Upload
bagus-wahyu
View
490
Download
8
Embed Size (px)
DESCRIPTION
dokumen,dokumen time,dokumen time management,sistem informasi,its,manajemen proyek,manajemen proyek teknologi informasi, mpti
Citation preview
Document Time ManagementPlan
Website Pembelajaran MPTI “ayobelajarmpti.com”
MPTI C – PM Group
25 April 2014
Daftar Isi
Daftar Isi......................................................................................................................................................1
Introduction.................................................................................................................................................2
Time Management Approach......................................................................................................................3
Project Schedule..........................................................................................................................................4
Schedule Control.........................................................................................................................................6
SCHEDULE CHANGES AND THRESHOLDS.....................................................................................................7
Scope Change..............................................................................................................................................8
Sposor Acceptance......................................................................................................................................9
IntroductionDalam dokumen ini akan dijelaskan bagaimana PM Group merencanakan pengelolaan waktu untuk proyek pembuatan Website Pembelajaran MPTI “ayobelajarmpti.com”.
Bagaimana perencanaannya akan dijabarkan pada sub bab Time Management Approach. Jadwal pengerjaan proyek tercantum pada sub bab Project Schedule. Sub bab Schedule Control terkait pengawasan pengerjaan proyek yang menyangkut waktu
pengerjaan. Schedule Changes and Treshhold Scope change, perubahan lingkup proyek yang mempengaruhi waktu pengerjaan proyek. Sponsor Acceptance.
Time Management ApproachDalam perencanaan waktu, PM Group memanfaatkan aplikasi sebagai tools untuk mempermudah pengerjaannya. Perangkat lunak yang digunakan adalah Ms. Project.
Estimasi waktu setiap milestone.
Milestones Estimasi Waktu
Dokumen FR dan NFR Estimasi untuk embuatan dokumen FR dan NFR adalah sebanyak 7 hari.
Scope management plan
Estimasi untuk pembuatan dokumen Scope Management Plan adalah 3 hari.
Time management plan
Estimasi untuk pembuatan dokumen Time Management Plan adalah 3 hari.
Risk management plan
Estimasi untuk pembuatan dokumen Risk Management Plan adalah 3 hari.
Cost mangement plan Estimasi untuk pembuatan dokumen Cost Management Plan adalah 3 hari.
Quality management plan
Estimasi untuk pembuatan dokumen Quality Management Plan adalah 3 hari.
HR Management Plan Estimasi untuk pembuatan dokumen HR Management Plan adalah 3 hari.
Communication Managmenet Plan
Estimasi untuk pembuatan dokumen Communication Management Plan adalah 3 hari.
Procurement Management Plan
Estimasi untuk pembuatan dokumen Procurement Management Plan adalah 3 hari.
Stakeholder Mangement Plan
Estimasi untuk pembuatan dokumen Stakeholder Management Plan adalah 3 hari.
Desain Mentah Website
Estimasi untuk pembuatan dokumen Stakeholder Management Plan adalah 3 hari.
Hosting dan Domain didapat
Proses pengadaan hosting dan domain dilakukan selama 2 hari.
CMS tertentu siap digunakan
Pemilihan CMS dilakukan maksimal 2 hari.
Kustomisasi tampilan web selesai
Kustomisasi tampilan homepage dilakukan kurang dari 2 hari.
Kustomisasi tampilan homepage selesai
Kustomisasi tampilan homepage dilakukan kurang dari 2 hari.
Kustomisasi tampilan menu selesai
Kustomisasi tampilan menu dilakukan kurang dari 2 hari.
Kustomisasi logo website selesai
Kustomisasi tampilan logo dilakukan kurang dari 2 hari.
Project ScheduleDibawah ini merupakan jadwal pengerjaan proyek per tahapan dari WBS (Work Breakdown Structure).
Level WBS Code
Element Name Description of Work Tanggal Dimulai Tanggal Berakhir
Resources
1 0 Initiating Melakukan inisiasi project 7 April 2014 12 April 2014
Much. Reza Ismawan, Widya A P
1 Penggalian kebutuhan
Melakukan penggalian kebutuhan lewat pertemuan antaya tim proyek dan stakeholder proyek
7 April 2014 12 April 2014
Much. Reza Ismawan, Widya A P
2 0 Planning Menyusun perencanaan pelaksanaan project yang akan dikerjakan
13 April 2014 3 Mei 2014 Putri LarasatiChairul Huda
1 Membuat Scope management plan
Membuat Scope management plan website pembelajaran MPTI
13April 2014 15 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
2 Membuat Time management plan
Membuat Time management plan website pembelajaran MPTI
15 April 2014 17 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
3 Membuat Risk management plan
Membuat Risk management plan website pembelajaran MPTI
17 April 2014 19 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
4 Membuat Cost mangement plan
Membuat Cost mangement plan website pembelajaran MPTI
19 April 2014 21 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
5 Membuat Quality management plan
Membuat Quality management plan website pembelajaran MPTI
21 April 2014 23 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
6. Membuat HR Management Plan
Membuat HR Management Plan website pembelajaran MPTI
23 April 2014 25 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
7. Membuat Communication Managmenet Plan
Membuat Communication Managmenet Plan website pembelajaran MPTI
25 April 2014 26 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
8. Membuat Procurement Management Plan
Membuat Procurement Management Plan website pembelajaran MPTI
26 April 2014 28 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
9. Membuat Stakeholder Mangement Plan
Membuat Stakeholder Mangement Plan website pembelajaran MPTI
28 April 2014 30 April 2014 Putri LarasatiChairul Huda
10. Membuat desain mentah website
Membuat desain mentah dari website pembelajaran MPTI
1 Mei 2014 3 Mei 2014 Widya A.P.
3 0 Executing Melakukan tahap demi tahap yang dulakukan dalam pembuatan project
5 Mei 2014 7 Juni 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.1 Sewa Hosting dan Domain
Sewa hosting dan domain ke penyedia layanan hosting dan domain
5 Mei 2014 6 Mei 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.2 Menentukan CMS yang digunakan
Menentukan CMS yang akan digunakan untuk pembuatan website pembelajaran ini
6 Mei 2014 7 Mei 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.3 Kustomisasi tampilan web
Kustomisasi tampilan website pembelajaran MPTI
7 Mei 2014 9 Mei 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.3.1 Kustomisasi tampilan homepage
Kustomisasi tampilan homepage website pembelajaran MPTI
9 Mei 2014 10 Mei 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.3.2 Kustomisasi tampilan menu
Kustomisasi tampilan menu website pembelajaran MPTI
10 Mei 2014 12 Mei 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.3.3 Kustomisasi logo website
Kustomisasi tampilan logo website pembelajaran MPTI
12 Mei 2014 15 Mei 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.3.4 Kustomisasi Kustomisasi tampilan slider yang 15 Mei 2014 17 Mei 2014 Bagus W.U.
slider akan digunakan pada website pembelajaran MPTI
dan Aldyan P
3.4 Kustomisasi content website
Kustomisasi content website pembelajaran MPTI
17 Mei 2014 19 Mei 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.5 Kustomisasi kategori
Kustomisasi kategori yang nantinya ada dalam website pembelajaran MPTI
19 Mei 2014 20 Mei 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.6 Pengisian content website
Mengisi content website pembelajaran MPTI
20 Mei 2014 04 Juni 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P
3.7 Promosi website Melakukan teknik SEO (Search Engine Optimization) dan sosialisasi di media sosial
04 Juni 2014 07 Juni 2014 Bagus W.U. dan Aldyan P.
4 0 Controlling Melakukan pengawasan selama berjalannya proyek
7 April 2014 11 Juni 2014 Much. Reza Ismawan
4.1 Pengawasan Dokumen
Mengawasi tahap penyusunan dokumen apakah ada revisi atau tidak
13 April 2014 3 Mei 2014 Much. Reza Ismawan
4.2 Pengawasan waktu pengerjaan
Mengawasi tahap penyelesaian project
5 Mei 2014 7 Juni 2014 Much. Reza Ismawan
4.2 Pengawasan Kinerja Tim
Mengawasi kinerja anggota tim, apakah sudah sesuai jobdesk dan requirement
7 April 2014 11 Juni 2014 Much. Reza Ismawan
4.3 Pengawasan Anggaran Dana
Mengawasi anggaran project 7 April 2014 11 Juni 2014 Much. Reza Ismawan
5 0 Closing Membuat laporan akhir dan deployment
11 Juni 2014 12 Juni 2014 Much. Reza Ismawan
1 Presentasi Laporan Akhir dan website
Mempresentasikan kepada owner tentang hasil dari project beserta dokumennya
11 Juni 2014 12 Juni 2014 Much. Reza Ismawan
Schedule ControlPemantauan dan pengawasan dalam proyek pembuatan Website Pembelajaran MPTI ini dilakukan langsung oleh Project Manager dari PM Group. Pemantauan berkaitan dengan waktu akan dilakukan sesuai dengan jadwal dari setiap aktifitas pada WBS. Dimana tanggal mulai dan berakhir dari setiap aktifitas akan diperhatikan dan dipantau.
Langkah-langkah dalam pengawasan proyek :
1. Project Manager akan melakukan pertemuan rutin dengan tim developer disetiap tanggal mulai dan tanggal berakhir dari aktifitas yang sesuai dengan jadwal proyek diatas.
2. Anggota dari tim developer harus memberikan laporan atas aktifitas yang menjadi tanggungjawab mereka.
3. Apabila terdapat ketidaksesuaian pengerjaan dengan jadwal yang ditentukan (dalam hal ini keterlambatan pengerjaan), maka Project Manager harus segera mengambil keputusan. Apakah aktifitas akan dipercepat prosesnya ataukah akan diberi tambahan waktu pengerjaan.
SCHEDULE CHANGES AND THRESHOLDSApabila terjadi perubahan jadwal dalam proyek pembuatan Website Pembelajaran MPTI ini, maka akan dilakukan kesepakan kembali.
Jika perubahan yang terjadi secara internal maka kesepakatan dilakukan antara Project Manager dan Tim Developer saja.
Sedangkan jika perubahan secara eksternal maka kesepakatan dilakukan antara Project Manager dan stakeholder lain (sponsor).
Scope ChangeApabila terjadi perubahan jadwal pada proyek, harus memperhatikan batasan-batasan nya pula.
Berikut ini adalah batasan-batasannya :
1. Perubahan yang bersifat eksternal dari stakeholder proyek mengenai penambahan
fitur tidak dapat dilaksanakan apabila telah melewati tahap deployment produk
akhir.
2. Perubahan yang bersifat eksternal dapat dilakukan maksimal pada tahap revisi dan
evaluasi produk yang tidak keluar dari batasan ruang lingkup proyek.
3. Tidak diperkenankan untuk merubah fungsionalitas software secara garis besar yang
akan mengakibatkan keterlambatan deployment produk yang relatif lama.
4. Project manager dapat menambahkan waktu pengerjaan suatu aktifitas yang
memang diperlukan penambahan waktu maksimal 3 hari lebih lama dari tanggal
perkiraan selesai.
Serta akan dilakukan pendokumentasian perubahan dalam format table dibawah ini :
No Task NameNew
DeliverablesStart Date Finish Date Resource
Apabila perubahan telah disepakati, maka akan dilakukan perubahan pada semua dokumen yang terkait.
SPONSOR ACCEPTANCE
Approved by the Project Sponsor:
___________________________________________Ir. AchmadHolil Noor Ali.M.Kom.
___________________________________________ Date:EkoWahyuTyas D, S.Kom., MBA SI