Diapositivas peyea. grupo 2

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UNIVERSIDAD DE ORIENTEUNIVERSIDAD DE ORIENTENUCLEO MONAGASNUCLEO MONAGAS

PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMASPROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMASPLANIFICACIÓN ESTRATEGICAPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

MATURÍN- MONAGAS- VENEZUELAMATURÍN- MONAGAS- VENEZUELA

PROFESORA:PROFESORA:

Yamila GascónYamila Gascón

INTEGRANTES:INTEGRANTES:

Cartaya, CarlaBastardo, HumbertoPizzi,Nicola Sevilla, Meldrick Vizcaino, Antonio

CONTENIDO

Matrices Estratégicas.

Matriz de posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA).

Según Malangón Londoño, Galán Morera y Pontón Laverde.

Definición.

Pasos para la elaboración de la matriz PEYEA.

Según Antonio Francés.

Definición.

Según Fred David.

Definición.

Pasos para la elaboración de la matriz PEYEA según Fred David y

Antonio Frances.

CONTENIDO

Diagrama de matriz PEYEA según los autores.

Vector direccional, análisis según cuadrante y posibles estrategias.

Cuadrante agresivo.

Cuadrante conservador.

Cuadrante competitivo.

Cuandrante defensivo.

Caso practico Mcdonalds corporation.

Descripción general.

Aplicación de la matriz PEYEA según Fred David.

Sintetizan

Matrices Estratégicas

Cartaya, Carla

Características Seleccionar

Parámetros

Factores

Tipos de Estratégias

En funcion de:

Los objetivos perseguidos

Las capacidades de la organización

Las circunstancias del entorno y los recursos

MATRIZ DE POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION (PEYEA)

DEFINICIÓN

Malangón Londoño, Galán Morera y Pontón

Laverde


Cartaya, Carla

PASOS PARA LA ELABORACION DE LA MATRIZ PEYEA.

Según Malangón Londoño, Galán Morera y Pontón Laverde. Cartaya, Carla


Según Malangón Londoño, Galán Morera y Pontón Laverde. Cartaya, Carla

DEFINICIÓN

Según Antonio Francés


Vizcaino, Antonio

Negocios

Posicionamiento estratégico

DEFINICIÓN

Según Fred David


Vizcaino, Antonio

DEFINICIÓN

Según Fred David


Vizcaino, Antonio


Según Fred David y Antonio Frances.Vizcaino, Antonio


Según Fred David y Antonio Frances.Vizcaino, Antonio

ANALISIS DE LOS CUADRANTES DE LA MATRIZ PEYEA

Según Fred David.Bastardo, Humberto

Conservador Agresivo

Defensivo Competitivo

EA

VC FI

FF

Cuadrante Agresivo Cuando el vector direccional se localiza en este cuadrante, una empresa se encuentra en una posición excelente para utilizar sus fortalezas internas con el propósito de aprovechar las oportunidades extrernas y superar sus debilidades internas, y evitar amenazas externas.

SIGNIFICADO DEL VECTOR DIRECCIONAL EN LOS CUADRANTES DE LA MATRIZ PEYEA

Según Fred David.

Perfiles Agresivos

(+4,+4) (+1,+5)

Empresa financieramente fuerte que ha obtenido ventajas competitivas importantes en una industria estable y creciente.

Empresa cuya fuerza financiera es un factor dominante en la industria.

Bastardo, Humberto


Según Fred David.



EA

VC FI

FF

Cuadrante Conservador Ubicado en la parte superior izquierdo del gráfico PEYEA, lo que implicar es permanecer cerca de las capacidades básicas de la empresa y no afrontar riesgos excesivos. Entre las estrategias están: •Penetración del mercado. •Desarrollo del mercado. •Desarrollo del producto. •Diversificación concéntrica.

Bastardo, Humberto


Según Fred David.

(-2,+4)(-5,+2)

Perfiles Conservadores

Empresa que ha obtenido fuerza financiera en una industria estable que no esta creciendo; la empresa no tiene ventajas competitivas importantes.

competitivas importantes en una industria tecnológicamente estable, pero con ventas descendientes.

Bastardo, Humberto


Según Fred David.



EA

VC FI

FF

Cuadrante Defensivo Ubicado en la parte inferior izquierdo del gráfico PEYEA, lo que sugiere que la empresa se debe centrar en disminuir las debilidades internas y evitar las amenazas externas. Entre las estrategias están: •Atrincheramiento. •Desinversión. •Liquidación. •Diversificación concéntrica.

Bastardo, Humberto


Según Fred David.

(-5,-1)

(-2,-5)

Perfiles Defensivos

Empresa que tiene una posición competitiva muy débil en una industria estable, con crecimiento negativo.

Empresa con problemas financieros en una industria muy inestable.

Bastardo, Humberto


Según Fred David.



EA

VC FI

FF

Cuadrante Competitivo Ubicado en la parte inferior derecho del gráfico PEYEA, cuando el vector direccional se localiza en este cuadrante, indica el uso de estrategias competitivas, entre las que se encuentran: •Integración vertical y horizontal. •Desarrollo del mercado. •Desarrollo del producto. •Formación de empresas de riesgo compartido.

Pizzi, Nicola


Según Fred David.

(+5,-1)(+2,-5)

Perfiles Competitivos

Empresa con ventajas competitivas importantes en industrias con alto crecimiento.

Organización que esta compitiendo bastante bien en una industria inestable.

Pizzi, Nicola

CASO PRACTICO DE LA MATRIZ PEYEA

Según Fred David.

Descripción de la empresa en estudio: McDonald’s Corporation McDonald’s Corporation es la mayor cadena mundial de hamburguesas restaurantes de comida rápida, sirviendo a unos 68 millones de clientes diarios en 119 países. McDonald opera más de 34.000 restaurantes en todo el mundo, empleando a más de 1,7 millones de personas. McDonald’s vende principalmente hamburguesas, hamburguesas con queso, pollo, papas fritas, desayunos, refrescos, batidos y postres. En respuesta a los gustos cambiantes de los consumidores, la compañía ha ampliado su menú para incluir ensaladas, pescado, wraps, batidos y frutas.

Pizzi, Nicola

1• Seleccionar una serie de variables que incluyan la fuerza financiera (FF), la ventaja

competitiva (VC), la estabilidad del ambiente (EA) y la fuerza de la industria (FI).

2

• Adjudicar un valor numérico de +1 (peor) a +6 (mejor) a cada una de las variables que constituyen las dimensiones FF y FI. Asignar un valor numérico de –1 (mejor) –6 (peor) a cada una de las variables que constituyen las dimensiones VC, EA.

* Posición estratégica interna: Fuerza financiera (FF): Altos niveles de cuentas por pagar = 6 Bajos niveles de apalancamiento = 3 Ventaja Competitiva (VC): Marca bien posicionada = -6 Mezcla adecuada y diferenciada Marketing Mix = -6 Auto Mac = -2 Flexibilidad en los mercados locales = -2 Universidad de la hamburguesa = -4


Según Fred David. Pizzi, Nicola


Según Fred David.

3

• Calcular la calificación promedio de FF, VC, EA, y FI sumando los valores dados a las variables de cada dimensión dividiéndolas entre la cantidad de variables incluidas en la dimensión respectiva.

4

• Anotar las calificaciones promedio de FF, VC, EA, y FI en el eje correspondiente de la matriz PEYEA

Calificación promedio para FF = 9/2 = 4.5 Calificación promedio para VC = -20/5 = - 4 Calificación promedio para EA = -18/5 = -3.6 Calificación promedio para FI = 2/1 = 2

Total Eje “X” con VC y FI = (-4) + 2 = -2 Total eje “Y” con FF y EA = 4.5 + (-3.6) = 0.9

Pizzi, Nicola


Según Fred David.

(-2,+0.9)

5

6

Total Eje “X” = -2 Total eje “Y” = 0.9 Punto de intersección “XY” = (-2, 0.9)

Pizzi, Nicola


Según Fred David.

(-2,+0.9)

Pizzi, Nicola

Dado el incremento de la competencia el crecimiento en el mercado es lento, por lo tanto las estrategias alternativas según las definidas por el modelo son las siguientes:

•Diversificación horizontal. •Diversificación concéntrica. •Diversificación en conglomerado •Y empresas de riesgo compartido.

La Matriz PEYEA simplemente pretende establecer las mejores estrategias a utilizar una vez definida su posición interna y externa. Busca también de cierta forma el crecimiento y la participación de la organización, pero se rige en la identificación de sus fuerzas, por ejemplo, su fuerza financiera o industrial, sus ventajas competitivas y la estabilidad ambiental; es decir sus dimensiones internas y externas para que de esta forma pueda dar con el perfil que le correspondan.Se logra conocer el desempeño competitivo actual y a futuro de toda organización

BIBLIOGRAFIA

BIBLIOGRÁFICAS:

FRED, DAVID (2003). Conceptos de Administración Estratégica. Pearson Education: México.

FRANCES, ANTONIO. Estrategias IESA 2002

Malangón Londoño, Galán Morera y Pontón Laverde (2006). Garantía de Calidad en Salud. Panamericana: Bogotá.

ELECTRÓNICAS:Peyea Mc Donald´S [Documento en línea]. Disponible en: http://www.buenastareas.com/ensayos/Peyea-Mc-donald-s/4590686.html[Consulta: 15 Noviembre 2014].

http://www.buenastareas.com/ensayos/Peyea-Mc-donald-s/4590686.html

http://www.buenastareas.com/ensayos/Peyea-Mc-donald-s/4590686.html