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¿Qué es una Idea de Negocio? La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su empresa. Por esta razón, es importante que en la descripción, se proporcione información lo más completa posible, que de respuesta a variables claves, analizadas al evaluar un negocio. 1. Concepto del negocio: Análisis del Problema: Describa cuál es la necesidad o carencia en el mercado que usted ha identificado y al cual pretende dar solución con el planteamiento del proyecto. Muchos empleados se sienten inconformes porque el trabajo se convierte en una rutina, esto conlleva a que se produzca estrés y el trabajador no rinda productivamente en su labor. Nuestra empresa busca adecuar el ambiente laboral para que los trabajadores se sientan conformes y así trabajen con más fluidez, ya que hay que tener en cuenta que los empleados también tienen necesidades en su ámbito empresarial Defina en forma concreta el o los productos y/o servicios que va a desarrollar. Título del Proyecto (Nombre de la Empresa) Crear una empresa denominada ambiente saludable, la cual ofrecerá capacitaciones y repetitivo seguimiento a diferentes empresas y asociaciones en un plazo de 6 meses, para manejar un ambiente ameno en las áreas de trabajo logrando así que los empleados al momento de estar ejerciendo su labor puedan desenvolverse con fluidez en su respectiva área. Institución Educativa “LA GRACIELA” Tuluá - Valle del Cauca DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO

Plan de negocios lore yo

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Page 1: Plan de negocios lore yo

¿Qué es una Idea de Negocio?La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su empresa. Por esta razón, es importante que en la descripción, se proporcione información lo más completa posible, que de respuesta a variables claves, analizadas al evaluar un negocio.

1. Concepto del negocio:Análisis del Problema: Describa cuál es la necesidad o carencia en el mercado que usted ha identificado y al cual pretende dar solución con el planteamiento del proyecto.

Muchos empleados se sienten inconformes porque el trabajo se convierte en una rutina, esto conlleva a que se produzca estrés y el trabajador no rinda productivamente en su labor. Nuestra empresa busca adecuar el ambiente laboral para que los trabajadores se sientan conformes y así trabajen con más fluidez, ya que hay que tener en cuenta que los empleados también tienen necesidades en su ámbito empresarial

Defina en forma concreta el o los productos y/o servicios que va a desarrollar.

Título del Proyecto (Nombre de la Empresa)Crear una empresa denominada ambiente saludable, la cual ofrecerá capacitaciones y repetitivo seguimiento a diferentes empresas y asociaciones en un plazo de 6 meses, para manejar un ambiente ameno en las áreas de trabajo logrando así que los empleados al momento de estar ejerciendo su labor puedan desenvolverse con fluidez en su respectiva área.

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Page 2: Plan de negocios lore yo

• Dar solución a las necesidades de los trabajadores adecuando su lugar de

trabajo, teniendo en cuenta la opinión personal de cada uno de ellos de cómo se sentirían conformes a la hora de desempeñar su labor

• Capacitar a los trabajadores sobre el manejo de las pausas activas y como

estas pueden influir en su rendimiento laboral

• Dar a conocer a los trabajadores la importancia de las posturas correctas que

se deben manejar en su área de trabajo • Dialogar con los empleadores para que estos lleven a cabo integraciones

aproximadamente cada 2 meses a la que todos los trabajadores asistan para compartir entre ellos

2. Propuesta de valor: Describa los factores Críticos de Éxito de su Idea de Negocios (Tenga en cuenta que con este análisis lo que se pretende es que usted identifique las variables que generarán valor a la empresa.)

• Contar con un excelente equipo humano que aporte ideas innovadoras haciendo

así que nuestra empresa vaya creciendo no solo con cantidad sino calidad del personal

• Tener una misión y visión clara de lo que hemos logrado y queremos alcanzar

• Implantar en nuestra política de calidad valores que demuestren la transparencia

de nuestra empresa

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Page 3: Plan de negocios lore yo

Defina cuál es el aporte de innovación o el elemento diferenciador del producto o servicio que se pretende sacar al mercado. ¿Porqué le van a comprar a usted y no a la competencia que ya esta posicionada?

• Nuestra empresa busca satisfacer las necesidades de los trabajadores tomando

como referencia sus gustos e ideas, para así acondicionar un ambiente de trabajo agradable y productivo

¿Qué lo protege de que lo imiten?

• La innovación y la calidad de nuestro personal

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Page 4: Plan de negocios lore yo

3. Modelo de negocio: Describa los procesos por los cuales su negocio generará ingresos y beneficios. (Investigación y desarrollo y/o Producción y/o Comercialización y/o Distribución y/o Servicio). En el momento de crear nuestra empresa debemos tener en cuenta la competencia ya existente en el mercado haciendo diferente e innovador nuestros servicios teniendo en cuenta el lugar en que va a estar ubicada nuestra empresa, creando competitividad de acuerdo lo a lo que ofrecen las demás organizaciones, consolidándonos siempre en el primer lugar

4. Clientes y mercado:

¿Describa cuál es el sector al cual va dirigido el producto y cuál es el perfil de su cliente?

Nuestra empresa va dirigida al sector terciario ya que ofrecemos servicios a los trabajadores.

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Page 5: Plan de negocios lore yo

¿Cuál es la caracterización del cliente de su producto o servicio? (Geográfico: localización; Demográfico: edad, sexo, estado civil, educación; Socio Económico: Estratos, ingresos.)

¿Cómo planea que estos clientes conozcan su producto? (Estrategias de publicidad, promoción, producto, precio, plaza, ventas y servicio.)

¿Quién es su competencia directa e indirecta, indicándola con empresas reales. (Directa: empresas que hacen algo similar; Indirecta: empresas que venden productos que hoy suplen el suyo así no se comporten igual.)

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DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO

Page 6: Plan de negocios lore yo

5. Financiación:¿Cuánto dinero necesita aproximadamente para que su idea se haga realidad?

Maquinaria y Equipos:

Muebles y Enseres:

Capital de Trabajo:

Total: $

6. Desarrollo sostenible:Describir el impacto social (generar empleo y otros beneficios), económico (dar utilidades y otros) y ambiental de su Idea Empresarial.

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Page 7: Plan de negocios lore yo

5. Financiación:¿Cuánto dinero necesita aproximadamente para que su idea se haga realidad?

Maquinaria y Equipos:

Muebles y Enseres:

Capital de Trabajo:

Total: $

6. Desarrollo sostenible:Describir el impacto social (generar empleo y otros beneficios), económico (dar utilidades y otros) y ambiental de su Idea Empresarial.

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