Inovasi By Yusepaldo U K S W

Inovasi

Created by : Aldo - 912009007

1. PERUBAHAN INOVASI DAN TEKNOLOGI

Input

(Sumber daya

&

Kemampuan)

Proses

Output

(Barang & Jasa Baru

atau

Pengembangan

Produksi & Sistem Operasi))


INOVASI

+ KebutuhanPelanggan+ KesuksesanOrganisasi+ MemimpinPerubahan(produk&teknologibaru)

-Resiko(Hasilpenelitian&aktifitasperkembanganberubah)

- Teknologi&Produk yang tidakdiinginkankonsumen

Kelebihan/Keuntungan Kekurangan/Resiko

CONTOH INOVASI:

APPLE COMPUTER


LOGO

CONTOH INOVASI:

APPLE COMPUTER

1st PERSONAL COMPUTER

1971 – Apple ][

1937 AtanaSoff-Berry Computer

(1st electronic digital comp.)


TEKNOLOGI

Oleh Jones, 2007

didefinisikansebagaikeahlian, pengetahuan, peng

alaman, bagiandariilmupengetahuan, alat, mesin,

danperlengkapan yang

digunakandalammelakukandesain, produksi, dan

distribusidaribarangdanjasa.

Perubahanpadateknologiadalahhal yang

terpentingpadaprosesinovasi (D’Aveni, 1994).


PERUBAHAN TEKNOLOGI

1. PerubahanteknologiQuantum “technological discontinuities”

Perubahanteknologi fundamental yang

menimbulkanrevolusi/terciptanyaprodukataucaramemproduksi

produk yang baru.

Contohnyaadalahterciptanyapersonal computer yang

membawarevolusipadaindustrikomputer

Perkembanganteknologiquantum Inovasi quantum

ContohnyaKomputerpertama yang menggunakan chip (yang

diproduksiolehmikroprosesor 4004 – Intel padatahun 1971).


2. PerubahanteknologiIncremental

Perubahan yang

bertujuanuntukmeningkatkanteknologidasar yang telahada.

Perkembanganteknologiincremental Inovasi incremental

Contohnyayaitupengembanganmikroprosesor 4004 –

Intel (tahun 1971) yang kemudianmenjadi

8088, 8086, 286, 386, 486, hinggamenjadi chip Pentium.


PERUBAHAN TEKNOLOGI

SIKLUS PERUBAHAN TEKNOLOGI


Technological

Discontinuity 1

Technological

Discontinuity 2

Model

Dominan 1

Waktu

Intel4004

PerulanganSiklus

PERUBAHAN TEKNOLOGI

Kesempatan&ancamanataukreatifitas&pengrusakan.

Terciptainovasiprodukbaru, tetapidisisi

lainmembahayakan/bahkanmerusakpermintaanproduk-

produk yang sudahadasebelumnya.

Contohnya:

- Blackberry vsselulerhigh-end sebelumnya.

- Personal computer(denganword processing software)

vsmesinketikkonvensional.


PERLINDUNGAN INOVASI

Patent/Paten

Hakeksklusif yang

diakuiolehpemerintahsetempatkepadapenemu/perusahaanterhadaphasiltemuan/produ

knya. Hakinidiberikandalamjangkawaktutertentusaja.

Copyright/HakCipta

Hakkhusus yang diberikan Negara

kepadapenciptauntukmengumumkanataumemperbanyakhasilciptaannyadalambidangil

mupengetahuan, termasuksenidansastra.

Contohnyaadalahlagu/musik, gambar, arsitektur, seni batik.

Trademark/MerkDagang

Tandayang digunakanolehperoranganatauorganisasiuntukmembedakanbarangataujasa

yang sejenis.Created by : Aldo - 912009007

CONTOH PERLINDUNGAN INOVASI

J.K. Rowling

&perusahaanpublikasinyamemilikihakciptabuku, dantrade

mark/merkdagang “Harry Potter”.

Perusahaan-perusahaan lain

tidakdiperbolehkanuntukmembuat model

mainanmaupunpakaian Harry Potter.

Kecualibersediamembayarbiayalisensi/mendapatijindari

J.K. Rowling danperusahaanpublikasi “Harry Potter”.


PRODUCT LIFE CYCLE

adalahperubahanpermintaansuatuproduksetelahb

eberapawaktu.

Contohnyaadalahperubahanpermintaanwalkma

n merk Sony yang

beberapawaktulalumenjadimarket leader music

playerketikamunculnyaiPodplayertahun 2004


RELASI ANTARA PERUBAHAN TEKNOLOGI DENGAN PRODUCT LIFE CYCLE


PerubahanTeknologi

Product Life Cycle

4 TahapPermintaan

1. embryonic stage

Tahapsaatprodukdiperkenalkan.

2. growth stage

Tahapsaatpermintaanmeningkat

karenaterciptanyaparapelanggan

yang membeliprodukbaru yang ditawarkan

3. maturity stage

Tahappuncakpermintaan.

4. decline stage

Tahappermintaanmulaimenurunkarenamunculnyaproduk-

produkdenganfituratauspesifikasi yang lebihbaik.


REFERENSI

1. Gareth R. Jones, “Organizational Theory, Design, and Change” 5th edition, 2007.

2. R.A. Burgelman and M.A. Maidique, Strategic Management of Technology and

Innovation (Homewood, IL:Irwin,1998).

3. G.R. Jones and J.E. Butler, “Managing Internal Corporate Enterpreneurship: An

Agency Theory Perspective, ”Journal of Management, 18(1992),733-749.

4. E. Mansfield. I. Rapaport, J. Schnee, S. Wagner, and M. Hamburger, Research and

Innovation in the Modern Corportation (New York:Norton, 1971).

5. R. D’Aveni, Hyper-Competition (New York: The Free Press, 1994).

6. The concept of creative destruction goes back to the classic work of J. A.

Schumpeter, ibid.

7. http://en.wikipedia.org/wiki/Patent, “Patent”, 6 September 2009.

8. http://www.total.or.id/info.php?kk=Hak%20Cipta, “HakCipta”, 6 September 2009.

9. http://en.wikipedia.org/wiki/Trademark, “Trademark”, 6 September 2009.

10.V.P. Buell, Marketing Management (New York: McGrawHill, 1985)

11.J.V. Anderson, “Weirder Than Fiction: The Reality and Myth of Creativity,” Academy of

Management Executive, 6(1992),pp. 40-42.

12.M. A. Maidique and R. H. Hayes, “The Art of High Technology Management,” Sloan

Management Review (Winter 1984), 18-31.


http://en.wikipedia.org/wiki/Patent

http://www.total.or.id/info.php?kk=Hak Cipta

http://en.wikipedia.org/wiki/Trademark

THANK YOU


PERSONAL COMPUTER

1971 – Apple

][

1981 – IBM

PC

Education

Inovasi By Yusepaldo U K S W