Upload
ssa-kpi
View
419
Download
5
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
© 2009 IBM Corporation
Разумное сотрудничество для разумной Планеты
Smarter collaboration for Smarter planet
Vladimir Ivshin August, 10 2010
IBM – Parmalat Confidential | September 8.2009 © 2009 IBM Corporation
Вчера
Сегодня.
Connected People Connected
Things
Source: Forrester Research; IBM Institute for Business Value
Эволюция web.От потребления к соавторству
08/06/10 Enterprise 2.0 | Ralph Demuth © 2009 IBM Corporation
В основе Web 2.0 лежат две системы
Социальная
Технологическая
Полномочия
Признание
Личность
Общение
Ценности
Модель поведенияРоли
Инструменты
Capacity
Гибкость
Интеграция
Безопасность
Стандарты
Стиль работы
BlogsWikiSocial BookmarksPodcasts
© 2009 IBM Corporation
ТеперьТеперьБылоБыло
Note: Named quotes derived from published sources; non-named quotes derived from CEO Study 2006 interviews
“We will fight our battles not on the low road to commoditization, but on the high road of innovation.”
— Howard Stringer, Chairman & CEO, Sony
“Constant reinvention and collaboration is the central necessity at GE…. We’re all just a moment away from commodity hell.”
— Jeffrey Immelt, Chairman and CEO, GE
“Innovation is an omnipresent driver for growth.”.
— Erkki Liikanen, EU Commissioner for Enterprise
Инновациионное сотрудничество -- самое ценное конкурентное преимущество
Innovation PoV – IBM’s CEO Survey
Инновации – способность разрабатывать новые продукты и услуги
Инновации – быстрая генерация идей и предложений
Инновации слишком критичны, что-бы допускать чужаков
Совместная работа может “спускаться сверху”
Внешнее сотрудничество незаменимо
Сотрудничество на всех уровнях
© 2009 IBM Corporation
Изменяются правила бизнеса
Основа деятельности —
структурирование работы: процедуры,
контроль, cоответствие,
тренинги
Основа деятельности — знания людей: понимание потребностей, доступность
информации, ответственность и
командное взаимодействие
Технологии
Вре
мя
The Knowledge Rule (Economy of Abundance)
The Golden Rule (Economy of Scarcity)
Структурирование
Знания
© 2009 IBM Corporation11 IBM WebSphere Portal Version 6.1
Организация как система обработки информации
Даже небольшие организации должны обладать– Знаниями– Пониманием того, как эти знания могут
быть применены– Способностью получать и
обрабатывать новую информацию
Эффективность организации напрямую зависит от эффективности использования информации
Чтобы выжить и работать эффективно компании и организации должны реагировать адекватно на внешние факторы и воздействия
Информационные технологии – инструмент для этого– Могут изменить природу
производственного процесса– Дают возможность управлять и
координировать
Корпоративные знания
80% IT бюджета расходуется на управление 4% данных
информации и знаний
«Конкурентное преимущество определяется способностью организации обучаться новому и действовать с учетом и на основе новых знаний."
© 2009 IBM Corporation
Сохранить опыт старшего поколения и привлечь молодые таланты
By 2010, 40% of the U.S. workforce is set to retire
In the year 2000, there were more people receiving pensions in Italy than people working
Within the next six years, 33 million people in Japan (26% of the population) will be over 65 years old
By 2016, the number of individuals aged 60-64 in Australia is expected to almost double
Source: US Bureau of Labor Statistics, Beazley, et. al, Continuity Management, Mackay, Alan. “Mature Age Workers: Sustaining Out Future Labor Force.” An Ageless Workforce - Opportunities for Business' Symposium Conference Paper. August 27, 2003. www.ageing.health.gov.au/ofoa/wllplan/aawpapers.htm, Time to act quickly on aging.” The Japan Times Online. August 23, 2002 www.japantimes.co.jp/cgi-bin/getarticle.pl5?ed20020823a1.htm, A. Paulli, “Pension systems and gradual retirement in Italy”, September 2000, p.17
© 2009 IBM CorporationКогда правительства стремятся к будущему процветанию | Служба бизнес-консультаций IBM
А как у нас?
© 2009 IBM Corporation
Используйте распределенные знания. Вырабатывайте доверие
Рабочие пространства становятся сложнее
Работа требует постоянного общения
Частое общение с незнакомыми людьми
© 2009 IBM Corporation
@IBM: Блог – простой способ заявить о себе
Читай блог - узнай что-то новое
Комментируй - поделись своим мнением
Пиши блог - поделись чем-то новым (и узнай новое)П
© 2009 IBM Corporation
Что такое Сообщества?
Объединение людей и их персональных знаний и опыта
Совместно полученные знания и опыт
Инструменты сообщества
– Личные блоги, закладки
– Форум
– Wiki, библиотека документов
– Чат канал, Веб конференция
– Канал вещания в «прямом эфире»
– и т.д.
Это больше чем просто место встречи
© 2009 IBM Corporation
Cоциальные сети для бизнеса?
Скрытые Знания
Коммуникации
Разделение нформации
Общие задачи
Обучение
Взаимоотношения
Связи
Взаимность
Общий контекст
Сообщества
Эффективность
Высокая производительность
Быстрый отклик
Быстрое усвоение
Активностисообществ
Социальныйкапитал
ЭффектДля бизнеса
© 2009 IBM Corporation
Сделать больше, людей меньше .
Проекты и организации постоянно меняются.
Вам нужно заботится о своей карьере
Работа сегодня
© 2009 IBM Corporation
Это не легко
Социальное ПО может помочь Вам присоединится к профессиональной сети что бы преодолеть эти трудности
Подключайтесь к сообществам экспертов в различных областях.
Тратьте меньше времени на поиски информации
Больше общайтесь с коллегаим
Это сделает вас и ваши знания видимыми
Ваши знания и умения будут вознаграждены