20
INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD (Normas ISO 9001:2000) Nombre: Heidi Verónica Landa Camayo

Norma ISO 9001:2008

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Norma ISO 9001:2008

INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE

GESTION DE LA CALIDAD

(Normas ISO 9001:2000)

Nombre: Heidi Verónica Landa Camayo

Page 2: Norma ISO 9001:2008

CALIDAD: Grado en el que un conjunto de características

inherentes cumple con REQUISITOS.

necesidad o expectativa establecida

NORMAS: Documentos que especifican requisitos de

Productos Procesos Sistemas

Page 3: Norma ISO 9001:2008

CAMPO REGULADO Y CAMPO VOLUNTARIO

• Campo regulado u obligatorio: Leyes,

decretos, resoluciones, reglamentos.

• Campo voluntario (decisión de la

organización): normas ISO, normas

IRAM, normas IRAM-ISO, protocolos.

Page 4: Norma ISO 9001:2008

Instituciones de la calidad

Dto. 2474/94 SNNCyC

Consejo Nacional

Certificadoras AuditoresLaboratorios de

calibración o

ensayos

OAA

Page 5: Norma ISO 9001:2008

FASES EVOLUTIVAS DE LA CALIDAD

• DESCARTEAGREGAR VALOR

DIFERENCIARSE

• CONTROL

• PREVENCIÓN MEJORA CONTINUA

ACREDITAR –

CERTIFICAR

DEMOSTRAR

Page 6: Norma ISO 9001:2008

La calidad es una decisión estratégica

de la organización

La organización decide adoptar un SGC ,

definiendo su alcance y ritmo de implementación.

Atendiendo a: posicionamiento, planificación -

estructura organizativa – demandas.

Comenzando por: seleccionar Normas aplicables y

alcance – sensibilización y capacitación.

Procurando niveles auditables de avance

Logrando: un Sistema certificable/acreditable.

Page 7: Norma ISO 9001:2008

Calidad

del

servicio

Calidad

del

bien

Facilidad de

manejo

Durabilidad

Seguridad

Potencia

Facilidad de

pago

Garantía

Modo de

entregaGestión

de la

Calidad

Page 8: Norma ISO 9001:2008

Relación

mutuamente

beneficiosa

Proveedores

ORGANIZACION

Enfoque de

procesos

Liderazgo

Participación

sistemas de gestión

Normas ISO 9000

Enfoque al

CLIENTE

Page 9: Norma ISO 9001:2008

La serie de Normas ISO 9000:2000

• ISO 9000:2000: Fundamentos y vocabulario.

• ISO 9001:2000: Requisitos de los SGC : Apunta a

la eficacia del Sistema para obtener resultados

(productos) enfocando a la satisfacción del cliente.

• ISO 9004:2000: Directrices para la mejora del

desempeño: Para las organizaciones que desean ir

más allá y considerar la eficiencia y la satisfacción

de todas las partes interesadas.

Page 10: Norma ISO 9001:2008

Enfoque de las Normas ISO 9000:2000

Ejemplos: ciudadano - consumidor – usuario –

beneficiario – comprador

Cliente (definición ISO 9000:2000)

Persona u organización que recibe un

producto (bien ó servicio)

9001 Cliente externoEficacia

9004 Cliente externo,

interno y todas las

partes interesadasEficiencia

Page 11: Norma ISO 9001:2008

CLIENTE

Requisitos

RESPONSABILIDAD

DE LA DIRECCIÓN

GESTIÓN

DE LOS

RECURSOS

MEDICIÓN,

ANÁLISIS Y

MEJORA

REALIZACIÓN DEL

PRODUCTO

Flujo de Información

Actividades que agregan valor

Entrada

CLIENTE

Satisfacción

PRODUCTO

Salida

MEJORA CONTINUA

MODELO DE PROCESOS -ISO 9001

Page 12: Norma ISO 9001:2008

COMPATIBILIDAD CON OTROS

SISTEMAS Y NORMAS

• Los requisitos de ISO 9001 admiten ser

alineados con otras normas, o integrados.

• Desde ISO 9001 puedo administrar los

requisitos para productos o procesos.

• Tener un SGC es una base sólida para

avanzar hacia un modelo de excelencia.

Page 13: Norma ISO 9001:2008

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

SISTEMA

GESTIÓN

AMBIENTAL

ISO

14001

SISTEMA

GESTIÓN

CALIDAD

ISO 9001

SALUD Y

SEGURIDAD

OCUPACIONAL

IRAM 3800

Page 14: Norma ISO 9001:2008

MODELOS DE EXCELENCIA

Mide y evalúa

resultados

Responsabilidad

ambiental y social

Page 15: Norma ISO 9001:2008

Costos de la calidad

inspecciones – ensayos

calibraciones

mantenimiento preventivo

capacitación

asistencia técnica

elaboración documentos

auditorías - certificadora

TIEMPO…

Page 16: Norma ISO 9001:2008

Ventajas de un SGC

guía para la gestión

identificación no conformidades/corrección y prevención/mejora continua

simplificación documentos

disminución de costos por fallos y errores

participación- compromiso-transparencia

reconocimiento/posicionamiento

Page 17: Norma ISO 9001:2008

ETAPAS PARA ABORDAR LA GESTION DE CALIDAD

VISIÓN – EXPECTATIVAS CLIENTES

MISIÓN-VALORES

DEFINIR NORMAS A UTILIZAR

ALCANCE DEL SISTEMA

SENSIBILIZAR – CAPACITAR

POLITICAS Y OBJETIVOS

IDENTIFICAR PROCESOS

PREPARAR DOCUMENTACION

MEJORAR PROCESOS

AUDITAR -EVALUAR

CERTIFICAR

IMPLEMENTAR MEJORA CONTINUA

autodiagnóstico

planificación

revisión

comunicación

difusión

implementación

demostración

Page 18: Norma ISO 9001:2008

Guías de aplicación de ISO 9001:2000

• IRAM 30000:2001-Guía para la

interpretación de ISO 9001:2000 en la

Educación.

• ISO 15161:2002- Directrices para la

aplicación de ISO 9001:2000 en la

industria de alimentos y bebidas.

• Guía para aplicar ISO 9001:2000 en

Pymes.

Page 19: Norma ISO 9001:2008

Normas de apoyo ejemplos

• ISO 19011:2002 Directrices para la

auditoría de los sistemas de gestión de la

calidad y/o ambiental.

• ISO 10012:2003 Confirmación

metrológica de los equipos de medición.

• ISO 10006:2003 Guía para la calidad en

la gestión de proyectos.

Page 20: Norma ISO 9001:2008

Documentos de apoyo de ISO ejemplos

• Selección y uso de ISO 9000:2000

• Principios de la gestión de la calidad.

• Guía sobre ISO 9001:2000, cláusula

1.2 Aplicación.

• Guía sobre los requisitos de la

documentación de ISO 9001:2000.

• Guía sobre la gestión de procesos.