NET Mediatama core concept, an abstract on New Media Company at Indonesia

v  RAIYAN LAKSAMANA"

NET 3.0!

BASIC CONCEPT!

CAUSE!&!

MEDIA REVOLUTION!

INDONESIAN !

TRULY UNDERSTAND !THE LANGUAGE OF!

EXPERIENCE

v  PART OF SOMETHING BIG, SECRET & EXCITING : ILLUMINATI, DA VINCI CODE, etc.

v  PERGERAKAN / CONSPIRACY YANG SUDAH ADA SEJAK DAHULU, MENJADI SEBUAH RANGKAIAN BESAR PERUBAHAN.

v  Konsep “Causes & Revolution” ini yang menjadi dasar bagi setiap blueprint, desain, konten dan activity NET platform ini.

ESSENTIALS"

v  Bagaimana NET memposisikan diri sebagai ‘Media With a Cause’. Memfasilitasi berbagai cause publik, selain menjalankan berbagai cause dari internal NET sendiri.

v  Bagaimana engage audience sebagai bagian dari sebuah pergerakan dengan ikatan emosional yang kuat.

v  Keyword : Pergerakan, Kolektif, Jaringan/Net, ‘We Are You’, ‘We Are Part of You’, Revolusi Media.

VISION!

NET merupakan media company yang bergerak dalam memberikan konten dan service informasi digital, dimanapun & kapanpun, menggunakan berbagai layar/gadget/medium : Terrestrial, Mobile, Desktop, Augmented Reality dan teknologi komunikasi lainnya di masa kini maupun masa yang akan datang."

•  Saat evolusi company media nasional lain baru menapaki Media 1.0 dan baru sedikit memasuki Media 2.0, maka NET harus mulai dari 3.0 dan menapaki kearah 4.0 sebagai masa depan."

•  Advantage : sebagian besar media company dan advertising masih terlalu terikat dalam comfort zone industri 1.0 dikarenakan model bisnis yang sudah lama berjalan disitu. Sehingga sebagian besar masih memakai strategi 1.0 yang sebenarnya sudah semakin tidak relevan lagi : Rating Nielsen, Strategi Konten berdasarkan metoda rating yang bias, pola produksi dan distribusi konten konvensional."

ULTIMATE GOAL & DREAM!!INTEGRATING MEDIA SEAMLESSLY !INTO THE LIFE & MOVEMENT OF AUDIENCE!

ESSENTIALMARKET INSIGHT!

MEDIA SIDE!

STAGNASI INTERNAL INDUSTRI MEDIA

v  Media company Indonesia masih belum bisa menemukan model monetisasi konten new media yang efektif bagi market Indonesia. Industri ini masih berlomba memerah pasar konvensional yang semakin sempit dan mengering.

v  Advertiser mulai menyadari bahwa media saat ini seperti ATL dan BTL masih belum efisien dan efektif, karena masih sedikit yang menyediakan integrasi menyeluruh dengan berbagai media

STAGNASI INTERNAL INDUSTRI MEDIA

v  Belum ada teamwork yang integrated dan solid antara pelaku industri konten, teknologi, finance, riset & pengembangan, serta audience sendiri.

v  Belum ada ekosistem media yang sehat di industri media Indonesia. Artinya hubungan yang sehat antara produsen konten dan distributor. Seperti dalam case Konten-Telco dan TV-PH.

v  Audience masih dipandang sebagai massa yang pasif dan cenderung homogen. Padahal audience memiliki kompleksitas preferensi dan niche tersendiri yang perlu diakomodasi.

STAGNASI INDUSTRI MEDIA

v  Sebagian Media Companies memiliki pencitraan yang justru menghambat peluang monetisasi langsung ke audience. Audience masih memandang sebagian besar media sebagai over profit seeking company, ketimbang sebuah media yang bisa mereka dukung langsung

v  Trend konten semakin dibayangi oleh disruptive media development dari luar : mobile & web, game, dsb. Dan seluruh trend tersebut masih sangat sedikit yang dibidani oleh konten lokal.

AUDIENCE METRIC TRADISIONAL

v  Audience metric masih dimonopoli oleh Nielsen. Dengan metoda sampling yang masih memiliki berbagai bias data dan akurasi aktual audience.

v  Rating Nielsen masih tetap dipegang karena memberikan sebuah ‘convenience’ bagi advertising untuk mengukur secara terbatas campaign mereka.

v  Tidak ada inovasi konten,baik dari segi konsep maupun kualitas produksi. Karena sebagian besar saling mengekor konten berdasarkan interpretasi rating semata.

TELCO INDUSTRY INSIGHT!

Telco Industry Related to Media Main Issues :

BANDWIDTH

CONTROL

CAPEX

REVENUE

70 % Capex for Data only Contribute to 20% Rev.

Currently Telco’s Have no Control Over OTT Player or Content that Pass Through Their Network

AFFORDABILITY PENETRATION Currently Broadband Still ‘Expensive’, Many Subscribers but Low BW Low BW means cannot have a good Experience in using online media

ABOUT BANDWIDTH Mobile Data Explosion

Effect : Telco Race for FO Infrastructure and High Capacity Radio (LTE) For Media : Bandwidth soon will have no Issue For Both : Telco will seek more ‘pocket’ to increase ARPU = Content

ABOUT CONTROL Birth of CCN (Content Centric Network)

Effect : Telco will be able to Control Content Pass Through Their Network For Media : Strongly have to consider cooperation with Telco in the Future, For Both : Revenue from Content Have to Be Shared with Telco (Lower Margin) * Before CCN : Already Present Content Aware Network Gateways

ABOUT AFFORDABILITY World Benchmark Published : Intel

Effect : Telco will after very low income segment for broadband users (0 - 2 USD /month), war on quantity of broadband users acquisition For Media : Broadband Penetration will be massively growing soon For Both : Telco will cut off margin from basic data package, looking for more shares in Content (possible with CCN or Content Controlling Software)

Possible Anticipation v  Built a New Media Platform that is :

v  Relatively Low Cost v  Easily Integrated with other systems (such as telco billing in the future) v  Easily Expandable and Scalable v  Hidden Cost Minimum - To anticipate need to share revenue

v  Problem with using off the shelf (even cloud based) Media Platform : v  Relatively High Cost for both Capex and Opex (sometimes due to

Licensing Model) v  Difficult to Map or Identify Hidden Cost in term of Customized

Integration, Expansion and Scalability v  Positive side : Faster Implementation

v  Using Self Developed Platform : v  Relatively Lower Cost - More margin if revenue is shared due to low

CAPEX & OPEX v  Predictable Cost for Expansion, Integration and Scaling v  Drawback : Longer time to develop

USER BEHAVIOR PER MONTH

YEAR 1!

YEAR 1 EXTERNAL STRATEGY

v  Positioning NET sebagai sebuah media pergerakan dengan cause. Dan menggalang audience melalui berbagai media dan aktifitas untuk menyokong cause ini.


v  Membentuk komunitas kemitraan dengan pembuat konten. Artinya saling membuka market bagi developer sekaligus memperkuat base market NET.


v  Membentuk komunitas kemitraan dengan strategic partners : Google/Youtube, Yahoo, VC, dsb.

v  Membangun hubungan dengan advertiser dengan membangun channel , engagement dan platform baru yang mampu mengakomodasi kemitraan ini.

v  Membangun jaringan pondasi dasar audience metric sebagai komparasi Nielsen. Melalui desain engagement audience dan implementasi platform second screen dan multiscreen yang diintegrasikan dengan social media.

v  Membangun pergerakan sebagai proof-of-concept bagi industri advertising, untuk memperlihatkan pada brand owner bahwa NET mampu menggalang sebuah engagement audience yang signifikan.

YEAR 1 INTERNAL STRATEGY

v  Implant secara internal NET , bahwa NET adalah sebuah pergerakan dengan cause. “Not just another media company”.

v  Membangun kultur inovasi perusahaan yang fluid, akomodatif dan responsif bagi individu dan team. A la Facebook Hackathon. Hasilnya menjadi milestone pengembangan tahun berikutnya


v  Membangun library konten : FTA, ‘second screen’, dan meletakan pondasi produksi library multiscreen dalam format digital untuk rilis di akhir tahun pertama.


v  Membangun Research & Development Division yang kuat, untuk riset teknologi, konten, platform monetisasi, audience metric, strategic development, business model, dsb.

YEAR 1 LAUNCH STRATEGY

v  Membangun basic / temporary sistem streaming untuk handle live streaming pada bulan Mei 2013, sementara main system dibangun. Memakai berbagai turn key system yang available

IOS Devices

Web Portal

5 Month Plan For ‘Soft Launch’

Android Devices

Man

ual

Upl

oad

white label cloud video platform

YEAR 1 LAUNCH STRATEGY

v  Pembangunan platform multiscreen delivery NET. Dengan agenda tahun pertama sebagai ‘second screen experience’ bagi main screen FTA sambil mematangkan platform dan network hingga siap sesuai dengan milestone pembangunan sistem. Web, IOS & Android.

IOS Devices

Web Portal

Android Devices

Long Term Plan for The Complete Platform

Team Recruitment Formation and Consolidation

System Requirement Gathering

1 - 2 Month 3 - 3.5 Month

System Development

6 - 8 Month

Alpha Testing

Cycle

High Level Platform ‘Complete’ Architecture Concept Draft

News Filtering Curatory Engine / Platform / Interface

Re-programming Re - purposing

Inte

grat

ion

Plat

fotm

Analytic Engine

Commercial Platform

Knowledge Management

INTERNAL Feed-back / Dash-board

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

New

s

Cra

wle

r

Customer Profiling

Rating System

Ad Counting Billing

3rd Party Integration

Content Owner

Inge

st

Web based Collaborative

Smartphones / Tab Apps

Web Portal

Smart TV / FTA w/ Return Channel

FTA Programs web

Marketing

Publishing Engines

Web Publishing

3 Screen Social Network

Online Store Gaming Others

Payment

Ad Insert-ion

Other Devices

Media Asset Management

Con

tent

Del

iver

y

Fre

elan

ce

Con

trib

. or

UG

C


EXTERNAL Dashboard Ad Agency

Content Delivery Content Delivery

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Sample

Workflow

SALES & MARKETING!

CONTENT TEAM!

ACTION !"

PROGRAMMING!

WORKFLOW INTERNAL!

Implementation Roadmap Stage 1



Inte

grat

ion

Plat

fotm

Analytic Engine

Commercial Platform

INTERNAL Feed-back / Dash-board (Basic)

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

New

s

Cra

wle

r

Customer Profiling

Ad Counting

Inge

st



Web Portal

FTA Programs web

Marketing

Publishing Engines

Web Publishing

3 Screen

Ad Insert-ion


Con

tent

Del

iver

y

Fre

elan

ce

Con

trib

. or

UG

C



Workflow (Basic)

Device Integration Development Roadmap

IOS Devices

Web Portal

Android Devices

1st Stages 2nd Stages 3rd Stages 4th Stages

TV with OTT Set Top Boxes Smart TV

Blackberry Devices

Windows Mobile Devices

Other Mobile Devices

Samsung

LG

Panasonic - Others

Later Stages

Gaming Platform

Augmented Reality

Home Appliances

YEAR 2!


v  Rolling out :

v  Implementasi sistem multiscreen delivery NET Stage 2.

v  Rolling out Komunitas Content Developer NET. Organisasi, Aktifitas Monetisasi, Lobby Governmental, Standarisasi (Iteration over time).

v  Rolling out sistem NET Audience Metric pertama, sebagai alpha & beta launch pertama. Proof-of-concept bagi advertising industry.




Inte

grat

ion

Plat

fotm

Analytic Engine

Commercial Platform


INTERNAL Feed-back / Dash-board (Enriched)

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

New

s

Cra

wle

r

Customer Profiling

Rating System

Ad Counting Billing


Content Owner

Inge

st



Web Portal

FTA Programs web

Marketing

Publishing Engines

Web Publishing


Ad Insert-ion


Con

tent

Del

iver

y

Fre

elan

ce

Con

trib

. or

UG

C




Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Sample

Workflow (Improved)

Trial

Trial


v  Setting new industry standard dalam multiscreen delivery content Indonesia. (format, durasi, engagement, monetisasi, dsb).

v  Membangun extension platform multiscreen delivery NET. Dalam platform Windows Mobile& Blackberry.


v  Membangun library tahun ketiga dengan upgrade experience, competitive edge dan strategi engagement baru.

v  Implementasi atau mulainya hasil dari hackathon tahun pertama.

YEAR 3 AND ON!

YEAR 3 AND ON EXTERNAL STRATEGY

v  Implementasi sistem multiscreen delivery NET Stage 3 dan selanjutnya.

v  Rolling out sistem audience metric V1.0 , yang akan dipasarkan menjadi dashboard bagi advertiser secara langsung menggantikan Nielsen rating.

v  Membangun extension platform multiscreen delivery NET. Dalam platform Smart TV, Set Top Box, etc.

v  Membangun dan implementasi riset teknologi Augmented Reality dan lainnya.

YEAR 3 AND ON INTERNAL STRATEGY

v  Implementasi Sistem inkubasi internal untuk berbagai ide services & product baru yang berpotensi.

v  Riset & Setting up crowdfunding & startup investment untuk komunitas & inkubasi internal.




Inte

grat

ion

Plat

fotm

Analytic Engine

Commercial Platform


INTERNAL Feed-back / Dash-board (Advanced)

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

New

s

Cra

wle

r

Customer Profiling

Rating System

Ad Counting Billing


Content Owner

Inge

st



Web Portal

FTA Programs web

Marketing

Publishing Engines

Web Publishing


Online Store

Payment

Ad Insert-ion


Con

tent

Del

iver

y

Fre

elan

ce

Con

trib

. or

UG

C




Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Sample

Workflow (Complete)

Trial





Inte

grat

ion

Plat

fotm

Analytic Engine

Commercial Platform


INTERNAL Feed-back / Dash-board (Complete)

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

New

s

Cra

wle

r

Customer Profiling

Rating System

Ad Counting Billing


Content Owner

Inge

st



Web Portal


FTA Programs web

Marketing

Publishing Engines

Web Publishing


Online Store Gaming AR & Other

Payment

Ad Insert-ion

Other Devices


Con

tent

Del

iver

y

Fre

elan

ce

Con

trib

. or

UG

C




Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Sample

Workflow (Complete)

NET LAUNCH!

v  10-15 Desember : Print ad recruitment. Web & Viral In-Production & Ready some.

v  January (full) : 4 Kota besar, Surabaya, Jogja, Bandung, Jakarta. = Tiap weekend test & interview. Activity menjaga momentum supaya ambient tetap terjaga

v  February : pengumuman penerimaan. No more HR. Membuat activity.

v  Feb – May : TBA

v  25 May : Big Launch. H-7 & H+7 membangun ambient full force. And launching multiplatform pertama.

November – December v  Print ad & viral recruitment 10 Dec 2012

v  Web & mobile flash ad viral first launch. 10 Dec 2012

v  Viral youtube video ad. 10-15 Dec 2012

v  Facebook Viral ad production & launching : production team, shooting, post & programming. 10-15 Dec 2012 launch.

v  Recruitment Website & Mobile Launch.

PRINT CONCEPT

Print Ad v  Recruitment for a “Game Changing Media” :

v  “Media yang akan mengubah Indonesia”

v  Rise !

v  Bangkit !

v  Membawa ambient : Revolusi, Perubahan, V for Vendetta, Provokatif. Art dan eksekusi harus terasa “activist made” tapi credible di mainstream.

v  Link menuju viral website desktop & mobile. Login dengan email, facebook dan twitter.

MASA SELEKSIDECEMBER - JANUARY!

Web & Mobile

v  Merupakan landing pertama dari setiap user yang melihat ad dan virals.

v  Dimulai dengan media untuk memancing keterlibatan audience : Video mengenai revolusi media.

v  login menggunakan e-mail, facebook , atau twitter. Login ini untuk mengumpulkan seluruh data dan kontak potential recruit, sekaligus setup sistem komunikasi via e-mail, facebook dan twitter. Di saat setelah launching , data bisa di-convert menjadi setting up content developer community.

BERBICARA MENGENAI MASA DEPAN MEDIA INDONESIA, CAUSE &

PERUBAHAN

JOB OPENING & QUIZZES

v  Di saat user diminta submit, ada quiz kecil yang dipakai untuk menseleksi individu tertentu. Quiz ini berisi pertanyaan dengan jawaban simple yang hanya diketahui oleh individu dengan skill tertentu.

v  Bagi yang bisa menjawab, maka resume-nya akan di-tag sebagai ‘Priority’, dengan kesempatan untuk diterima lebih besar. Sementara yang memilih tidak menjawab atau salah akan masuk ke queue normal.

MASA PENERIMAAN FEBRUARY!

WELCOMING THE NEW MEMBER OF THE REVOLUTION

MASA JEDA ANTARA PENERIMAAN & LAUNCHING

(FEBRUARY MAY)!

BERISI KONTEN VIRAL DAN SNEAK PREVIEW NET

BERISI KONTEN VIRAL DAN SNEAK PREVIEW NET

LIVE STREAMING LAUNCH MAY 25th!

IMMERSIVE MEDIA IMPLEMENTATION

LIBRARY OF LIVE EVENTS!

Video Platform Needs v  Video Server Infrastructure & Data Centre for Stream

v  Dedicated clear channel connection.

v  Streaming Infrastructure & Post Integration

v  Software Platform for streaming & future VOD

Human Resource Needed v  Software Architect v  System Analyst v  Project Manager v  System Engineer v  Network Engineer v  Senior Programmers v  Junior Programmers v  Lead Programmers v  Web/UI Designers v  Specialists Engineers

v  Video/Media Compression

v  Security / Encryption v  Datamining - SEO v  Social Media v  Web Monetization

High Level Stages

IOS Devices

Web Portal

5 Month Plan For ‘Soft Launch’

Android Devices

IOS Devices

Web Portal

Android Devices

Man

ual

Upl

oad

Long Term Plan for The Complete Platform

white label cloud video platform

Team Recruitment Formation and Consolidation

System Requirement Gathering

1 - 2 Month 3 - 3.5 Month

System Development

6 - 8 Month

Alpha Testing

Cycle Stages (Features Upgrade)

2 3 Screen Demo 1 Recruitment Portal (Basic)

Login and Register

Bio/ Basic Profile

CV Upload

Select Job Posting

Simple Screening Test

Review and Notif.

Cloud Talent Management Platform

Welcome Video

High Level Platform ‘Complete’ Architecture Concept Draft



Inte

grat

ion

Plat

fotm

Analytic Engine

Commercial Platform


INTERNAL Feed-back / Dash-board

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

New

s

Cra

wle

r

Customer Profiling

Rating System

Ad Counting Billing


Content Owner

Inge

st



Web Portal


FTA Programs web

Marketing

Publishing Engines

Web Publishing


Online Store Gaming Others

Payment

Ad Insert-ion

Other Devices


Con

tent

Del

iver

y

Fre

elan

ce

Con

trib

. or

UG

C




Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Tra

nsm

it

/ U

ploa

d

Sample

Workflow

Entertainment & Humor

NET Mediatama core concept, an abstract on New Media Company at Indonesia