35
BUSTARD INNOVATION OCH UTVECKLING I DEN DIGITALA TRANSFORMATIONEN Ett enterpriseperspektiv Daniel Franzén Lean Tribe Gathering #42 - Göteborg 29/11 2016

Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

INNOVATION OCH UTVECKLING I DEN DIGITALA TRANSFORMATIONEN

Ett enterpriseperspektiv

Daniel Franzén

Lean Tribe Gathering #42 - Göteborg 29/11 2016

Page 2: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Daniel Franzén

Enterprise and Solutions architecture consultant

Developing Enterprise Architecture Teams and Organizations

Innovation and Digitalization Strategic Advisor

Architecture Training Consultant

[email protected] @dfrz frc.nu/d

Page 3: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Vissa kallar det digital transformation…

Page 4: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Digital immigrantsflickr Kai Nehm CC BY 2.0 https///flic.kr/p/eicVMx

Page 5: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Digital nativesflickr: Tony McNeill CC BY-SA 2.0 https://flic.kr/p/9GyvGN

Page 6: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Page 7: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Cell phone lane

Page 8: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Vissa kallar det digital transformation…

Jag kallar det kärleksrelationen mellan IT och verksamhet.

Page 9: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Först en snabb tillbakablick

Page 10: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

1980/90-talIT Hjälper verksamheten

Dataapparater som register, beräkningsstöd, ordbehandling

RUP, Kravare, Systemerare

Datorovana användare

Ing

enjö

rsm

ässi

gt

Page 11: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

VerksamhetsprocessAnvändningsfall

Användarna ser datamaskinen som en ”Svart låda”

Kravspecifikation

Dokumentera önskemålen från användarna

Page 12: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

1990/2000-tal IT stödjer verksamheten

Arkitekter, EA, Agile, Processer, processer, processer …

Verksamheten bestämmer - inte IT

Användarna bestämmer mest

IT får en beställning när verksamheten designat sin optimala process

- Snart klara, har några

veckor kvar på nuläge bara

Page 13: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Agile

Verksamhetens behov förändras - IT-stödet behöver följa med i förändringarna

Om det tar för lång tid att utveckla har verksamhetens behov förändrats så att IT-stödet inte längre passar

Teamen behöver vara närmare verksamheten för att kunna vara följsamma

Behöver vi inte analys eller arkitektur längre?

Page 14: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Arkitekter

Konstruktörer

Fixar tekniska utmaningar

Mer teknisk briljans än kunskap om det riktiga behovet?

Page 15: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

KravKravspecifikationer lever kvar och är UI-tunga

Cementerar lösning innan lösningen är framtagen

Hittar vi behov eller frågar vi efter önskemål?

Var i processen arbetar kravarna?

Trampar lösningsarkitekter och kravare på varandras tår?

Båda är på jakt efter krav i någon form

Page 16: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Och nu - framtiden!

Page 17: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Digital transformation = äktenskapet!

Nu gifter sig IT och Verksamhet!

Kärleken blomstrar…

… men hur får man en kärleksrelation att vara?

Page 18: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Tidstypiskt för digitala tidsåldern

Ett högt inflöde av innovationer

IT-användarna är mycket vana

Tekniken finns hela tiden omkring oss

Page 19: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Page 20: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Så blomstrar kärlekenDela en dröm

Skapa tillit

Ha empati

Var ett team

Var tydlig och uthållig

Var intim

Page 21: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Så blomstrar kärlekenDela en dröm

Skapa tillit

Ha empati

Var ett team

Var tydlig och uthållig

Var intim

Page 22: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Dela en dröm

Innovation och förbättring

Arbeta med lösningsarkitektur och verksamhetsarkitektur parallellt

Execution is the strategy

Page 23: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Page 24: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARDFlickr Brant CC BY 2.0 https///flic.kr/p/prKTH4

Page 25: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

FAST COMPANY June 2016

Page 26: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Skapa tillit

Tillit förtjänar man

Experimentera tillsammans

Lean Startup

Validerad lärande

Transparens!

Page 27: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Ha empati

Att bara stödja din partner är inte tillräckligt!

Design Thinking

Page 28: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Design Thinking

Page 29: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Understand Create DeliverFörståelse slutar i insikter Skapa idéer Leverans slutar i realitet

Page 30: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Var börjar man?Team som har verksamhetskunskap och teknikkunskap

fokusera mindre på roller och mer på samarbete

Förstå det riktiga behovet t.ex. genom Design Thinking

fokusera mindre på lösningen och mer på att lyssna efter behovet

Tänk mer innovation och mindre detaljer initialt

omvärldsbevaka och experimentera metodiskt

Page 31: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Vad aktar man sig för?Ivory tower - EA ska inte sitta på kammaren i ett år och rita diagram

Execution is the strategy

Att det operativa helt tränger bort det strategiska

Vår förmåga att exekvera är avhängig strategiskt strukturkapital

Rolldefinitioner som är skapade på kammaren

Vi måste samarbeta inte skapa rollsilos

Page 32: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Vårda relationen!

IT är och kommer att vara en vital del av verksamheten.

Page 33: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

Tack!Håller du med?

Har du gjort något liknande?

Vill du diskutera hur man kan få Design Thinking, Agile, TOGAF och projektmodeller (t.ex. XLPM) att funka ihop?

Jag vill gärna diskutera erfarenheter med dig!

[email protected] @dfrz frc.nu/d

Page 34: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

KällorTom Graves: Dump the BDAT-stack (tetradian blog)

Daniel Franzén: Agile + Arkitektur = Sant (Frukostföreläsning)

Open Group Blog: Ensuring Successful Enterprise Architecture by Following Kortter’s Eight Stage Journey

ITARC 2016 Workshop faciliterad av Forefront: Arkitektens roll i den digitala transformationen

Inspiration from PREP och Fighting for your marriage av Howard J Markman et al.

Steve Denning: Radical Management

Fast Company June 2016: The 100 Most Creative People In Business 2016 - no 22 Anna Young

Page 35: Innovation och utveckling i den digitala transformationen | Daniel Franzén | LTG-42

BUSTARD

BUSTARD