15
KEPUTUSAN DECISIONAL APPROACH ANALYZE ALTERNATIVE SOLUTION BIAYA RINGAN DAN MUTU TERBAIK

Pertemuan 4

Embed Size (px)

Citation preview

KEPUTUSAN

DECISIONAL APPROACH

ANALYZE

ALTERNATIVE SOLUTION

BIAYA RINGAN DAN MUTU TERBAIK

KREATIFIdentify and state the problem

Prepare for creatifity by acquiring

Encourage idea influency to take answer

Permit illumination of new idea

Verify and evaluate the proposed answer

Apply the recommended answer

KUANTITATIF

OPERATION RESEARCLINEAR PROGRAMMINGSIMULASIRANDOM SAMPLINGQUEUERINGGAMING THEORY

DASAR-DASAR NONKUANTITATIF UNTUK MENENTUKAN CARA PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. intuisi

2. fakta

3. pengalaman

4. pertimbangan pikiran

PLANNING

arti

Penentuan arah kebutuhan komunitas pada masa yang akan datang

Pemetaan langkah-langkah strategis dan taktis untuk mengatasi masalah yang sedang / akan terjadi

1. Based on fact, data, and concret information

2. Mental work which need thought, imagination and ability to see the future

3. Planning about future and include the actions , obstruction which can disturb our effort

Maksud dan Kegunaan

1. Mendorong untuk berpikir sistematis

2. Membantu melakukan koordinasi3. Menampilkan garis besar haluan organisasi

4. Membantu pelaksanaan pengawasan

5. Membantu menghadapi perkembangan di masa yang akan datang

6. Membantu terciptanya gambaran dan hubungan pertanggungjawaban dari tiap organisasi

Prosedur Perencaaan

1. What2. Why

4. When3. WHo

5. Where6. How

Langkah-langkah

1. Identifikasi masalah

2. Analisis masalah

3. Perencanaan pemecahan masalah (pilihan)

4. Memilih pilihan

1. Identifikasi masalah

Pendataan fakta dari dua hal:a.Cerita masyarakat (wawancara)b.Fakta lapangan (observasi)

Biarkan mereka berbicara apaadanya & biarkan fakta berbicarasejujurnya

2. Analisis masalahDengan melakukan:

1. Pemetaan data & masalah

2. Kategorisasi perilaku (mendukung masalah ataumenghambat masalah)

3. Cross check data dengan perilaku‐

4. Narasi situasi terjadinya masalah

3. Perencanaan pemecahan masalah (pilihan)

Dengan melakukan:1. Pemilahan rintangan problem solving2. Menemukan alternatif tindakan3. Pembagian peran4. Pembiayaan & waktu5. Istimasi ketidak berhasilan6. Rangking rencana solusi

4. Memilih pilihan

Dengan melakukan:

1. Menentukan skala prioritas

2. Jawab “siapa melakukan apa” atau “apa dilakukan siapa”

3. Penentuan waktu tindakan