atau pengguna dapat mendengarkan dan mengunduh lagu-lagu dari PC dan terminal ponsel yang mendukung digital rights management (DRM).Dengan DRM, pengguna tidak dapat meng-copy atau berbagi lagu-lagu tersebut ke sembarang perangkat digital. Bagi pengguna perangkat yang belum mendukung DRM seperti iPod atau Blackberry, MelOn menyediakan model langganan MP3 download untuk menikmati lagu-lagu Non-DRM di perangkatnya dengan jumlah lagu yang dapat di-download terbatas serta pilihan berlangganan hanya untuk streaming saja atau juga pilihan bayar per lagu (pay per song).(yn)
HOT TOPIK – MEDIA (3 Nov 2010) Layanan Musik Digital “Jenis Baru” + Investasi Rp 100 M
Telco & Its Business
Model Innovation
PandoraEvents
IndustryEvents
PANDORA : Pelopor Internet Radio[Pelopor Layanan Radio On Demand di US]
2 Tipe Membership di Pandora : 1. Pandora One, Member Dapat Mendengarkan Lagu-Lagu Bebas Iklan Dengan Fee $ 36 / Tahun, 2. Free Membership, Mendengarkan Lagu-Lagu Dengan Iklan, Gratis Untuk 40
Jam / Bulan Selebihnya Membayar $ 0.99 / Bulan.
Data Pandora : Investasi ($ 10,5 Juta), Penjualan (2009 : $ 50 Juta, Proyeksi 2010 : $ 100 Juta) , Member (2009 : 48 Juta,).
Menekan Musik Ilegal
via Solusi Inovatif
Bagaimana Meningkatkan Pendapatan Radio [via “Radio Membership”]
Analog[1999]
Digital[2009]
CloudComputing
[2014]
• Promosi Musik via Radio• Distribusi/Bisnis Musik
via Toko Kaset (CD/DVD)
• Promosi Musik via Radio• Distribusi/Bisnis Musik
via Toko Kaset (33%) + Digital Outlet (RBT & FTD : 67%)
• Promosi Musik via Radio• Distribusi/Bisnis Musik via Toko
Kaset (20%) + Digital Outlet (RBT & FTD : 40%) + Radio Membership (Music Membership Acces : 40%)NB :
1. Harga Kaset/CD Dengan 10 Lagu (Rp 20 rb/Rp40 rb)
2. Harga RBT (1 Lagu) Rp 10 rb / Bulan dan Harga FTD Rp 5 Ribu / Lagu
3. Biaya Akses Ribuan (Jutaan) Lagu Terbaru/Populer Mulai dari Rp 20 Ribu / Bulan
Dengan Keanggotaan Mulai dari Rp 20 Ribu Perbulan, Member Akan Dapatkan
• Free Akses ke Ribuan hingga Jutaan Lagu dari mana saja kapan saja (Music Listening Everywhere)
• Free Akses Jutaan Audio Konten (Talkshow, Cerita, Humor, ...)
• Diskon 10% - 20% Untuk Pemasangan Iklan Lokal di Website Radio & Suararadio.com
• Diskon Kuliner 5%-20% di Semua Restoran Mitra diseluruh Indonesia
• Diskon hingga 10%-40% disemua Hotel (Bintang & Melati), ... dll
Bisnis MusikDrop >60%
Radio Member & Discount Card
Sumber : Forrester Research, IFPI, eBI, Indra Utoyo, dan Gerd Leonhard
Perubahan Paradigma di Industri Musik
BizModel Innovation
Bisnis MusikGrowth >30%
“Radio Membership Sharing”[Bagaimana Meningkatkan Pendapatan Radio]
Rp XY Ribu
Rp 7.500
Rp XY Ribu - Rp 7.500
Radio(PromosiKe KomunitasRadio Listener)
Pemegang Royalti Hak Musik Streaming+ Penyedia Teknologi & e-Payment & Mitra-Mitranya
1.000 Member
10.000 Member
2012 2015
Rp 7,5 JutaPerbulan
Rp 75 JutaPerbulan
Radio Fokus Get Member Dari Pendengar Setianya, Mengumumkan via Siaran
Serta Menjelaskan Manfaat & Keuntungan Menjadi
Member
Perbulan
Perbulan
Perbulan
XY = 20 s/d 30
Bagaimana Meningkatkan Pendapatan Radio [via Perubahan Paradigma di Industri Iklan Lokal]
Website Radio 1 : Kota/Kab A
• Iklan Kelompok Travel• Iklan Kelompok Local
Biz
Website Radio 2 : Kota/Kab B
• Iklan Kelompok Travel• Iklan Kelompok Local
Biz
Website Radio N : Kota/Kab Z
• Iklan Kelompok Travel• Iklan Kelompok Local
Biz
Travel : Kota/Kab A
•Info Obyek Wisata & Audio Guide
•Info Kuliner•Info Hotel & Penginapan•... Dll
Local Biz : Kota/Kab A
•Info Jual Beli Motor & Mobil•Info Jual Beli Properti•Info Jual Beli Komoditas•Info Jasa-Jasa Lokal• ... Dll
Radio Collaboration 2.0[suararadio.com] “Local Ads”Potensi Iklan Lokal : Rp 2 T s/d
Rp 5 T [5% s/d 10% National Ads]
NB : Biaya Iklan Baris di Koran Rp 5O Ribu/Hari
“Local Ads Sharing”[Meningkatkan Pendapatan Radio dg Iklan Lokal]
Rp 50 Ribu
Rp 25 Ribu
Rp 25 Ribu
PemasangIklan Lokal
Per Radio
Penyedia Teknologi & e-Payment (Telkom) & Mitra-Mitranya
300 Pengiklan
3.000 Member
2012 2015
Rp 7,5 JutaPerbulan
Rp 75 JutaPerbulan
PerMinggu
Perminggu
Minggu
Radio Perlu Menjual Iklan On-Air & Juga Iklan “Lokal” On-line
Secara Sinergi
NB : Biaya Iklan Baris di Koran Rp 5O Ribu/Hari
1. Latar Belakang & Tujuan Inovasi Radio 2.02. Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , &
Technology POSITIONING3. Inovasi Model Bisnis4. Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators
Charging Layanan
Model Bisnis Radio 2.0 VS Operators[Koeksis : Over the Air & Online]
• Telkomsel (Flash, BB, 3G) : 12 Juta• Indosat (BB, 3G, IM2) : 4 Juta• XL (BB, 3G) : 3 Juta• CDMA EVDO (Flexi, Esia, SmartFren) : 1 JutaTotal Internet User via 3G/EVDO/BB : 20 Juta
(5%)1 Juta Pelanggan(Sekitar 1 Juta Pelanggan)
Potensi Saat Ini
Potensi Minimum Saat Ini
Charging Layanan :(Akses Konten Premium Termasuk Akses Streaming Unlimited Flat Fee Lagu-Lagu) : 1 Juta Pelanggan x Rp 20.000/Bulan Yg Setara Dengan Rp 20 M/Bulan (Rp 240 M/Tahun). Sharing Bagi Mitra Operator Antara 30%
Remark :Potensi Bisnis Tahunan Bagi Operator (2014) Adalah 10 Kali Potensi 2010/11 (> Rp 2 Trilyun Per Tahun)
Kebutuhan Investasi : Rp 25M s/d Rp 50 M
Radio 3.0
Keuntungan & Manfaat Lainnya[Bagi Operator]
Memperkaya Fitur Konten Operator dalam memberi layanan terhadap Kebutuhan Pelanggan – R&D 8 tahun .Menambah ‘user experience’ dari Pelanggan, sehingga dapat meningkatkan loyalitas Pelanggan terhadap Operator.Jangkauan iklan dan promo yang menjangkau pelosok, hingga ke tingkat kecamatan seluruh Indonesia .Memiliki dan Menguasai Jaringan dan Layanan Radio 2.0 seluruh Indonesia, dengan potensi pasar yang besar (Huge Market Penetration).Menjadi suatu tambahan Revenue stream Operator dari layanan konten Radio BroadcastingOperator akan memiliki “User Profiling Data” utk pelanggan Potensial (Pendengar/Komunitas Radio).Operator akan menjadi penyedia “Mobile Radio Content” – dari Hampir 1.000 stasiun Radio di seluruh daerah2 di Indonesia Dengan Lebih Dari 100 Juta Pendengar.
2015 eBI Will Have :• > 1000 Radio• > 10 Juta
Member
Bisnis : RoadMap & Milestone
MATURITAS
WAKTU
Pengembangan & Proof of Concept
2001
5 Years
Objectives
12 Nov 2010
•Indigo Award [10/’09],
•Pilot Project,
•Radio Broadcasting Forum [13/4/2010]
eBI Have 1000 Radio
Partner
eBI Will Have 1.000.000 Member
Partnership &
Community
Development Focus
Membership &
Business Develop
mentFocus
Concept &Idea Initialized
Partnership& CommunityDevelopped
Membership & BusinessStabilized
31 Des 2011
31 Des 2012
SOSIALISASI : Pelatihan & Seminar Lainnya
Radio Broadcasting Forum
SOSIALISASI : Pelatihan & Seminar Lainnya
Ekonomi Radio Rp 3,6 Trilyun
31 Des2015
Radio Broadcasting Forum
12November 2010Pencanangan Program
13 April 2010
LayananTeknologi
&Bisnis
Radio 2.0
Keunggulan Media Radio
Kemajuan Bisnis Radio
EkosistemMedia Baru
& Komunitas
Terpadu
Kemajuan Bisnis Lokal & Perbaikan
Perilaku Sosial
Underlying Theory :“The Long Tail”
Peningkatan Ekonomi & Kompetensi Radio –Radio Baru(600% Dalam 5 Tahun)
Transformasi Radio-RadioMenjadi Alternatif Media Baru Unggul
Kemajuan Ekonomi Lokal
Kemajuan Kebudayaan
Dampak Inovasi & Bisnis Radio 2.0
Suppoprted By
Radex (Radio)~ Rp 600 MPertahun
Revenue (Radio)Rp 3,6 T
Pertahun
Melalui : Inovasi Proses Bisnis, Inovasi Model Bisnis, Invensi Ekosistem Siaran
Transformasi Radio-Radio
2010 2015
Inovasi Proses Bisnis
Inovasi Model Bisnis
InvensiEkosistem
Radio
Bisnis ~ Rp 2,1 T
BisnisRp 1-2 T
2015
2014
MITRAOPERATORS
Anouncer, Dapat Monitor Rundown Prasiaran & Pascasiaran Acara Kapan Saja & Dari Mana Saja Program Director, Dapat Susun Acara (Rundown), Approuve Acara, dan Monitor Acara Kapan Saja & Dari Mana SajaNews Director & Reporter, Dapat Susun News, Upload News, Approuve News, dan Monitor News Kapan Saja & Dari Mana SajaMusic/Production Director, Dapat Susun Musik/Sound/Effect, Upload Musik/Sound/Effect Terbaru, Approuve Daftar Musik/Sound/Effect, dan Monitor Musik/Sound/Effect Kapan Saja & Dari Mana Saja Traffic Manager, Dapat Susun Spot/Adlib, Upload Spot/Adlib Terbaru, Approuve Spot/Adlib, dan Monitor Spot/Adlib Kapan Saja & Dari Mana SajaManajer Adminku, Dapat Monitor Absensi Penyiar & Crew, Monitor Produktifitas & Aktifitas Penyiar & Crew, dan Buat Bukti Siar Kapan Saja & Dari Mana SajaCrew & Manajemen Radio, Dapat Siaran Langsung & Berikan Layan Siaran Tunda Dengan Mudah, Malah Kamu Bisa Jadikan Pendengar Menjadi Penyiar (Anouncer) dan Sharing Siarannya ke Teman2nya Crew & Manajemen Radio, Sumber Pendapatan Radio Bukan hanya Dari Pengiklan, Tapi Juga Dari Membership Pendengar Setia AndaOwner Radio, Dapat Monitor Pendapatan & Perinciannya Kapan Saja & Dari Mana Saja .... dll
Keuntungan & Manfaat Lainnya[Bagi Crew & Manajemen Radio, ... dll]
HDN Menyelesaikan Pendidikan Sarjana & Pasca Sarjana dari Universitas Paul Sabatier-Toulouse, Perancis (‘84-’92). CAD/CAM Engineer & Arsitek Reengineering Process Pada N2130 Aircraft Program (‘92-’00). Saat ini adalah Founder & Chairman : ZamrudTechnology, e-Broadcasting Institute, Crayonpedia, e-Democracy & Governance Institute dan Pendiri IGOS Center Bandung (Indonesia Open Innovation Foundation)
CV Singkat : Hemat Dwi Nuryanto (HDN)[>10 Penghargaan Nasional, Memimpin Lebih dari “20 ICT Project” Skala Menengah & Besar,
Dan Arsitek 5 Produk Software Inovatif dengan Kepemilikan 4 Hak Cipta Software]
ETNO [eGovernment] : No. Hak Cipta 031720Merit Award APICTA-Indonesia 2003,
ARTISA [eBusiness] : No. Hak Cipta 031721Special Mention Award APICTA-Indonesia 2004,
GENIO & Next Generation Voting [eDemocracy]: No. Hak Cipta 039192Special Mention Award APICTA-Indonesia 2003,Research Grant from RISTEK 2009Merit Award INAICTA 2009
RISE & Next Generation Radio [RADIO 2.0] : No. Hak Cipta 031719
Merit Award APICTA-Indonesia 2005, Best Creative Fellowship, Telkom Indigo Award 2009 Pelopor Inovasi Teknologi Aplikasi Penyiaran Terintegrasi Berbasis Internet, Indonesian Radio Awards 2010 Merit Award INAICTA 2010
CRAYONPEDIA & Next Generation Learning [SEKOLAH 2.0] :
Merit Award INAICTA 2009Best Creative Fellowship, Telkom Indigo Award 2009
Indigo Fellow (Digital Inventor) TELKOM INDIGO AWARD 2009Menulis > 80 Artikel Opini di : Kompas, Kontan, Pikiran Rakyat, ... Dll, dengan Fokus pada Topik Terapan “ICT&Media untuk Membangkitkan & Mencerdaskan Indonesia”