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ANÀLISIS Y DISEÑ DE SISTEMAS INTEGRANTES: -Cubas Parraguez Michell. -Del Maestro Sernaque Fabiola. -García Toro Rafael. -Julca Manayay Gabriela

ANÀLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

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ANÀLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

INTEGRANTES:-Cubas Parraguez Michell.-Del Maestro Sernaque Fabiola.-García Toro Rafael.-Julca Manayay Gabriela

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FOXPRO

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Es un lenguaje de programación orientado a procedimientos, a la vez que un Sistema Gestor de Bases de datos publicado originalmente por Fox Software y posteriormente por Microsoft, para los sistemas operativos MS-DOS, MS Windows, Mac OS y UNIX.

¿QUÈ ES?

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VISUAL FOXPRO

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¿QUÈ ES? Es una potente herramienta comercializada por Microsoft desde 1995. Incluye un lenguaje de programación, un motor de base de datos relacionales y un entorno de desarrollo incorporado (IDE), que permite a los desarrolladores hacer todo lo que necesitan.

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CARACTERÌSTICAS*Capacidades poderosas y muy veloces para el manejo de datos. * Flexibilidad para crear todo tipo de soluciones de bases de datos.* Lenguaje de Programación Orientado a objetos.* Utilización de Sentencias SQL en forma nativa.* Poderoso manejo de vistas, cursores y control completo de estructuras relacionales.   * Cuenta con un motor de generación de informes renovado y muy flexible para soluciones más robustas.

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VENTAJAS DESVENTAJAS

Menor capacidad

de procesamie

nto

Seguridad

Integridad

Entorno Windows

Adquisición

Menor costo 

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VERSIONES

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VISUAL FOXPRO 2.0

Cuando se presentó FoxPro 2.0 se incluyeron varias tecnologías que revolucionaron el mercado de desarrollo de bases de datos las cuales son: La adición de Tecnología Rushmore

hizo posible que tablas tuvieran millones de registros sin la necesidad de pasar a tecnologías más caras

Las instrucciones SQL que reemplazaban procedimientos completos. SQL fue, y todavía es, el lenguaje de los datos

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Visual FoxPro 3.0Es la primera versión Visual y se considera un punto de ruptura al evolucionar de un lenguaje procedural a un lenguaje orientado a objetos. Fue lanzado en Standard Edition (versión recortada sin archivos de runtime distribuibles) y Professional Edition, con el runtime licenciado y el juego completo de componentes.

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VISUAL FOXPRO 4.0Conocido como Renard, Microsoft decidió cuando finalizó su fase beta que todos los componentes principales de Microsoft Visual Studio tuvieran el mismo número de versión

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VISUAL FOXPRO 5.0

Presenta un cambio en la estructura de los proyectos y otros archivos por lo que debe de realizarse una conversión desde versiones anteriores.Tiene las siguientes características: Capacidad de crear y usar

servidores COM (Component Object Model que significa Modelo de Objetos Componentes).

Un nuevo depurador mejorado

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VISUAL FOXPRO 6.0

El 18 de mayo de 1998 aparece Visual FoxPro 6.0.Esta versión es para Windows es la versión con que más aplicaciones FoxPro se han realizado. Se incluye con Microsoft Visual Studio 6. Requiere de un compatible IBM PC con microprocesador Intel 80486-DXAporta mejoras para Internet y una nueva galería de componentes y clases.

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VISUAL FOXPRO 7.0

El 21 de junio de 2001 aparece Visual FoxPro 7.0, conocido durante su desarrollo .Tiene las siguientes características: Mejoras del control del Entorno de desarrollo integrado (IDE)

y un más rápido acceso al código fuente. Más de 50 comandos, funciones y variables del sistema se han

mejorado Nuevo Explorador de objetos Administrador de la lista de tareas Mejor rendimiento

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VISUAL FOXPRO 8.0El 1 de febrero de 2003 aparece Visual FoxPro 8.0, conocido durante su desarrollo .Tiene las siguientes características: Soporte de incremento automático en tablas

Visual FoxPro Controles avanzados con capacidad de

orientación de pestañas en los marcos de página, cambio automático de ancho de columnas, etc.

Diseño de vistas mediante SELECT SQL conmutando entre consulta / vista y salida de código fuente

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VISUAL FOXPRO 9.0

El 17 de diciembre del 2004 aparece Visual FoxPro 9.0.Tiene una mejora notable en los reportes permitiendo detalles en múltiples bandas, la rotación de texto, y el encadenamiento de informe. Los informes de salida soportados incluyen XML, HTML, formatos de imagen, y personalización de la salida de impresión.

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RESISTENCIA AL CAMBIO

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La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos: las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las críticas y reflexiones sobre el desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del cambio así como las experiencias similares de otras organizaciones.

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Resistencia IndividualAquí tenemos cinco razones por las cuales los individuos pueden resistirse al cambio:

HÁBITO

Como seres humanos, somos criaturas de hábitos. La vida es suficientemente compleja; no necesitamos considerar toda la gama de opciones para los cientos de decisiones que tenemos que tomar todos los días.

FACTORES ECONÓMIC

OS

La preocupación de que los cambios disminuyan sus propios ingresos. Los cambios en las tareas de los puestos o rutinas establecidas de trabajo también pueden despertar temores económicos

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SEGURIDAD

Es posible que la gente con una gran necesidad de seguridad se resista al cambio porque amenaza su sensación de seguridad

TEMOR A LO DESCONOCID

O

Los individuos modelan su mundo por medio de sus percepciones. Una vez que han creado este mundo, se resisten al cambio.

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Resistencia OrganizacionalLas organizaciones son conservadoras. Resisten activamente el cambio. No se tiene que buscar mucho para ver evidencias de este fenómeno. Las instituciones educativas, que existen para abrir las mentes y desafiar la doctrina establecida, en sí mismas son altamente resistentes al cambio. La mayoría de los sistemas escolares están utilizando en esencia las mismas tecnologías de enseñanza hoy que hace 50 años. , la mayoría de las empresas comerciales parecen ser altamente resistentes al cambio.

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PARADIGMAS

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¿QUÈ ES?Es el conjunto de cosas que asumimos y creemos, lo que sirve como base o filtro para nuestra percepción e interpretación de la realidad.Es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.

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