Upload
dan-voronov
View
4.132
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Встреча клуба 29 мая 2009 года. Презентация клуба и линки. Лекция по теме моделе развития (Спиральная динамика)
Citation preview
Life Management клуб
Первый сезон (2008)
Три подкаста— радиопередачи для интернета.
Встречи второго сезона (2009)
Темы второго сезона
• февраля – MindMap;
• марта - управление внимание;
• апреля - рассказывание историй (привлечение и удержание внимания людей);
• мая - программы поведения людей;
• июня - управление состояниями.
Интернет
http://iManagement.com.ua/club
vkontakte.ru/club4184394
groups.google.com/group/life-management-club/
life-management-club.podfm.ru/
Блог отчётов
http://community.livejournal.com/
iManagement
Анонсы
eventLab.kiev.ua
Правила встречи
Программы поведения людей:
спиральная динамика
29-05-2009
Дан Воронов
История — изучение человека в прошлом.
Историю условно можно поделить
на периоды.
МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ
Имена
•Клер Грейвз• Дон Бек
• Крис Кован, Наташа Тодорович
• Кен Уилбер• Алексей Каптерев, Анатолий Баляев
Теория Грейвза, 1975
восемь стадий
развития живой системы(окружение-мышление): A-N, B-O, C-P, D-Q, E-R, F-S, A'-N', B'-O',…
каждая следующая стадия
присоединяет
новые элементы
ко всей системе
Спиральная динамика™
Цветовой код™
— уровни
психологического
существования.
отличные
взглядына реальность
УРОВНИ (ВОЛНЫ) РАЗВИТИЯ
Уровни чередуются
Я— эгоцентрический, приобретай.
Мы— социоцентрический, отдавай.
Классика — 7 уровней
1. (я) Бежевый
2. (мы) Пурпурный
3. (я) Красный
4. (мы) Синий
5. (я) Оранжевый
6. (мы) Зелёный
7. (я+)
(я)Бежевый
• Выжить
• Инстинкты
• Базовые потребности
• Нет речи и понимания «я»
0,1% населения 0% влияния
(мы) Пурпурный
• Быть в племени
• Ритуалы и идолы
• Магия (объект = символ)
• «Я» — это моя община
10% населения 1% влияния
(я) Красный
• Сильному можно всё
• Агрессия, действия
• Доминирование, власть
• «Я» хочу здесь и сейчас
20% населения 5% влияния
(мы) Синий
• Уверен в данном свыше
• Стабильность, послушание
• Религия, самопожертвование, долг
• «Я» имеет смысл жизни (ради потом)
40% населения 30% влияния
(я) Оранжевый
• Наука и техника
• Образованность, объективность
• Благосостояние, конкуренция, выгода
• «Я» ради достижения успеха
30% населения 50% влияния
(мы) Зелёный
• Люблю людей
• Чувства, социальность, забота
• Гармония, понимание, экология, красота
• «Я» ради взаимного развития
1% населения 5% влияния
(я+) Желтый
• Композиция целостности
• Открытость, принятие
• Гибкость, интеграция, системность
• «Я» разный по контексту
0,1% населения 1% влияния
(мы+) Бирюзовый
• ?
Живая глобальная коллективная система
ЗАМЕЧАНИЯ
1. (я) Бежевый
2. (мы) Пурпурный
3. (я) Красный
4. (мы) Синий
5. (я) Оранжевый
6. (мы) Зелёный
7. (я+)
8. (мы+)
Второй порядок
Уровни второго порядка
— включают в себя
понимание и использование предыдущих.
Важно
• Это не типирование
• В каждом человеке есть все уровни
• Не что делает, а почему делает
• Это не про людей,
а про ценности в людях
Окружение у нас
Уровни не дискретны
Централизация
(с) Алексей Каптерев
Переходные уровни
• Красный
• Красно-синий
• Сине-красный• Синий
Уровни психики равноценны
и позволяют существовать в определённой среде.
Ценности мира в 1996 году
ЦЕННОСТИ
Ценности (психология)
— то, чему человек придаёт
большую важность.
Уровни Дилтса
Иерархия «Я»
1. Окружение/среда.
2. Поведение.
3. Способности.
4. Убеждения.
5. Ценности.
6. Identity (личностное своеобразие).
7. Миссия / Духовность.
Спиральная Динамика5. Ценности
Соционика,
метапрограммы4. Убеждения3. Способности
2. Поведение
(c) Игорь, bod-hi.livejournal.com
Убеждения думаются
— выражаются словами,
ценноститолько чувствуются.
Ценности (что важно?)
Любовьnom
Отношенияnom
Успехnom
Богатствоnom
…
Спиральная динамика
• Метауровень описание ценностей
• цМимы
— ценностные мимы — "магниты", которые притягивают Мимы
(единицы культурной информации)
соответствующего им типа.
СД
— рамка понимания базовых мотивовмышления и поведения.
Основная мотивация
Объединение вокруг определенного типа ценностей повышает эффективность.
Конфликты
обычно возникаю между людьми
с разными ценностями.
Как меняются ценности?
• Открытость/закрытость к изменениям
• 7 типов изменений
•Кризис
— источник роста
И ещё…
• Люди путают между собой похожие чётные и нечётные уровни.
• Некоторые вместо перехода на второй порядок развития после зелёного попадают в пурпурный.
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ
Бизнес
• Открытие миссии организации
• Дизайн изменений в организации (учитывая текущее окружение)
• Построение команд и системы менеджмента
Общество
• Урегулирование конфликтов
Персонально
• Понимание себя и других
• Прояснение своего стиля лидерства
• Коучинг и развитие личности
ВЫВОДЫ
• Есть изменения
в окружение-ценностях
• Их можно поделить на уровни
• Уровни обозначаются цветами
• Где разные закономерности
Что ещё?
Блог о СД
get.metalevel.net
Институт НеоКода
http://newcode.ru/doku.php/spiral-dynamics
http://newcode.ru/doku.php/spiral-
dynamics-ic-presentation
ДАЛЬШЕ
Следующая встреча клуба
• Управление состояниями
• Импровизация и iHPS
• Поиграемся в циганскиегадания
есть блог
http://community.livejournal.com/
iManagement/
Дан Воронов
• Mindmap консультирование
• Презентационный коучинг
8-068-8081154
dan.kiev.ua85