CGA- Centro De Gestión

Administrativa

Tecnólogo En Gestión Del Talento

Humano

GRUPO: 69033

Lugar: Bogotá

Jhoana González Fredy Moyano Edward Escarraga Alejandra Sánchez

Jairo Gracia

Presentar las diferentes evidencias y

resultados de aprendizaje de la

competencia de selección de personal

HUMAN TALENT LTDA. Fue iniciada con la idea debrindar un apoyo de consultoría de talento humanopara las organizaciones ; sus socios Fredy Moyano,Alejandra Sánchez, Edward Escarraga y JhoanaGonzález quienes la fundaron el 12 de abril de 2006empezaron con un punto central aquí en Bogotá con10 empleados incluyendo los accionistas

Hasta el día de hoy humant talent, trabaja pensandoen las necesidades del personal que necesitan lasempresas, siempre teniendo en cuenta brindar losmejores servicios y estándares de calidad paranuestros clientes.

Somos una empresa de consultoría

dedicada a satisfacer las necesidades y

requerimientos de nuestros clientes en

todos los procesos de la gestión del

talento humano con criterios de calidad

y efectividad.

Ofrecemos servicios de consultoría y

asesoría en el área de gestión humana en

procesos de selección y evaluación de

personal, capacitaciones y proyectos de

salud ocupacional; satisfaciendo las

necesidades de nuestros clientes con

criterios de eficacia oportunidad y

compromiso.

Para el año 2015 lograremos ser una de

las empresas de consultoría mas

importantes para pymes a nivel

nacional ; con una excelente

administración de los recursos

humanos, y generadores de la riqueza

necesaria para nuestro fortalecimiento

patrimonial y la creación de nuevos

servicios.

Tiene que ver con la rectitud, honorabilidad,

decoro, respeto y modestia que debemos

manifestar los integrantes de

HUMANTALENT

Se refiere a la responsabilidad, seriedad,

constancia, involucramiento, entrega,

dedicación y esmero que cada integrante del

equipo de trabajo debe imprimir a sus

funciones y tareas, buscando sumarse a la

misión de HUMANTALENT

Es un valor básico que nos induce a

cordialidad, armonía, aceptación e inclusión

que deben signos distintivos de las

relaciones interpersonales y entre las áreas

dentro del ámbito laboral de

HUMANTALENT

Hace referencia la fidelidad, compromiso,

identificación, orgullo, pertenencia,

confidencialidad y defensa de intereses que

en todo momento debemos demostrar, para

y por nuestra empresa, quienes laboramos

en HUMAN TALENT

Es un valor determinante que nos demanda

calidad, esfuerzo, empeño y coraje para

lograr resultados exitosos en nuestro trabajo

y por consiguiente, en la consecución de lo

objetivos que HUMANTALENT ha trazado.

Hace referencia a la actitud positiva, al

optimismo, al incremento de la cadena de

valor, a la creatividad y buena fe que deben

prevalecer en la intención y en la acción de

quienes laboramos en HUMANTALENT

1. realizar nuestro servicio con calidad y

efectividad

2. mantener las vías de retroalimentación

con nuestros clientes para

mantenernos en un constante

mejoramiento.

FOCO EN EL CLIENTE

Asegurar la conformidad con los

requisitos del cliente; de este modo

Entender las necesidades y

expectativas actuales y futuras del

cliente. Medir la satisfacción del cliente

y actuar sobre los resultados

Liderazgo

Establecer la política y objetivos medibles, desplegarla política, proveer recursos y establecer un ambiente propicio para la calidad y Establecer la visión del Negocio, dirección y valores organiza organizaciones.

Establecer objetivos y meta retadores y establecer estrategias para lograr dichos objetivos. Direccionar, entrenar, facilitar y motivar al personal

CONSULTORIA

HOME TALENT

CONSULTA Y

ASESORIA

FINANCIERAADMINISTRACIÒN SERVICIO AL

CLIENTE

selección Talento

humano

contabilidad marketing

Capacitación Servicios

generalespresupuesto Quejas y

reclamos

Salud

ocupacionalmantenimie

nto

auditoria Call center

Calidad del

servicio

Diagrama de flujo de

vinculación

Contribuir al cumplimento del

direccionamiento estratégico de

HUMANTALENT a través de los

procesos de: vinculación,

mantenimiento, desarrollo, control y

desvinculación; con criterios de calidad

y efectividad.

en un plazo de 5 años el área de

recursos humanos quiere hacer que

nuestra organización este dentro de las

normas ISO de calidad.

La administración de los recursos se

deben hacer con eficiencia,

responsabilidad y ética.

Se debe administrar con equidad y estar

orientados a atender las necesidades de

desarrollo, bienestar y las que surjan

por calamidad.

Los productos y servicios que ofrece

nuestra empresa hometalent deben

estar orientados a beneficiar a todos

nuestros empleados