MARKETING COMO HERRAMIENTA DE

APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL

EL MARKETING NOS INVOLUCRA EN EL PROCESO DE LA GLOBALIZACIÓN

CAPACITANDONOSENTRENANDONOSPRODUCIENDONOS BENEFICIOS.

Ventas

Satisfacción del cliente.

Utilidad

LO CONFORMAN FUERZAS AJENAS QUE INFLUYEN POSITIVA O NEGATIVAMENTE LA RELACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CON LOS CONSUMIDORES.

QUÉ BUSCA EL MARKETING?

INFORMACIÓN DEL MERCADO.

DISEÑO DE PRODUCTOS.

INFORMACIÓN DE LOS CONSUMIDORES.

ESTUDIA COMPORTAMIENTOS DE MERCADOS Y CONSUMIDORES, EN SUS DIFERENTES ACTIVIDADES PARA PODER SATISFACER SUS NECESIDADES.

ESTRATEGIAS DE MARKETING

PÚBLICO PROPUESTA/

ELEMENTO CLAVE. LLAMADO A LA

ACCIÓN.

TÁCTICAS Y ACCIONES.

TOMAR LA ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD COMO BASE DEL PLAN DE MARKETING.

ESTAS ESTRATEGIAS SON PUNTUADAS DE ACUERDO A SU ASERTIVIDAD, PROPENSIÓN AL RIESGO, INNOVACIÓN DE PRODUCTOS, RAPIDEZ EN TOMA DE DECISIONES.

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA ESPERADA.

CONOCER ASPECTOSO CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS.

RECOLECCIÓN DE DATOS. APROVECHAR INFORMACIÓN. RELEVAMIENTO EN PEQUEÑA ESCALA. EVALUAR, PRODUCTOS O SERVICIOS.

EVALUA REACCIONES DE CONSUMIDORES.

CAMPAÑA PUBLICIDAD; LOGO, ENVASE, LOGOTIPO, MARCA, ETC.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS

PRODUCTOS O SERVICIOS.

ANALIZA Y DEFINE ASPECTOS.

DETERMINA DEMANDA POTENCIAL Y PROBABLE.

MUESTRA DE POBLACIÓN Y SUPUESTO DE RESULTADOS.

IDENTIFICACIÓN DE CONSUMIDORESCON QUÉ FRECUENCIA NECESITA UN ELECTICISTA?

CUÁNTO DINERO NECESITA?

CON QUÉ FRECUENCIA NECESITA UN ELECTICISTA?

CUÁNTO DINERO NECESITA?

EDAD.SEXONIVEL DE INGRESOSUBICACIÓN GEOGRÁFICA.NIVEL SOCIOECONÓMICO.

EDAD.SEXONIVEL DE INGRESOSUBICACIÓN GEOGRÁFICA.NIVEL SOCIOECONÓMICO.

QUÉ SE VA A INVESTIGAR? PORQUÉ SE QUIEREN

ANALIZAR ESTOS ASPECTOS?

A QUIÉN SE LE VA A PREGUNTAR?

EN QUÉ LUGAR SE VA A REALIZAR LA INVESTIGACIÓN?

CÓMO SE REALIZARÁ LA INVESTIGACIÓN?

CON QUÉ MEDIOS SE HARÁ L AINVESTIGACIÓN?

ANALIZA TENDENCIAS DEL SECTOR DONDE SE DESARROLLA LA EMPRESA.

SECTOR CONSUMIDORES

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR SE

INTERRELACIONA Y SE DIVIDE EN INFLUENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS.

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR SE

INTERRELACIONA Y SE DIVIDE EN INFLUENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS.

EL ÉXITO DEPENDE DE LA DEMANDA DE CLIENTES.

NO SIRVEN EXCELENTES SERVICIOS O PRODUCTOS SI NO HAY CLIENTES.

GUIA ESCRITA QUE SEÑALA ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS.GUIA ESCRITA QUE SEÑALA ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS.

QUIÉN ES EL RESPONSABLE DE REALIZAR LASACTIVIDADES, SIRVE COMOMECANISMO DE CONTROLQUIÉN ES EL RESPONSABLE DE REALIZAR LASACTIVIDADES, SIRVE COMOMECANISMO DE CONTROL

PRINCIPALES OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE ENFRENTA EL NEGOCIO. PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA

ESTRATEGIAS DE MARKETINGTÁCTICAS DE MARKETING

SE CONVIERTEN LOS OBJETIVOS FINANCIEROSDE LA ORGANIZACIÓN.UTILIDAD NETA SOBREVENTAS.

BOSQUEJO DE LASESTRATEGIAS DEMERCADOTECNIA.

ACTIVIDADES OPLANES DE ACCIÓNQUE SE REALIZAN PARA EJECUTARESTRATEGIAS.

SUS FUNDAMENTOS PRINCIPALES SON LA TECNOLOGÍA Y LOS CLIENTES. SE CENTRA EN LAS CUATRO P: PRODUCTO PRECIO PLAZA (DISTRIBUCIÓN) PUBLICIDAD.

BRINDA INFORMACIÓNA LOS CONSUMIDORES YESTIMULA Y CREA DEMANDA

VENTA PERSONAL

CONSUMIDOR PRUEBEPRODUCTO.AUMENTE CONSUMO.FORTALECER IMAGENDEL PRODUCTO.

CONSUMIDOR PRUEBEPRODUCTO.AUMENTE CONSUMO.FORTALECER IMAGENDEL PRODUCTO.

HERRAMIENTA EFECTIVA EN EL PROCESO DE COMPRA.PRODUCE COMUNICACIÓN INTEGRALENTRE VENDEDORES Y CONSUMIDORES.HERRAMIENTA EFECTIVA EN EL PROCESO DE COMPRA.PRODUCE COMUNICACIÓN INTEGRALENTRE VENDEDORES Y CONSUMIDORES.

ORGANIZACIÓN SOCIAL QUE DESARROLLAUN CONJUNTO DE ACTIVIDADES, UTILIZA GRAN CANTIDAD DE RECURSOS, CON EL OBJETIVO DE OBTENER UTILIDADES.ORGANIZACIÓN SOCIAL QUE DESARROLLAUN CONJUNTO DE ACTIVIDADES, UTILIZA GRAN CANTIDAD DE RECURSOS, CON EL OBJETIVO DE OBTENER UTILIDADES.